- Любовные романы
- Фантастика и фэнтези
- Ненаучная фантастика
- Ироническое фэнтези
- Научная Фантастика
- Фэнтези
- Ужасы и Мистика
- Боевая фантастика
- Альтернативная история
- Космическая фантастика
- Попаданцы
- Юмористическая фантастика
- Героическая фантастика
- Детективная фантастика
- Социально-психологическая
- Боевое фэнтези
- Русское фэнтези
- Киберпанк
- Романтическая фантастика
- Городская фантастика
- Технофэнтези
- Мистика
- Разная фантастика
- Иностранное фэнтези
- Историческое фэнтези
- LitRPG
- Эпическая фантастика
- Зарубежная фантастика
- Городское фентези
- Космоопера
- Разное фэнтези
- Книги магов
- Любовное фэнтези
- Постапокалипсис
- Бизнес
- Историческая фантастика
- Социально-философская фантастика
- Сказочная фантастика
- Стимпанк
- Романтическое фэнтези
- Ироническая фантастика
- Детективы и Триллеры
- Проза
- Юмор
- Феерия
- Новелла
- Русская классическая проза
- Современная проза
- Повести
- Контркультура
- Русская современная проза
- Историческая проза
- Проза
- Классическая проза
- Советская классическая проза
- О войне
- Зарубежная современная проза
- Рассказы
- Зарубежная классика
- Очерки
- Антисоветская литература
- Магический реализм
- Разное
- Сентиментальная проза
- Афоризмы
- Эссе
- Эпистолярная проза
- Семейный роман/Семейная сага
- Поэзия, Драматургия
- Приключения
- Детская литература
- Загадки
- Книга-игра
- Детская проза
- Детские приключения
- Сказка
- Прочая детская литература
- Детская фантастика
- Детские стихи
- Детская образовательная литература
- Детские остросюжетные
- Учебная литература
- Зарубежные детские книги
- Детский фольклор
- Буквари
- Книги для подростков
- Школьные учебники
- Внеклассное чтение
- Книги для дошкольников
- Детская познавательная и развивающая литература
- Детские детективы
- Домоводство, Дом и семья
- Юмор
- Документальные книги
- Бизнес
- Работа с клиентами
- Тайм-менеджмент
- Кадровый менеджмент
- Экономика
- Менеджмент и кадры
- Управление, подбор персонала
- О бизнесе популярно
- Интернет-бизнес
- Личные финансы
- Делопроизводство, офис
- Маркетинг, PR, реклама
- Поиск работы
- Бизнес
- Банковское дело
- Малый бизнес
- Ценные бумаги и инвестиции
- Краткое содержание
- Бухучет и аудит
- Ораторское искусство / риторика
- Корпоративная культура, бизнес
- Финансы
- Государственное и муниципальное управление
- Менеджмент
- Зарубежная деловая литература
- Продажи
- Переговоры
- Личная эффективность
- Торговля
- Научные и научно-популярные книги
- Биофизика
- География
- Экология
- Биохимия
- Рефераты
- Культурология
- Техническая литература
- История
- Психология
- Медицина
- Прочая научная литература
- Юриспруденция
- Биология
- Политика
- Литературоведение
- Религиоведение
- Научпоп
- Психология, личное
- Математика
- Психотерапия
- Социология
- Воспитание детей, педагогика
- Языкознание
- Беременность, ожидание детей
- Транспорт, военная техника
- Детская психология
- Науки: разное
- Педагогика
- Зарубежная психология
- Иностранные языки
- Филология
- Радиотехника
- Деловая литература
- Физика
- Альтернативная медицина
- Химия
- Государство и право
- Обществознание
- Образовательная литература
- Учебники
- Зоология
- Архитектура
- Науки о космосе
- Ботаника
- Астрология
- Ветеринария
- История Европы
- География
- Зарубежная публицистика
- О животных
- Шпаргалки
- Разная литература
- Зарубежная литература о культуре и искусстве
- Пословицы, поговорки
- Боевые искусства
- Прочее
- Периодические издания
- Фанфик
- Военное
- Цитаты из афоризмов
- Гиды, путеводители
- Литература 19 века
- Зарубежная образовательная литература
- Военная история
- Кино
- Современная литература
- Военная техника, оружие
- Культура и искусство
- Музыка, музыканты
- Газеты и журналы
- Современная зарубежная литература
- Визуальные искусства
- Отраслевые издания
- Шахматы
- Недвижимость
- Великолепные истории
- Музыка, танцы
- Авто и ПДД
- Изобразительное искусство, фотография
- Истории из жизни
- Готические новеллы
- Начинающие авторы
- Спецслужбы
- Подростковая литература
- Зарубежная прикладная литература
- Религия и духовность
- Старинная литература
- Справочная литература
- Компьютеры и Интернет
- Блог
Наши уже не придут 3 - RedDetonator
Шрифт:
Интервал:
Закладка:
— Тогда зачем это всё? — нахмурился Сталин.
