Финтех - Сюзан Чишти

Citi Mobile Challenge путешествует по миру

После успешной первой программы в Латинской Америке Citi Mobile Challenge отправился в США осенью 2014 г., а также в Европу, на Ближний Восток и Африку весной 2015 г. С каждой задачей в программу добавлялись новые элементы, углублялись связи со спонсорами и ширилось сообщество лидеров финтех-мысли.

В США наш призыв к пожертвованиям привлек более 700 регистраций из 62 стран. Мы просмотрели 61 рабочий прототип от финалистов на демоднях в Силиконовой долине, Нью-Йорке и Майами и отобрали 12 лучших инноваций в области мобильных решений и Интернете вещей. Мы выросли из трех спонсоров в Латинской Америке до 18 в США и добавили стоимость разработчикам за счет расширения наставничества. Разговор по поводу конкуренции вышел за стены демодней в прессу. Мы решили, что это подходящий момент для запуска Citi еще одного способа сотрудничества с сообществом разработчиков с помощью финтех-семинаров Citi.

В декабре 2014 г. мы анонсировали первый финтех-семинар Citi в Майами, который сфокусировался на важности города как узла финансовых технологий, соединяющего Северную и Южную Америку. Цель программы – предоставить больше прав и расширить местные экосистемы разработчиков, углубить связи с лучшими мыслителями и стимулировать цифровой прогресс в отрасли. Мы продолжаем проводить регулярные семинары в Майами и ожидаем выхода на новые рынки.

Следующим этапом в мировом туре Citi Mobile Challenge были Европа, Ближний Восток и Африка (ЕБВА) весной 2015 г. Мы увеличили объем программы, включив в нее еще больше стран и добавив новые элементы к выгоде разработчиков. Основной финансовый поток был от компаний, в том числе IBM, MasterCard и Uber, и результатом этого стало большее количество интерфейсов прикладного программирования для разработчиков и серия вебинаров для помощи участникам в расширении своих решений перед демо-днями в Найроби, Иерусалиме, Варшаве и Лондоне. Местные чиновники присоединились к нам в качестве приглашенных докладчиков, а среди наших судей были руководители сотрудничающих с нами фирм и даже некоторые выпускники прошлых проектов. Разработчики из стран Европы, Ближнего Востока и Африки полностью изменили свое представление о финтехе, помогая сделать банкинг более персональным. Работа в регионе помогла нам понять, чего может достичь наша программа.

Что дальше?

Поскольку мы обращаем внимание на другие регионы мира, команда Citi Mobile Challenge намерена продолжать наше путешествие, строить наше сообщество и открывать новые приложения для финтеха. Лучшие инновации и ставшие их результатами пилотные проекты – лишь верхушка айсберга. Мы рады работать с лидерами мысли во всем финтех-сообществе и углубляем отношения со многими своими клиентами, компаниями и коллегами. Встречи и работа с этими разработчиками поистине вдохновляющая, и ответная реакция наших коллег в Citi придает сил. Сегодня мы смотрим на свой продуктовый портфель и понимаем, что Citi Mobile Challenge ускорил приход инноваций извне. Мы настойчиво развиваем программу, а также добавляем новые элементы, чтобы сделать свой опыт еще ценнее для разработчиков, Citi и всей банковской отрасли. Насколько мы видим, программа Citi – это следующий шаг в финтех-инновациях, и она соединит игроков финансовой экосистемы в их стремлении изменить представление о банковском деле и расширить опыт в области финансов.

Финтех-тренды с передовой: создание возможностей сотрудничества для стартапов, рыночных инфраструктур и межбанковских операций

Фабиан Ванденрейдт (Fabian Vandenreydt),

руководитель мировых рынков ценных бумаг, Innotribe & The SWIFT Institute, SWIFT

В качестве неотъемлемой части системы SWIFT Innotribe занимает уникальное положение в финтех-инновациях, определяя основные тенденции и возможности, помогая талантам и создавая уверенность в том, что экосистема финансовых услуг получает преимущества от свежих мыслей стартапов. Innotribe была одним из первых координаторов, который помогал ускорять и распространять первую волну финтех-инноваций и продолжает играть важную роль в этом процессе. Используя мировую сеть системы SWIFT, Innotribe сотрудничает с инвесторами, венчурными капиталистами, стратегами, банками и финансовыми институтами. Innotribe также поддерживает рост финтех-инноваций по всему миру с помощью своей программы Start-up Challenge, стратегического партнерства, лидерства мысли и форума в Sibos, первого мирового мероприятия по финансовым услугам в финансовой отрасли.

