- Любовные романы
- Фантастика и фэнтези
- Ненаучная фантастика
- Ироническое фэнтези
- Научная Фантастика
- Фэнтези
- Ужасы и Мистика
- Боевая фантастика
- Альтернативная история
- Космическая фантастика
- Попаданцы
- Юмористическая фантастика
- Героическая фантастика
- Детективная фантастика
- Социально-психологическая
- Боевое фэнтези
- Русское фэнтези
- Киберпанк
- Романтическая фантастика
- Городская фантастика
- Технофэнтези
- Мистика
- Разная фантастика
- Иностранное фэнтези
- Историческое фэнтези
- LitRPG
- Эпическая фантастика
- Зарубежная фантастика
- Городское фентези
- Космоопера
- Разное фэнтези
- Книги магов
- Любовное фэнтези
- Постапокалипсис
- Бизнес
- Историческая фантастика
- Социально-философская фантастика
- Сказочная фантастика
- Стимпанк
- Романтическое фэнтези
- Ироническая фантастика
- Детективы и Триллеры
- Проза
- Юмор
- Феерия
- Новелла
- Русская классическая проза
- Современная проза
- Повести
- Контркультура
- Русская современная проза
- Историческая проза
- Проза
- Классическая проза
- Советская классическая проза
- О войне
- Зарубежная современная проза
- Рассказы
- Зарубежная классика
- Очерки
- Антисоветская литература
- Магический реализм
- Разное
- Сентиментальная проза
- Афоризмы
- Эссе
- Эпистолярная проза
- Семейный роман/Семейная сага
- Поэзия, Драматургия
- Приключения
- Детская литература
- Загадки
- Книга-игра
- Детская проза
- Детские приключения
- Сказка
- Прочая детская литература
- Детская фантастика
- Детские стихи
- Детская образовательная литература
- Детские остросюжетные
- Учебная литература
- Зарубежные детские книги
- Детский фольклор
- Буквари
- Книги для подростков
- Школьные учебники
- Внеклассное чтение
- Книги для дошкольников
- Детская познавательная и развивающая литература
- Детские детективы
- Домоводство, Дом и семья
- Юмор
- Документальные книги
- Бизнес
- Работа с клиентами
- Тайм-менеджмент
- Кадровый менеджмент
- Экономика
- Менеджмент и кадры
- Управление, подбор персонала
- О бизнесе популярно
- Интернет-бизнес
- Личные финансы
- Делопроизводство, офис
- Маркетинг, PR, реклама
- Поиск работы
- Бизнес
- Банковское дело
- Малый бизнес
- Ценные бумаги и инвестиции
- Краткое содержание
- Бухучет и аудит
- Ораторское искусство / риторика
- Корпоративная культура, бизнес
- Финансы
- Государственное и муниципальное управление
- Менеджмент
- Зарубежная деловая литература
- Продажи
- Переговоры
- Личная эффективность
- Торговля
- Научные и научно-популярные книги
- Биофизика
- География
- Экология
- Биохимия
- Рефераты
- Культурология
- Техническая литература
- История
- Психология
- Медицина
- Прочая научная литература
- Юриспруденция
- Биология
- Политика
- Литературоведение
- Религиоведение
- Научпоп
- Психология, личное
- Математика
- Психотерапия
- Социология
- Воспитание детей, педагогика
- Языкознание
- Беременность, ожидание детей
- Транспорт, военная техника
- Детская психология
- Науки: разное
- Педагогика
- Зарубежная психология
- Иностранные языки
- Филология
- Радиотехника
- Деловая литература
- Физика
- Альтернативная медицина
- Химия
- Государство и право
- Обществознание
- Образовательная литература
- Учебники
- Зоология
- Архитектура
- Науки о космосе
- Ботаника
- Астрология
- Ветеринария
- История Европы
- География
- Зарубежная публицистика
- О животных
- Шпаргалки
- Разная литература
- Зарубежная литература о культуре и искусстве
- Пословицы, поговорки
- Боевые искусства
- Прочее
- Периодические издания
- Фанфик
- Военное
