- Любовные романы
- Фантастика и фэнтези
- Ненаучная фантастика
- Ироническое фэнтези
- Научная Фантастика
- Фэнтези
- Ужасы и Мистика
- Боевая фантастика
- Альтернативная история
- Космическая фантастика
- Попаданцы
- Юмористическая фантастика
- Героическая фантастика
- Детективная фантастика
- Социально-психологическая
- Боевое фэнтези
- Русское фэнтези
- Киберпанк
- Романтическая фантастика
- Городская фантастика
- Технофэнтези
- Мистика
- Разная фантастика
- Иностранное фэнтези
- Историческое фэнтези
- LitRPG
- Эпическая фантастика
- Зарубежная фантастика
- Городское фентези
- Космоопера
- Разное фэнтези
- Книги магов
- Любовное фэнтези
- Постапокалипсис
- Бизнес
- Историческая фантастика
- Социально-философская фантастика
- Сказочная фантастика
- Стимпанк
- Романтическое фэнтези
- Ироническая фантастика
- Детективы и Триллеры
- Проза
- Юмор
- Феерия
- Новелла
- Русская классическая проза
- Современная проза
- Повести
- Контркультура
- Русская современная проза
- Историческая проза
- Проза
- Классическая проза
- Советская классическая проза
- О войне
- Зарубежная современная проза
- Рассказы
- Зарубежная классика
- Очерки
- Антисоветская литература
- Магический реализм
- Разное
- Сентиментальная проза
- Афоризмы
- Эссе
- Эпистолярная проза
- Семейный роман/Семейная сага
- Поэзия, Драматургия
- Приключения
- Детская литература
- Загадки
- Книга-игра
- Детская проза
- Детские приключения
- Сказка
- Прочая детская литература
- Детская фантастика
- Детские стихи
- Детская образовательная литература
- Детские остросюжетные
- Учебная литература
- Зарубежные детские книги
- Детский фольклор
- Буквари
- Книги для подростков
- Школьные учебники
- Внеклассное чтение
- Книги для дошкольников
- Детская познавательная и развивающая литература
- Детские детективы
- Домоводство, Дом и семья
- Юмор
- Документальные книги
- Бизнес
- Работа с клиентами
- Тайм-менеджмент
- Кадровый менеджмент
- Экономика
- Менеджмент и кадры
- Управление, подбор персонала
- О бизнесе популярно
- Интернет-бизнес
- Личные финансы
- Делопроизводство, офис
- Маркетинг, PR, реклама
- Поиск работы
- Бизнес
- Банковское дело
- Малый бизнес
- Ценные бумаги и инвестиции
- Краткое содержание
- Бухучет и аудит
- Ораторское искусство / риторика
- Корпоративная культура, бизнес
- Финансы
- Государственное и муниципальное управление
- Менеджмент
- Зарубежная деловая литература
- Продажи
- Переговоры
- Личная эффективность
- Торговля
- Научные и научно-популярные книги
- Биофизика
- География
- Экология
- Биохимия
- Рефераты
- Культурология
- Техническая литература
- История
- Психология
- Медицина
- Прочая научная литература
- Юриспруденция
- Биология
- Политика
- Литературоведение
- Религиоведение
- Научпоп
- Психология, личное
- Математика
- Психотерапия
- Социология
- Воспитание детей, педагогика
- Языкознание
- Беременность, ожидание детей
- Транспорт, военная техника
- Детская психология
- Науки: разное
- Педагогика
- Зарубежная психология
- Иностранные языки
- Филология
- Радиотехника
- Деловая литература
- Физика
- Альтернативная медицина
- Химия
- Государство и право
- Обществознание
- Образовательная литература
- Учебники
- Зоология
- Архитектура
- Науки о космосе
- Ботаника
- Астрология
- Ветеринария
- История Европы
- География
- Зарубежная публицистика
- О животных
- Шпаргалки
- Разная литература
- Зарубежная литература о культуре и искусстве
- Пословицы, поговорки
- Боевые искусства
- Прочее
- Периодические издания
- Фанфик
- Военное
- Цитаты из афоризмов
- Гиды, путеводители
- Литература 19 века
- Зарубежная образовательная литература
- Военная история
