- Любовные романы
- Фантастика и фэнтези
- Ненаучная фантастика
- Ироническое фэнтези
- Научная Фантастика
- Фэнтези
- Ужасы и Мистика
- Боевая фантастика
- Альтернативная история
- Космическая фантастика
- Попаданцы
- Юмористическая фантастика
- Героическая фантастика
- Детективная фантастика
- Социально-психологическая
- Боевое фэнтези
- Русское фэнтези
- Киберпанк
- Романтическая фантастика
- Городская фантастика
- Технофэнтези
- Мистика
- Разная фантастика
- Иностранное фэнтези
- Историческое фэнтези
- LitRPG
- Эпическая фантастика
- Зарубежная фантастика
- Городское фентези
- Космоопера
- Разное фэнтези
- Книги магов
- Любовное фэнтези
- Постапокалипсис
- Бизнес
- Историческая фантастика
- Социально-философская фантастика
- Сказочная фантастика
- Стимпанк
- Романтическое фэнтези
- Ироническая фантастика
- Детективы и Триллеры
- Проза
- Юмор
- Феерия
- Новелла
- Русская классическая проза
- Современная проза
- Повести
- Контркультура
- Русская современная проза
- Историческая проза
- Проза
- Классическая проза
- Советская классическая проза
- О войне
- Зарубежная современная проза
- Рассказы
- Зарубежная классика
- Очерки
- Антисоветская литература
- Магический реализм
- Разное
- Сентиментальная проза
- Афоризмы
- Эссе
- Эпистолярная проза
- Семейный роман/Семейная сага
- Поэзия, Драматургия
- Приключения
- Детская литература
- Загадки
- Книга-игра
- Детская проза
- Детские приключения
- Сказка
- Прочая детская литература
- Детская фантастика
- Детские стихи
- Детская образовательная литература
- Детские остросюжетные
- Учебная литература
- Зарубежные детские книги
- Детский фольклор
- Буквари
- Книги для подростков
- Школьные учебники
- Внеклассное чтение
- Книги для дошкольников
- Детская познавательная и развивающая литература
- Детские детективы
- Домоводство, Дом и семья
- Юмор
- Документальные книги
- Бизнес
- Работа с клиентами
- Тайм-менеджмент
- Кадровый менеджмент
- Экономика
- Менеджмент и кадры
- Управление, подбор персонала
- О бизнесе популярно
- Интернет-бизнес
- Личные финансы
- Делопроизводство, офис
- Маркетинг, PR, реклама
- Поиск работы
- Бизнес
- Банковское дело
- Малый бизнес
- Ценные бумаги и инвестиции
- Краткое содержание
- Бухучет и аудит
- Ораторское искусство / риторика
- Корпоративная культура, бизнес
- Финансы
- Государственное и муниципальное управление
- Менеджмент
- Зарубежная деловая литература
- Продажи
- Переговоры
- Личная эффективность
- Торговля
- Научные и научно-популярные книги
- Биофизика
- География
- Экология
- Биохимия
- Рефераты
- Культурология
- Техническая литература
- История
- Психология
- Медицина
- Прочая научная литература
- Юриспруденция
- Биология
- Политика
- Литературоведение
- Религиоведение
- Научпоп
- Психология, личное
- Математика
- Психотерапия
- Социология
- Воспитание детей, педагогика
- Языкознание
- Беременность, ожидание детей
- Транспорт, военная техника
- Детская психология
- Науки: разное
- Педагогика
- Зарубежная психология
- Иностранные языки
- Филология
- Радиотехника
- Деловая литература
- Физика
- Альтернативная медицина
- Химия
- Государство и право
- Обществознание
- Образовательная литература
- Учебники
- Зоология
- Архитектура
- Науки о космосе
- Ботаника
- Астрология
- Ветеринария
- История Европы
- География
- Зарубежная публицистика
- О животных
- Шпаргалки
- Разная литература
- Зарубежная литература о культуре и искусстве
- Пословицы, поговорки
- Боевые искусства
- Прочее
- Периодические издания
- Фанфик
- Военное
- Цитаты из афоризмов
- Гиды, путеводители
- Литература 19 века
- Зарубежная образовательная литература
- Военная история
- Кино
- Современная литература
- Военная техника, оружие
- Культура и искусство
- Музыка, музыканты
- Газеты и журналы
- Современная зарубежная литература
- Визуальные искусства
- Отраслевые издания
- Шахматы
- Недвижимость
- Великолепные истории
- Музыка, танцы
- Авто и ПДД
- Изобразительное искусство, фотография
- Истории из жизни
- Готические новеллы
- Начинающие авторы
- Спецслужбы
- Подростковая литература
- Зарубежная прикладная литература
- Религия и духовность
- Старинная литература
- Справочная литература
- Компьютеры и Интернет
- Блог
Потоп (СИ) - Алексеев Александр
Шрифт:
Интервал:
Закладка:
Место действия: Москва.
