- Любовные романы
- Фантастика и фэнтези
- Ненаучная фантастика
- Ироническое фэнтези
- Научная Фантастика
- Фэнтези
- Ужасы и Мистика
- Боевая фантастика
- Альтернативная история
- Космическая фантастика
- Попаданцы
- Юмористическая фантастика
- Героическая фантастика
- Детективная фантастика
- Социально-психологическая
- Боевое фэнтези
- Русское фэнтези
- Киберпанк
- Романтическая фантастика
- Городская фантастика
- Технофэнтези
- Мистика
- Разная фантастика
- Иностранное фэнтези
- Историческое фэнтези
- LitRPG
- Эпическая фантастика
- Зарубежная фантастика
- Городское фентези
- Космоопера
- Разное фэнтези
- Книги магов
- Любовное фэнтези
- Постапокалипсис
- Бизнес
- Историческая фантастика
- Социально-философская фантастика
- Сказочная фантастика
- Стимпанк
- Романтическое фэнтези
- Ироническая фантастика
- Детективы и Триллеры
- Проза
- Юмор
- Феерия
- Новелла
- Русская классическая проза
- Современная проза
- Повести
- Контркультура
- Русская современная проза
- Историческая проза
- Проза
- Классическая проза
- Советская классическая проза
- О войне
- Зарубежная современная проза
- Рассказы
- Зарубежная классика
- Очерки
- Антисоветская литература
- Магический реализм
- Разное
- Сентиментальная проза
- Афоризмы
- Эссе
- Эпистолярная проза
- Семейный роман/Семейная сага
- Поэзия, Драматургия
- Приключения
- Детская литература
- Загадки
- Книга-игра
- Детская проза
- Детские приключения
- Сказка
- Прочая детская литература
- Детская фантастика
- Детские стихи
- Детская образовательная литература
- Детские остросюжетные
- Учебная литература
- Зарубежные детские книги
- Детский фольклор
- Буквари
- Книги для подростков
- Школьные учебники
- Внеклассное чтение
- Книги для дошкольников
- Детская познавательная и развивающая литература
- Детские детективы
- Домоводство, Дом и семья
- Юмор
- Документальные книги
- Бизнес
- Работа с клиентами
- Тайм-менеджмент
- Кадровый менеджмент
- Экономика
- Менеджмент и кадры
- Управление, подбор персонала
- О бизнесе популярно
- Интернет-бизнес
- Личные финансы
- Делопроизводство, офис
- Маркетинг, PR, реклама
- Поиск работы
- Бизнес
- Банковское дело
- Малый бизнес
- Ценные бумаги и инвестиции
- Краткое содержание
- Бухучет и аудит
- Ораторское искусство / риторика
- Корпоративная культура, бизнес
- Финансы
- Государственное и муниципальное управление
- Менеджмент
- Зарубежная деловая литература
- Продажи
- Переговоры
- Личная эффективность
- Торговля
- Научные и научно-популярные книги
- Биофизика
- География
- Экология
- Биохимия
- Рефераты
- Культурология
- Техническая литература
- История
- Психология
- Медицина
- Прочая научная литература
- Юриспруденция
- Биология
- Политика
- Литературоведение
- Религиоведение
- Научпоп
- Психология, личное
- Математика
- Психотерапия
- Социология
- Воспитание детей, педагогика
- Языкознание
- Беременность, ожидание детей
- Транспорт, военная техника
- Детская психология
- Науки: разное
- Педагогика
- Зарубежная психология
- Иностранные языки
- Филология
- Радиотехника
- Деловая литература
- Физика
- Альтернативная медицина
- Химия
- Государство и право
- Обществознание
- Образовательная литература
- Учебники
- Зоология
- Архитектура
- Науки о космосе
- Ботаника
- Астрология
- Ветеринария
- История Европы
- География
- Зарубежная публицистика
- О животных
- Шпаргалки
- Разная литература
- Зарубежная литература о культуре и искусстве
- Пословицы, поговорки
- Боевые искусства
- Прочее
- Периодические издания
- Фанфик
- Военное
- Цитаты из афоризмов
- Гиды, путеводители
- Литература 19 века
- Зарубежная образовательная литература
- Военная история
- Кино
- Современная литература
- Военная техника, оружие
- Культура и искусство
- Музыка, музыканты
- Газеты и журналы
- Современная зарубежная литература
- Визуальные искусства
- Отраслевые издания
- Шахматы
- Недвижимость
- Великолепные истории
- Музыка, танцы
- Авто и ПДД
- Изобразительное искусство, фотография
- Истории из жизни
- Готические новеллы
- Начинающие авторы
- Спецслужбы
- Подростковая литература
- Зарубежная прикладная литература
- Религия и духовность
- Старинная литература
- Справочная литература
- Компьютеры и Интернет
- Блог
Тайная Доктрина дней Апокалипсиса. Книга 3. Поиск Пути - Александр Белый
