- Любовные романы
- Фантастика и фэнтези
- Ненаучная фантастика
- Ироническое фэнтези
- Научная Фантастика
- Фэнтези
- Ужасы и Мистика
- Боевая фантастика
- Альтернативная история
- Космическая фантастика
- Попаданцы
- Юмористическая фантастика
- Героическая фантастика
- Детективная фантастика
- Социально-психологическая
- Боевое фэнтези
- Русское фэнтези
- Киберпанк
- Романтическая фантастика
- Городская фантастика
- Технофэнтези
- Мистика
- Разная фантастика
- Иностранное фэнтези
- Историческое фэнтези
- LitRPG
- Эпическая фантастика
- Зарубежная фантастика
- Городское фентези
- Космоопера
- Разное фэнтези
- Книги магов
- Любовное фэнтези
- Постапокалипсис
- Бизнес
- Историческая фантастика
- Социально-философская фантастика
- Сказочная фантастика
- Стимпанк
- Романтическое фэнтези
- Ироническая фантастика
- Детективы и Триллеры
- Проза
- Юмор
- Феерия
- Новелла
- Русская классическая проза
- Современная проза
- Повести
- Контркультура
- Русская современная проза
- Историческая проза
- Проза
- Классическая проза
- Советская классическая проза
- О войне
- Зарубежная современная проза
- Рассказы
- Зарубежная классика
- Очерки
- Антисоветская литература
- Магический реализм
- Разное
- Сентиментальная проза
- Афоризмы
- Эссе
- Эпистолярная проза
- Семейный роман/Семейная сага
- Поэзия, Драматургия
- Приключения
- Детская литература
- Загадки
- Книга-игра
- Детская проза
- Детские приключения
- Сказка
- Прочая детская литература
- Детская фантастика
- Детские стихи
- Детская образовательная литература
- Детские остросюжетные
- Учебная литература
- Зарубежные детские книги
- Детский фольклор
- Буквари
- Книги для подростков
- Школьные учебники
- Внеклассное чтение
- Книги для дошкольников
- Детская познавательная и развивающая литература
- Детские детективы
- Домоводство, Дом и семья
- Юмор
- Документальные книги
- Бизнес
- Работа с клиентами
- Тайм-менеджмент
- Кадровый менеджмент
- Экономика
- Менеджмент и кадры
- Управление, подбор персонала
- О бизнесе популярно
- Интернет-бизнес
- Личные финансы
- Делопроизводство, офис
- Маркетинг, PR, реклама
- Поиск работы
- Бизнес
- Банковское дело
- Малый бизнес
- Ценные бумаги и инвестиции
- Краткое содержание
- Бухучет и аудит
- Ораторское искусство / риторика
- Корпоративная культура, бизнес
- Финансы
- Государственное и муниципальное управление
- Менеджмент
- Зарубежная деловая литература
- Продажи
- Переговоры
- Личная эффективность
- Торговля
- Научные и научно-популярные книги
- Биофизика
- География
- Экология
- Биохимия
- Рефераты
- Культурология
- Техническая литература
- История
- Психология
- Медицина
- Прочая научная литература
- Юриспруденция
- Биология
- Политика
- Литературоведение
- Религиоведение
- Научпоп
- Психология, личное
- Математика
- Психотерапия
- Социология
- Воспитание детей, педагогика
- Языкознание
- Беременность, ожидание детей
- Транспорт, военная техника
- Детская психология
- Науки: разное
- Педагогика
- Зарубежная психология
- Иностранные языки
- Филология
- Радиотехника
- Деловая литература
- Физика
- Альтернативная медицина
- Химия
- Государство и право
- Обществознание
- Образовательная литература
- Учебники
- Зоология
- Архитектура
- Науки о космосе
- Ботаника
- Астрология
- Ветеринария
- История Европы
- География
- Зарубежная публицистика
- О животных
- Шпаргалки
- Разная литература
- Зарубежная литература о культуре и искусстве
- Пословицы, поговорки
- Боевые искусства
- Прочее
- Периодические издания
- Фанфик
- Военное
- Цитаты из афоризмов
- Гиды, путеводители
- Литература 19 века
