- Любовные романы
- Фантастика и фэнтези
- Ненаучная фантастика
- Ироническое фэнтези
- Научная Фантастика
- Фэнтези
- Ужасы и Мистика
- Боевая фантастика
- Альтернативная история
- Космическая фантастика
- Попаданцы
- Юмористическая фантастика
- Героическая фантастика
- Детективная фантастика
- Социально-психологическая
- Боевое фэнтези
- Русское фэнтези
- Киберпанк
- Романтическая фантастика
- Городская фантастика
- Технофэнтези
- Мистика
- Разная фантастика
- Иностранное фэнтези
- Историческое фэнтези
- LitRPG
- Эпическая фантастика
- Зарубежная фантастика
- Городское фентези
- Космоопера
- Разное фэнтези
- Книги магов
- Любовное фэнтези
- Постапокалипсис
- Бизнес
- Историческая фантастика
- Социально-философская фантастика
- Сказочная фантастика
- Стимпанк
- Романтическое фэнтези
- Ироническая фантастика
- Детективы и Триллеры
- Проза
- Юмор
- Феерия
- Новелла
- Русская классическая проза
- Современная проза
- Повести
- Контркультура
- Русская современная проза
- Историческая проза
- Проза
- Классическая проза
- Советская классическая проза
- О войне
- Зарубежная современная проза
- Рассказы
- Зарубежная классика
- Очерки
- Антисоветская литература
- Магический реализм
- Разное
- Сентиментальная проза
- Афоризмы
- Эссе
- Эпистолярная проза
- Семейный роман/Семейная сага
- Поэзия, Драматургия
- Приключения
- Детская литература
- Загадки
- Книга-игра
- Детская проза
- Детские приключения
- Сказка
- Прочая детская литература
- Детская фантастика
- Детские стихи
- Детская образовательная литература
- Детские остросюжетные
- Учебная литература
- Зарубежные детские книги
- Детский фольклор
- Буквари
- Книги для подростков
- Школьные учебники
- Внеклассное чтение
- Книги для дошкольников
- Детская познавательная и развивающая литература
- Детские детективы
- Домоводство, Дом и семья
- Юмор
- Документальные книги
- Бизнес
- Работа с клиентами
- Тайм-менеджмент
- Кадровый менеджмент
- Экономика
- Менеджмент и кадры
- Управление, подбор персонала
- О бизнесе популярно
- Интернет-бизнес
- Личные финансы
- Делопроизводство, офис
- Маркетинг, PR, реклама
- Поиск работы
- Бизнес
- Банковское дело
- Малый бизнес
- Ценные бумаги и инвестиции
- Краткое содержание
- Бухучет и аудит
- Ораторское искусство / риторика
- Корпоративная культура, бизнес
- Финансы
- Государственное и муниципальное управление
- Менеджмент
- Зарубежная деловая литература
- Продажи
- Переговоры
- Личная эффективность
- Торговля
- Научные и научно-популярные книги
- Биофизика
- География
- Экология
- Биохимия
- Рефераты
- Культурология
- Техническая литература
- История
- Психология
- Медицина
- Прочая научная литература
- Юриспруденция
- Биология
- Политика
- Литературоведение
- Религиоведение
- Научпоп
- Психология, личное
- Математика
- Психотерапия
- Социология
- Воспитание детей, педагогика
- Языкознание
- Беременность, ожидание детей
- Транспорт, военная техника
- Детская психология
- Науки: разное
- Педагогика
- Зарубежная психология
- Иностранные языки
- Филология
- Радиотехника
- Деловая литература
- Физика
- Альтернативная медицина
- Химия
- Государство и право
- Обществознание
- Образовательная литература
- Учебники
- Зоология
- Архитектура
- Науки о космосе
- Ботаника
- Астрология
- Ветеринария
- История Европы
- География
- Зарубежная публицистика
- О животных
- Шпаргалки
- Разная литература
- Зарубежная литература о культуре и искусстве
- Пословицы, поговорки
- Боевые искусства
- Прочее
- Периодические издания
- Фанфик
- Военное
- Цитаты из афоризмов
- Гиды, путеводители
- Литература 19 века
- Зарубежная образовательная литература
- Военная история
- Кино
- Современная литература
- Военная техника, оружие
- Культура и искусство
- Музыка, музыканты
- Газеты и журналы
- Современная зарубежная литература
- Визуальные искусства
- Отраслевые издания
- Шахматы
- Недвижимость
- Великолепные истории
- Музыка, танцы
- Авто и ПДД
- Изобразительное искусство, фотография
- Истории из жизни
- Готические новеллы
- Начинающие авторы
- Спецслужбы
- Подростковая литература
- Зарубежная прикладная литература
- Религия и духовность
- Старинная литература
- Справочная литература
- Компьютеры и Интернет
- Блог
Миф о «застое» - Алексей Владимирович Самсонов
Шрифт:
Интервал:
Закладка:
Чубайс Анатолий Борисович. Главный «прихватизатор»;
Глазьев Сергей Юрьевич, министр внешнеэкономических связей в гайдаровском правительстве, ставший затем «патриотом»;
Ясин Евгений Григорьевич. Будущий министр экономики 1994-97 гг.;
Попов Гавриил Харитонович, будущий мэр Москвы.
