- Любовные романы
- Фантастика и фэнтези
- Ненаучная фантастика
- Ироническое фэнтези
- Научная Фантастика
- Фэнтези
- Ужасы и Мистика
- Боевая фантастика
- Альтернативная история
- Космическая фантастика
- Попаданцы
- Юмористическая фантастика
- Героическая фантастика
- Детективная фантастика
- Социально-психологическая
- Боевое фэнтези
- Русское фэнтези
- Киберпанк
- Романтическая фантастика
- Городская фантастика
- Технофэнтези
- Мистика
- Разная фантастика
- Иностранное фэнтези
- Историческое фэнтези
- LitRPG
- Эпическая фантастика
- Зарубежная фантастика
- Городское фентези
- Космоопера
- Разное фэнтези
- Книги магов
- Любовное фэнтези
- Постапокалипсис
- Бизнес
- Историческая фантастика
- Социально-философская фантастика
- Сказочная фантастика
- Стимпанк
- Романтическое фэнтези
- Ироническая фантастика
- Детективы и Триллеры
- Проза
- Юмор
- Феерия
- Новелла
- Русская классическая проза
- Современная проза
- Повести
- Контркультура
- Русская современная проза
- Историческая проза
- Проза
- Классическая проза
- Советская классическая проза
- О войне
- Зарубежная современная проза
- Рассказы
- Зарубежная классика
- Очерки
- Антисоветская литература
- Магический реализм
- Разное
- Сентиментальная проза
- Афоризмы
- Эссе
- Эпистолярная проза
- Семейный роман/Семейная сага
- Поэзия, Драматургия
- Приключения
- Детская литература
- Загадки
- Книга-игра
- Детская проза
- Детские приключения
- Сказка
- Прочая детская литература
- Детская фантастика
- Детские стихи
- Детская образовательная литература
- Детские остросюжетные
- Учебная литература
- Зарубежные детские книги
- Детский фольклор
- Буквари
- Книги для подростков
- Школьные учебники
- Внеклассное чтение
- Книги для дошкольников
- Детская познавательная и развивающая литература
- Детские детективы
- Домоводство, Дом и семья
- Юмор
- Документальные книги
- Бизнес
- Работа с клиентами
- Тайм-менеджмент
- Кадровый менеджмент
- Экономика
- Менеджмент и кадры
- Управление, подбор персонала
- О бизнесе популярно
- Интернет-бизнес
- Личные финансы
- Делопроизводство, офис
- Маркетинг, PR, реклама
- Поиск работы
- Бизнес
- Банковское дело
- Малый бизнес
- Ценные бумаги и инвестиции
- Краткое содержание
- Бухучет и аудит
- Ораторское искусство / риторика
- Корпоративная культура, бизнес
- Финансы
- Государственное и муниципальное управление
- Менеджмент
- Зарубежная деловая литература
- Продажи
- Переговоры
- Личная эффективность
- Торговля
- Научные и научно-популярные книги
- Биофизика
- География
- Экология
- Биохимия
- Рефераты
- Культурология
- Техническая литература
- История
- Психология
- Медицина
- Прочая научная литература
- Юриспруденция
- Биология
- Политика
- Литературоведение
- Религиоведение
- Научпоп
- Психология, личное
- Математика
- Психотерапия
- Социология
- Воспитание детей, педагогика
- Языкознание
- Беременность, ожидание детей
- Транспорт, военная техника
- Детская психология
- Науки: разное
- Педагогика
- Зарубежная психология
- Иностранные языки
- Филология
- Радиотехника
- Деловая литература
- Физика
- Альтернативная медицина
- Химия
- Государство и право
- Обществознание
- Образовательная литература
- Учебники
- Зоология
- Архитектура
- Науки о космосе
- Ботаника
- Астрология
- Ветеринария
- История Европы
- География
- Зарубежная публицистика
- О животных
- Шпаргалки
- Разная литература
- Зарубежная литература о культуре и искусстве
- Пословицы, поговорки
- Боевые искусства
- Прочее
- Периодические издания
- Фанфик
- Военное
- Цитаты из афоризмов
- Гиды, путеводители
- Литература 19 века
- Зарубежная образовательная литература
- Военная история
- Кино
- Современная литература
- Военная техника, оружие
- Культура и искусство
- Музыка, музыканты
- Газеты и журналы
- Современная зарубежная литература
- Визуальные искусства
- Отраслевые издания
- Шахматы
- Недвижимость
- Великолепные истории
- Музыка, танцы
- Авто и ПДД
- Изобразительное искусство, фотография
- Истории из жизни
- Готические новеллы
- Начинающие авторы
- Спецслужбы
- Подростковая литература
- Зарубежная прикладная литература
- Религия и духовность
- Старинная литература
- Справочная литература
- Компьютеры и Интернет
- Блог
Зона 17 или… - Виктор Сергеевич Мишин
Шрифт:
Интервал:
Закладка:
У Ван Ли глаза практически вылезли на лоб.
