- Любовные романы
- Фантастика и фэнтези
- Ненаучная фантастика
- Ироническое фэнтези
- Научная Фантастика
- Фэнтези
- Ужасы и Мистика
- Боевая фантастика
- Альтернативная история
- Космическая фантастика
- Попаданцы
- Юмористическая фантастика
- Героическая фантастика
- Детективная фантастика
- Социально-психологическая
- Боевое фэнтези
- Русское фэнтези
- Киберпанк
- Романтическая фантастика
- Городская фантастика
- Технофэнтези
- Мистика
- Разная фантастика
- Иностранное фэнтези
- Историческое фэнтези
- LitRPG
- Эпическая фантастика
- Зарубежная фантастика
- Городское фентези
- Космоопера
- Разное фэнтези
- Книги магов
- Любовное фэнтези
- Постапокалипсис
- Бизнес
- Историческая фантастика
- Социально-философская фантастика
- Сказочная фантастика
- Стимпанк
- Романтическое фэнтези
- Ироническая фантастика
- Детективы и Триллеры
- Проза
- Юмор
- Феерия
- Новелла
- Русская классическая проза
- Современная проза
- Повести
- Контркультура
- Русская современная проза
- Историческая проза
- Проза
- Классическая проза
- Советская классическая проза
- О войне
- Зарубежная современная проза
- Рассказы
- Зарубежная классика
- Очерки
- Антисоветская литература
- Магический реализм
- Разное
- Сентиментальная проза
- Афоризмы
- Эссе
- Эпистолярная проза
- Семейный роман/Семейная сага
- Поэзия, Драматургия
- Приключения
- Детская литература
- Загадки
- Книга-игра
- Детская проза
- Детские приключения
- Сказка
- Прочая детская литература
- Детская фантастика
- Детские стихи
- Детская образовательная литература
- Детские остросюжетные
- Учебная литература
- Зарубежные детские книги
- Детский фольклор
- Буквари
- Книги для подростков
- Школьные учебники
- Внеклассное чтение
- Книги для дошкольников
- Детская познавательная и развивающая литература
- Детские детективы
- Домоводство, Дом и семья
- Юмор
- Документальные книги
- Бизнес
- Работа с клиентами
- Тайм-менеджмент
- Кадровый менеджмент
- Экономика
- Менеджмент и кадры
- Управление, подбор персонала
- О бизнесе популярно
- Интернет-бизнес
- Личные финансы
- Делопроизводство, офис
- Маркетинг, PR, реклама
- Поиск работы
- Бизнес
- Банковское дело
- Малый бизнес
- Ценные бумаги и инвестиции
- Краткое содержание
- Бухучет и аудит
- Ораторское искусство / риторика
- Корпоративная культура, бизнес
- Финансы
- Государственное и муниципальное управление
- Менеджмент
- Зарубежная деловая литература
- Продажи
- Переговоры
- Личная эффективность
- Торговля
- Научные и научно-популярные книги
- Биофизика
- География
- Экология
- Биохимия
- Рефераты
- Культурология
- Техническая литература
- История
- Психология
- Медицина
- Прочая научная литература
- Юриспруденция
- Биология
- Политика
- Литературоведение
- Религиоведение
- Научпоп
- Психология, личное
- Математика
- Психотерапия
- Социология
- Воспитание детей, педагогика
- Языкознание
- Беременность, ожидание детей
- Транспорт, военная техника
- Детская психология
- Науки: разное
- Педагогика
- Зарубежная психология
- Иностранные языки
- Филология
- Радиотехника
- Деловая литература
- Физика
- Альтернативная медицина
- Химия
- Государство и право
- Обществознание
- Образовательная литература
- Учебники
- Зоология
- Архитектура
- Науки о космосе
- Ботаника
- Астрология
- Ветеринария
- История Европы
- География
- Зарубежная публицистика
- О животных
- Шпаргалки
- Разная литература
- Зарубежная литература о культуре и искусстве
- Пословицы, поговорки
- Боевые искусства
- Прочее
- Периодические издания
- Фанфик
- Военное
- Цитаты из афоризмов
- Гиды, путеводители
- Литература 19 века
- Зарубежная образовательная литература
- Военная история
- Кино
- Современная литература
- Военная техника, оружие
- Культура и искусство
- Музыка, музыканты
- Газеты и журналы
- Современная зарубежная литература
- Визуальные искусства
- Отраслевые издания
- Шахматы
- Недвижимость
- Великолепные истории
- Музыка, танцы
- Авто и ПДД
- Изобразительное искусство, фотография
- Истории из жизни
- Готические новеллы
- Начинающие авторы
- Спецслужбы
- Подростковая литература
- Зарубежная прикладная литература
- Религия и духовность
- Старинная литература
- Справочная литература
- Компьютеры и Интернет
- Блог
Семья без комплексов - Анна Борец
Шрифт:
Интервал:
Закладка:
– Олег, давай я сама решу, кто для меня что значит.