Шрифт:
Интервал:
Закладка:
Если вы смелый и самокритичный человек, то, проанализировав ситуацию признаетесь, что не сумели заинтересовать человека, прежде всего собой как внимательным и участливым собеседником и слушателем. Вы, не развив в себе интуиции совершенно не чувствуете его настроения. Далее, вы не смогли кратко и внятно, в виде связного рассказа изложить идею сетевого бизнеса вообще, и суть своего предложения в частности. Это называется «уметь нарисовать общую, непременно объективную картину» — скопировав ту, что уже имеется у вас в голове. Должна, по идее иметься, но пока там мешанина из эмоций, субъективных мнений и стереотипов. После всех этих ляпов вы, вместо того, чтобы, посеяв информацию прекратить грузить ошалевшего от натиска человека, умудрились прижать его к стенке своим категоричным требованием сию минуту дать согласие и подписать контракт. В ответ на давление «подопытный кролик» начинает огрызаться и показывать зубы, требуя доказательств в виде ваших «результатов».
Проанализировав вопросы, мы пришли к выводу, что в процессе работы приходится сталкиваться с несколькими типами людей, которые имеют свое характерное отношение к жизни. От этого отношения зависит реакция человека на сетевой бизнес. Давайте разберемся, чьи уши здесь торчат?!
Типы активности
Первый тип — тип, уставшего человека. Жизнь перед каждым создает свои трудности. Современная жизнь характеризуется значительной психологической и эмоциональной нагрузкой, что приводит к непрекращающимся стрессам. Они создают яды, отравляющие организм, в первую очередь, нервную систему. Если человек не учится преодолевать трудности, находить для их решения правильного выхода, его стресс усиливается, яды все более накапливаются в организме и из него не выводятся. Развиваются болезни, наступает стрессовая усталость, которая сопровождается безразличием и апатией к жизни.
Не думайте, что если этот человек поправит свое здоровье, то все для него изменится. Для него может измениться все только в том случае, если он найдет оптимальный вариант решения своих проблем, но для этого надо учиться жить, разбираться в углах жизни, предвидеть повороты на два шага вперед. Для такой работы мысли нужно здоровье, а его нет, по причине отравления стрессовыми ядами. Вы можете предложить заняться восстановлением здоровья, но психологические яды настолько парализуют волю, что человек не может заниматься даже восстановлением здоровья. Столь безразличному человеку остается влачить жалкое существование, уповая на Чудо.
Второй тип — тип, прячущегося лентяя. Это все тот же первый тип людей, у которых психологические яды еще не поразили волю. Они понимают, что надо что-то в жизни изменить, но заниматься этим сами не желают. Пытаются взвалить свои проблемы на кого-то и, в случае неудач, естественно, предъявят массу претензий в обмане.
Третий тип — тип, уставшего активиста. Люди этого типа понимают, что сидеть, сложа руки нельзя, но из-за присутствия ряда неразрешимых проблем, организмы поражены психологическими ядами, мешающими находить верное решение. У них присутствует психологическая усталость, но жизнь заставляет искать выходы из своих проблем, которые они по ряду причин найти не могут. Такой человек может браться то за одно дело, то за другое, то за несколько сразу, и нигде не получить результата. Со временем усталость берет верх, разочарования вызывают безразличие к жизни, смирение перед неудачами. Внутри может накапливаться злость и зависть к преуспевающим друзьям и коллегам. Таким людям постоянно нужен «поводырь», человек, который за них будет постоянно думать, и направлять их в нужное русло.
Четвертый тип — тип удачливого человека. Таких людей мало, но они есть. Они умеют бороться со своими неудачами, осмысливать ошибки, причины неудач, находить и устранять последствия ошибок. Эти люди знают, что успех в любом деле зависит только от их труда, знаний и опыта. Они знают, что каждый в этой жизни добивается всего сам, а потому ни на кого не делают ставок. Они не ждут, что кто-то принесет им удачу на блюдечке, надеются только на себя. С такими работать — одно удовольствие. Именно они являются активным звеном в любом деле и в любой компании.
