- Любовные романы
- Фантастика и фэнтези
- Ненаучная фантастика
- Ироническое фэнтези
- Научная Фантастика
- Фэнтези
- Ужасы и Мистика
- Боевая фантастика
- Альтернативная история
- Космическая фантастика
- Попаданцы
- Юмористическая фантастика
- Героическая фантастика
- Детективная фантастика
- Социально-психологическая
- Боевое фэнтези
- Русское фэнтези
- Киберпанк
- Романтическая фантастика
- Городская фантастика
- Технофэнтези
- Мистика
- Разная фантастика
- Иностранное фэнтези
- Историческое фэнтези
- LitRPG
- Эпическая фантастика
- Зарубежная фантастика
- Городское фентези
- Космоопера
- Разное фэнтези
- Книги магов
- Любовное фэнтези
- Постапокалипсис
- Бизнес
- Историческая фантастика
- Социально-философская фантастика
- Сказочная фантастика
- Стимпанк
- Романтическое фэнтези
- Ироническая фантастика
- Детективы и Триллеры
- Проза
- Юмор
- Феерия
- Новелла
- Русская классическая проза
- Современная проза
- Повести
- Контркультура
- Русская современная проза
- Историческая проза
- Проза
- Классическая проза
- Советская классическая проза
- О войне
- Зарубежная современная проза
- Рассказы
- Зарубежная классика
- Очерки
- Антисоветская литература
- Магический реализм
- Разное
- Сентиментальная проза
- Афоризмы
- Эссе
- Эпистолярная проза
- Семейный роман/Семейная сага
- Поэзия, Драматургия
- Приключения
- Детская литература
- Загадки
- Книга-игра
- Детская проза
- Детские приключения
- Сказка
- Прочая детская литература
- Детская фантастика
- Детские стихи
- Детская образовательная литература
- Детские остросюжетные
- Учебная литература
- Зарубежные детские книги
- Детский фольклор
- Буквари
- Книги для подростков
- Школьные учебники
- Внеклассное чтение
- Книги для дошкольников
- Детская познавательная и развивающая литература
- Детские детективы
- Домоводство, Дом и семья
- Юмор
- Документальные книги
- Бизнес
- Работа с клиентами
- Тайм-менеджмент
- Кадровый менеджмент
- Экономика
- Менеджмент и кадры
- Управление, подбор персонала
- О бизнесе популярно
- Интернет-бизнес
- Личные финансы
- Делопроизводство, офис
- Маркетинг, PR, реклама
- Поиск работы
- Бизнес
- Банковское дело
- Малый бизнес
- Ценные бумаги и инвестиции
- Краткое содержание
- Бухучет и аудит
- Ораторское искусство / риторика
- Корпоративная культура, бизнес
- Финансы
- Государственное и муниципальное управление
- Менеджмент
- Зарубежная деловая литература
- Продажи
- Переговоры
- Личная эффективность
- Торговля
- Научные и научно-популярные книги
- Биофизика
- География
- Экология
- Биохимия
- Рефераты
- Культурология
- Техническая литература
- История
- Психология
- Медицина
- Прочая научная литература
- Юриспруденция
- Биология
- Политика
- Литературоведение
- Религиоведение
- Научпоп
- Психология, личное
- Математика
- Психотерапия
- Социология
- Воспитание детей, педагогика
- Языкознание
- Беременность, ожидание детей
- Транспорт, военная техника
- Детская психология
- Науки: разное
- Педагогика
- Зарубежная психология
- Иностранные языки
- Филология
- Радиотехника
- Деловая литература
- Физика
- Альтернативная медицина
- Химия
- Государство и право
- Обществознание
- Образовательная литература
- Учебники
- Зоология
- Архитектура
- Науки о космосе
- Ботаника
- Астрология
- Ветеринария
- История Европы
- География
- Зарубежная публицистика
- О животных
- Шпаргалки
- Разная литература
- Зарубежная литература о культуре и искусстве
- Пословицы, поговорки
- Боевые искусства
- Прочее
- Периодические издания
- Фанфик
- Военное
- Цитаты из афоризмов
- Гиды, путеводители
- Литература 19 века
- Зарубежная образовательная литература
- Военная история
- Кино
- Современная литература
- Военная техника, оружие
- Культура и искусство
- Музыка, музыканты
- Газеты и журналы
- Современная зарубежная литература
- Визуальные искусства
- Отраслевые издания
- Шахматы
- Недвижимость
- Великолепные истории
- Музыка, танцы
- Авто и ПДД
- Изобразительное искусство, фотография
- Истории из жизни
- Готические новеллы
- Начинающие авторы
- Спецслужбы
- Подростковая литература
- Зарубежная прикладная литература
- Религия и духовность
- Старинная литература
- Справочная литература
- Компьютеры и Интернет
- Блог
Оперативная деятельность и вопросы конспирации в работе спецслужб Т. 3 - Анатолий Евгеньевич Ивахин
Шрифт:
Интервал:
Закладка:
Даже внутри одной службы передача доверенных лиц из одного подразделения в другое — совсем необычное явление, даже если это целесообразно в интересах дела. Причиной такого перевода становится либо указание вышестоящие инстанции, либо расхождение между возможностями источника с заданиями ведущего подразделения, в результате чего официальное место источника уже не может служить ему прикрытием.
Разъездные агенты используются каждой разведкой в огромных количествах.
Будучи сотрудником секретной службы, полезно знать, где можно встретить сотрудников такой же службы из другой страны или, как мы их называем, «коллег из другого номера полевой почты».
