- Любовные романы
- Фантастика и фэнтези
- Ненаучная фантастика
- Ироническое фэнтези
- Научная Фантастика
- Фэнтези
- Ужасы и Мистика
- Боевая фантастика
- Альтернативная история
- Космическая фантастика
- Попаданцы
- Юмористическая фантастика
- Героическая фантастика
- Детективная фантастика
- Социально-психологическая
- Боевое фэнтези
- Русское фэнтези
- Киберпанк
- Романтическая фантастика
- Городская фантастика
- Технофэнтези
- Мистика
- Разная фантастика
- Иностранное фэнтези
- Историческое фэнтези
- LitRPG
- Эпическая фантастика
- Зарубежная фантастика
- Городское фентези
- Космоопера
- Разное фэнтези
- Книги магов
- Любовное фэнтези
- Постапокалипсис
- Бизнес
- Историческая фантастика
- Социально-философская фантастика
- Сказочная фантастика
- Стимпанк
- Романтическое фэнтези
- Ироническая фантастика
- Детективы и Триллеры
- Проза
- Юмор
- Феерия
- Новелла
- Русская классическая проза
- Современная проза
- Повести
- Контркультура
- Русская современная проза
- Историческая проза
- Проза
- Классическая проза
- Советская классическая проза
- О войне
- Зарубежная современная проза
- Рассказы
- Зарубежная классика
- Очерки
- Антисоветская литература
- Магический реализм
- Разное
- Сентиментальная проза
- Афоризмы
- Эссе
- Эпистолярная проза
- Семейный роман/Семейная сага
- Поэзия, Драматургия
- Приключения
- Детская литература
- Загадки
- Книга-игра
- Детская проза
- Детские приключения
- Сказка
- Прочая детская литература
- Детская фантастика
- Детские стихи
- Детская образовательная литература
- Детские остросюжетные
- Учебная литература
- Зарубежные детские книги
- Детский фольклор
- Буквари
- Книги для подростков
- Школьные учебники
- Внеклассное чтение
- Книги для дошкольников
- Детская познавательная и развивающая литература
- Детские детективы
- Домоводство, Дом и семья
- Юмор
- Документальные книги
- Бизнес
- Работа с клиентами
- Тайм-менеджмент
- Кадровый менеджмент
- Экономика
- Менеджмент и кадры
- Управление, подбор персонала
- О бизнесе популярно
- Интернет-бизнес
- Личные финансы
- Делопроизводство, офис
- Маркетинг, PR, реклама
- Поиск работы
- Бизнес
- Банковское дело
- Малый бизнес
- Ценные бумаги и инвестиции
- Краткое содержание
- Бухучет и аудит
- Ораторское искусство / риторика
- Корпоративная культура, бизнес
- Финансы
- Государственное и муниципальное управление
- Менеджмент
- Зарубежная деловая литература
- Продажи
- Переговоры
- Личная эффективность
- Торговля
- Научные и научно-популярные книги
- Биофизика
- География
- Экология
- Биохимия
- Рефераты
- Культурология
- Техническая литература
- История
- Психология
- Медицина
- Прочая научная литература
- Юриспруденция
- Биология
- Политика
- Литературоведение
- Религиоведение
- Научпоп
- Психология, личное
- Математика
- Психотерапия
- Социология
- Воспитание детей, педагогика
- Языкознание
- Беременность, ожидание детей
- Транспорт, военная техника
- Детская психология
- Науки: разное
- Педагогика
- Зарубежная психология
- Иностранные языки
- Филология
- Радиотехника
- Деловая литература
- Физика
- Альтернативная медицина
- Химия
- Государство и право
- Обществознание
- Образовательная литература
- Учебники
- Зоология
- Архитектура
- Науки о космосе
- Ботаника
- Астрология
- Ветеринария
- История Европы
- География
- Зарубежная публицистика
- О животных
- Шпаргалки
- Разная литература
- Зарубежная литература о культуре и искусстве
- Пословицы, поговорки
- Боевые искусства
- Прочее
- Периодические издания
- Фанфик
- Военное
- Цитаты из афоризмов
- Гиды, путеводители
- Литература 19 века
- Зарубежная образовательная литература
- Военная история
- Кино
- Современная литература
- Военная техника, оружие
- Культура и искусство
- Музыка, музыканты
- Газеты и журналы
- Современная зарубежная литература
- Визуальные искусства
- Отраслевые издания
- Шахматы
- Недвижимость
- Великолепные истории
- Музыка, танцы
- Авто и ПДД
- Изобразительное искусство, фотография
- Истории из жизни
- Готические новеллы
- Начинающие авторы
- Спецслужбы
- Подростковая литература
- Зарубежная прикладная литература
- Религия и духовность
- Старинная литература
- Справочная литература
- Компьютеры и Интернет
- Блог