Таким образом, становится ясно, что кадровую базу для проведения «демократических» реформ в России начали готовить задолго до «перестройки».
Гвишиани выполнял роль связного между верхами СССР и мировой закулисой (Лавьен, Банди и др.) [221; с. 151]. Он был одним из идеологов «косыгинской реформы», недаром внучка Косыгина – Татьяна Гвишиани – вспоминала, что «Косыгин деятельно исполнял свой урок (одно из любимых его слов)». А кто задал ему этот урок!
Вкратце надо сказать, что именно изучал МПСА. Как что – системный анализ! Он применяется в математике, физике и в других научных дисциплинах. Но то, чем занимались в МПСА, никакого отношения к «кабинетной науке» не имело. Цель была совершенно другая. А название – лишь маскировка.
Более того. МПСА изучал именно американский системный анализ. Поясню. Вот есть система «А» и система «Б». Система «А» характеризуется тем-то и тем-то и она противостоит системе «Б». Задание: как системе «А» уничтожить систему «Б» [361; с. 108].
То есть американские учредители МПСА думали не как улучшить свою систему – не за тем они создали институт – а как разрушить систему СССР.
И, видимо, пришли к выводу, что надо «взять крепость изнутри» (как говорил «кающийся диссидент» А. Зиновьев). А в этом деле им помогли Гвишиани, Андропов, Зиновьев, Солженицын, Косыгин и другие. У них была задача не улучшить систему, а её разрушить.
Андропов и Институт системных исследований
В венском институте проходили подготовку и аспиранты из СССР [295; с. 266]. Кто же были аспирантами Института? Гвишиани не даёт ответа на этот вопрос.
В газете «Стрингер» за февраль 2002 года было опубликовано интервью сотрудника ИГУ КГБ (разведка) Вячеслава Сергеевича К. Интервью озаглавлено «Лонжюмо имени Андропова», по аналогии с партийной школой, которую в 1910 г. создал Ленин во французском городке Лонжюмо.
Андропов, бесспорно, знал, что из себя представляет это «Лонжюмо» и кто там работает. И что Предсовмина Косыгин «был очень доволен» его работой.
Деятельность Андропова была под жёстким контролем его заместителей – Цинёва и Цвигуна, которых назначил Брежнев в качестве наблюдателей. Андропов работал в тесном контакте с Политбюро, все его решения были согласованы с Политбюро и лично с Брежневым, поэтому не надо делать из Андропова этакого монстра, который, вопреки ЦК, вёл свою политику. То, что это далеко не так, говорят примеры Ягоды, Ежова, Берии, да и предшественника Андропова – Семичастного. Как только какой-нибудь «главный чекист» начинал проводить сколько-нибудь самостоятельную линию, его тут же снимали с должности, а при Сталине – принимали «крутые» меры.