— Это направление, куда стоит посмотреть, — пожал плечами Аркадий.
— А что по настроениям в партии? — спросил Владимир Ильич. — Мне не особо интересно, что говорят эти деятели. Мне гораздо интереснее, как на это реагирует партия.
Немиров открыл папку и нашёл нужный лист.
— Доверие к Троцкому, точнее, к левому уклону в партии, выражают не менее 78%, что больше, чем в начале месяца, на 4%, — прочёл он. — Доверие к руководству партии возросло до 73%, с 67% в начале месяца.
Судя по всему, Ленин решил проверить методы Немирова, поэтому провёл какие-то внутрипартийные акции, оставшиеся для Аркадия неизвестными.
Тесты непрерывно совершенствуются — добавляются или убавляются вопросы, меняется их порядок и формулировки, в соответствии с рекомендациями специалистов. Управление психологии отрабатывает свой хлеб сполна — для многих из его сотрудников это не просто работа, а увлечение всей жизни.
Многие из специалистов начинали ещё при царе, поэтому имеют богатый опыт по работе с совершенно разными людьми, в том числе и с власть имущими.
— Это, опять же, данные, имеющие определённую погрешность, — предупредил Аркадий. — Относиться к ним лучше, как к чему-то ориентировочному.
— Мы знаем, — кивнул Ленин. — И всё же, до этого мы вообще не знали, на что ориентироваться, а теперь получаем ценные знания. Лев даже не понимает, насколько популярен в партии.
— Если он продолжит разглагольствовать о милитаризации профсоюзов, недолго ему оставаться популярным, — усмехнулся Иосиф Виссарионович.
— Эту дискуссию пора прекращать, — произнёс Ленин. — Яков, Иосиф — к следующему съезду нам нужно быть готовыми. Достаточно они, как метко выразился товарищ Немиров, наводили суету в партии. Шляпникова и остальных необходимо вернуть с небес на землю, а если не получится, то поднять вопрос об их исключении из партии.
— И Троцкому нужно подать знак, — кивнул Свердлов, пьющий чай за столом.
— Нет, я думаю, что слишком рано, — вздохнул Владимир Ильич. — Пусть закапывает себя самостоятельно. К тому же, однозначный конец дискуссии, без какого-то эффекта, ударит также и по нему.
Резон Троцкого — поскорее мобилизовать общество, чтобы оно, своим ударным трудом, без отрыва от производства, обеспечило и укомплектовало ему новую армию, в кратчайшие сроки. Любые подробности — мало волнуют.
Эта идея владела им, на манер мании, поэтому каждая его речь сводилась к тому, что «мировая революция, мобилизация, милитаризация, вперёд, на фронт!»
Аркадию же подобный поворот событий совершенно не нравится, ведь его план предусматривает оттягивание войны на максимально возможный срок.
Лично против Троцкого он ничего не имеет, так как он ему ничего не сделал, но вот позволить ему развязать войну против всей Европы Аркадий не мог. И очень хорошо, что Ленин относится к Троцкому предельно серьёзно — можно быть уверенным, что он не позволит Льву добиться того, чего он хочет.