Фитин - Бондаренко Александр Юльевич
Шрифт:
Интервал:
Закладка:
Так что совсем не удивительно, что агенты МИ-6, впоследствии работавшие по странам «Восточного блока», в большинстве случаев трудились вхолостую. Так, в Албанию, для организации заговора против только что созданного правительства Энвера Ходжи, была заброшена на парашютах группа разведчиков и диверсантов, которых задержали непосредственно при приземлении. На территории СССР без следа исчезло несколько агентурных групп, сформированных из националистов, ранее работавших на гитлеровский Абвер. После крушения рейха наши бывшие союзники весьма охотно использовали таких людей: во-первых, они были достаточно хорошо подготовлены и имели боевой опыт, во-вторых, их было не жалко... Провалом закончилась также заброска агентуры на территорию Венгрии и Чехословакии. Вот как много может сделать всего один человек, оказавшийся в нужное время в нужном месте!
* * *Насколько известно, в 1938 году президент США Франклин Рузвельт заявил, что он «никогда не допустил бы шпионской деятельности американцев за рубежом».
Вот так! Джентльмены-англичане, насколько мы знаем, официально занимались этим с 1909 года, а неофициально и гораздо раньше, когда ещё самостоятельной службы разведки не существовало. Зато как для нуворишей-американцев разведка являлась «грязной работой». Ну а потом получилось чисто по-русски — «жареный петух» куда-то там этих янки клюнул... Произошло это совсем скоро, в 1940 году, когда на территории Европы уже шли боевые действия и нужно было понять, устоят ли консервативные Британские острова перед натиском пассионарных наци. Деликатную миссию — разобраться в происходящем у союзников — Рузвельт поручил нью-йоркскому адвокату Уильяму Джозефу Доновану, своему знакомому ещё по Колумбийскому университету.
Доновану, которого впоследствии назовут «духовным отцом ЦРУ», в ту пору было уже пятьдесят семь. Он имел опыт боевых действий — сначала на мексиканской границе, потом на французской территории во время Мировой войны, дослужился до звания полковника. В мирное время ему приходилось выполнять и некоторые специальные задания, в том числе и поручения самого президента. Так что выбор был совсем не случайный — так же как не случайным было и то, что в июле 1941 года президент Рузвельт создал так называемый Отдел по координации информации, во главе которого он поставил Донована.
«Малоизвестное широкой публике ввиду кратковременного существования, это подразделение, подчинённое Белому дому, по правде говоря, и было настоящим “предшественником” ЦРУ. Его обязанности заключались в сборе и анализе любой информации, “поступающей в рамках национальной безопасности”. Бюджет его составлял 10 миллионов долларов, а штат — 600 человек. Донован набрал большинство сотрудников из университетов, а также из адвокатских контор и деловых кругов на Восточном побережье США. Все они были специалистами в международных делах и часто совершали зарубежные поездки»[384].
Остановимся и вспомним: если Донован делал ставку на «гуманитариев», то Фитин — на выпускников технических вузов. Что ж, у каждого руководителя службы было своё видение проблемы, а у каждой разведки — свои особенные задачи... Поэтому в данном случае мы не сравниваем, не обсуждаем, кто из этих двоих совершенно разных людей был прав, а просто констатируем факт.
«В отличие от разведслужб армии этот отдел сконцентрировал усилия на информации политической, биографической, экономической, социальной, научной и географической, на том, что составляет силу и слабость нации. Доклады составлялись в форме, удобной для президента, и доставлялись ему лично»[385].
А вот здесь можно откровенно позавидовать: американская разведка изначально представляла высшему руководству не просто подборки добытых информационных материалов, но аналитические доклады, специально для президента составленные. Однако поначалу разведывательные материалы Отдел по координации информации получал не сам, но из других разведывательных служб, являясь не самостоятельной разведслужбой, но только лишь информационно-координационным центром. Несколько позже в отдел передадут небольшие разведподразделения из армейских структур.