– Это же между нами? – спросил Макс, а Ван Ли только кивнул. – Отлично.
– Как? – спросил Ван Ли через минуту.
– Я сам не знаю, – ответил Макс. – Вот знает и все. Бывает, идешь к холодильнику за пивом, а он уже знает. Пиво достает, открывает и тебе протягивает. А взгляд такой преданный, аж слезу пробивает.
Друзья обменялись взглядами. И один из них говорил об убийстве.
– Мы подъезжаем, – сказал Ван Ли.
Машины заезжали на крытую парковку.
– Отлично, – сказал Макс.
– Согласен, – сказал Вит.
Агенты повыпрыгивали из машин и начали занимать периметр. В созданное ими подобие коридора прошли гости. Ресторан был просто огромен, а гостей было всего не больше десяти. Увидев в глазах Макса вопрос, Ван Ли ответил:
– Это для придания важности моменту.
– Хорошо, – сказал Макс.
– Согласен, – ответил Вит.
– Давайте я вас познакомлю, – сказал Ван Ли.
– Можно просто по именам, – сказал Вит.
– Я понял, что вы все знаете и, значит, знакомство проведем для формального протокола, – сказал Ван Ли и пригласил следовать за ним.
Они проходили мимо сотрудников, стоявших между столами. Каждый называл свое имя, а Вит говорил, что ему очень приятно и называл свое имя.
– Прошу садиться, – сказал Ван Ли.
– У меня предложение провести нашу встречу в открытой и дружественной обстановке. Мы просто общаемся без всяких обязательств. Хорошо? – спросил Ван Ли, и в ответ все закивали.
– И чтобы задать темп нашей беседе, я, наверное, сам начну. Поскольку я был участником пикантных событий с нашими американскими партнерами, то могу засвидетельствовать высокий уровень профессионализма нашего друга Вита. У меня сразу родилось много вопросов, но я решил их придержать до сегодняшней встречи. Поверьте, это стоило серьезных усилий. Вы все ознакомились с моим докладом и, разумеется, тоже задаетесь вопросами. Хоть вопросов и много, я задам главный. Что вы нам посоветуете для улучшения нашей работы?