Время действия: сентябрь 1614 года.
Виктор Первый, российский царь, попаданец.
Пока полгода лежал в кровати, понял, что не дело для государя мотаться с проверками про мануфактурам и батальонам. Этим должны заниматься доверенные люди. Я уже погорел со штуцерами… Мне казалось, что точный выстрел каждого солдата в бою — это гарантия победы. А вот и нет… Заряжается штуцер долго и мучительно. Даже самые шустрые стрелки не могут за минуту сделать две перезарядки… К чему я это? А к тому, что роты стреляют строем. Мои гвардейцы могут перезарядить гладкоствольный мушкет четыре, а то и пять раз за минуту. Действия отточены годами тренировок. Частота стрельбы для линейных рот важнее точности(стреляют в сторону неприятельского строя, а не в конкретного врага). К тому же нарезы штуцера вскоре засвинцовываются и через 50–100 выстрелов он превращается в гладкоствол, полностью теряя своё преимущество. А как же пуля Минье? Отвечаю, да, «изобретение» новой пули на полгода-год будет нашей панацеей от поражений в битвах. Но, в Европе уже давно пристально изучают все чужие новинки оружейного и пушкарского дела. Враги же не идиоты. Армии всех основных европейских стран тут же наладят выпуск новых пулилеек и всё наше преимущество обратится в ноль. Вон, поляки уже во всю делают прекрасные латунные пушки, что подсмотрели у нас на поле боя и нашли умеющих их делать мастеров в Курляндии. Шведы, немцы, имперцы и голландцы уже начали выпуск втульчатых штыков на мушкет. Практически все наши «дешёвые и доступные» массовые разработки уже ушли за границу. А вот дорогущие револьверы никто особо не делает, хотя заграница и знает конструкцию. Их мелкая серия выходит для заказчика на вес золота. Это я себе могу позволить заказ трёх тысяч револьверов в год — статусная вещь для офицеров армии и флота. Хорошо, что ни один «единорог» пока не попал в лапы врага, а то мы бы тут же лишились и этого важного преимущества. Нужно «изобрести» такое оружие, чтобы мы могли себе позволить вооружить им армию, а противнику, даже имея образец на руках, это было бы не по карману.
Короче, я понял, что нужно окружать себя умными людьми и правильно ставить им задачу. А если я буду браться за всё сам, то ничего хорошего не выйдет. Ещё нужны продуманные на месяцы, годы и десятилетия реформы. То, что я попытался провести, став царём, зачастую глохло в самом начале: реформы финансов(создание госбанка), образования и пресловутая крестьянская… Не время пока. Нет в нужных количествах специалистов: финансистов, учителей и агрономов. Необходимо время для подготовки. А ехать за границу дети боярские не желают. Приходится в Европу посылать худородных выпускников гимназий и реальных училищ. В прошлом году три сотни школяров уехало в Швецию, Голландию и Англию. С каждым десятком учеников ехал дядька из гвардейцев-инвалидов. Присматривать за питомцами и собирать информацию о тамошней жизни и изобретателях. Зачем присмотр? Потому как это не алтынное дело, а государственное.