— Нужно держаться с ним настороже, — произнёс Сталин.
— Мы будем, — кивнул Ленин. — А ты, Аркадий Петрович, продолжай совершенствовать свой метод — я хочу быть в курсе любого изменения настроений партии. И ещё: проработайте вместе с рабкрином (1) опросники для заводов и крестьянских артелей. Я хочу знать мнение рабочих и крестьян о происходящем, чтобы они получили возможность донести до нас голос.
Рабкрин — это, по задумке Владимира Ильича, особая инспекция, которая ревизует всех и не допускает перегибов или попустительства на местах.
Пока что, он со своими задачами справляется, но Аркадий хорошо помнил, что идея не «выстрелила», так как Рабкрин, со временем, превратился в бюрократизированный орган, используемый как инструмент во внутрипартийной борьбе. А потом его реорганизовали в Комиссию советского контроля, которую применял, для выполнения своих задач, Иосиф Сталин — у Немирова об этом, в своё время, было написано очень много.
Идей, как сделать так, чтобы эта хорошая задумка не загнулась, у Аркадия не было, поэтому он уповал лишь на то, что Ленин, который сейчас выглядит здоровее, чем в истории прошлой жизни Немирова, выработает рабочее решение.
Бюро жалоб в Рабкрине уже есть, оно работает, пока что, без нареканий, но это может измениться в любой момент. Видно, что Куйбышев очень старается, чтобы Рабкрин соответствовал ожиданиям Ленина, но как оно будет через несколько лет — неизвестно…
— Ладно, раз мы уже разобрались с этим вопросом, то переходим к твоим прямым обязанностям, — произнёс Владимир Ильич. — Что по коксохимическому заводу на Донбассе?
— Были кое-какие проблемы с логистикой, но я их уже устранил, — ответил Аркадий. — Ну и в подготовительном цеху возникло кое-какое недопонимание между мной и заводским руководством. К счастью, я был достаточно убедительным. Бывший директор оказался завзятым популистом и своим приказом разрешил рабочим надевать средства индивидуальной защиты по своему усмотрению.
— Бывший? — усмехнулся Сталин.
— Как может продолжать работать человек, который не желает ознакамливаться со спускаемыми приказами и нормативами? — спросил Аркадий. — Компетентность его была поставлена под вопрос и достойно ответить на него он не смог.
Пневмокониозы, вызываемые угольной пылью, и силикатозы, вызываемые диоксидом кремния, который встречается в некоторых сортах угля, требуют применения средств индивидуальной защиты — у шахтёров всё это уже внедрено, а вот на коксохимической промышленности, в цехах подготовки угля, о таком ещё не знают. Повезло, что Аркадий ездил на Донбасс лично и заметил, что там что-то не так.
В перспективе, это бы причинило государству очень серьёзный ущерб — тысячи взрослых мужчин стали бы инвалидами или умерли, просто потому, что работали без средств индивидуальной защиты, потому что директор популист или тут просто так заведено…
Логистические проблемы он тоже решил в ручном режиме — директоры различных производств отчаянно грызутся за паровозы и влезают в давно прописанные планы, что создаёт хаос там, где его быть не должно.
Паровозное производство только-только поднимается с колен, поэтому паровозы всё ещё в дефиците, из-за чего Аркадию пришлось лезть и в этот вопрос. Удалось выцыганить у Брянского машиностроительного завода четыре паровоза, которые влились в состав донбасского логистического узла, что позволило частично решить проблему с междиректорской грызнёй. Но полноценно проблема решится только со временем, когда дефицит паровозов будет устранён.
Были идеи закупки паровозов за рубежом, например, в Швеции, но Аркадий подавил их в зародыше — паровозы у СССР должны быть только свои.
Ленин, кстати, первоначально выступал за покупку паровозов, чтобы решить уже существующую проблему сразу, но