(window.adrunTag = window.adrunTag || []).push({v: 1, el: 'adrun-4-144', c: 4, b: 144})Так как разведка ещё только создавалась и не имела больших оперативных возможностей, ей не поставили в вину то, что нападение японцев 7 декабря 1941 года на военно-морскую базу в Пёрл-Харборе оказалось для американцев внезапным и привело к большим потерям.
8 декабря Соединённые Штаты и Великобритания объявили Японии войну, но — в этом англичане сами признались — в период между атакой на Пёрл-Харбор и объявлением войны британская разведка начала перехватывать сообщения Госдепартамента США, чтобы знать, какие шаги предпримет их стратегических союзник. (Так что когда сейчас европейцы с возмущением кричат о том, что американские спецслужбы прослушивают переговоры их лидеров, ребята из АНБ могут ответить с полным основанием: «А вы сами первыми начали!»)
При том, что отдел Донована активно сотрудничал с опытнейшей британской разведкой, никаких впечатляющих успехов он не достиг, потому, наверное, его название и стёрлось в памяти потомков... К тому же существование его было недолгим: в июне 1942 года на базе отдела было создано подразделение, именуемое OSS — или, по-русски, УСС, Управление стратегических служб (по-английски оно звучит как «Office of Strategic Services»).
И это уже была очень серьёзная организация со штатом в тринадцать тысяч человек, из них более половины — за рубежом; причём большая часть сотрудников являлась выпускниками самых престижных американских университетов. Сам Уильям Джозеф Донован, теперь уже руководитель УСС, вновь надел погоны с полковничьими орлами, которые через год сменил на звёзды бригадного генерала, а затем и генерал-майора...
Новое разведывательное подразделение сумело показать себя с первых же шагов — в ноябре 1942 года, при высадке войск союзников в Северной Африке. Успешно использовав наработки и задействовав агентурную сеть Отдела по координации информации, сотрудники УСС получили разведывательные сведения, которые способствовали успеху проведения военных операций.
«Почти тогда же Аллен Даллес[386]... прибывает в Берн. Со своей командой он создаёт агентурную сеть информаторов в довольно многочисленной колонии немецких эмигрантов. Большое число офицеров рейха бывает также проездом в этом городе, настоящем гнезде шпионов.
Усилия Даллеса дают результаты: сконцентрировав своё внимание на лицах, разочаровавшихся в нацизме, он вступает в контакт с офицерами, которые строят планы убийства фюрера. Даллес не участвует в заговоре. Однако с их помощью он получает ценные сведения о летающих немецких бомбах, ракетах (Фау-1 и Фау-2). Летом 1944 года, когда Германия терпит поражение на всех фронтах, Даллес добивается ещё большего успеха в работе с немецкими офицерами. Из Берна в результате секретной и очень деликатной сделки он даже получает от генерала СС Карла Вольфа[387] согласие на капитуляцию немецких войск в Италии»[388].
Когда же был открыт «второй фронт» и союзники высадились в Нормандии, офицеры УСС приняли участие в разведывательном обеспечении боевых операций. Их десантировали в германский тыл — обычно группами по три человека, — где они, нередко взаимодействуя с силами сопротивления, проводили разведывательно-диверсионную деятельность на коммуникациях противника. Только на территорию Нормандии было выброшено на парашютах порядка ста таких групп; в течение трёх месяцев ими было выведено из строя порядка трёхсот паровозов и почти девятьсот участков железной дороги.
(window.adrunTag = window.adrunTag || []).push({v: 1, el: 'adrun-4-145', c: 4, b: 145})Подобные десанты сбрасывались в тыл гитлеровцев в Норвегии, Италии, Греции, Югославии, а также в тыл японцев — в Китае, Таиланде, Бирме и Малайзии. Кстати, генерал Донован при этом не только активно участвовал в разработке операций, но нередко и сам появлялся в местах их проведения. Но ведь он, в отличие от Павла Фитина, имел богатый боевой опыт. Впрочем, у нас подобные дела относились к «ведомству Судоплатова», который также где-то участвовал, будучи человеком весьма опытным...