- Зарубежная образовательная литература
- Военная история
- Кино
- Современная литература
- Военная техника, оружие
- Культура и искусство
- Музыка, музыканты
- Газеты и журналы
- Современная зарубежная литература
- Визуальные искусства
- Отраслевые издания
- Шахматы
- Недвижимость
- Великолепные истории
- Музыка, танцы
- Авто и ПДД
- Изобразительное искусство, фотография
- Истории из жизни
- Готические новеллы
- Начинающие авторы
- Спецслужбы
- Подростковая литература
- Зарубежная прикладная литература
- Религия и духовность
- Старинная литература
- Справочная литература
- Компьютеры и Интернет
- Блог
Создатели искусственного гения. О бунтарях, которые наделили интеллектом Google, Facebook и весь мир - Кейд Метц
Шрифт:
Интервал:
Закладка:
В то время как Ян Гудфеллоу и некоторые другие исследователи видели в технологии глубокого обучения потенциальную опасность усиления проблемы фальшивых новостей, Цукерберг видел в этом возможное решение проблемы. Системы искусственного интеллекта, сказал он сенатору Туну, уже способны идентифицировать пропаганду со стороны террористов с почти идеальной точностью. «Пока мы здесь с вами сидим, 99 процентов контента537, поступающего на страницы Facebook со стороны ИГИЛ и Аль-Каиды, наши системы ИИ успевают блокировать, прежде чем она попадет кому-либо на глаза», – сказал он. Он признал, что другие виды токсичного контента труднее идентифицировать, включая пропаганду ненависти. Но он выразил уверенность, что ИИ все-таки сможет решить эту проблему538. Через пять-десять лет, по его словам, ИИ научится даже распознавать нюансы языка ненависти539. Однако при этом он умолчал о том, что даже люди пока не могут договориться о том, что считать и что не считать пропагандой ненависти.
* * *
Двумя годами ранее, летом 2016 года, после победы AlphaGo над Ли Седолем, но еще до того, как Дональд Трамп одержал победу над Хиллари Клинтон, Цукерберг сидел за большим конфренц-столом в Корпусе 20, недавно построенном в кампусе компании в Менло-Парке. Спроектированное Фрэнком Гери, это длинное приземистое здание на стальных сваях имеет площадь более сорока тысяч квадратных метров. На крыше собственный «Центральный парк»: три с половиной гектара травы, деревьев и гравийных дорожек, где «фейсбукеры» могут посидеть или прогуляться, когда им заблагорассудится. Внутри одно огромное открытое пространство, заполненное столами, стульями и ноутбуками и вмещающее более двух тысяч восьмисот сотрудников. Если стать в нужном месте, то можно увидеть все помещение от одного края до другого.
Цукерберг проводил совещание, посвященное итогам работы компании за полугодие. Руководители каждого подразделения входили в зал, где он сидел, отчитывались за первые шесть месяцев года, а затем уходили. Когда подошла очередь группы, отвечающей за разработки ИИ, вместе с техническим директором Майком Шрепфером и другими сотрудниками в зал зашел Ян Лекун. Он подробно описал работу своего подразделения, связанную с распознаванием изображений, машинным переводом и пониманием естественного языка. Цукерберг слушал молча. Шрепфер тоже. Затем, когда презентация закончилась, группа покинула комнату, Шрепфер накинулся на Лекуна, заявив, что все сказанное им ничего не значит. «Нам нужно что-то, что показало бы, что мы в чем-то опережаем другие компании, – сказал он Лекуну. – Мне все равно, как вы это сделаете. Нам просто нужно в чем-то обойти конкурентов. Просто начните соревнование, в котором мы точно сможем победить».
«Видео. Мы могли бы победить в распознавании видео», – сказал кто-то из коллег, стоявших за спиной Лекуна.
