- Любовные романы
- Фантастика и фэнтези
- Ненаучная фантастика
- Ироническое фэнтези
- Научная Фантастика
- Фэнтези
- Ужасы и Мистика
- Боевая фантастика
- Альтернативная история
- Космическая фантастика
- Попаданцы
- Юмористическая фантастика
- Героическая фантастика
- Детективная фантастика
- Социально-психологическая
- Боевое фэнтези
- Русское фэнтези
- Киберпанк
- Романтическая фантастика
- Городская фантастика
- Технофэнтези
- Мистика
- Разная фантастика
- Иностранное фэнтези
- Историческое фэнтези
- LitRPG
- Эпическая фантастика
- Зарубежная фантастика
- Городское фентези
- Космоопера
- Разное фэнтези
- Книги магов
- Любовное фэнтези
- Постапокалипсис
- Бизнес
- Историческая фантастика
- Социально-философская фантастика
- Сказочная фантастика
- Стимпанк
- Романтическое фэнтези
- Ироническая фантастика
- Детективы и Триллеры
- Проза
- Юмор
- Феерия
- Новелла
- Русская классическая проза
- Современная проза
- Повести
- Контркультура
- Русская современная проза
- Историческая проза
- Проза
- Классическая проза
- Советская классическая проза
- О войне
- Зарубежная современная проза
- Рассказы
- Зарубежная классика
- Очерки
- Антисоветская литература
- Магический реализм
- Разное
- Сентиментальная проза
- Афоризмы
- Эссе
- Эпистолярная проза
- Семейный роман/Семейная сага
- Поэзия, Драматургия
- Приключения
- Детская литература
- Загадки
- Книга-игра
- Детская проза
- Детские приключения
- Сказка
- Прочая детская литература
- Детская фантастика
- Детские стихи
- Детская образовательная литература
- Детские остросюжетные
- Учебная литература
- Зарубежные детские книги
- Детский фольклор
- Буквари
- Книги для подростков
- Школьные учебники
- Внеклассное чтение
- Книги для дошкольников
- Детская познавательная и развивающая литература
- Детские детективы
- Домоводство, Дом и семья
- Юмор
- Документальные книги
- Бизнес
- Работа с клиентами
- Тайм-менеджмент
- Кадровый менеджмент
- Экономика
- Менеджмент и кадры
- Управление, подбор персонала
- О бизнесе популярно
- Интернет-бизнес
- Личные финансы
- Делопроизводство, офис
- Маркетинг, PR, реклама
- Поиск работы
- Бизнес
- Банковское дело
- Малый бизнес
- Ценные бумаги и инвестиции
- Краткое содержание
- Бухучет и аудит
- Ораторское искусство / риторика
- Корпоративная культура, бизнес
- Финансы
- Государственное и муниципальное управление
- Менеджмент
- Зарубежная деловая литература
- Продажи
- Переговоры
- Личная эффективность
- Торговля
- Научные и научно-популярные книги
- Биофизика
- География
- Экология
- Биохимия
- Рефераты
- Культурология
- Техническая литература
- История
- Психология
- Медицина
- Прочая научная литература
- Юриспруденция
- Биология
- Политика
- Литературоведение
- Религиоведение
- Научпоп
- Психология, личное
- Математика
- Психотерапия
- Социология
- Воспитание детей, педагогика
- Языкознание
- Беременность, ожидание детей
- Транспорт, военная техника
- Детская психология
- Науки: разное
- Педагогика
- Зарубежная психология
- Иностранные языки
- Филология
- Радиотехника
- Деловая литература
- Физика
- Альтернативная медицина
- Химия
- Государство и право
- Обществознание
- Образовательная литература
- Учебники
- Зоология
- Архитектура
- Науки о космосе
- Ботаника
- Астрология
- Ветеринария
- История Европы
- География
- Зарубежная публицистика
- О животных
- Шпаргалки
- Разная литература
- Зарубежная литература о культуре и искусстве
- Пословицы, поговорки
- Боевые искусства
- Прочее
- Периодические издания
- Фанфик
- Военное
- Цитаты из афоризмов
- Гиды, путеводители
- Литература 19 века
- Зарубежная образовательная литература
- Военная история
- Кино
- Современная литература
- Военная техника, оружие
- Культура и искусство
- Музыка, музыканты
- Газеты и журналы
- Современная зарубежная литература
- Визуальные искусства
- Отраслевые издания
- Шахматы
- Недвижимость
- Великолепные истории
- Музыка, танцы
- Авто и ПДД
- Изобразительное искусство, фотография
- Истории из жизни
- Готические новеллы
- Начинающие авторы
- Спецслужбы
- Подростковая литература
- Зарубежная прикладная литература
- Религия и духовность
- Старинная литература
- Справочная литература
- Компьютеры и Интернет
- Блог
Сражения выигранные и проигранные. Новый взгляд на крупные военные кампании Второй мировой войны - Хэнсон Болдуин
Шрифт:
Интервал:
Закладка:
Таким образом, Сицилийская операция была начата потому, что, по словам Морисона, «что – то нужно было делать на Европейском театре военных действий в 1943 году» и «она была сама по себе отнюдь не трамплином на пути к Италии или еще куда – либо» [14].
Никто не знал, что будет после этого; в Касабланке не было согласия относительно последующей стратегии или последующих целей.
Никакого согласия не было вплоть до завершения Тунисской кампании и разгрома германо – итальянских сил в Северной Африке в мае 1943 года, когда появилось некоторое не совсем очевидное сходство мнений. Тогда на тройственной конференции в Вашингтоне британцы, наконец, согласились с тем, что операцию с наступлением через Ла – Манш следует осуществить, но не в 1942–м, а в 1943 году, а американцы пошли на проведение дополнительных ограниченных операций в Средиземном море (после Сицилии) «с целью вывести Италию из войны… Но конкретного плана вывода Италии из войны не приняли… Генерал Эйзенхауэр должен был планировать эти операции, но окончательное решение оставалось за объединенным англо – американским комитетом начальников штабов» [15].
