- Любовные романы
- Фантастика и фэнтези
- Ненаучная фантастика
- Ироническое фэнтези
- Научная Фантастика
- Фэнтези
- Ужасы и Мистика
- Боевая фантастика
- Альтернативная история
- Космическая фантастика
- Попаданцы
- Юмористическая фантастика
- Героическая фантастика
- Детективная фантастика
- Социально-психологическая
- Боевое фэнтези
- Русское фэнтези
- Киберпанк
- Романтическая фантастика
- Городская фантастика
- Технофэнтези
- Мистика
- Разная фантастика
- Иностранное фэнтези
- Историческое фэнтези
- LitRPG
- Эпическая фантастика
- Зарубежная фантастика
- Городское фентези
- Космоопера
- Разное фэнтези
- Книги магов
- Любовное фэнтези
- Постапокалипсис
- Бизнес
- Историческая фантастика
- Социально-философская фантастика
- Сказочная фантастика
- Стимпанк
- Романтическое фэнтези
- Ироническая фантастика
- Детективы и Триллеры
- Проза
- Юмор
- Феерия
- Новелла
- Русская классическая проза
- Современная проза
- Повести
- Контркультура
- Русская современная проза
- Историческая проза
- Проза
- Классическая проза
- Советская классическая проза
- О войне
- Зарубежная современная проза
- Рассказы
- Зарубежная классика
- Очерки
- Антисоветская литература
- Магический реализм
- Разное
- Сентиментальная проза
- Афоризмы
- Эссе
- Эпистолярная проза
- Семейный роман/Семейная сага
- Поэзия, Драматургия
- Приключения
- Детская литература
- Загадки
- Книга-игра
- Детская проза
- Детские приключения
- Сказка
- Прочая детская литература
- Детская фантастика
- Детские стихи
- Детская образовательная литература
- Детские остросюжетные
- Учебная литература
- Зарубежные детские книги
- Детский фольклор
- Буквари
- Книги для подростков
- Школьные учебники
- Внеклассное чтение
- Книги для дошкольников
- Детская познавательная и развивающая литература
- Детские детективы
- Домоводство, Дом и семья
- Юмор
- Документальные книги
- Бизнес
- Работа с клиентами
- Тайм-менеджмент
- Кадровый менеджмент
- Экономика
- Менеджмент и кадры
- Управление, подбор персонала
- О бизнесе популярно
- Интернет-бизнес
- Личные финансы
- Делопроизводство, офис
- Маркетинг, PR, реклама
- Поиск работы
- Бизнес
- Банковское дело
- Малый бизнес
- Ценные бумаги и инвестиции
- Краткое содержание
- Бухучет и аудит
- Ораторское искусство / риторика
- Корпоративная культура, бизнес
- Финансы
- Государственное и муниципальное управление
- Менеджмент
- Зарубежная деловая литература
- Продажи
- Переговоры
- Личная эффективность
- Торговля
- Научные и научно-популярные книги
- Биофизика
- География
- Экология
- Биохимия
- Рефераты
- Культурология
- Техническая литература
- История
- Психология
- Медицина
- Прочая научная литература
- Юриспруденция
- Биология
- Политика
- Литературоведение
- Религиоведение
- Научпоп
- Психология, личное
- Математика
- Психотерапия
- Социология
- Воспитание детей, педагогика
- Языкознание
- Беременность, ожидание детей
- Транспорт, военная техника
- Детская психология
- Науки: разное
- Педагогика
- Зарубежная психология
- Иностранные языки
- Филология
- Радиотехника
- Деловая литература
- Физика
- Альтернативная медицина
- Химия
- Государство и право
- Обществознание
- Образовательная литература
- Учебники
- Зоология
- Архитектура
- Науки о космосе
- Ботаника
- Астрология
- Ветеринария
- История Европы
- География
- Зарубежная публицистика
- О животных
- Шпаргалки
- Разная литература
- Зарубежная литература о культуре и искусстве
- Пословицы, поговорки
- Боевые искусства
- Прочее
- Периодические издания
- Фанфик
- Военное
- Цитаты из афоризмов
- Гиды, путеводители
- Литература 19 века
- Зарубежная образовательная литература
- Военная история
- Кино
- Современная литература
- Военная техника, оружие
- Культура и искусство
- Музыка, музыканты
- Газеты и журналы
- Современная зарубежная литература
- Визуальные искусства
- Отраслевые издания
- Шахматы
- Недвижимость
- Великолепные истории
- Музыка, танцы
- Авто и ПДД
- Изобразительное искусство, фотография
- Истории из жизни
- Готические новеллы
- Начинающие авторы
- Спецслужбы
- Подростковая литература
- Зарубежная прикладная литература
- Религия и духовность
- Старинная литература
- Справочная литература
- Компьютеры и Интернет
- Блог
Война аватаров. Книга третья. Вершина пирамиды - Дмитрий Шадрин
Шрифт:
Интервал:
Закладка:
Глядя на положительный пример молодёжи и пенсионеров – все остальные стали заказывать у нас товары. Торговые сети стали стремительно терять клиентов. В это время президент потребовал прокурорских проверок против крупных торговых сетей, по делу о сокрытии прибылей и неуплате налогов. Снова взорвалась информационная бомба. Торговые сети вылили на «Биосинтез» и «Солнечную энергию» тонны грязи. Но им это явно не помогло. На нашей стороне был президент, а против них были факты многочисленных нарушений. Но всё-таки им удалось нас задеть. Каким-то образом они стали влиять на наши денежные отношения с покупателями.
