- Любовные романы
- Фантастика и фэнтези
- Ненаучная фантастика
- Ироническое фэнтези
- Научная Фантастика
- Фэнтези
- Ужасы и Мистика
- Боевая фантастика
- Альтернативная история
- Космическая фантастика
- Попаданцы
- Юмористическая фантастика
- Героическая фантастика
- Детективная фантастика
- Социально-психологическая
- Боевое фэнтези
- Русское фэнтези
- Киберпанк
- Романтическая фантастика
- Городская фантастика
- Технофэнтези
- Мистика
- Разная фантастика
- Иностранное фэнтези
- Историческое фэнтези
- LitRPG
- Эпическая фантастика
- Зарубежная фантастика
- Городское фентези
- Космоопера
- Разное фэнтези
- Книги магов
- Любовное фэнтези
- Постапокалипсис
- Бизнес
- Историческая фантастика
- Социально-философская фантастика
- Сказочная фантастика
- Стимпанк
- Романтическое фэнтези
- Ироническая фантастика
- Детективы и Триллеры
- Проза
- Юмор
- Феерия
- Новелла
- Русская классическая проза
- Современная проза
- Повести
- Контркультура
- Русская современная проза
- Историческая проза
- Проза
- Классическая проза
- Советская классическая проза
- О войне
- Зарубежная современная проза
- Рассказы
- Зарубежная классика
- Очерки
- Антисоветская литература
- Магический реализм
- Разное
- Сентиментальная проза
- Афоризмы
- Эссе
- Эпистолярная проза
- Семейный роман/Семейная сага
- Поэзия, Драматургия
- Приключения
- Детская литература
- Загадки
- Книга-игра
- Детская проза
- Детские приключения
- Сказка
- Прочая детская литература
- Детская фантастика
- Детские стихи
- Детская образовательная литература
- Детские остросюжетные
- Учебная литература
- Зарубежные детские книги
- Детский фольклор
- Буквари
- Книги для подростков
- Школьные учебники
- Внеклассное чтение
- Книги для дошкольников
- Детская познавательная и развивающая литература
- Детские детективы
- Домоводство, Дом и семья
- Юмор
- Документальные книги
- Бизнес
- Работа с клиентами
- Тайм-менеджмент
- Кадровый менеджмент
- Экономика
- Менеджмент и кадры
- Управление, подбор персонала
- О бизнесе популярно
- Интернет-бизнес
- Личные финансы
- Делопроизводство, офис
- Маркетинг, PR, реклама
- Поиск работы
- Бизнес
- Банковское дело
- Малый бизнес
- Ценные бумаги и инвестиции
- Краткое содержание
- Бухучет и аудит
- Ораторское искусство / риторика
- Корпоративная культура, бизнес
- Финансы
- Государственное и муниципальное управление
- Менеджмент
- Зарубежная деловая литература
- Продажи
- Переговоры
- Личная эффективность
- Торговля
- Научные и научно-популярные книги
- Биофизика
- География
- Экология
- Биохимия
- Рефераты
- Культурология
- Техническая литература
- История
- Психология
- Медицина
- Прочая научная литература
- Юриспруденция
- Биология
- Политика
- Литературоведение
- Религиоведение
- Научпоп
- Психология, личное
- Математика
- Психотерапия
- Социология
- Воспитание детей, педагогика
- Языкознание
- Беременность, ожидание детей
- Транспорт, военная техника
- Детская психология
- Науки: разное
- Педагогика
- Зарубежная психология
- Иностранные языки
- Филология
- Радиотехника
- Деловая литература
- Физика
- Альтернативная медицина
- Химия
- Государство и право
- Обществознание
- Образовательная литература
- Учебники
- Зоология
- Архитектура
- Науки о космосе
- Ботаника
- Астрология
- Ветеринария
- История Европы
- География
- Зарубежная публицистика
- О животных
- Шпаргалки
- Разная литература
- Зарубежная литература о культуре и искусстве
- Пословицы, поговорки
- Боевые искусства
- Прочее
- Периодические издания
- Фанфик
- Военное
- Цитаты из афоризмов
- Гиды, путеводители
- Литература 19 века
- Зарубежная образовательная литература
- Военная история
- Кино
- Современная литература
- Военная техника, оружие
- Культура и искусство
- Музыка, музыканты
- Газеты и журналы
- Современная зарубежная литература
- Визуальные искусства
- Отраслевые издания
- Шахматы
- Недвижимость
- Великолепные истории
- Музыка, танцы
- Авто и ПДД
- Изобразительное искусство, фотография
- Истории из жизни
- Готические новеллы
- Начинающие авторы
- Спецслужбы
- Подростковая литература
- Зарубежная прикладная литература
- Религия и духовность
- Старинная литература
- Справочная литература
- Компьютеры и Интернет
- Блог
Генеральный план «Ост» - Конрад Мейер-Хетлинг
Шрифт:
Интервал:
Закладка:
17. Городские вспомогательные и подсобные сооружения
Здесь в основном действует тот же принцип, что и в п.14. Здесь также напрашивается мысль об индивидуальном шефств общин коренных земель Рейха над определёнными общинами обустраиваемых Восточных областей.
III. ПРОГРАММА ОБУСТРОЙСТВА
1. Таблица: Расписание задействования рабочей силы на стройках по пятилеткам
2. Таблица: Календарный план привлечения необходимых денежных средств
3. Пояснения к таблицам
Дополнение: Человеческий ресурс для онемечивания присоединённых Восточных территорий
1. Таблица: Расписание задействования рабочей силы на стройках по пятилеткам
КАЛЕНДАРНЫЙ ПЛАН ПРИВЛЕЧЕНИЯ НЕОБХОДИМЫХ ДЕНЕЖНЫХ СРЕДСТВ (ДЛЯ ПРИСОЕДИНЁННЫХ ВОСТОЧНЫХ ТЕРРИТОРИЙ)
2. Таблица: Календарный план привлечения необходимых денежных средствДиаграмма: Календарный план привлечения средств ответственных за обустройство
Календарный план привлечения средств ответственных за обустройство3. Пояснения к таблицам III.1 и III.2
А. Пояснения к таблице III. 1. «Расписание задействования рабочей силы на стройках по пятилеткам»1. Так как, вероятно, после окончания войны возможности привлечения рабочей силы, в сравнении с денежными и материальными средствами, значительно сузятся, первоначально принят календарный план повременного использования рабочей силы.
2. Наряд рабочей силы обусловлен только спросом на нее на стройплощадках, что охватит преимущественно использование на неквалифицированных работах народно-чуждых сил в составе работных команд. Сюда же относится рабочая сила, занятая на обустраиваемой территории вблизи стройплощадок их непосредственным обеспечением, например, на гравийных карьерах, кирпичных заводах, в мастерских и т.д., и состоящая, по преимуществу, также из народно-чуждого элемента: ее численность первоначально оценивается в половину занятых на стройплощадках. Для управления, надсмотра, руководства и снабжения этих рабочих рук потребуется ещё около четверти от занятых на строительстве.
3. В связи с ограничениями возможностей в привлечении рабочих сил и материалов необходима классификация мероприятий по обустройству по степени срочности. На основании поставленных рейхсфюрером СС целей по онемечиванию в течение 5 лет после окончания войны сельских областей присоединённого Востока, возникает следующая очередность мероприятий по обустройству:
а) Подготовительные работы
Для них принята продолжительность в два года; эти два года не включаются в календарный план обустройства, так как считается, что большая часть подготовительных работ может быть проведена уже во время войны. К подготовительным мероприятиям относятся, разумеется, как прокладка необходимой для доставки материалов сети путей сообщения, сооружение кирпичных заводов, строительных предприятий, подведение к стройплощадками линий электропередач, так и формирование и обучение работных команд.
б) 1-я пятилетка (с 1-го по 5-й гг.)
Прежде всего должно быть начато обустройство ландшафта и сооружение различных сетей сообщения и снабжения, которые создадут предпосылки для остальных мероприятий по обустройству; время проведения этих работ распределяется довольно равномерно на протяжении первых 20 лет обустройства.
Главные усилия по обустройству направлены на сельскую местность. Принимая во внимание тот факт, что в первые 5 лет невозможно полностью достичь желаемого уровня производительности сельского хозяйства, объем мероприятий по созданию сельскохозяйственных предприятий, местных предприятий по снабжению товарами повседневного спроса и коммунальному обеспечению, по сооружению подсобно-вспомогательных объектов составит приблизительно 40% от общего объёма строительства.
Для городов актуально то же, что и для сельской местности. Но, так как основные усилия по обустройству в первые 5 лет должны быть направлены на сельскую местность, в течение этого времени для городского жилищного строительства предусмотрена только четверть от объёма общих мероприятий. Достройка и сдача городских предприятий, культурных учреждений и промышленных объектов происходит в этой пятилетке ограниченно, согласно степени их срочности.