- Цитаты из афоризмов
- Гиды, путеводители
- Литература 19 века
- Зарубежная образовательная литература
- Военная история
- Кино
- Современная литература
- Военная техника, оружие
- Культура и искусство
- Музыка, музыканты
- Газеты и журналы
- Современная зарубежная литература
- Визуальные искусства
- Отраслевые издания
- Шахматы
- Недвижимость
- Великолепные истории
- Музыка, танцы
- Авто и ПДД
- Изобразительное искусство, фотография
- Истории из жизни
- Готические новеллы
- Начинающие авторы
- Спецслужбы
- Подростковая литература
- Зарубежная прикладная литература
- Религия и духовность
- Старинная литература
- Справочная литература
- Компьютеры и Интернет
- Блог
Экстраординарный гений - Qiong si
Шрифт:
Интервал:
Закладка:
Когда этот работник отвечал на 8-й вопрос, даже лидеры среди зрителей посчитали, что этому человеку слишком повезло. Восьмой вопрос был об астрономии. Этот рабочий не знал ответа, и он выбрал ответ, состоящий из наибольшего количества слов. Он ответил правильно!
Этот работник достиг 3-го этапа исключительно благодаря своему везению, и он все еще хотел продолжать.
Этот рабочий не знает ответа на последние 2 вопроса, но он все равно ответил правильно благодаря своей удаче. Это превзошло ожидания аудитории. Этот рабочий ответил правильно на все 10 вопросов благодаря своей необыкновенной удаче!
Когда ведущий объявил, что этот рабочий успешно прошел все этапы и выиграл 10 000 юаней и другие призы, зрители зааплодировали.
Рабочий добился того, чего не смог сделать высокообразованный профессор! Значит ли это, что каждый может выиграть в этой викторине только благодаря удаче?
Кроме заместителя начальника Цзя, остальные руководители CCTV не знали, что это было организовано, и рабочий знал ответы до начала викторины.
Все были шокированы. Это было слишком драматично. Профессор только что проиграл рабочему?!
Примечания переводчика: Узнал сегодня кое-что новое.
Почти все трехцветные кошки - самки.
https://en.wikipedia.org/wiki/Calico_cat
Глава 555
Запись первого эпизода закончилась. Несколько руководителей смотрели друг на друга, и все они не знали, что сказать об этой программе. Эта программа была развлекательной, познавательной, и в ней было много ярких моментов. Но чтобы профессор проиграл рабочему? Разве такое вообще возможно?
Заместитель начальника Цзя также посмотрел на Фэн Юя. Не слишком ли это? В первом эпизоде было показано, как профессор не смог пройти викторину, а победителем стал рабочий. Там также была домохозяйка, которая сдалась в середине и забрала часть призовых денег. Но каков будет эффект, если показать, что профессор проиграл рабочему?
К счастью, это была записанная программа. Эта программа выйдет в эфир после Нового года, и еще было время, чтобы написать об этом в твиттере.
"Фэн Юй, по реакции зрителей в прямом эфире я понял, что им это понравилось. Но может ли это действительно выйти в эфир?"
"Шеф Цзя, большинство зрителей здесь - студенты Пекинского университета. Они здесь, чтобы поддержать своего профессора. Они не высказали никаких возражений, когда рабочий победил. Почему другие зрители должны поднимать вопросы по поводу победы рабочего? Обычный рабочий победил профессора. Разве вы не думаете, что это хороший рекламный инструмент?"
"Рекламный инструмент?"
"Именно так. Мы передадим эту новость по радио и в газетах, чтобы прорекламировать этот эпизод. Заголовок будет "Профессор проигрывает рабочему". Я гарантирую, что рейтинги первого эпизода вас удивят". уверенно ответил Фэн Юй.