- Кино
- Современная литература
- Военная техника, оружие
- Культура и искусство
- Музыка, музыканты
- Газеты и журналы
- Современная зарубежная литература
- Визуальные искусства
- Отраслевые издания
- Шахматы
- Недвижимость
- Великолепные истории
- Музыка, танцы
- Авто и ПДД
- Изобразительное искусство, фотография
- Истории из жизни
- Готические новеллы
- Начинающие авторы
- Спецслужбы
- Подростковая литература
- Зарубежная прикладная литература
- Религия и духовность
- Старинная литература
- Справочная литература
- Компьютеры и Интернет
- Блог
Над бездной. ФСБ против МИ-6 - Александр Анатольевич Трапезников
Шрифт:
Интервал:
Закладка:
Информационное дополнение
В 1992 году Михаил Черный с британскими бизнесменами Дэвидом и Саймоном Рубиными, тоже братьями, организовали в России поставку бокситов на их переработку и импорт готовой продукции — алюминия — за границу, на мировой рынок. Этакий вот братский семейный подряд. Их бизнес начал приносить колоссальную прибыль. В России эти операции окрестили «толлингом».
Руда была дешевая, ее покупали и привозили в основном из Средней Азии. В нашей стране был кризис, предприятия брошены на произвол судьбы, из-за отсутствия денег купить сырье они не могли. А такие дельцы, как Черный и компания, покупали его за копейки, перерабатывали и импортировали дальше. В схему был втянут Аячинский глиноземный комбинат (АГК), который к 1995 году был доведен, что говорится, «до ручки».
Алюминиевой промышленности нужно было позарез сырье, а единственный оставшийся в России комбинат был весь в долгах и не работал. Это было предприятие градообразующее. После его закрытия по городу стали бродить 11 тысяч безработных и сильно недовольных людей. Тут, словно по волшебству, из сказочного ларца выскакивают братья Черные. Да не одни, а еще и с английскими магами-мерлинами. И придумывают экономическое нововведение — «толлинг».
Что это конкретно, никто не знал. Слово звучала красиво, непонятно, но здорово. То ли «толь», то ли укороченный «лизинг». Одним словом, первым прелесть этого явления понял зампред правительства Олег Сосковец. И освободил своим решением братскую компанию «ТВГ» от налогов. Надо полагать, что сумма высвобожденных налогов, а может и больше, шла в карман великому триумвирату Сосковец — Коржаков — Барсуков.
А только «видимая» прибыль компании «Trans World Group» превышала 400 миллионов долларов в год. И это лишь верхушка айсберга. Так, компания ввозила сырье, глинозем, делала из него алюминий, а готовая продукция вывозилась. Российский завод получал копейки за переработку сырья.
Михаил Черный установил и поддерживал отношения с лидерами основных преступных группировок в России. «Миша-крыша», как его называли в криминальном мире, не только занимался толлингом, в сферу его интересов входил экспорт-импорт железной руды, кокса, угля. И других природных ископаемых. А еще и рейдерский захват металлургических предприятий. За Красноярский алюминиевый завод он вступил, например, в схватку с местным авторитетом, всем известным Быковым. До настоящего времени претендует на свою долю в АО «Русский алюминий» (после слияния ОК «Русал») и судится с российским олигархом Дерипаской в судах Лондона. Живет в Израиле.
Анализируя складывающуюся ситуацию, Грачев мысленно возвращался к истокам своей проверки информации по братьям-разбойникам. Данные об их преступной деятельности концентрировались в трех отделах Управления, курировавшихся разными заместителями начальника. В основном сведения только собирались, но наступательных мероприятий по документированию и пресечению противоправной деятельности не проводилось.