в) 2-я пятилетка (с 6-го по 10-й гг.)
Целью сельскохозяйственного обустройства к концу 10-го года является достижение 70% состояния готовности. Главные усилия по обустройству смещаются в города, где готовность объектов должна достичь 60% конечного состояния.
г) 3-я пятилетка (с 11-го по 15-й гг.)
В пределах этого периода сельское и городское обустройство должно поддерживаться таким образом, чтобы с 16-го года инициатива в последующих проводимых мероприятиях до достижения окончательного состояния готовности лежала бы главным образом на собственных силах присоединённых Восточных областей. Это будет гарантировано в том случае, если сельское обустройство будет доведено до 90%, городское — до 80% и индустриальное — до 90% готовности.
д) 4-я и 5-я пятилетки (с 16-го по 20-й и с 21-го по 25-й гг.)
Объём работ обеих пятилеток постепенно переходит необходимому для покрытия обычных требований текущего ремонта, а также потребности в строительстве зданий и технических сооружений вследствие прироста народонаселения. С 26-го по 30-й гг. объем временно незаконченных сооружений будет несколько больше обычного, тогда как с начала 30-х годов обустройство можно считать завершенным.
4. На основе этой программы обустройства потребуются:
1-я и 2-я пятилетки:
300 000 рабочая сила на стройплощадках
150 000 —«— в мастерских и для надзора, управления и руководства
Всего:
450 000 —«—
3-я пятилетка:
200 000—«— на стройплощадках
100 000—«— в мастерских и для надзора, управления и руководства
Всего:
300 000—«—
4-я пятилетка
100 000—«— на стройплощадках
50 000—«— в мастерских и для надзора, управления и руководства
Всего:
150 000—«—
5-я пятилетка:
60 000—«— на стройплощадках
30 000 —«— в мастерских и для надзора, управления и руководства
Всего:
90 000 —«—
Б. Пояснения к таблице «Календарный план привлечения необходимых денежных средств»1. В таблице 111.2 графически представлены потребности в инвестициях, вытекающая из привлекаемой рабочей силы. Они распадаются на одиночные группы по обустройству:
В подготовительные годы всего — 2,282 млрд.
В 1-ю пятилетку на:
Ландшафтные работы — 0,957 —«—
Транспорт и снабжение — 2,950 —«—
Сельское обустройство — 5,090 —«—
Промышленность — 1,560 —«—
Городское обустройство — 3,700 —«—
Итого: 14,257 млрд
(в среднем за год: 2,85 млрд)
Во 2-ю пятилетку на:
Ландшафтные работы — 0,957 —«—
Транспорт и снабжение — 1,915 —«—
Сельское обустройство — 3,920 —«—
Промышленность — 1,560 —«—
Городское обустройство — 5,330 —«—
Итого: 13,672 млрд
(в среднем за год: 2,73 млрд)
В 3-ю пятилетку на:
Ландшафтные работы — 0,682 —«—
Транспорт и снабжение — 1,285 —«—
Сельское обустройство — 2,618 —«—
Промышленность — 1,040 —«—
Городское обустройство — 3,180 —«—
Итого: 8,805 млрд.
(в среднем за год: 1,76 млрд.)
В 4-ю пятилетку на:
Ландшафтные работы — 0,275 —«—
Транспорт и снабжение — 0,680 —«—
Сельское обустройство — 1,480 —«—
Промышленность — 0,520 —«—
Городское обустройство — 1,460 —«—
Итого: 4,515 млрд.
(в среднем за год: 0,9 млрд.)
В 5-ю пятилетку на:
Ландшафтные работы — 0,169 —«—
Транспорт и снабжение — 0,530 —«—
Сельское обустройство — 0,180 —«—
Промышленность — —«—
Городское обустройство — 1,290 —«—
Итого: 2,169 млрд.
(в среднем за год: 0,4 млрд.)
Общая сумма: 45,700 млрд.
2. Из таблиц II.2 и 111.2 вытекает, в какой период и в какой степени должны быть привлечены средства отдельных источников финансирования при обустройстве присоединённых Восточных областей. Общая нагрузка складывается из сумм в пределах отдельных периодов обустройства (в миллиардах марок):
Из этого следует, что Рейх, как главный ответственный в основной период обустройства, должен выделять 1,16 млрд марок в год. Специальные средства за тот же период несут максимальную нагрузку в 0,392 млрд. марок в год, что соответствует привлечению рабочей силы численностью 150 тыс. чел.

