- Любовные романы
- Фантастика и фэнтези
- Ненаучная фантастика
- Ироническое фэнтези
- Научная Фантастика
- Фэнтези
- Ужасы и Мистика
- Боевая фантастика
- Альтернативная история
- Космическая фантастика
- Попаданцы
- Юмористическая фантастика
- Героическая фантастика
- Детективная фантастика
- Социально-психологическая
- Боевое фэнтези
- Русское фэнтези
- Киберпанк
- Романтическая фантастика
- Городская фантастика
- Технофэнтези
- Мистика
- Разная фантастика
- Иностранное фэнтези
- Историческое фэнтези
- LitRPG
- Эпическая фантастика
- Зарубежная фантастика
- Городское фентези
- Космоопера
- Разное фэнтези
- Книги магов
- Любовное фэнтези
- Постапокалипсис
- Бизнес
- Историческая фантастика
- Социально-философская фантастика
- Сказочная фантастика
- Стимпанк
- Романтическое фэнтези
- Ироническая фантастика
- Детективы и Триллеры
- Проза
- Юмор
- Феерия
- Новелла
- Русская классическая проза
- Современная проза
- Повести
- Контркультура
- Русская современная проза
- Историческая проза
- Проза
- Классическая проза
- Советская классическая проза
- О войне
- Зарубежная современная проза
- Рассказы
- Зарубежная классика
- Очерки
- Антисоветская литература
- Магический реализм
- Разное
- Сентиментальная проза
- Афоризмы
- Эссе
- Эпистолярная проза
- Семейный роман/Семейная сага
- Поэзия, Драматургия
- Приключения
- Детская литература
- Загадки
- Книга-игра
- Детская проза
- Детские приключения
- Сказка
- Прочая детская литература
- Детская фантастика
- Детские стихи
- Детская образовательная литература
- Детские остросюжетные
- Учебная литература
- Зарубежные детские книги
- Детский фольклор
- Буквари
- Книги для подростков
- Школьные учебники
- Внеклассное чтение
- Книги для дошкольников
- Детская познавательная и развивающая литература
- Детские детективы
- Домоводство, Дом и семья
- Юмор
- Документальные книги
- Бизнес
- Работа с клиентами
- Тайм-менеджмент
- Кадровый менеджмент
- Экономика
- Менеджмент и кадры
- Управление, подбор персонала
- О бизнесе популярно
- Интернет-бизнес
- Личные финансы
- Делопроизводство, офис
- Маркетинг, PR, реклама
- Поиск работы
- Бизнес
- Банковское дело
- Малый бизнес
- Ценные бумаги и инвестиции
- Краткое содержание
- Бухучет и аудит
- Ораторское искусство / риторика
- Корпоративная культура, бизнес
- Финансы
- Государственное и муниципальное управление
- Менеджмент
- Зарубежная деловая литература
- Продажи
- Переговоры
- Личная эффективность
- Торговля
- Научные и научно-популярные книги
- Биофизика
- География
- Экология
- Биохимия
- Рефераты
- Культурология
- Техническая литература
- История
- Психология
- Медицина
- Прочая научная литература
- Юриспруденция
- Биология
- Политика
- Литературоведение
- Религиоведение
- Научпоп
- Психология, личное
- Математика
- Психотерапия
- Социология
- Воспитание детей, педагогика
- Языкознание
- Беременность, ожидание детей
- Транспорт, военная техника
- Детская психология
- Науки: разное
- Педагогика
- Зарубежная психология
- Иностранные языки
- Филология
- Радиотехника
- Деловая литература
- Физика
- Альтернативная медицина
- Химия
- Государство и право
- Обществознание
- Образовательная литература
- Учебники
- Зоология
- Архитектура
- Науки о космосе
- Ботаника
- Астрология
- Ветеринария
- История Европы
- География
- Зарубежная публицистика
- О животных
- Шпаргалки
- Разная литература
- Зарубежная литература о культуре и искусстве
- Пословицы, поговорки
- Боевые искусства
- Прочее
- Периодические издания
- Фанфик
- Военное
- Цитаты из афоризмов
- Гиды, путеводители
- Литература 19 века
- Зарубежная образовательная литература
- Военная история
- Кино
- Современная литература
- Военная техника, оружие
- Культура и искусство
- Музыка, музыканты
- Газеты и журналы
- Современная зарубежная литература
- Визуальные искусства
- Отраслевые издания
- Шахматы
- Недвижимость
- Великолепные истории
- Музыка, танцы
- Авто и ПДД
- Изобразительное искусство, фотография
- Истории из жизни
- Готические новеллы
- Начинающие авторы
- Спецслужбы
- Подростковая литература
- Зарубежная прикладная литература
- Религия и духовность
- Старинная литература
- Справочная литература
- Компьютеры и Интернет
- Блог
Сталинградская битва (оборона) и битва за Кавказ. Часть 1 - Владимир Побочный
Шрифт:
Интервал:
Закладка:
Из архивных материалов и документов текущего дня
Приказ о формировании авиакорпусов резерва Ставки Верховного Главнокомандования№ 00196 10 сентября 1942 г.
