- Любовные романы
- Фантастика и фэнтези
- Ненаучная фантастика
- Ироническое фэнтези
- Научная Фантастика
- Фэнтези
- Ужасы и Мистика
- Боевая фантастика
- Альтернативная история
- Космическая фантастика
- Попаданцы
- Юмористическая фантастика
- Героическая фантастика
- Детективная фантастика
- Социально-психологическая
- Боевое фэнтези
- Русское фэнтези
- Киберпанк
- Романтическая фантастика
- Городская фантастика
- Технофэнтези
- Мистика
- Разная фантастика
- Иностранное фэнтези
- Историческое фэнтези
- LitRPG
- Эпическая фантастика
- Зарубежная фантастика
- Городское фентези
- Космоопера
- Разное фэнтези
- Книги магов
- Любовное фэнтези
- Постапокалипсис
- Бизнес
- Историческая фантастика
- Социально-философская фантастика
- Сказочная фантастика
- Стимпанк
- Романтическое фэнтези
- Ироническая фантастика
- Детективы и Триллеры
- Проза
- Юмор
- Феерия
- Новелла
- Русская классическая проза
- Современная проза
- Повести
- Контркультура
- Русская современная проза
- Историческая проза
- Проза
- Классическая проза
- Советская классическая проза
- О войне
- Зарубежная современная проза
- Рассказы
- Зарубежная классика
- Очерки
- Антисоветская литература
- Магический реализм
- Разное
- Сентиментальная проза
- Афоризмы
- Эссе
- Эпистолярная проза
- Семейный роман/Семейная сага
- Поэзия, Драматургия
- Приключения
- Детская литература
- Загадки
- Книга-игра
- Детская проза
- Детские приключения
- Сказка
- Прочая детская литература
- Детская фантастика
- Детские стихи
- Детская образовательная литература
- Детские остросюжетные
- Учебная литература
- Зарубежные детские книги
- Детский фольклор
- Буквари
- Книги для подростков
- Школьные учебники
- Внеклассное чтение
- Книги для дошкольников
- Детская познавательная и развивающая литература
- Детские детективы
- Домоводство, Дом и семья
- Юмор
- Документальные книги
- Бизнес
- Работа с клиентами
- Тайм-менеджмент
- Кадровый менеджмент
- Экономика
- Менеджмент и кадры
- Управление, подбор персонала
- О бизнесе популярно
- Интернет-бизнес
- Личные финансы
- Делопроизводство, офис
- Маркетинг, PR, реклама
- Поиск работы
- Бизнес
- Банковское дело
- Малый бизнес
- Ценные бумаги и инвестиции
- Краткое содержание
- Бухучет и аудит
- Ораторское искусство / риторика
- Корпоративная культура, бизнес
- Финансы
- Государственное и муниципальное управление
- Менеджмент
- Зарубежная деловая литература
- Продажи
- Переговоры
- Личная эффективность
- Торговля
- Научные и научно-популярные книги
- Биофизика
- География
- Экология
- Биохимия
- Рефераты
- Культурология
- Техническая литература
- История
- Психология
- Медицина
- Прочая научная литература
- Юриспруденция
- Биология
- Политика
- Литературоведение
- Религиоведение
- Научпоп
- Психология, личное
- Математика
- Психотерапия
- Социология
- Воспитание детей, педагогика
- Языкознание
- Беременность, ожидание детей
- Транспорт, военная техника
- Детская психология
- Науки: разное
- Педагогика
- Зарубежная психология
- Иностранные языки
- Филология
- Радиотехника
- Деловая литература
- Физика
- Альтернативная медицина
- Химия
- Государство и право
- Обществознание
- Образовательная литература
- Учебники
- Зоология
- Архитектура
- Науки о космосе
- Ботаника
- Астрология
- Ветеринария
- История Европы
- География
- Зарубежная публицистика
- О животных
- Шпаргалки
- Разная литература
- Зарубежная литература о культуре и искусстве
- Пословицы, поговорки
- Боевые искусства
- Прочее
- Периодические издания
- Фанфик
- Военное
- Цитаты из афоризмов
- Гиды, путеводители
- Литература 19 века
- Зарубежная образовательная литература
- Военная история
- Кино
- Современная литература
- Военная техника, оружие
- Культура и искусство
- Музыка, музыканты
- Газеты и журналы
- Современная зарубежная литература
- Визуальные искусства
- Отраслевые издания
- Шахматы
- Недвижимость
- Великолепные истории
- Музыка, танцы
- Авто и ПДД
- Изобразительное искусство, фотография
- Истории из жизни
- Готические новеллы
- Начинающие авторы
- Спецслужбы
- Подростковая литература
- Зарубежная прикладная литература
- Религия и духовность
- Старинная литература
- Справочная литература
- Компьютеры и Интернет
- Блог
Экстраординарный гений - Qiong si
Шрифт:
Интервал:
Закладка:
Будут ли потребители теперь по-прежнему покупать ветчину Даньхуэй? Если этот инцидент не был урегулирован должным образом, неприятности будут не только у босса Danhui, но и у руководителей городского правительства.