В мае 1943 года американцы все еще спрашивали: «Куда мы должны идти отсюда?» [16], а англичан постоянно раздражал этот вопрос.
Таким образом, Средиземноморская кампания союзников испытывала тяжелые родовые муки; почти до самого последнего момента никто даже не знал, родится ли ребенок или, если родится, достигнет ли стратегической зрелости.
Неудивительно, что несогласие и расхождения во взглядах усложнили и задержали фактическое осуществление оперативного плана завоевания острова.
Первоначальный план проведения операции «Хаски» был разработан в феврале и марте специальными силами–141 (названными так по номеру комнаты в штаб – квартире союзников в алжирском отеле «Сент – Джордж», где впервые собралась группа планирования). В это время еще полным ходом шла Тунисская кампания, и главнокомандующие, назначенные для проведения кампании по завоеванию Сицилии, еще командовали союзническими войсками в Северной Африке. План предусматривал полное использование превосходящих сил союзников на море и широкий разброс высадки английского и американского десанта на Сицилии в течение четырех – пяти дней. Порты и аэродромы считались первоочередными целями, а затем уже планировалось осуществлять последующие операции по очистке острова от противника. Англичане должны были высадиться в юго – восточной и восточной частях Сицилии от Катании (с охватом Гелы), американцы – в западной и вокруг Палермо.
Первоначальный план, как с основанием для этого замечает Морисон, в течение многих месяцев летал туда и обратно между Лондоном, Алжиром и Каиром (штабом вице – адмирала сэра Бертрама Х. Рэмзи, командующего британскими военно – морскими силами специального назначения на Востоке, которые должны были подпитываться главным образом из Египта). Были замечания, возражения и критика: дитя повредило глаз под присмотром семи нянек. Первоначальный план основывался на том, что главный пункт – Мессину, расположенную напротив носка итальянского сапога (через пролив), следует завоевывать с суши; что две хорошие гавани Сицилии понадобятся для поддержки завоевания острова и они также должны быть захвачены с суши, чтобы избежать ненужных потерь. Таким образом, первые высадки десанта должны осуществляться на берегу; аэродромы же следует быстро захватить в юго – восточной части острова, чтобы можно было достичь превосходства в воздухе.
Генерал сэр Бернард Л. Монтгомери (Монти), командующий 6–й британской армией, которая должна была в то время нанести смертельный удар немецкому Африканскому корпусу в Тунисе, нашел время 23 апреля осудить план во вполне определенных выражениях. Он чувствовал, что планируемое нападение имело слишком большой разброс, растягивалось по большой территории и не обеспечивало соответствующей поддержки быстрому захвату двух важных аэродромов.
Несмотря на возражения американских командующих и адмирала флота сэра Эндрю Б. Каннингхэма, главнокомандующего военно – морскими силами в Средиземном море, который верил в разумность первоначального плана, Монти смог изменить то, что было главным образом его концепцией осуществления вторжения.
2 мая Монти в Алжире «продал» пересмотренный первоначальный план вторжения на Сицилию генералу Уолтеру Беделлу Смиту в туалете отеля «Сент – Джордж», где Смит был «свален с ног» напористым англичанином. Айк также безропотно принял пересмотренный план. На совещании штаба Монти подробно раскрыл свои доводы: его вера в сконцентрированное, а не разбросанное наступление, необходимость использования двух дополнительных дивизий и осуществления быстрого захвата аэродромов на юго – востоке и порта и его страх перед «катастрофой» в случае проведения разбросанной атаки. «Я хорошо знаю, – сказал он, – что многие люди считают меня надоедливым человеком. Думаю, что, вероятно, это так и есть. Я прилагаю все силы, чтобы не быть надоедливым; но я видел так много ошибок, сделанных в этой войне, и так много катастроф, что я отчаянно пытаюсь сделать так, чтобы у нас их больше не было. Если мы столкнемся с катастрофой на Сицилии, она будет ужасной» [17].
Только 13 мая, примерно за два месяца до запланированного дня «Д» – начала операции – был окончательно принят пересмотренный план «Хаски». Всего за два месяца до крупнейшей атаки с воздуха и моря, какое никогда раньше не пытались проводить; до первой попытки союзников штурмовать крепостные валы европейской цитадели…
Генерал Дуайт Д. Эйзенхауэр, общительный, открытый и дружелюбный офицер, который также был верховным командующим союзническими силами в Северной Африке, продолжал осуществлять общее руководство планом «Хаски». Под его командованием были адмирал Каннингхэм, мудрый, сильный, многими любимый морской волк, верховный командующий военно – морскими силами; адмирал Рэмзи, командующий восточными (британскими) специальными силами; вице – адмирал Кент Хьюитт, командовавший всеми союзническими военно – воздушными силами на Средиземноморском театре военных действий и находившийся под началом Айка; генерал сэр Гарольд Р. Александер, который выполнял ту же роль в Тунисской кампании, что и заместитель Эйзенхауэра, командовал 15–й армейской группой, состоявшей из британской 8–й армии (командующий генерал Монтгомери) и американской 7–й армии (командующий генерал – лейтенант Джордж С. Паттон – младший). 7–я армия США должна была стягиваться из Бизерта и других североафриканских портов на запад, британская 8–я армия – с Мальты и из портов в восточной области Средиземного моря, включая Александрию и Порт – Саид.
(adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});