Дело в том, что мы продавали свои товары, только по безналичному расчёту. Как это происходило? Клиенты заказывали товары, причём, даже не выходя из квартиры. Мы привозили товар. Его клиенты оплачивали кредитной картой. Мы сознательно отказались от наличных расчётов, так как тогда нужно было держать кассира, сейф и заказывать инкассацию. При оплате по безналу ничего этого не было нужно. Товар приносился курьером, он же приносил переносной кассовый аппарат, который осуществлял безналичный расчёт. Клиент вставлял в аппарат карточку, набирал пару цифр и деньги уходили на счёт. Зная об этой системе расчёта, торговые сети и смогли нанести удар. Внезапно платежи не стали проходить, либо транзакция проходила очень медленно, сутки, или даже трое. Мы не смогли разобраться, в чём проблема. Либо это банки вступили в игру и заморозили платежи, либо в систему попал вирус и застопорил всю работу. Ситуация стала угрожающей. У нас был товар, клиент хотел его получить, но он не мог за него расплатиться.
–Мне тут сообщают, что клиенту не могут расплатиться за наши товары – сказал я.
–А что ты удивляешься? Торговые сети терпят убытки. Им достаточно нанять группу хакеров, чтобы парализовать всю твою торговую сеть. Потом они примутся за производство. Хорошо, что заводы «Биосинтеза» не имеют прямого выхода в интернет, а то они смогут парализовать всю сеть. Но я не исключаю варианта, что они будут атаковать каждый завод по отдельности – сказал Роман.
–И что мне делать?-
–Защищаться. Надо нанимать своих хакеров, пусть принимают контрмеры.-
–Нет. Как быть с торговлей? Если мы не сможем принимать платежи, то биосинтез опять начнёт приносить убытки.-
–Это ещё цветочки. Ягодки потом будут.-
–Что ты имеешь в виду?-
–То, что ты задумал их разорить. Это война, а на войне все средства хороши. Следующий шаг – это террористические атаки на наши заводы и запугивание клиентов.-
–В смысле запугивание?-
–Мы же им доставляем товары с завода. На заводе есть заводская упаковка. Но эту упаковку можно вскрыть и что-нибудь подложить от тараканов и мышей, до спор сибирской язвы. И если с мышами можно как-то разобраться, то споры язвы – это смертельная опасность для всех. Тут люди будут очень напуганы, и даже если ты не причём, они откажутся покупать твои товары из соображений безопасности.-
–Что же тогда делать?-
–Усилить контроль над производством и доставкой. Найми больше людей, поставь датчики, которые бы фиксировали высокий радиоактивный фон и химическое загрязнение. Пусть специальные люди следят за биологической угрозой твоим заводам.-
–Всё так серьёзно?-
–Очень. Эти люди не остановятся, пока тебя не убьют. Именно поэтому ты используешь аватара и живёшь в подземном бункере.-
–А как мне быть с безналичными расчётами?-
–Я эксперт по безопасности, а не по финансам. Спроси лучше у Артура, может он сможет дать ответ.-
Я сразу же позвонил по видеосвязи. Артур ответил на звонок.