Существует т. н. «андроповский миф», согласно которому Андропов хотел сделать из СССР некий суперзавод, а СССР – великой страной. Тогда возникает вопрос: а кто ему мешал объединить единомышленников и скинуть власть брежневых? Нет же, он 15 лет был главой КГБ – «карающего меча партии» (читай: Политбюро). Андропов был больным человеком, и – если бы хотел – мог бы совершить переворот в первые несколько лет председательства, так как неизвестно, сколько он мог бы прожить со своими болезнями. Но он проводил согласованную политику. Подчёркиваю: проводил именно он со своими замами Бобковым и Крючковым, а Суслов, Яковлев и другие оставались в тени, поэтому его и считают «великим и ужасным» и слагают о нём мифы.
Но вернёмся к Институту. Андропов (конечно, не только он, но он технически осуществлял) пришёл к необходимости готовить абсолютно новые кадры экономистов. В СССР базы для их подготовки не было. И в роли «Лонжюмо» решено было использовать Международный институт системного анализа в Вене. Ясно, что это делалось с согласия (либо по поручению) Брежнева, Косыгина и Суслова.
В Вене стали проходить «регулярные ежеквартальные семинары, на которые приезжали стажёры в сопровождении “кураторов”, встречались там с западными “специалистами по управлению”, половина которых была офицерами западных спецслужб. Не могу отделаться от ощущения, что они знали нас так же хорошо, как и мы их… Каждый день после занятий, на которых наши западные партнёры рассказывали нам, как правильно повышать эффективность советской экономики и как рыночные отношения решили бы разом все проблемы советского общества, мы собирали свой, внутренний семинар, на котором пункт за пунктом показывали, как предлагаемые ими меры разрушили бы всю экономику СССР без остатка. Мы показывали неприменимость слепого копирования западных рецептов, которые нам навязывались» [ «Стрингер»].
Итак, чекисты (не все, а только «избранные» Андроповым) проводили внутренние семинары, на которых показывали всю пагубность для нашей страны западных «рецептов». И, конечно, докладывали об этом Андропову. Но тем не менее он семинары не запретил и «стажёров» посылал, а доклады принимал «к сведению». Отсюда напрашивается только один вывод: Андропов готовил то, что знаем под именем «ельцинских реформ».
Кто же был там «стажёрами»? Это Егор Гайдар, Анатолий Чубайс, Сергей Глазьев, Пётр Авен (наиболее известные).
Но Андропов готовил не только «стажёров», но и «кадры» внутри страны. А «стажёры» должны были прийти им на смену.
Андропов и «Монт Пелерин»
Андропов так же поддерживал контакты не только с венским институтом, но с «Обществом Монт Пелерин» (The Mont Pelerin Society) – международная организация, основанная 36 учёными 10 апреля 1947 года на конференции, собранной известным экономистом Фридрихом фон Хайеком в Монт-Пелерине (Швейцария). Организация поддерживает экономическую политику свободного рынка. Среди основателей – Милтон Фридман, Карл Поппер и др.
В специальных исследованиях, опубликованных журналом EIR. который издавался Линдоном Ларушем, в конце 90-х, рассказывается, как большинство из этих «молодых экономистов» проходили подготовку не только в Вене, но и в Институте Экономических Отношений в Великобритании. Это так же необычный институт. Он основан одной из масонских лож, которая называется «Общество Монт Пелерин».
Основная цель Общества – распространение ложных экономических теорий и оказание влияния на экономистов, чтобы они следовали тем моделям, которые разработали «специалисты» Общества [102; с. 81]. Помните, в первые годы ельцинских реформ газеты популяризировали теории Милтона Фридмана, но ничего конкретного об их сути не говорили? Мол, он – великий экономист, и всё.
Фридрих фон Хайек одновременно был членом Фабианского общества и Римского клуба [102; с. 82]. Съезды общества проводятся один раз в два года, всякий раз в разной стране.
В 1983-85 годах подготовку в Институте Экономических Отношений «Общества Монт Пелерин» получили Е. Гайдар, А. Чубайс, В. Потанин, А. Шохин, К. Кагаловский, Б. Фёдоров

