- Любовные романы
- Фантастика и фэнтези
- Ненаучная фантастика
- Ироническое фэнтези
- Научная Фантастика
- Фэнтези
- Ужасы и Мистика
- Боевая фантастика
- Альтернативная история
- Космическая фантастика
- Попаданцы
- Юмористическая фантастика
- Героическая фантастика
- Детективная фантастика
- Социально-психологическая
- Боевое фэнтези
- Русское фэнтези
- Киберпанк
- Романтическая фантастика
- Городская фантастика
- Технофэнтези
- Мистика
- Разная фантастика
- Иностранное фэнтези
- Историческое фэнтези
- LitRPG
- Эпическая фантастика
- Зарубежная фантастика
- Городское фентези
- Космоопера
- Разное фэнтези
- Книги магов
- Любовное фэнтези
- Постапокалипсис
- Бизнес
- Историческая фантастика
- Социально-философская фантастика
- Сказочная фантастика
- Стимпанк
- Романтическое фэнтези
- Ироническая фантастика
- Детективы и Триллеры
- Проза
- Юмор
- Феерия
- Новелла
- Русская классическая проза
- Современная проза
- Повести
- Контркультура
- Русская современная проза
- Историческая проза
- Проза
- Классическая проза
- Советская классическая проза
- О войне
- Зарубежная современная проза
- Рассказы
- Зарубежная классика
- Очерки
- Антисоветская литература
- Магический реализм
- Разное
- Сентиментальная проза
- Афоризмы
- Эссе
- Эпистолярная проза
- Семейный роман/Семейная сага
- Поэзия, Драматургия
- Приключения
- Детская литература
- Загадки
- Книга-игра
- Детская проза
- Детские приключения
- Сказка
- Прочая детская литература
- Детская фантастика
- Детские стихи
- Детская образовательная литература
- Детские остросюжетные
- Учебная литература
- Зарубежные детские книги
- Детский фольклор
- Буквари
- Книги для подростков
- Школьные учебники
- Внеклассное чтение
- Книги для дошкольников
- Детская познавательная и развивающая литература
- Детские детективы
- Домоводство, Дом и семья
- Юмор
- Документальные книги
- Бизнес
- Работа с клиентами
- Тайм-менеджмент
- Кадровый менеджмент
- Экономика
- Менеджмент и кадры
- Управление, подбор персонала
- О бизнесе популярно
- Интернет-бизнес
- Личные финансы
- Делопроизводство, офис
- Маркетинг, PR, реклама
- Поиск работы
- Бизнес
- Банковское дело
- Малый бизнес
- Ценные бумаги и инвестиции
- Краткое содержание
- Бухучет и аудит
- Ораторское искусство / риторика
- Корпоративная культура, бизнес
- Финансы
- Государственное и муниципальное управление
- Менеджмент
- Зарубежная деловая литература
- Продажи
- Переговоры
- Личная эффективность
- Торговля
- Научные и научно-популярные книги
- Биофизика
- География
- Экология
- Биохимия
- Рефераты
- Культурология
- Техническая литература
- История
- Психология
- Медицина
- Прочая научная литература
- Юриспруденция
- Биология
- Политика
- Литературоведение
- Религиоведение
- Научпоп
- Психология, личное
- Математика
- Психотерапия
- Социология
- Воспитание детей, педагогика
- Языкознание
- Беременность, ожидание детей
- Транспорт, военная техника
- Детская психология
- Науки: разное
- Педагогика
- Зарубежная психология
- Иностранные языки
- Филология
- Радиотехника
- Деловая литература
- Физика
- Альтернативная медицина
- Химия
- Государство и право
- Обществознание
- Образовательная литература
- Учебники
- Зоология
- Архитектура
- Науки о космосе
- Ботаника
- Астрология
- Ветеринария
- История Европы
- География
- Зарубежная публицистика
- О животных
- Шпаргалки
- Разная литература
- Зарубежная литература о культуре и искусстве
- Пословицы, поговорки
- Боевые искусства
- Прочее
- Периодические издания
- Фанфик
- Военное
- Цитаты из афоризмов
- Гиды, путеводители
- Литература 19 века
- Зарубежная образовательная литература
- Военная история
- Кино
- Современная литература
- Военная техника, оружие
- Культура и искусство
- Музыка, музыканты
- Газеты и журналы
- Современная зарубежная литература
- Визуальные искусства
- Отраслевые издания
- Шахматы
- Недвижимость
- Великолепные истории
- Музыка, танцы
- Авто и ПДД
- Изобразительное искусство, фотография
- Истории из жизни
- Готические новеллы
- Начинающие авторы
- Спецслужбы
- Подростковая литература
- Зарубежная прикладная литература
- Религия и духовность
- Старинная литература
- Справочная литература
- Компьютеры и Интернет
- Блог
EURO-2008. Бронзовая сказка России - Рабинер Игорь Яковлевич
Шрифт:
Интервал:
Закладка:
В этом смысле меня всегда удивляло ворчание отечественных тренеров, возглавлявших сборную, — мол, мы в таких условиях, как Хиддинк, никогда не работали. Вы сначала добейтесь на мировой арене того, чего достиг он, — а потом заикайтесь об условиях! Такое впечатление, что даже поручи ему работу со сборной Папуа-Новой Гвинеи — и на следующем чемпионате мира она непременно выйдет в плей-офф.