«Ну вот видите?! – рявкнул Шрепфер на Лекуна. – Можно же чему-то научиться!»
Для Facebook лаборатория искусственного интеллекта была одной из возможностей попиариться. Цукерберг хотел, чтобы мир увидел в Facebook новатора, не уступающего Google. Это помогло компании привлечь лучшие кадры. И в то время, когда над Кремниевой долиной навис призрак антимонопольных разбирательств, это послужило бы доводом против дробления компании на куски – во всяком случае, так полагали многие. Идея заключалась в том, чтобы показать антимонопольным регуляторам, что Facebook – не просто социальная сеть, что это нечто большее, чем просто связующее звено между людьми, что это компания, создающая новые технологии, жизненно важные для будущего человечества. Именно поэтому Шрепфер объявил журналистам, что Facebook создает искусственный интеллект, который сможет овладеть премудростями игры го, и что грандиозные идеи, стоящие за этим проектом, повлияют на все, чем занимается компания. И поэтому несколько недель спустя Цукерберг попытался упредить успех DeepMind в игре го. Руководители Facebook были полны решимости показать, что компания является лидером в области ИИ. Но Лекун, глава лаборатории Facebook, был не из тех, кто гоняется за сенсациями и громкими успехами. Он не был Демисом Хассабисом или Илоном Маском. Проработав в этой области несколько десятилетий, он смотрел на разработки ИИ как на не терпящие суеты долговременные исследования.
Грандиозные идеи, о которых Шрепфер сообщил журналистам, были действительно очень важны для будущего компании. Но будущее оказалось не таким блестящим, идеи оказались не такими грандиозными, и влияние их на компанию оказалось не таким, как он себе это представлял.
Пригласив десятки лучших разработчиков в лабораторию искусственного интеллекта Facebook, занимавшую офисы в Нью-Йорке и Кремниевой долине, Шрепфер создал вторую организацию, которой должна была внедрять разрабатываемые лабораторией технологии на практике – «группу прикладного машинного обучения». Поначалу она привнесла в крупнейшую в мире социальную сеть такие новшества, как распознавание лиц, автоматический перевод и автоматическое создание подписей к изображениям. Но затем миссия группы начала меняться.
В конце 2015 года, когда исламские боевики убили сто тридцать человек и ранили почти пятьсот, проведя скоординированные теракты в Париже и его окрестностях, Марк Цукерберг отправил в группу запрос о том, что они могли бы сделать для борьбы с терроризмом в самой социальной сети. В течение следующих нескольких месяцев они проанализировали тысячи размещенных на страницах Facebook записей, связанных с такими организациями, как «Исламское государство» и «Аль-Каида» и нарушающих правила пользования сетью, и придумали систему, которая может самостоятельно, автоматически помечать террористическую пропаганду. Затем модераторы анализируют то, что система пометила и окончательно решают, следует ли его удалять. Именно на эту технологию указывал Цукерберг, когда говорил сенаторам, что искусственный интеллект Facebook может автоматически идентифицировать 99 процентов всей террористической пропаганды. Однако компания не обнародовала этот инструмент, когда он был развернут, потому что некоторые руководители, включая операционного директора Шерил Сандберг, опасались, что идея ИИ, отслеживающего террористическую угрозу, будет вызывать слишком много кривотолков на фоне дискуссии о разрушительном сверхразуме, поднятой Илоном Маском.
Другие специалисты, однако, весьма скептически относились к этим планам, понимая, насколько сложной и полной нюансов может быть такая технология. В ноябре 2016 года, когда Цукерберг все еще отрицал роль Facebook в распространении фейков, Дин Померло бросил перчатку. Через тридцать лет после создания при помощи нейронных сетей беспилотного автомобиля в Университете Карнеги – Меллона, он объявил Fake News Challenge540, как он его назвал в своем твите, поставив 1000 долларов541 на то, что никто не сможет создать автоматизированную систему, способную отличать реальность от фейка. «Я вызываю каждого и