Уловки - обязательное условие при продвижении. Если бы это была обычная реклама, зрители забыли бы о ней. Но после того, как были объявлены заголовки, это определенно вызовет интерес у многих зрителей.
На следующий день Beijing Dailly, Longjiang Daily и газеты всех провинций вышли с одинаковыми заголовками. Профессор проиграл рабочему!
Многие люди, увидев эти заголовки, заинтересовались. Они даже пропустили остальные новости и сначала прочитали этот репортаж. Как профессор мог проиграть рабочему? Это была драка?
Если бы дело дошло до драки, то эти худые и хрупкие профессора не смогли бы противостоять этим крепким и сильным рабочим. Но как профессор мог вступить в драку с рабочим?
А? Викторина?
Профессор Пекинского университета проиграл рабочему с фабрики города Бинг?
Этот рабочий учился только до средней школы?
Когда они закончили читать этот отчет, они заметили последнее предложение. "Для получения более подробной информации, пожалуйста, настройтесь на новое эстрадное шоу CCTV, выходящее в эфир 2 января 1994 года в 7.40 вечера".
Там также были подробности о том, как подать заявку на участие в конкурсе. Заинтересованные лица могли позвонить и зарегистрироваться или отправить заявку по почте.
Никаких подробностей об этой программе и правил не было.
Но отсутствие подробностей повышает любопытство читателей. Им было интересно узнать о правилах этого викторинного шоу и о том, как человек со средним образованием выиграл профессора в викторинном шоу? Некоторые из самых любопытных читателей начали подавать заявления.
Это сообщение вызвало бурную реакцию. Больше всех пострадал профессор Чжао из Пекинского университета.
Профессор одного из лучших университетов Китая проиграл рабочему в викторине. Были ли профессора из Пекинского университета бесполезными или этот рабочий был необычным?
Даже если этот рабочий был необычным, профессор Пекинского университета не должен был проиграть!
Когда руководители Пекинского университета увидели отчет, у них возникло тревожное чувство. Этот инцидент, несомненно, повлияет на репутацию университета. Кто был этот профессор Чжао? С какого он факультета? Вызовите его немедленно!
......
"Это те вопросы, на которые вы ответили в тот день?" Руководители школы собрались вокруг листа бумаги. Профессор Чжао записал все вопросы, на которые он ответил.
Несколько лидеров посмотрели друг на друга и сглотнули слюну. Некоторые из них не были уверены в ответах.
"На сколько вопросов вы ответили правильно?" спросил заместитель директора.
"9 вопросов. Я неправильно ответил на последний вопрос".
Все руководители сразу же посмотрели на 10-й вопрос.
Процентное соотношение трехцветной кошки: A: 99% самки; B: 99% самца; C: 100% самца.
Они просмотрели варианты и проанализировали вопрос. Судя по вариантам, вероятность того, что этот трехцветный кот - самец, должна быть выше. Ответ не должен быть на 100% мужским. Ответ на этот вопрос должен быть B, 99% мужского пола.
"Какой ответ ты выбрал?"
"Я выбрал B". ответил профессор Чжао.
Руководители школы были шокированы. Что? B был неправильным ответом? Может ли быть ответ С?
Профессор Чжао продолжил: "Правильный ответ - А. Это вопрос об образе жизни. Это также можно считать вопросом биологического рода. Я спросил профессора с нашего биологического факультета и выяснил, почему ответ был А. На основе родового вопроса......".
Профессор Чжао был расстроен тем, что неправильно ответил на вопрос, и после того, как он вернулся из CCTV, он сразу же отправился искать профессора биологии, чтобы выяснить причину ответа.
Руководители не знают, что сказать. Все они не могли даже сравниться с профессором Чжао. По крайней мере, профессор Чжао смог правильно ответить на первые 9 вопросов. Но почему он проиграл рабочему? Если бы он проиграл студенту университета, университет все равно не выглядел бы плохо.