–Привет шеф. Что-то пошло не так?-
–Да. У меня проблемы с расчётами. Я доставляю товар, но клиенты не могут его оплатить.-
–Так используйте наличный расчёт.-
–С наличными много проблем, кроме того я не хочу, чтобы потом грабили моих клиентов.-
–Понимаю. У тебя много домов, много клиентов.-
–Миллионы по всей стране. Но система работала. Как можно заставить банки не работать по всей стране?-
–Ты нанёс колоссальный удар по бизнесу, а бизнес основной клиент банков. Они теряют клиентов и таким образом тебе мстят. Кроме того торговые сети не дремлют. Они тоже будут по тебе бить. В этом случае и наличные не выход. Единственный выход из положения – это сделать свои деньги.-
–Что значит свои деньги?-
–Деньги – это универсальный обменный инструмент. Те деньги, что мы пользуемся – это не единственный способ оплаты. Люди за долгую историю, что только не придумали в качестве заменителя денег: купоны, билеты, акции, авизо. Но тебе всё это не подойдёт. У тебя ведь есть свой банк?-
–Конечно.-
–Вот что ты сделаешь. Ты начнёшь выпускать дебетовые карты и выдавать её клиентам. И люди смогут покупать у тебя товары по этим картам.-
–А какой им смысл получать эти карты? За их выпуск надо платить, годовое обслуживание тоже стоит денег.-
–Ну, ты ведь сможешь дать людям скидку? Если ты дашь хорошую скидку, то получать такую карту очень выгодно. Кроме того всё расчёты будут в твоём банке, поэтому тебе не будут ставить палки в колёса.-
–А какой размер скидки?-
–Не меньше 10 процентов. Если большая сумма, то 15. Сделай накопительную скидку. Тогда люди свою зарплату будут вкладывать на твои карты. Ты сможешь получать деньги уже вначале месяца, а не тогда, когда они будут покупать у тебя товар. И дай людям все виды банковских услуг, тогда и тебе будет выгодно, и люди получат дешёвый товар.-
–Спасибо. Это очень ценный совет.-
–Не за что шеф. Обращайтесь – сказал он и выключил связь.
Глава 2
Я оперативно напечатал миллионы новых кредитных карт и стал их активно рекламировать. В новые карты уже была включена скидка в 10 процентов, плюс возможность накопить скидку. После этого клиенты стали штурмовать отделения моего банка. Чтобы улучшить работы мне пришлось открыть несколько сот отделений банка по всей стране и поставить тысячи банкоматов на каждом углу. За год только на это я истратил не менее 5 миллиардов кредитов. Но это принесло свои плоды. Люди стали массово отказываться от карт других банков и получать мои карты. У меня сразу увеличились обороты. У меня появилось много новых клиентов, даже тех которые жили не в переоборудованных домах. После этого они уже хотели переоборудовать свои дома и поставить портативный реактор, систему отопления, вентиляции и кондиционирования. Клиентов становилось всё больше.
Не прошло и года, как мы запустили перестройку домов, а количество клиентов «Биосинтеза» превысило пять миллионов. Мы смогли переоборудовать более половины жилого фонда страны. Я по-прежнему сидел в тюрьме, вернее «сидел» мой аватар, а по вечерам я отключался от аватара и оказывался в бункере с родственниками и друзьями. В один из вечеров мы снова собрались за столом.
–Нам надо поговорить – сказал Артём.
–О чём? – спросил я.
–Мы перестроили все дома, что можно было перестроить. Нам нужно расширяться дальше. Но перестройкой тут уже не обойтись. Надо решать проблему радикально, то есть сносить старые дома и на их место ставить новые.-
–И у меня проблема. Мы выбили разрешение на полёты над городом. Надо сделать следующий шаг – начать продавать воздушные такси людям. Производство налажено, и мы можем нарастить объёмы, чтобы удовлетворить спрос – сказал Вольф.
–И что тебе мешает это сделать? – спросил я.
–Ну, чтобы машины стали свободно летать над городом, нужны три вещи: взлетно-посадочная полоса, ангар для ремонта техники, ангар для хранения техники и диспетчерская. Диспетчерскую заменит городской навигационный компьютер, так как управление будет полностью автоматическим. Компьютеры мы давно установили. Чтобы управлять воздушными такси на каждом есть свой компьютер. Для связи между ними на каждую крышу мы поставили антенну. Переделанные крыши играют роль взлётно-посадочной полосы. Там же технику можно и отремонтировать. Но вот где её хранить? Если каждый житель дома купит по воздушному такси, то ставить его будет негде.-
–И какой выход из ситуации вы видите?-
–Воздушные такси можно ставить во дворе. Но сейчас дворы и так забиты обычными автомобилями. Поэтому как выход из положения надо заняться постройкой ангаров.-
–А где их строить? Там же во дворах? Города и так плотно застроены. Если мы ещё поставим и ангары, то во дворе будет совсем не протолкнуться.-
–Как вариант начать новую перестройку дома. Можно достроить несколько этажей. На девятиэтажный дом – 3-4 этажа ангаров.-
–То есть дом был девять этажей, а мы его достроим до 12-13 этажей. Дома станут выше, солнца станет мало. А есть ещё вариант?-
–Да. Артур говорил об этом. Он сказал, что можно использовать стены домов, как парковочное место – сказал Роман.
–Это как?– спросил я.
–Меняется структура воздушного такси. Делается конструкция – трансформер. Винты складываются, корпус опускается вниз. Потом его легко транспортировать и хранить. –

