Русское военное искусство Первой мировой - Алексей Владимирович Олейников

войск – малостойкие войска оказались бы неспособными через несколько дней восстановить положение. Величина отката в большей степени зависит от выносливости преследующих частей и их маневроспособности, а также от протяжения фронта.

Отходящие части, закрепившись на новых рубежах и (или) получив свежие резервы, могут вновь перейти к активным действиям. Контрманевр в этом случае представлял собой введение в бой свежих частей на угрожаемом направлении. Контрманевром, построенным на идее быстрого создания нового фронта позади разгромленного боевого участка, возможно сократить откат до очень небольших размеров. Очень эффективным маневром является фланговый удар, наносимый в тот момент, когда преследующие части противника выдыхаются, подходя к пределу маневра преследования.

На ход маневренных боевых действий существенное влияние оказывают элементы маневра, их сочетание и особенности фронта, на котором осуществляется борьба.

Так, элементами любого маневра являются: а) маневр силами и средствами и б) маневр огнем. Первый представляет собой перемещение войсковых частей с целью создания наиболее целесообразной (применительно к сложившейся обстановке) группировки войск и занятия оптимального положения для нанесения сокрушительного удара противнику. Такой маневр осуществляется и для наращивания силы удара при наступлении или для усиления сопротивления перед наступающим противником на направлении его удара.

Маневр огнем заключался в сосредоточении (массировании) огня по важнейшим объектам или группировкам противника либо в распределении огня по нескольким целям для их последовательного или одновременного поражения. В рамках данного маневра осуществляются перемещения огневых средств на новые позиции.

Характерной чертой маневренных боевых действий, осуществляемых массовыми армиями, являются более или менее крупные разгромы больших войсковых соединений и объединений (корпусов, армий и фронтов). Несмотря на свои иногда даже катастрофические размеры, эти разгромы не влекут за собой ни решительного поражения, ни значимых побед на ТВД. Борьба после таких разгромов продолжается с тем же напряжением и упорством. Данные разгромы, как бы ни были они серьезны, являются лишь «частными эпизодами» соответствующей кампании. Достаточно вспомнить о тяжелом поражении русской 2-й армии в Восточной Пруссии в августе 1914 г., нескольких австрийских армий в Галиции в августе – сентябре 1914 г. и т. д. Эти разгромы не предопределили победы и поражения противоборствующих сторон.

Боевая действительность мировой войны продемонстрировала, что для решительной победы недостаточно на одном участке огромного фронта нанести поражение группировке противника. Разгромленный участок фронта будет восстановлен новой армией и новой материальной частью, после чего борьба начнется заново. Ход осенних операций 1914 г. в Восточной Пруссии является яркой иллюстрацией этому. Для действительного разгрома противника требуется сумма непрерывных и планомерных побед на всем фронте. Эти победы должны последовательно дополнять друг друга, иметь между собой связь во времени и, желательно, в пространстве. Только при помощи такой цепи побед можно рассчитывать сокрушить противника, не позволив ему использовать имеющиеся людские и материальные ресурсы для восстановления разгромленных боевых участков.

Восстановить же разгромленный боевой участок возможно с помощью тактики «латания дыр» – имеющий резервы достаточной силы сможет достаточно быстро нейтрализовать негативные последствия того или иного локального поражения.

Важнейшее влияние на маневрирование войск оказывает умение командования грамотно, быстро и эффективно осуществлять перегруппировки. Сосредоточение сил для нанесения удара, выбор его направления, придание этому удару наибольшей эффективности – во многом зависели от грамотной группировки войск.

Существуют 3 способа создания войсковых группировок: 1) формирование в момент осуществления операции; 2) концентрация сил путем переброски войск из тыла; 3) стихийная группировка, образующаяся вне воли командования – под давлением складывающейся обстановки.

Первый вид группировки наиболее труден – он образуется при планомерном развитии задуманной операции. Сущность такой группировки в том, что для каждого этапа операции осуществляется расчет необходимого количества сил и средств. При грамотном создании группировки такого типа реализуется принцип непрерывности операции – становится не нужна оперативная пауза для подготовки нового удара, и операция может развиваться как единый комплекс. К операциям такого типа относилась, например, Эрзерумская операция Кавказской армии.

Второй вид группировки особой сложности не представляет – но только если в наличии имеются необходимые силы и технические возможности для их переброски к необходимому времени. По такой схеме реализовывались операции русской армии в ходе осенней кампании 1914 г. – роль резервов выполнили подходившие корпуса 2-го эшелона, перебрасываемые из России.

Под стихийной группировкой понимается формирование войсковой массы под воздействием неблагоприятного течения операции. Инициатива находится в руках противника, и формирование такой группировки зависит от находчивости и решимости командования. При группировках, складывающихся стихийно, должна присутствовать решимость видоизменять их путем вывода частей из боя с целью образования резервов. Резервы, формируемые из фронтовых и тыловых частей, могут позволить нарастить силы и осуществить перелом в ходе течения боевой операции. Иллюстрацией создания таких группировок является ряд операций кампании 1915 г.

Резкого улучшения в боевой обстановке в период маневренной войны можно достигнуть перегруппировкой сил. Это единственный эффективный маневр, к которому прибегают в неблагоприятной боевой обстановке. Характер перегруппировки и способ ее организации определяются оперативно-тактическими обстоятельствами.

Главная трудность перегруппировки заключается в сложности принятия решения, так как достаточно ясно, что при решении осуществить перегруппировку общая обстановка на фронте временно усугубится. Но без принятия такого решения дело обычно заканчивается поражением. Вывод нужной части из боя менее сложен, чем принятие соответствующего решения. Осуществляя перегруппировку и снимая войска с фронта, необходимо иметь план новой группировки и механизм ее применения.

Точно также как спаянные предметы ломаются чаще всего в месте спая, так и военные структуры наиболее чувствительны к операциям на стыках. В то же время очевидно, что чем важнее операционное направление, идущее через стык, тем вероятнее на нем атака противника.

Именно поэтому особое значение в маневренной войне имеют разграничительные линии и действия на стыках частей, соединений и объединений. Участок разграничительной линии или района, где происходит взаимодействие соседних частей, получил наименование стыка. Без разграничительных линий невозможно передать войскам идейную сторону задуманной операции, замысел, лежащий в основе маневра, а также определить районы действий войск. Этим достигается согласованность действий на всем фронте. Таким образом, разграничительные линии являются одним из главных средств боевого управления войсковыми массами. И от прочности взаимодействия войск на разграничительных линиях зависит планомерность и эффективность операций. Достаточно малейшего нарушения взаимодействия частей, чтобы возникла угроза операциям соединений вышестоящего уровня.

Это обстоятельство является для противника достаточным основанием для стремления нанести удар именно на войсковом стыке, и соответственно требует от войск, действующих вдоль разграничительной линии, чрезвычайной боевой устойчивости и тесного взаимодействия между собой. Ударом в стык противник может сорвать маневр сразу двух войсковых соединений.

Если в обороне стык характеризуется постоянством, то при наступлении он перемещается одновременно с передвижением частей. Учитывая большое значение стыка при реализации любого маневра, необходимо чтобы он был особенно крепким и малоуязвимым для противника. Слабая сторона стыка проявляется в области организации управления частями и соединениями, которые стоят на