1. Сформировать и иметь в резерве Ставки Верховного Главнокомандования:
а) 1-й истребительный авиационный корпус в составе:
Управления авиакорпуса по штату № 015/281, 126-го батальона связи по штату № 015/215, 274, 282, 215 и 235-й авиационных дивизий каждая в составе трех истребительных авиаполков по 32 самолета каждый.
1-й истребительный авиакорпус дислоцировать в районе Подольск, Химки, Люберцы.
б) 1-й штурмовой авиационный корпус в составе:
Управления авиакорпуса по штату № 015/281, 121-го батальона связи по штату № 015/215, 292, 290 и 266-й авиационных дивизий каждая в составе трех штурмовых и одного истребительного авиаполка по 32 самолета каждый.
1-й штурмовой авиакорпус дислоцировать в районе Юркино, Дмитров.
в) 1-й бомбардировочный авиационный корпус в составе: Управления авиакорпуса по штату № 015/281, 122-го батальона связи по штату № 015/215, 293, 285 и 263-й авиационных дивизий каждая в составе трех бомбардировочных авиаполков по 20 самолетов каждый.
1-й бомбардировочный авиакорпус дислоцировать в районе Москва и восточнее Москвы.
2. К формированию авиакорпусов приступить немедленно и закончить в сроки согласно утвержденного мною плана организационных мероприятий.
3. В составе истребительных и штурмовых авиаполков иметь по три эскадрильи, состоящих из двух звеньев по 4 самолета и 2 самолетов командира и военного комиссара эскадрильи. В звене управления полка иметь 2 самолета, предназначенных для командира полка и военного комиссара полка.
4. 1-ю и 2-ю истребительные и 1-ю бомбардировочную авиаармии – расформировать. Личный состав и имущество обратить на укомплектование формируемых авиакорпусов.
5. Авиационные корпуса включить в состав действующей армии.
6. Находящиеся в запасных авиационных бригадах 929, 252, 521, 895, 211, 24, 770, 795, 194 и 440-й истребительные авиаполки – расформировать и обратить на укомплектование авиаполков формируемых корпусов.
7. Начальнику Главного управления связи Красной Армии генерал-лейтенанту войск связи тов. Пересыпкину полностью обеспечить формируемые авиакорпуса положенным имуществом и средствами связи и подготовленным личным составом.
8. Начальнику Главного автобронетанкового управления генерал-лейтенанту танковых войск тов. Федоренко выделить в распоряжение командующего ВВС Красной Армии для обеспечения формируемых авиакорпусов: автомашин грузовых – 140, легковых – 30 и автобусов штабных – 10.
9. Начальнику артиллерии Красной Армии генерал-полковнику артиллерии тов. Воронову передать командующему ВВС для ПВО аэродромов базирования авиакорпусов 6 артиллерийских полков, вооруженных 37-мм пушками.
10. Начальникам главных управлений НКО СССР обеспечить проводимое мероприятие всеми видами довольствия.
11. Назначить:
Командиром 1-го истребительного авиакорпуса генерал-майора авиации Белецкого Е. М.
Командиром 1-го штурмового авиакорпуса генерал-майора авиации Рязанова В. Г.
Командиром 1-го бомбардировочного авиакорпуса генерал-майора авиации Судец В. А.
Командиром 290-й штурмовой авиадивизии подполковника Мироненко П. И.
Командиром 263-й бомбардировочной авиадивизии полковника Добыш Ф. И.
Командиром 266-й штурмовой авиадивизии подполковника Радякина Ф. Г.
Народный комиссар обороны СССР И. СТАЛИН(ф. 4, оп. 11, д. 68, л. 300–301)Приказ о случаях массового повреждения автомашин в 58-м гвардейском минометном полку№ 0682 10 сентября 1942 г.
Командованием 58-го гвардейского минометного полка 9 сентября 1942 г. был представлен акт технического осмотра боевых и транспортных автомашин.