Начиная работу с людьми, надо сразу же, в начале любой беседы определить тип человека, которого вы хотите пригласить в свое дело. Первый тип отпадает сразу. Даже не пытайтесь кого-то «тянуть за уши». Только потратите время и энергию. Получите разочарование. Ваши попытки активизировать приведут либо к агрессии с их стороны, либо они найдут дюжину причин, из-за которых не могут последовать за вами.
Второй тип людей можно привлечь в свое дело, но для этого надо сначала помочь им восстановить здоровье, освободиться от ядов и шлаков. Работа с ними первое время должна касаться только проблем здоровья, одновременно касаясь проблем жизни и путей их преодоления. Для этого надо самому быть компетентным по всем этим вопросам. Кто-то из них сможет принять ваши идеи и войти в дело, но их надо сначала довести до подобной готовности. Как правило, все разговоры с этой категорией людей о смысле жизни так и остаются на уровне разговоров. Но с ними интересно. Они своими вопросами, «загибанием пальцев» помогают вам обогатить свой опыт, повысить уровень знаний, заставят обращаться к литературе, чтобы найти нужные ответы. Учат вас работать с информацией.
Третий тип людей может загореться новой идеей, легко последовать за вами, но при первой же неудаче сбросить решение своих проблем на вас. Их надо активизировать к работе, делиться своими знаниями по всем сторонам жизни, повышая их уверенность в себе. Их надо учить тому, чтобы они начали дублировать вас. Людей этого типа большинство, но с ними надо работать достаточно долго, чтобы добиться положительных результатов.
Четвертый тип — немногочисленный. Им надо только указать направление работы и они без вашей помощи будут работать сами.
Люди, которые работают в сетевом бизнесе, постоянно сталкиваются с «кризисом отношений с друзьями» Нам часто говорят: «Я обошел всех своих родственников, друзей, знакомых — все отказались. Сказали, что это очередная Пирамида. Тебя надули. Таких как ты соберут человек 10 — 100, с вашей помощью верхушка получит миллионы долларов и смоется. Это выгодно тому, кто пришел первый, а ты на него работаешь. Сам ты ничего не получишь, будешь только вкладывать деньги, тебя обдерут как липку». Какую ошибку мы совершили, что вынуждены выслушивать это?
1. Мы не определили, с каким типом людей разговариваем. Для успешной работы подходят только 3 и 4 тип. Люди 1 и 2 типа — наши учителя по осмыслению опыта, знаний, ощущению других людей, умению налаживать с ними контакты, нашей уверенности, воли, общей подготовленности к работе с людьми.
2. Незнание психологической ориентации своих друзей, их жизненных притязаний.
Наши новые взаимоотношения со знакомыми складываются по принципу общих интересов. До вступления в бизнес вас объединяла только желание отдохнуть от дел, забот и проблем. Мы все привыкли расслабляться в кругу друзей, за праздничным столом или на природе, устроив небольшой пикничок с шашлыками. Если сталкивались где-нибудь — то интересовались «как дела?», да делились событиями, которые произошли за время, пока не виделись. Наши взаимоотношения не выходили за рамки такого необременительного общения. Ваши друзья привыкли смотреть на вас, воспринимая только так, и никак иначе. И вдруг вы, собрав их порознь или вместе, вещаете, что пора заняться делом. Каким?
Вы и сами-то толком не знаете, каким, не разобрались, а спешите приглашать, куда, зачем? Могут ли они вам довериться в серьезном деле, если вы для них просто компаньон по застолью и «расслабухе»? Они в вас не увидели делового человека, еще не изменили своего восприятия вас как возможного лидера. Ваш «выпад» для их Сознания ничем не объясним, являясь сильнейшим раздражителем. Им остается смотреть на вас, как на сумасшедшего, но этого сказать прямо не могут, и объяснить происшедшие с вами изменения тоже не в состоянии, вот их Сознание и начинает искать объяснения. Каждый трактует так, как может, но все опираются на привычные и, как им кажется, убедительные факты прежнего их и вашего опыта. «Нам было хорошо, уютно, так легко и приятно мы проводили время и вдруг ты решил все это благополучие нарушить, чего тебе не хватает, мы живем в таких же, ничем не лучших условиях, так давай продолжать в том же духе». Это праздный тип взаимоотношений с друзьями. В их основе лежит усталость от мирской суеты, от неумения решать свои проблемы и безысходности. Наличие хронической усталости, неуверенности в себе делают человека пассивным и духовно ленивым. Ему ничего не надо, лишь бы не трогали, дали спокойно дожить жизнь, а там «хоть не рассветай».