Понимая, что в таком «спящем режиме» результатов не добиться, Грачев вышел с предложением к заместителю Директора ФСБ Н.Д. Ковалеву. Суть изложенного в записке предложения была следующей. Объединить материалы трех отделов и создать оперативную группу добавив в нее представителей налоговой полиции. Тем самым активизировать проверку деятельности братьев Черных.
Эти события происходили за 3–4 месяца до прихода в ФСБ Барсукова. У Ковалева Грачев получил устное согласие и одобрение его предложениям. А вот записка Грачева, которая по правилам должна была быть завизирована, с запрещением или одобрением, обратно к нему возвращалась. На неоднократные напоминания заместителю директора Грачев получал однообразный ответ: «На рассмотрении у руководства».
Однако теперь Грачеву стали ясны причины задержки рассмотрения записки. Ковалев или Директор, наверное, знали больше, чем он. Они придерживали записку, а может быть, и ознакомили с ней кого-то из Триумвирата. Здесь Грачеву вспомнились заседания правительства по вопросам толлинга, который проводил по результатам записки ФСБ первый зампред правительства Олег Сосковец. Становилось понятным, почему Сосковец, несмотря на видимый ущерб от толлинга, всячески оправдывал его применение на российских предприятиях.
Основной акцент в его рассуждениях сводился к занятости населения и снижении безработицы. Экономический аспект опускался. Принималось соответствующее решение об одобрении этого нового экономического чуда — толлинга. Вместо того чтобы найти возможность финансирования закупки глинозема и дать толчок оживлению алюминиевой отрасли. Одновременно, не без поддержки сверху, братья Черные через свои фирмы скупали пакеты акций Братского, Саянского, Красноярского заводов, что угрожало безопасности России.
Грачев полагал, что этого достаточно, чтобы развернуть первичные организационно-проверочные мероприятия. Тем более что у него имелось устное согласие Ковалева на объединение усилий по проверке криминальной деятельности братьев Черных. Ориентировки в территориальные органы ФСБ по месту нахождения алюминиевых предприятий уже пошли. Вот почему это вызывало недовольство, а то и опасения Триумвирата. И Барсуков, придя к власти в ФСБ, с поспешностью начал претворять в жизнь свои замыслы по устранению преград для их совместного криминального бизнеса.
Что тут поделаешь? В создавшейся ситуации надо защищаться, тем более что дело правое. Для Грачева всегда был алгоритм действий такой: анализ ситуации и определение путей выхода из нее с наименьшими затратами и потерями. И проблемы надо решать по мере их поступления. А прежде всего, нужно было ответить на, казалось бы, мелкий, но главный сейчас вопрос: была ли санкция руководства ФСБ на направление в территориальные органы ориентировок?
Решалось многое. Доказывать устную санкцию на его записку было бесполезно. Пришлось перелопатить все документы в своем сейфе. И он нашел-таки справку в десять страниц, которую первоначально докладывал Ковалеву. А на ней была поставлена его закорючка — подпись. То есть факт ознакомления уже был налицо. Грачев отдал эту справку начальнику Управления для доклада Барсукову, хотя ясно понимал, что этим все не закончится.
И действительно. Через неделю Грачеву в управлении кадров ФСБ предложили пройти дальнейшую службу по прикомандированию в Правительство на должность руководителя Федеральной службы РФ по сохранению культурных ценностей. Явно просматривалось желание Триумвирата устранить со своего пути угрозу их криминального бизнеса. Грачев отказался.
В последующий месяц никто ничего ему так и не объяснял, только из кадрового аппарата периодически монотонно и тупо спрашивали: принял ли он какое-либо решение по поводу предложения нового Директора?
Тогда Грачевым был официально подготовлен и подан рапорт на имя Директора ФСБ генерала армии Барсукова М.И. с убедительной просьбой принять его по личному вопросу в удобное для него время.
Игра переходила в эндшпиль. Безусловно,