Финтех-ландшафт существенно изменился с тех пор, как в 2009 г. снова началась работа Innotribe, а число основных игроков стремительно возросло. Пять лет назад слова «финтех» не было в активном словаре пользователей. Темп изменений высок и оказывает глубокое влияние на отрасль финансовых услуг. Мы видим это своими глазами в экспоненциальном росте своего Start-up Challenge, количество приложений для которого увеличилось более чем в два раза всего лишь за последние два года, со 175 компаний в 2013 г. до 370 в 2015-м. Кроме тотальной экспансии финтеха, темы, на которых сосредоточены эти игроки, становятся более зрелыми и достигают самой сути межбанковских операций и рыночной инфраструктуры. Есть четкое понимание того, что нужно для развития банковских систем как для работы с клиентами, так и на межбанковском рынке. Кроме того, профессионализм стартапов повышается благодаря усовершенствованным программам тренировок и преподавания. Стартапы становятся более искушенными в нюансах работы банков, они лучше понимают, как работать с фактами и цифрами, которые требуются для успешной презентации идеи.

Эти молодые компании изменяют условия конкуренции. Они вводят новые технологии и бизнес-модели, чтобы удовлетворять потребности финансовых институтов во всем, начиная от кредитования и заканчивая ценными бумагами и платежами. В то же время отрасль пытается осмыслить и превратить новые идеи в капитал. Это видно по количеству предприятий, таких как инкубаторы и акселераторы, которые существуют, чтобы помогать выращивать талантливые стартапы и сокращать разрыв между финансовым сообществом и экосистемой стартапов. Мы также отметили серьезные изменения в отношениях между стартапами/компаниями на ранней стадии развития и банками. Обычно преобладала динамика «против всех», но ситуация кардинально изменились. Сейчас банки смотрят на финтех как на неотъемлемую часть своей инновационной стратегии.

Географические тренды тоже интересны. Инновационные финтех-компании имеют тенденцию возникать в отдельных городах или финансовых центрах, а не на уровне страны в целом. Тем не менее общее число финансовых узлов растет, и мы предсказываем, что финтех-экспансия продолжится. Финансовые центры с долгой историей расширяют свои горизонты и все больше и больше захватывают финтех. Франкфурт, Люксембург, Дублин и Лондон – это лишь некоторые примеры растущей сети финтех-гаваней, быстро возникающих по всей Европе. Их успех частично заключается в открытости для всех профессий и народов. Роль скандинавского региона в финтехе стремительно возрастает. Испанские банки также активны в расстановке приоритетов в финтех-инновациях. За пределами Европы, от Азиатско-Тихоокеанского региона до Латинской Америки мы видим развитие новых стартап-хабов на рынках, которые подготавливают почву для инноваций и прорывов. Для SWIFT и Innotribe Африка – регион, который впоследствии станет важен для бизнеса с точки зрения инноваций. Вот почему в этом году мы впервые разместили Start-up Challenge в Кейптауне, что было отличным способом привлечь внимание к инновациям, которые происходят на земле африканских сообществ и за пределами традиционной географии Start-up Challenge в Лондоне, Нью-Йорке и Сингапуре.

Финансовые центры привлекают инвесторов. Некоторые экосистемы более развиты, чем другие. Сингапур – известный пример. Место для стартапа было открыто путем привлечения талантов с очень специфическими навыками, такими как кибернавыки или навыки венчурных фондов. Также мы отметили растущий спрос со стороны правительств и банковских ассоциаций на создание позитивной среды для финтех-инноваций. В США, например, целенаправленно развивали культуру управляемого принятия рисков, и была создана среда, которая позволяет людям проигрывать с достоинством. Этот сдвиг в сознании дает гарантию того, что стартапы не будут считаться «неуспешными», если они в первый раз потерпят неудачу, и станет гораздо легче собраться с силами и начать заново.

Это неотъемлемая часть успеха инноваций в Силиконовой долине и это дух, который также сохраняется в Нью-Йорке. Если предприниматель просит потенциального инвестора вложить $100 000, ответом, вероятно, будет: «А что вы сможете сделать с миллионом долларов?», в то время как в Европе спросят: «А $50 000 вам хватит?» Это очень разные подходы к риску и амбициям.

Еще одна важная тема – выращивание разнообразных талантов. В этом году мы проанализировали пол основателей фирм, подавших заявки на участие в нашем Start-up Challenge. 23 % женщин и 77 % мужчин. Равновесия нет, и мы надеемся добиться изменения в этом вопросе. Учитывая, что в нынешнем списке руководителей первых 50 европейских финтех-компаний (с венчурным финансированием) всего одна женщина, наши цифры не так уж и плохи, но ясно, что это не 50/50. Это вопрос, который в последнее время много раз поднимался в отрасли, и мы надеемся обратиться к нему позднее с точки зрения перспектив образования.