- Любовные романы
- Фантастика и фэнтези
- Ненаучная фантастика
- Ироническое фэнтези
- Научная Фантастика
- Фэнтези
- Ужасы и Мистика
- Боевая фантастика
- Альтернативная история
- Космическая фантастика
- Попаданцы
- Юмористическая фантастика
- Героическая фантастика
- Детективная фантастика
- Социально-психологическая
- Боевое фэнтези
- Русское фэнтези
- Киберпанк
- Романтическая фантастика
- Городская фантастика
- Технофэнтези
- Мистика
- Разная фантастика
- Иностранное фэнтези
- Историческое фэнтези
- LitRPG
- Эпическая фантастика
- Зарубежная фантастика
- Городское фентези
- Космоопера
- Разное фэнтези
- Книги магов
- Любовное фэнтези
- Постапокалипсис
- Бизнес
- Историческая фантастика
- Социально-философская фантастика
- Сказочная фантастика
- Стимпанк
- Романтическое фэнтези
- Ироническая фантастика
- Детективы и Триллеры
- Проза
- Юмор
- Феерия
- Новелла
- Русская классическая проза
- Современная проза
- Повести
- Контркультура
- Русская современная проза
- Историческая проза
- Проза
- Классическая проза
- Советская классическая проза
- О войне
- Зарубежная современная проза
- Рассказы
- Зарубежная классика
- Очерки
- Антисоветская литература
- Магический реализм
- Разное
- Сентиментальная проза
- Афоризмы
- Эссе
- Эпистолярная проза
- Семейный роман/Семейная сага
- Поэзия, Драматургия
- Приключения
- Детская литература
- Загадки
- Книга-игра
- Детская проза
- Детские приключения
- Сказка
- Прочая детская литература
- Детская фантастика
- Детские стихи
- Детская образовательная литература
- Детские остросюжетные
- Учебная литература
- Зарубежные детские книги
- Детский фольклор
- Буквари
- Книги для подростков
- Школьные учебники
- Внеклассное чтение
- Книги для дошкольников
- Детская познавательная и развивающая литература
- Детские детективы
- Домоводство, Дом и семья
- Юмор
- Документальные книги
- Бизнес
- Работа с клиентами
- Тайм-менеджмент
- Кадровый менеджмент
- Экономика
- Менеджмент и кадры
- Управление, подбор персонала
- О бизнесе популярно
- Интернет-бизнес
- Личные финансы
- Делопроизводство, офис
- Маркетинг, PR, реклама
- Поиск работы
- Бизнес
- Банковское дело
- Малый бизнес
- Ценные бумаги и инвестиции
- Краткое содержание
- Бухучет и аудит
- Ораторское искусство / риторика
- Корпоративная культура, бизнес
- Финансы
- Государственное и муниципальное управление
- Менеджмент
- Зарубежная деловая литература
- Продажи
- Переговоры
- Личная эффективность
- Торговля
- Научные и научно-популярные книги
- Биофизика
- География
- Экология
- Биохимия
- Рефераты
- Культурология
- Техническая литература
- История
- Психология
- Медицина
- Прочая научная литература
- Юриспруденция
- Биология
- Политика
- Литературоведение
- Религиоведение
- Научпоп
- Психология, личное
- Математика
- Психотерапия
- Социология
- Воспитание детей, педагогика
- Языкознание
- Беременность, ожидание детей
- Транспорт, военная техника
- Детская психология
- Науки: разное
- Педагогика
- Зарубежная психология
- Иностранные языки
- Филология
- Радиотехника
- Деловая литература
- Физика
- Альтернативная медицина
- Химия
- Государство и право
- Обществознание
- Образовательная литература
- Учебники
- Зоология
- Архитектура
- Науки о космосе
- Ботаника
- Астрология
- Ветеринария
- История Европы
- География
- Зарубежная публицистика
- О животных
- Шпаргалки
- Разная литература
- Зарубежная литература о культуре и искусстве
- Пословицы, поговорки
- Боевые искусства
- Прочее
- Периодические издания
- Фанфик
- Военное
- Цитаты из афоризмов
- Гиды, путеводители
- Литература 19 века
- Зарубежная образовательная литература
- Военная история
- Кино
- Современная литература
- Военная техника, оружие
- Культура и искусство
- Музыка, музыканты
- