- Любовные романы
- Фантастика и фэнтези
- Ненаучная фантастика
- Ироническое фэнтези
- Научная Фантастика
- Фэнтези
- Ужасы и Мистика
- Боевая фантастика
- Альтернативная история
- Космическая фантастика
- Попаданцы
- Юмористическая фантастика
- Героическая фантастика
- Детективная фантастика
- Социально-психологическая
- Боевое фэнтези
- Русское фэнтези
- Киберпанк
- Романтическая фантастика
- Городская фантастика
- Технофэнтези
- Мистика
- Разная фантастика
- Иностранное фэнтези
- Историческое фэнтези
- LitRPG
- Эпическая фантастика
- Зарубежная фантастика
- Городское фентези
- Космоопера
- Разное фэнтези
- Книги магов
- Любовное фэнтези
- Постапокалипсис
- Бизнес
- Историческая фантастика
- Социально-философская фантастика
- Сказочная фантастика
- Стимпанк
- Романтическое фэнтези
- Ироническая фантастика
- Детективы и Триллеры
- Проза
- Юмор
- Феерия
- Новелла
- Русская классическая проза
- Современная проза
- Повести
- Контркультура
- Русская современная проза
- Историческая проза
- Проза
- Классическая проза
- Советская классическая проза
- О войне
- Зарубежная современная проза
- Рассказы
- Зарубежная классика
- Очерки
- Антисоветская литература
- Магический реализм
- Разное
- Сентиментальная проза
- Афоризмы
- Эссе
- Эпистолярная проза
- Семейный роман/Семейная сага
- Поэзия, Драматургия
- Приключения
- Детская литература
- Загадки
- Книга-игра
- Детская проза
- Детские приключения
- Сказка
- Прочая детская литература
- Детская фантастика
- Детские стихи
- Детская образовательная литература
- Детские остросюжетные
- Учебная литература
- Зарубежные детские книги
- Детский фольклор
- Буквари
- Книги для подростков
- Школьные учебники
- Внеклассное чтение
- Книги для дошкольников
- Детская познавательная и развивающая литература
- Детские детективы
- Домоводство, Дом и семья
- Юмор
- Документальные книги
- Бизнес
- Работа с клиентами
- Тайм-менеджмент
- Кадровый менеджмент
- Экономика
- Менеджмент и кадры
- Управление, подбор персонала
- О бизнесе популярно
- Интернет-бизнес
- Личные финансы
- Делопроизводство, офис
- Маркетинг, PR, реклама
- Поиск работы
- Бизнес
- Банковское дело
- Малый бизнес
- Ценные бумаги и инвестиции
- Краткое содержание
- Бухучет и аудит
- Ораторское искусство / риторика
- Корпоративная культура, бизнес
- Финансы
- Государственное и муниципальное управление
- Менеджмент
- Зарубежная деловая литература
- Продажи
- Переговоры
- Личная эффективность
- Торговля
- Научные и научно-популярные книги
- Биофизика
- География
- Экология
- Биохимия
- Рефераты
- Культурология
- Техническая литература
- История
- Психология
- Медицина
- Прочая научная литература
- Юриспруденция
- Биология
- Политика
- Литературоведение
- Религиоведение
- Научпоп
- Психология, личное
- Математика
- Психотерапия
- Социология
- Воспитание детей, педагогика
- Языкознание
- Беременность, ожидание детей
- Транспорт, военная техника
- Детская психология
- Науки: разное
- Педагогика
- Зарубежная психология
- Иностранные языки
- Филология
- Радиотехника
- Деловая литература
- Физика
- Альтернативная медицина
- Химия
- Государство и право
- Обществознание
- Образовательная литература
- Учебники
- Зоология
- Архитектура
- Науки о космосе
- Ботаника
- Астрология
- Ветеринария
- История Европы
- География
- Зарубежная публицистика
- О животных
- Шпаргалки
- Разная литература
- Зарубежная литература о культуре и искусстве
- Пословицы, поговорки
- Боевые искусства
- Прочее
- Периодические издания
- Фанфик
- Военное
- Цитаты из афоризмов
- Гиды, путеводители
- Литература 19 века
- Зарубежная образовательная литература
- Военная история
- Кино
- Современная литература
- Военная техника, оружие
- Культура и искусство
- Музыка, музыканты
- Газеты и журналы
- Современная зарубежная литература
- Визуальные искусства
- Отраслевые издания
- Шахматы
- Недвижимость
- Великолепные истории
- Музыка, танцы
- Авто и ПДД
- Изобразительное искусство, фотография
- Истории из жизни
- Готические новеллы
- Начинающие авторы
- Спецслужбы
- Подростковая литература
- Зарубежная прикладная литература
- Религия и духовность
- Старинная литература
- Справочная литература
- Компьютеры и Интернет
- Блог
Экстраординарный гений - Qiong si
Шрифт:
Интервал:
Закладка:
В настоящее время розничные цены на VCD-плееры составляют около 300 долларов США, и Томас беспокоился, что он установил слишком высокую цену на Super VCD-плееры. После того, как он закончил, он увидел, что Фэн Юй покачал головой.
"Как ты можешь назначать цену в 400 долларов? Я думаю, что цена должна быть около 500 долларов США!" ответил Фэн Юй. Ах? Цена была не слишком высокой? Фэн Юй считает, что цена была слишком низкой? Томас был озадачен. Почему Фэн Юй хотел установить такую высокую розничную цену?
Было ли это сделано для стимулирования продаж обычных VCD-плееров? Но Philips не продавал VCD-плееры. "Мистер Томас, вы думаете, что 500 долларов - это слишком дорого? Не волнуйтесь. Это потому, что наши функции Super VCD намного лучше, чем у обычных VCD-плееров. Кроме того, все диски, которые мы собираемся представить, будут иметь большую емкость. Обычные VCD-плееры, возможно, не смогут их прочитать".