Губернатор провинции Хэнань выключил телевизор. Он знал, что брендам Цюду и Даньхуэй, на создание которых провинция потратила много усилий, пришел конец!
Примечания переводчика: В нем так много видов бактерий, что если его съесть, он будет смертельным! Любой вид бактерий может убить! Не говоря уже о смертельном коктейле бактерий! Надеюсь, это было фрикционно.
Сальмонелла
https://en.wikipedia.org/wiki/Salmonella
Листерия
https://en.wikipedia.org/wiki/Listeria_monocytogenes
Кишечная палочка
https://en.wikipedia.org/wiki/Escherichia_coli
Стафилококк
https://en.wikipedia.org/wiki/Staphylococcus_aureus
Глава 577
Хотя телеканалы CCTV сообщили о компаниях Qiudu и Danhui, руководители провинции Хэнань все еще думали о том, как спасти эти две компании.
Самым простым способом спасти их было найти козла отпущения, который взял бы на себя всю ответственность и отвлек внимание людей.
Генеральные директора компаний Цюду и Даньхуэй были сняты с должностей. Провинция Хэнань действовала быстро. При обычных обстоятельствах этого шага было достаточно, чтобы успокоить потребителей. Но они не ожидали, что найдется кто-то, кто не захочет так просто оставить это дело.
Чжэцзянская газета опубликовала репортаж, в котором ставился вопрос о том, знало ли местное правительство о том, что компания Qiudu использовала зараженную свинину для производства ветчины. Если бы эта история не была освещена, оставался бы генеральный директор Ма на посту руководителя компании?
Это было серьезное дело, и только генеральный директор должен был уйти в отставку? Этого было достаточно? Торгово-промышленное бюро и Департамент здравоохранения не собирались принимать меры? Компания может продолжать работать? Разве ее не следует приостановить для дальнейшего расследования?
После того, как эта газета опубликовала этот отчет, местные газеты в разных провинциях также опубликовали подобные истории. Они начали задавать вопросы Торгово-промышленному бюро и Департаменту здравоохранения по поводу их действий и подвергать сомнению безопасность пищевых продуктов некоторых других предприятий.
Но независимо от того, какие другие предприятия подвергались сомнению, их отношение к Qiudu и Danhui было одинаковым. Эти компании должны быть отстранены от работы и строго наказаны!
Репортер из CCTV снова прибыл, чтобы узнать о последствиях деятельности этой компании Цюду. У провинциального правительства не было другого выбора, кроме как что-то предпринять. Поскольку дело вышло из-под их контроля, правительство провинции приостановило деятельность компании "Цюду" для проведения расследования.
Если бы это было частное предприятие, местное правительство немедленно приняло бы меры. Но государственные предприятия считались своими людьми.
Обычно они не применяют к ним сурового наказания. Теперь же все наблюдали за ними. Местное правительство никак не могло скрыть это дело или принять чью-либо сторону. Если они не примут быстрые меры, то могут даже сами попасть в беду.