За девять месяцев моего «отпуска по ранению» в России много чего произошло. Врага сначала остановили под Вязьмой, а затем и отогнали к героическому Смоленску, который ещё держался в осаде «крестоносцев». Под Вязьмой наша армия из-за предательства понесла большие потери: более трёх тысяч убитых, почти десять тысяч раненных. Да, бОльшая часть потерь это героически сражавшаяся царская посоха. Вчерашние крестьяне. Но они тоже наши люди. Нужна другая тактика сражений. Более человекосберегающая. Не нужны нам сражения по правилам этого века, где десятки тысяч выстраиваются напротив других десятков и начинается мясорубка. Так можно за пару кровопролитных сражений потерять половину с таким трудом подготовленных бойцов. Необходимо в каждом бою использовать наше преимущество в манёвре, артиллерии и мощи стрелкового залпа. У противника до половины бойцов в ротах составляют пикенеры, а у нас же лишь четверть без мушкетов. И те вооружены пистолем для выстрела в упор. Вот и нужно побеждать в противостояниях батальон против батальона, где можно избежать крупных потерь, не дав противнику подойти на расстояние точного выстрела. А сейчас из гладкоствола в «забор»(строй) попадают лишь со ста, а лучше с пятидесяти шагов. Вот и не нужно подпускать к себе противника так близко. Нужно научится держать дистанцию и изматывать неприятеля дальними ударами на которые он не способен.
Разработанная мною тактика «комариных укусов»: пользуясь данными дальней и ближней разведки, нужно наносить непрерывные удары с помощью наших самых мобильных частей: драгунские полки гвардии с приданной им конной артиллерией. Необходимо заходить в тыл врага и громить обозы, склады, брать врасплох небольшие гарнизоны, бить неприятельские батальоне на марше, не вступая в линейный бой.
Для этого нужно в ближайшие годы увеличить количество Бригад и организовать из них более крупные Дивизии, как полностью самостоятельные части войска. Дивизия, имея свой канал снабжения, может решать поставленную задачу в отрыве от других соединений.
Нужна полная замена поместному и стрелецкому комплектованию армии. Сейчас требовалось ликвидировать призыв в царскую посоху и наладить работу учебных полков. Стрельцы и остатки нынешней царской посохи в этом году пошли на формирование новой пятой и шестой Бригады и пополнение остальных старых Бригад. А поместная конница преобразовывалась в отдельные драгунские полки.
В каждой губернии России, за исключением двух самых восточных, нужно создать несколько таких учебных центров, которые будут непрерывно готовить пополнение для новых и старых Бригад. Каждая сотня крестьянских хозяйств(рота) должна будет выставить в учебный полк годного призывника, которого будет обеспечивать жалованием, обмундированием и продуктами. За это «роты» освобождались от военного налога, который платили все остальные взрослые мужчины. Государство давало призывнику оружие и место в казарме. Через год подготовки призывник из учебного полка уходил в армию, либо возвращался домой, а на его место в учебный полк рота присылала нового призывника.
Эту систему комплектования я «подсмотрел» у шведов. Благодаря, «индельте» Швеция смогла создать одну из самых боеспособных армий в тогдашней Европе. Вот так у меня без особых затрат через год появятся готовые солдаты для формирования новых двух Бригад, сведённых в Дивизию. Я назначил своего ближника Евдокима ответственным за организацию новой системы комплектования. Уж он то не слезет с губернаторов пока не добьётся своего.
Теперь о насущном. Желательно ещё до зимы снять блокаду со Смоленской крепости, которую боярин Шеин держит из последних сил. Мы не должны освобождать Европу от католической чумы в одиночку. Так мы половину всех наших мужчин в землю положим. Нам срочно нужны реальные военные союзники со схожими интересами — шведы и османы. Я уже направил предложение в Стокгольм и в Стамбул о разделе Речи Посполитой. Англии и Голландии сделано предложение о разделе испанских и португальских колоний и участии в этом российского флота.
Я понял, что был неправ, пытаясь сделать большую хорошо вооружённую российскую армию всего за пару лет. Не получилось. То, что подходит для создания одного полка, не сработало при формировании сразу полусотни полков. В Бригады зачастую присылали негодных рекрутов, которых приходилось отдавать в посоху. И ещё не каждый здоровый мужчина подходит для сражения. Слишком миролюбивые и трусливые — не подходят. Нужны рекруты, способные беспрекословно выполнять команды и держать строй под огнём врага. Это необходимо определять в учебных полках. Пусть часть негодных к сражению отсеется — зато оружие в руки получат те, кто действительно хочет и может сражаться. Оружие… Хороших ружей на всех не хватало. Только-только удалость удалить из Бригад допотопные фитильные мушкеты. А то брали со складов в новые Бригады всё, что стреляет. Это сильно влияло на скорость ротного залпа.