Только £ очень редких случаях удается внедрить классного агента в действительно нужное место или заиметь его там и наладить работу с ним, когда возникает нужда в информации оттуда. Хотя идеал любой разведки — иметь агентуру в ключевых точках своего противника, причем важных не только сейчас, но и в будущем. Эта цель далеко не всегда достижима. Часто оперативный работник рад уже, если ему удается в случае необходимости отыскать среди имеющихся у него источников такой, который может более или менее быстро найти подход к интересующему разведку объекту.
Как и положено в разведывательной работе, все должны работать под псевдонимами.
Агентурная сеть включает в себя источников, наводчиков, курьеров, вербовщиков, содержателей явочных и конспиративных квартир и другую агентуру.
При осуществлении политического шпионажа и работе против иностранных разведок предусматривается:
— меры раннего предупреждения;
— подавление разведывательных служб противника всех направлений;
— ведение разведки в тылу врага;
— контрразведывательные мероприятия.
Инструктаж германской разведки предусматривает: «Следует подчеркнуть, что наряду с размещением в нужном объекте особого значения в случае войны приобретают самостоятельное мышление и действия агентуры. Полное значение сохраняет правило, что по каждому источнику должны быть приняты все меры, гарантирующие быструю доставку сообщений в случае начала войны или уплотнения «железного занавеса».
В спецслужбе даже сидящий рядом коллега не должен знать, какие источники находятся на связи у его коллеги.
Для организации разведывательной и контрразведывательной работы в высших учебных заведениях БНД предусматривала следующие требования:
— вербовка агентов-наводчиков, разъездных источников информации, источников внутри страны на определенный срок, подбор кандидатов на штатную работу в БНД;
— концентрации шпионажа в вузах, что содействует специальному бронированию мест для агентов и сотрудников БНД;
— особые усилия прилагаются для создания категории агентов из числа студенческой молодежи и преподавательского состава вузов, которые бы, представляясь «красными» различных оттенков, служили своеобразной «сладкой приманкой» для «пчел» из стран Восточной Европы.
Проникновение разведки в прессу вредит конспирации секретной службы.
Создавая сеть агентов, необходимо действовать по принципу «семь раз отмерь, один раз отрежь».
При желании вербовку агентуры можно вести, руководствуясь главным образом результатами наружного наблюдения.
Кто работает в стане противника, не должен особо выделяться из общего ряда, не должен иметь слишком больших успехов, как и слишком заметных недостатков.
В целях создания условий для продвижения по служебной лестнице агента, внедренного в спецслужбу противника, ему могут оказывать помощь в подборе и последующей «вербовке перспективных агентов из числа жителей страны противника». Однако увлекаться такой помощью не следует, так как излишне эффективная работа может вызвать сомнения, недоверие и, как следствие, излишнее внимание к работе такого сотрудника.
Особую ценность представляют источники, которые могут предоставлять сведения о лицах, к которым можно найти какие-то подходы или попытаться привлечь их в качестве негласных сотрудников. К таким источникам информации относятся лица, работающие в жилищных управлениях, конторах и тому подобных заведениях.
При работе с агентом, внедренным к противнику, необходимо тщательно определить следующие позиции:
— ни в коем случае не арестовывать или не убирать лиц, о которых спецслужбе стало известно от этого агента;
— в случае необходимости принять какие-либо меры нужно обязательно проконсультироваться с этим агентом.
Служба контршпионажа мыслит другими категориями, нежели контрразведка в узком смысле слова. Ведь вслед за арестованным агентом в скором времени появится новый, которого никто не будет знать и который определенное время будет работать бесконтрольно. Агент, работающий под контролем, вряд ли может причинить большой вред. Но если в случае войны одним ударом обезвредить всех известных контрразведке агентов, то спецслужба противника на каком-то этапе вынуждена будет работать вслепую.
В решающий момент столкновения интересов надо не щадить себя, а делать все для того, чтобы своевременно вскрыть намерения противника.
Когда вы работаете в центре противника, то важно уметь осторожно и обдуманно обращаться с дезинформацией. Также не следует искусственно создавать успехи. А это значит, что этому центру не следует предоставлять информацию, которая не проходила бы через действительно существующие источники.
Так как тайники слишком подвержены опасности случайного обнаружения, прямой контакт между партнерами по организации остается самым лучшим и самым надежным средством связи, даже если он длится какие-то мгновения.
Для прикрытия деятельности реальной агентурной сети можно использовать ложные агентурные сети и ложные концепции разведывательной работы.
Задания агентам могут даваться в виде эксперимента и на длительный срок.
Если агент не может сам проникнуть в нужную вам организацию, он должен искать источники для получения информации об этой организации.
Отбор радистов на оседание в стране вероятного противника осуществляется по принципу, предполагающему полную гарантию того, что этот человек и в случае войны останется на своем месте жительства и работы.
Концепция создания агентурной сети, с точки зрения ЦРУ, предусматривает:
— интересует вопрос, сколько агентов может иметь на связи один руководитель;
— необходимо учитывать возможные потери среди агентов в конфликтной ситуации в связи с правилом ЦРУ не создавать и не использовать агентурные цепочки;
— агент-радист поддерживает связь только с одним агентом разведчиком. Знание этого правила облегчает определение размера американской агентурной сети.
В качестве псевдонимов для членов разведывательной сети спецслужба может использовать названия цветов. Иногда их можно обозначать только первыми буквами этих «цветочных» псевдонимов.
Если кандидат на вербовку отказывается от сотрудничества с вашей спецслужбой, вербуйте его от имени той спецслужбы, с которой он согласен работать. Такая вербовка называется