Деятельность компании Qiudu была приостановлена, и все, от рабочих до руководителей, были под следствием. Даже один из заместителей мэра города был замешан и вынужден уйти в отставку. Ему было всего 40 лет.
С компанией "Цюду" было покончено. Но не за горами была и компания "Даньхуэй". Газеты стали обращать внимание на компанию "Даньхуэй". Почему генеральный директор предприятия, распространявшего злобные слухи и широко распространенные страхи, был единственным человеком, которого сняли с должности? Неужели больше никто не замешан?
Организатор был наказан, но как насчет соучастников? Разве они тоже не должны быть наказаны? Даньхуэй был создан всего два года назад. Как они смогли так быстро развиться? Использовали ли они те же методы в прошлом?
Распространение слухов запрещено законом. Разве местная полиция не должна вмешаться? Благодаря слухам, которые они распространяли, они получили некоторую прибыль. Разве эти деньги не должны быть конфискованы?
Газетные агентства нескольких провинций раскопали прошлое Даньхуэй. Были сообщения, что в некоторых упаковках их ветчины было недостаточно ветчины. Некоторые продукты были просрочены до истечения срока годности. Также сообщалось, что процентное соотношение ингредиентов не соответствует этикетке.
Дистрибьюторы были умны. Они увидели, что у Danhui Ham проблемы, и отказались продавать их продукцию. В Китае по-прежнему много производителей ветчины. Им не нужно продавать ветчину Danhui.
В прошлом Danhui считалась известной маркой, и на вкус она была хороша. Кроме того, потребители не собирались покупать продукцию Qiudu, и дистрибьюторы сразу же переключались на Danhui. Но теперь было очевидно, что компании Danhui тоже пришел конец. Почему дистрибьюторы должны помогать им?
Их сотрудничество только началось, и они не были близки друг к другу.
Теперь потребители не хотели покупать и продукцию Danhui, и генеральный директор Danhui был взят под контроль. С компанией тоже пора заканчивать.
Все остальные компании по производству ветчины были в хорошем настроении. Для них это была возможность подняться на вершину. Месяц назад рынок ветчины контролировала компания Qiudu. Затем Qiudu потерпела крах, и Danhui стала лидером рынка.
Но теперь у Danhui тоже были проблемы. Возможно, настала очередь этих компаний стать лидером рынка!
Однако на CCTV появился новый рекламный ролик, и сердца компаний, производящих ветчину, упали.
"Ветчина Тай Хуа, изготовленная из первоклассной свинины Тянь Пэн. Качественное мясо, безопасное мясо. Подходит для всех возрастов. Общенациональный контроль качества. Звоните ХХХХ-ХХХХХХ".
Откуда взялась эта ветчина "Тай Хуа"? Как получилось, что они работают с популярной свинофермой Tian Peng? Их ветчина была сделана из свиней Тянь Пэн? Тогда их стоимость должна быть намного выше.
Но компании по производству ветчины вскоре заметили, что розничная цена ветчины Тай Хуа была такой же, как и у Qiudu. Они не стали повышать свои расценки. Это означает, что прибыль "Тай Хуа Хам" была меньше, чем у "Цюду Хам". Но производители ветчины знали себестоимость одного куска ветчины. Себестоимость не превышала 40 центов, а розничная цена составляла 70 центов. Даже если оптовая цена была такой же, как и раньше, около 50 центов, прибыль должна была составить около 25%.
Сейчас прибыль Tai Hua Agricultural products, дистрибьюторов и розничных торговцев составляла около 10 центов каждая. Но затраты компании Tai Hua Agricultural Products были самыми низкими, а прибыль самой высокой.
Сначала Чжан Мин хотел повысить оптовые и розничные цены на 10 центов. Он потратил много средств на рекламу и использовал свиней Тянь Пэн в качестве сырья. Это привело к увеличению себестоимости. Он провел анализ и выяснил,