Но давайте хоть раз поучимся не на своих, а на чужих ошибках. Удержалась та же Корея после его ухода на том уровне, что задал Хиддинк? Нет. Удержится ли Австралия? Это покажет ЧМ-2010, но уже сейчас в этом есть большие сомнения. По Гусу на Зеленом континенте, знаю, тоскуют давно и безнадежно.
Нельзя допустить, чтобы и в России достижения сборной при Хиддинке стали единовременными и ушли из страны вместе с самим тренером! Пока страна сходит с ума по футболу, и большой бизнес готов вкладывать в него деньги, этим надо пользоваться. Не для того, чтобы «освоить» эти капиталы и построить новые особняки, а для того, чтобы уровень результатов сборной не зависел только от роли личности в истории.
А потому мне очень нравится, с какой настойчивостью Хиддинк, не боясь показаться назойливым, в каждом интервью и на каждой пресс-конференции повторяет один и тот же тезис. Мол, успехи национальной сборной создают почву для обновления всего футбольного хозяйства страны, и этим нужно обязательно воспользоваться. Слово «инфраструктура» вообще уже стало кодовым в выступлениях Хиддинка — почти как «поля» у Мутко. Иные коллеги, услышав знакомую тему, заметно морщатся — опять, дескать, Гус старую пластинку завел, мог бы и о чем-то более интересном высказаться.
Но ведь это действительно сверхважно! Возьмем, скажем, пример автора победного гола в ворота Голландии Дмитрия Торбинского, который, будучи 12-летним мальчишкой, сам приехал из далекого Норильска в Москву и пришел проситься в спартаковскую школу. Хорошо, что от него не отмахнулись. Но та же скаутская система должна быть такой, чтобы не нужно было никуда наудачу ехать! «Запеленговывать» каждого талантливого ребенка должны на местах, в каждом Норильске!
А потому кажется весьма любопытной инициатива, высказанная главой фонда «Национальная академия футбола» Сергеем Капковым: «НАФ будет ходатайствовать перед РФС о наделении Хиддинка дополнительными полномочиями — чтобы он имел возможность требовать не только с игроков первой сборной России… Это будет другой контракт, чем в предыдущие два года, касающийся не только национальной сборной. Речь пойдет о более амбициозных проектах в России. Главное — воздействовать на всю нашу футбольную пирамиду».
Это заявление Капкова, как известно, вызвало довольно нервную реакцию Мутко, настаивающего на том, что новый контракт с Хиддинком уже подписан и ничем от предыдущего не отличается. В связи с этим — одна ремарка. Знаю, что холодная война между РФС и НАФ раздражает голландца, который недавно сказал мне: «Нельзя, чтобы в серьезной структуре происходило нечто напоминающее драки мальчишек в школе!»
Хиддинка пригласил в Россию создатель НАФ Роман Абрамович, но совсем недавно, после темной весенней истории с новым контрактом, создалось впечатление, что «щитом» Хиддинка теперь уже является Мутко, а со структурами Абрамовича у тренера какой-то разлад. После Голландии все вроде нормализовалось. Но вся эта суета у трона производит отталкивающее впечатление, и когда меня спрашивают: «Ты за кого — РФС или НАФ?», отвечаю: «Я — за Хиддинка. И за то, чтобы различные аббревиатуры ему не мешали, а помогали».