– Здравствуйте еще раз, – Вит приветствовал всех присутствующих легким поклоном. – Конечно, я сделал все, что мог, и помог, чем мог, но мне кажется, что мои заслуги немного преувеличены. Здесь присутствуют специалисты высокого уровня, и я уверен, что они выступили бы не хуже. Мой опыт основывается только на большом количестве обработанной информации, взятой из разных источников. Итак. Пункт первый. Если вы впустили к себе чужие технологии и разработки, вы впустили врага. Это постулат. А теперь я расскажу поподробнее. Вы используете американскую операционную систему в американских компьютерах – это и есть брешь в обороне. Они при желании внесут необходимые изменения в любую часть любой системы, и это все станет работать на них. Они могут прослушивать, красть данные да и вообще делать все, что угодно. И выход только один – делать все свое, только так можно быть уверенным в безопасности. Мировая сеть – такая же проблема, и с ней все то же самое. Хотите быть уверенными в безопасности – или не используйте ее, или сделайте свою. Понимаю, что все упирается в денежные средства. Но тут так. Или безопасность, или все прелести Интернета. Да, есть мнение, что можно сэкономить и внедрять системы шифрования и прочие хитрости. Но поверьте, хитростей нет. Это касается и связи. Частоты и протоколы известны. И известны не только вам, но и вашим недоброжелателям. Связь можно прослушивать, заглушать и вычислять источник сигнала. Хотите иметь безопасную связь, сделайте ее уникальной и не похожей ни на что. И тут я хочу вас порадовать. Я могу помочь в решении некоторых проблем. Об этом мы поговорим после нашего совещания. Итак. Я рассказал о первой проблеме. Есть у кого нибудь вопросы?
– Вы понимаете, что ваше предложение потребует просто огромных денег? Это и разработка, и производство, и интеллектуальные ресурсы. Об этом даже говорить неприлично, – спросил один сотрудник.
– Вы знаете, – стал возражать Вит, – я являюсь оптимистическим пессимистом. Я знаю о всем плохом, что произойдет, но я знаю, что делать, исходя из этих знаний, и поэтому смотрю на это оптимистически. Так и вы. Вы знаете о проблемах в обороне и должны сделать выводы. Вы должны знать, что если вы собираетесь хранить секреты на компьютерах, сделанных не вами, то это зря. Если вы говорите по сотовому телефону, то точно знаете, что вас слушают. Вот что я хотел сказать в первой части. И повторюсь. Я не являюсь истиной в последней инстанции. Я просто знаю много. Итак. Продолжим. Сразу перейду к хорошим новостям. Мы посовещались и решили помочь вам в области безопасности, – Макс посмотрел на Вита удивленными глазами, а тот продолжал: – Нашу систему с незамысловатым названием «Всевидящее око» мы можем внедрить в вашу систему безопасности. Как работает система, вы, наверное, уже слышали. Я скажу больше: вы слышали далеко не все, на что способна система. А поскольку наша организация с вашей страной большие друзья, то мы можем оказать всестороннюю помощь и в установке, и в обучении персонала.
Все присутствующие бурно зааплодировали. Наверняка, слухи о системе впечатлили всех, кто об этом слышал.
– И кстати, эта система невскрываемая и использует собственные протоколы. В общем, идеальная система защиты. И тем более это будет актуальным после того, что нам стало известно о повышении внимания к вашей стране американских спецслужб.
И снова присутствующие приветствовали сказанное.
– А теперь поговорим о личном составе.
– А у нас тут проблемы? – спросил Ван Ли.
– Нет. Точнее сказать, пока нет.
Сразу стало тихо и повисла тишина. И, конечно, все сделали вопросительные лица.
– Вижу-вижу. А как вы относитесь к фантастике?
Тут Макс с удивлением посмотрел на Вита. Тот только усмехнулся в ответ.
– А как относитесь к такому виду фантастики, как машина времени? Ситуация характерна тем, что все, кто имеет такое, хочет исправить настоящее и узнать будущее. Хочется ли вам знать будущее?
Все ответили молчанием.
– А можно ли знать будущее, зная настоящее? Так я вам отвечу, что можно. Зная все данные о человеке, зная его характер поведения, зная все параллельные процессы, можно предсказать с определенной долей вероятности, какие события нас могут ожидать в будущем этого человека. Все зависит от полноты исходных данных и умения понимать эти данные.
– Может быть пример приведете для убедительности? – спросил один из гостей.
– Я к этому подхожу. Вот вас возьмем для примера, – ответил