Мне хотелось убежать в другую комнату, спрятаться от Олега. Я не хотела воевать с родственниками, и вовсе не потому, что считала это неблагородным. Я просто не хотела их видеть, говорить с ними, а тем более, ссориться. Я хотела их оставитьв прошлом.
Олег опередил меня. Он вышел в спальню и хлопнул дверью.
Разборки на тему родственников – чьи больше любят, кто дает больше денег – обычное семейное дело. Разговор о тете Оле у нас мог конкурировать только с разговором о маме Олега – второй любимой темой, когда кому-то хотелось поссориться. Я не собиралась делить наследство, и Олег понимал это, хотя, возможно, и имел некую слабую надежду на обратное.
Нужно было мириться. Я пошла в спальню.
Он сидел на кровати и делал вид, что смотрит телевизор. А может, и вправду смотрел. Я села рядом и взяла его за руку.
– Олег, не сердись, пожалуйста. Давай лучше попробуем другой способ найти деньги и оставим в покое тетю Олю. Нелли сказала, что Дима хочет купить машину, и возможно, наша ему подойдет.
Олег оживился.
– Правда? Дима – это муж Нелли?
– Он не совсем муж.
– Не понял?
Я рассказала Олегу об особенностях их семьи.
Он был удивлен. Потом сказал так, как будто это он, а не я, должен принимать окончательное решение.
– Ее семья – ее личное дело. Хотя я и не одобряю подобного. А продажа машины – именно то, что нам сейчас нужно. И будет лучше, если ты будешь знать покупателя. Я думаю, что машину следует продать.
Я так не думала, но продажа решала многие наши проблемы, а мне уже хотелось не думать о них. Пойти в магазин, и выбирать продукты, не думая о том, как уложиться в отведенную сумму, которую хватало только на одно блюдо из трех положенных на обед. Не просчитывать маршрут поездок с целью сэкономить копейки. Не говоря уже о покупке одежды. Это вообще было запредельной мечтой.
Позже, когда мы уже почти засыпали под какой-то фильм, я сказала Олегу:
– А не завести ли нам ребенка? Я все чаще думаю об этом.
Олег выключил телевизор, повернулся ко мне и спросил:
– Ты серьезно?
– Да. Обычно женатые пары заводят детей.
– Ты понимаешь, что тебе сейчас просто больно от смерти мамы? И это естественная боль, которую нужно пережить, а не искать замену маме в ком-то. Это нездоровое желание – иметь ребенка, чтобы заменить им умершую маму.
Олег пустился в пространные рассуждения о психоанализе, необходимости работы над собой.
А я лежала и чувствовала ненависть к нему.
Это было начало.
Дима
Нелли сказала мне, что ее подруга Катя, к которой мы ходили в гости, предлагает купить ее машину. У нее был старенький форд, доставшийся ей по наследству.
Машина, конечно, не фонтан, но на первое время сойдет.
В скором времени могли произойти значительные перемены. На прошлой неделе меня вызвал к себе в кабинет Павел. Это само по себе было странно, потому что обычно мы все вопросы обсуждали на ходу, а если было что-то более важное, то шли в курилку. А в кабинете у Павла собирались только во время всеобщих совещаний или по случаю приезда начальства. А в прошлую среду Павел остановил меня в коридоре и сказал:
– Зайди ко мне. Есть что обсудить.
Я зашел. Павел сидел за столом и рассматривал стеклянный шарик с маленьким домиком внутри. Если его встряхнуть, то в шарике шел снег. Он кивнул:
– Садись.
Я сел.
– Увольнять будешь?
– Думаю что да.
Павел выглядел серьезным и на шутку его ответ не был похож. Я почувствовал, как где-то внутри поднимается злость. Ах, увольнять! Поговорить он захотел наедине! Ну-ну, расскажи мне, что я такого сделал!
Павел смотрел на меня в упор.
Потом тряхнул шариком и засмеялся.
– Что, испугался? Расслабься! Но уволиться все-таки придется. Если, конечно, ты согласишься с моим предложением. – Он поставил шарик на стол. Домик замело снегом. – Наш отдел руководство хочет выделить в отдельную фирму. Мы пишем базу не только для себя, но и для филиалов, а скоро нужно будет подвязывать и австрийский офис. К тому же у филиалов свои проблемы возникают с нашим софтом, и не только с нашим. Как разработчики, мы должны их обслуживать. С другой стороны эта работа должна оплачиваться, а платежи внутри одной фирмы между филиалами выглядят нелепо. Поэтому решили наш отдел выделить в отдельную фирму, которая будет писать для всех программы, обслуживать филиалы, а со временем брать и сторонние заказы на разработку программ. Тогда мы сможем вполне обоснованно получать оплату за свою работу для филиалов.
– И ты хочешь, чтобы мы всем отделом ушли в эту фирму? – мне стало интересно.
– Не совсем так. – Павел посмотрел на меня. – Я хочу, чтобы ты ее возглавил.