Хиддинк, между прочим, безо всякого контракта нового типа представил в РФС и НАФ собственную программу реформирования детского футбола в России. По инициативе Хиддинка руководить академией ЦСКА назначен голландец Йелле Гус, а сейчас еще один соотечественник тренера едет поднимать детское футбольное хозяйство Ярославля. У главного тренера сборной России есть связь с людьми, которые могут нам в этих вопросах помочь, и он хочет этим заниматься — вот что крайне важно. А ревность одной структуры к дельному предложению другой, противостояние, в результате которого глыба по имени Хиддинк оказывается едва ли не разменной монетой — это дикость. Это — отрыжки старой футбольной России, от которой после Euro-2008 мы должны уйти.
Тем не менее за результат, показанный сборной на чемпионате Европы, следует сказать спасибо и РФС, и НАФ. Во-первых, никаких финансовых и организационных накладок, характерных для нашего футбола в 90-е годы, на сей раз не было. Игроки могли думать только о своих непосредственных обязанностях. Во-вторых, Абрамович убедил голландца приехать работать в Россию, а Мутко инициировал договоренность о продлении контракта с ним еще до двух отборочных матчей против Англии. Хиддинк такую степень доверия, подчеркнуто не зависящего от результатов матчей, очень даже оценил. Такие шаги ведь тоже эмоционально вдохновляют тренера работать «на полную катушку»!
Между прочим, не все отечественные специалисты сознают, что Хиддинк неоценимо помогает своим будущим преемникам в сборной. Последние два года он методично задает планку требований тренера национальной команды, которые РФС обязан выполнять. И в силу авторитета голландца федерация — пусть иногда скрепя зубы — делает все, что он говорит. Надо — селит команду не в «Бору», а в пяти-звездных московских отелях, надо — срочно перевозит ее в Сочи из санатория в современную гостиницу, надо…
Надо. РФС должен назубок заучить: в футболе именно функционеры должны работать на команду, а не команда — на функционеров. И в этом смысле очень хорошо, что роль руководителя делегации футбольного союза на первенстве Европы выполнял Виктор Онопко — человек с безупречной репутацией, который лучше всех знает, что нужно и не нужно команде на больших турнирах. Потому что сам в них участвовал совсем недавно.
Когда требует ситуация, Хиддинк из веселого доброго человека превращается в жесткого, требовательного хозяина. И когда летом 2010 года второй его контракт завершится, и РФС, вероятно, наймет на работу кого-то из прогрессирующих отечественных тренеров, в федерации уже не смогут относиться к нему, как это было до голландца. Потому что просветительская работа — в частности, в плане иерархии отношений внутри сборной и вокруг нее — уже проведена. И накрепко вбита в головы.
Другое дело, не поменяется ли к тому моменту руководство РФС? В связи с тем, что Мутко совмещает футбольную должность с министерской, этот вопрос не кажется таким уж абстрактным. И все же мне кажется, что бронза Euro-2008 подняла шансы Виталия Леонтьевича остаться в эрфээсовском кресле. Сам он, как известно, уходить не хочет, а при прочих равных в глазах руководства страны все решает результат. А он — есть.
Хиддинк излечивает нас от невежества. Меня поразил его рассказ во время одной из наших бесед по ходу Euro-2008. Вы уже могли прочитать его в интервью после матча со Швецией, но в данном случае не грех и повториться. Перед тем как два года назад приехать в Россию, тренер просматривал DVD с записями матчей сборной и обратил внимание: почему-то к исходу первого часа игры у игроков напрочь иссякают физические силы. Даже при посредственном уровне физподготовки такого быть не должно. Что же происходит?
Копнув чуть глубже, голландец получил ответ, который потряс его до глубины души. Оказалось, что в день матча, начинающегося в семь или восемь часов вечера, сборная последний раз плотно ела в час дня. А в четыре ограничивалась бисквитами с чаем.
Хиддинк пришел в смятение. Он рассказал мне, что на Западе непреложная норма — прием полезной пищи за три с половиной часа до матча. В противном случае энергия от нее успевает сгореть, и у футболиста на игру попросту не может хватить сил.
Почему такую элементарную вещь не знали отечественные тренеры — большой вопрос. Но они и футболистов к правильному питанию не приучали, из-за чего Хиддинку приходится постоянно вести с ними на эту тему просветительскую работу. Питанию он уделяет огромное внимание, и когда после матча со Швецией команда вернулась в Леоганг позже двух часов ночи, голландец, к изумлению всех футболистов, заставил их пойти ужинать. Явка была обязательна — и не для того, чтобы проверить, никто ли не успел «отметить» победу (это психология российских тренеров), а чтобы насытить организмы игроков необходимыми им углеводами.