По данным акта до 80 % всех автомашин приведено в негодность, причем характер повреждений и массовый вывод боевой техники из строя прямо указывает на преступное отношение водительского, командного и политического состава полка к ценной и остро дефицитной боевой технике.
Вывод из строя импортных автомашин, при отсутствии запасных частей к ним, навсегда выводит ценные и столь нужные армии боевые машины из строя.
Приказываю:
1. Члену военного совета гвардейских минометных частей Сталинградского фронта бригадному комиссару тов. Жукову совместно с представителями особого отдела и автобронетанкового управления Сталинградского фронта немедленно произвести расследование и установить виновников массовой и преступной порчи боевых и транспортных автомашин.
2. Виновных в преднамеренной порче машин расстрелять перед строем. Виновных в небрежном отношении к вверенной им боевой технике немедленно направить в штрафные стрелковые батальоны.
3. Акт расследования с указанием фамилий виновных представить мне к 14 сентября 1942 г. на утверждение.
4. Предупреждаю всех командиров и комиссаров полков, дивизионов, батарей и весь технический начсостав частей и весь водительский состав, что за порчу и вывод из строя боевых или транспортных автомашин виновные будут или расстреляны, как за порчу вооружения, или немедленно отправлены в штрафные стрелковые батальоны.
Военным советам оперативных групп гвардейских минометных частей фронтов приказываю прекратить либеральное отношение к виновным в порче ценных и остро дефицитных боевых и транспортных автомашин, немедленно привлекая виновных к строжайшей ответственности.
Виновных в умышленной порче немедленно расстреливать перед строем, а виновных в небрежном отношении немедленно направлять в штрафные стрелковые батальоны.
Настоящий приказ довести до всего командного, политического и начальствующего состава, а также до всего водительского состава гвардейских минометных частей Красной Армии.
Заместитель Народного комиссара обороны СССРгенерал-майор артиллерии В. Аборенков(ф. 4, оп. 11, д. 72, л. 270)Приказ о порядке назначения на должности и присвоения воинских званий начальствующему составу Военно-воздушных сил Красной Армии№ 0695 10 сентября 1942 г.
В целях ускорения назначения на должности достойно проявивших себя в боях с немецко-фашистскими захватчиками и упорядочения прохождения службы начальствующим составом ВВС Красной Армии приказываю:
1. Назначать своими приказами начальствующий состав Военных Воздушных сил:
а) Военным советам фронтов – до помощника командира авиационного полка и ему равных включительно по докладу командующего авиаармией;
б) командующим воздушных армий – до командира эскадрильи и ему равных включительно;
в) командирам авиадивизий – до командира звена и ему равных включительно.
2. Присвоение очередных воинских званий от старшего лейтенанта и им равных и выше начальствующему составу ВВС Красной Армии производить в установленном порядке одновременно с назначением их на высшие должности.
Народный комиссар обороны СССР И. СТАЛИН(ф. 4, оп. 11, д. 72, л. 288)Приказ о недостатках в работе санитарной службы и о мерах по их устранению№ 0701 10 сентября 1942 г.
Проведенной в июле – августе т. г. проверкой работы санитарной службы Волховского, Брянского, Северо-Кавказского, Воронежского, Западного и Калининского фронтов выявлены серьезные недостатки:
Многие руководящие санитарные начальники подходят к медико-санитарному обеспечению боевых действий войск неумело и несерьезно, не знают оперативной обстановки и не отрабатывают тщательно лечебно-эвакуационные планы. Свои медицинские учреждения медико-санитарные батальоны и госпитали часто расставляют неправильно, без учета обстановки. Порядок эвакуации раненых по назначению тщательно не продумывают. Раненые нередко проходят лишние этапы эвакуации, а поэтому не получают своевременно нужной хирургической помощи. Например: при наступлении частей 20-й армии Западного фронта часть госпиталей и медико-санитарных батальонов (полевые подвижные госпитали № № 113, 2321, медико-санитарный батальон № 251, эвакоприемник № 110) по два и по три раза свертывались и развертывались, меняя свою дислокацию, и фактически не работали. Полевой подвижный госпиталь № 670 совершенно не использовался и раненых не принимал. В это же время другие госпитали имели загрузку раненых в 2-3-5 раз больше их штатной емкости и в течение 4–6 суток были вынуждены держать большое количество раненых без хирургической обработки.
Вынос раненых с поля боя в отдельных случаях организовывается плохо, раненые остаются на поле боя по 6 и более часов. Например, на Воронежском фронте в 303 сд 20 раненых в течение полутора суток не были вынесены с поля боя.