"Я хотел создать два уровня для VCD-плееров, так же как для черно-белых и цветных телевизоров. Цветной телевизор стоит в два раза дороже черно-белого, но многие люди все равно предпочитают покупать цветной телевизор. Super VCDplayer считается продуктом более высокого уровня среди VCD-плееров. Я еще больше снижу цены на обычные VCD-плееры, чтобы показать разницу". Фэн Юэ объяснил. "Вы собираетесь еще больше снизить розничные цены на обычные VCD-плееры?"
"Цены на обычные VCD-плееры будут снижены примерно до 200 долларов США. Таким образом, другие бренды VCD-плееров будут побеждены нами. Они открыли для нас рынок, но им не позволено откусить от этого пирога!" Фэн Юй улыбнулся. "Тогда когда мы представим Супер VCD плеер?"
"1 августа. Он будет запущен везде в одно и то же время!". Примечания переводчика: Highfidelity (часто сокращается до hi-fi или hifi)
https://en.wikipedia.org/wiki/High_fidelity
Авансовые главы
$5 или больше в месяц
Доступ к 7 предварительным главам "Необыкновенный гений" и 2 предварительным главам "Власть и богатство".
$10 и более в месяц
Доступ к 10 продвинутым главам "Необыкновенный гений" и 4 продвинутым главам "Сила и богатство".
$20 и более в месяц
Доступ к 15 продвинутым главам "Необыкновенный гений" и 8 продвинутым главам "Сила и богатство".
$50 и более в месяц
Доступ к 27 продвинутым главам "Необыкновенный гений" и 20 продвинутым главам "Сила и богатство".
$75 и более в месяц
Доступ к 35 продвинутым главам "Необыкновенный гений" и 30 продвинутым главам "Сила и богатство".
$99.99 или более в месяц
Доступ к 45 предварительным главам "Необыкновенная гениальность" и 40 предварительным главам "Власть и богатство".
Ваша поддержка очень ценится.
Глава 631
Необыкновенный генийГлава 635 - Открытие супермаркета (часть 1 из 2)
В Китае 1 августа было важной датой. Но Super VCD выбрал эту дату для запуска не в честь Коммунистической партии Китая. А потому, что именно в этот день открывается супермаркет Tai Wah!
Первоначально открытие супермаркета Tai Wah было запланировано на июль. Но из-за некоторых проблем с ремонтом и арендаторами возникли задержки с открытием некоторых магазинов. Чтобы все магазины открылись в один день, открытие было отложено.
Фу Гуанчжэн предложил арендовать помещения в существующих торговых центрах. Стоимость аренды будет ниже, и они смогут открыть больше супермаркетов в одно и то же время.
Но Фэн Юй отверг это предложение.
Поначалу аренда торговых центров может быть дешевле. Но когда супермаркет станет популярным, торговые центры повысят арендную плату. Даже если вы заключите с торговым центром контракт на 10 лет, что вы будете делать через 10 лет? Перенесете супермаркет в другое место? Клиенты будут потеряны. Постоянные покупатели очень важны для супермаркета.
В этом году есть еще одна новость. Фу Гуанчжэн не заметил ее, но Фэн Юй уловил. Китай объявил о реформе практики предоставления работы выпускникам. Начиная с 1996 года, выпускникам больше не будут давать работу. После окончания университета выпускникам больше не будут давать высшие руководящие должности, и они будут такими же, как все остальные!
Это было предложено и начато в 1992 году. С 1992 года количество государственных должностей, предоставляемых выпускникам, стало сокращаться. Конечно, хотя и говорилось, что эта политика началась в 1992 году, но большинство выпускников по-прежнему нанимались на государственные предприятия и в государственные учреждения. Они начинают работать в качестве штатных сотрудников. Но эти люди должны были пройти подготовку до уровня рядовых сотрудников. После повышения в должности они станут заместителями начальников отделов. Обладатели степени магистра получат должность начальника отдела, когда придут на работу в государственные учреждения.
На бумаге эти льготы будут отменены, но Фэн Юй знал, что это будет продолжаться еще как минимум 5 лет. Те студенты, которых не распределили на работу, были с плохим дипломом. Тех, у кого диплом выше среднего, будут нанимать различные агентства. Некоторые из них были отобраны еще до окончания учебы.
Такая политика позволит отсеять ленивых студентов, а тем, кто усердно учился, не придется беспокоиться. Кроме того, появлялось все больше частных компаний, особенно в прибрежных регионах. Многие выпускники не хотели поступать в государственные учреждения, так как не могли применить там полученные в школе знания!
Без распределения работы также возникали проблемы. Одной из самых больших проблем было введение социального страхования. Те, кто работал в частных компаниях, больше не будут получать жилье от своих компаний.
Это была хорошая новость для коммерческого жилья. Возможно, цены на жилье не вырастут в одночасье, но они неизбежно будут расти. Не только частные дома, но и цены на коммерческие здания также будут расти. Цены на коммерческие здания растут быстрее, чем на частное жилье.
Если они арендуют коммерческие помещения сейчас, то после окончания контракта через 10 лет арендная плата, несомненно, будет очень высокой. Если бы они купили торговые центры сейчас, они все равно могли бы сдавать их в аренду другим. Стоимость торговых центров будет постепенно расти. Даже если дела у супермаркета идут плохо, в будущем они смогут продать торговый центр с прибылью. Даже если они перестанут собирать арендную плату, они не понесут никаких убытков.
Китайская экономика была еще недостаточно развита. Фэн Юмайт считал, что супермаркеты могут принести хорошие доходы, но он также не хотел так быстро увеличивать их масштаб.