Он снял очки и отложил их на край стола. Я молчал, ожидая продолжения. Идея мне нравилась, но я хотел, чтобы Павел сам ее озвучил.
Павел выждал паузу, потом продолжил.
– Меня хотят перевести в наш главный офис в Зальцбурге. Скорее всего, я соглашусь. Я давно этого хотел. А часть нашего отдела выделят в отдельную фирму. Ей даже название придумали – «Гросс-ком».
Я хочу, чтобы ты ее возглавил и взял с собой кого-то ин наших сотрудников. Сам выбери, кого именно, и скажи мне. Вам выделят средства на раскачку и будут поддерживать материально из главного офиса какое-то время. Потом фирма должна стать самоокупаемой. Вы можете разрабатывать софт и продавать его, возможно, продавать что-то чужое. В принципе, фирма может заниматься и другой деятельностью, но вид деятельности должен пройти утверждение в Зальцбурге. Хотя ты сам понимаешь, что они далеки от этого, главное, чтобы «Гросс-ком» выполнял их цели. Вы можете принимать чужие заказы, но на первом месте стоит обслуживание компании. Директор, который возглавит «Гросс-ком», будет иметь долю 10% в уставном капитале. Но свои деньги вкладывать не нужно. Это своего рода гарантия твоей добросовестности и стимул. Если конечно, ты согласишься. Ответ мне нужен в течение недели, а сам процесс отделения займет несколько месяцев.
Павел откинулся в кресле, которое чуть не перевернулось. Он все время пытался придать себе необходимый, как ему казалось, официальный вид, но какая-то деталь все время мешала этому, сводя его официальность на нет и подчеркивая забавную нелепость. Вот и сейчас – хотел принять начальственную позу – а чуть не перевернулся в кресле. Я не смог удержаться от смеха.
– Что смешного-то? Я тут распинаюсь, а он ржет, как конь. Это кресло давно пора заменить. Ты лучше скажи, что ты обо всем этом думаешь? Или ты сразу не можешь сказать, тебе подумать надо? Я ж тебе не замуж предлагаю. Что тут думать?
– Предложение интересное. Но ты сказал, что я могу с собой взять кого-то их сотрудников. Так что не весь отдел уходит?
– Нет, конечно. Здесь кто-то должен остаться. В таком большом офисе нужны свои админы. Или ты будешь лично ездить, когда у кого-то мышка сдохнет или комп повиснет?
Да нас всего-то тут пять человек. Я ухожу. Двое уходят в фирму.
– Понятно.
– И? – Павел нетерпеливо уставился на меня через очки. – Ладно, не буду тебя торопить. Думай.
– В принципе, здесь особого выбора нет. Либо уходить и заниматься делом, либо оставаться здесь и обслуживать пользователей. Конечно, я согласен.
Павел снова откинулся в кресле, но на этот раз оно выдержало, только жалобно скрипнуло:
– Вот и славненько. Честно говоря, я немного боялся, что ты откажешься, и мне придется заниматься этим самому, и мой отъезд отложится на неопределенный срок. А я уже Наташе сказал. Она давно мечтала уехать, и так обрадовалась! У нас ребенок скоро, а рожать там лучше. И врачи внимательней, и условия получше.
– Так я же не единственная кандидатура! Есть Женя, Артем, сотрудники из других отделов.
– Женя молодой еще. Может не потянуть, опыта маловато, ему всего 27. Да и начальство не утвердит. Из-за возраста.
– А другие?
– Ты лучше подумай, кого ты с собой возьмешь. – Павел сменил тему. Обсуждать достоинства и недостатки сотрудников ему явно не хотелось. – Ты можешь, конечно, не брать отсюда вообще никого, но мне будет спокойней, если с тобой уйдет наш человек.
Я задумался. Конечно, больше всего мне бы хотелось уйти с Нелли. Вместе работать, вместе жить. Но пока я не мог так поступить. Это было бы бегством, вызвало бы ненужные пересуды. Я принял решение.
– Я думаю, что лучше всего взять с собой Женю.
Павел обрадовано кивнул.
– Хорошо. Правильный выбор.
– Женя – хорошая кандидатура. Я рад, что ты выбрал именно его. Конечно, я мог настоять, чтобы ты взял с собой Женю, но гораздо лучше, что ты сам его выбрал. Вы должны стать командой.
В этот же вечер я сказал Нелли о предстоящих переменах. Мы сидели в машине под ее подъездом. Было уже поздно, и я привез ее домой, как привозил каждый вечер. Мы могли расстаться в два часа ночи, или в четыре часа утра, но я всегда привозил ее домой, и мы еще ни разу не проснулись вместе. Я смотрел, как она входит в подъезд, слышал шум лифта и звук раздвигающихся дверей. Войдя в квартиру, она мигала светом, чтобы я видел, что с ней все в порядке. Потом я ехал домой, осторожно своим ключом открывал дверь, крадучись входил в квартиру, стараясь не шуметь, чтобы не разбудить Дашку и Полинку.

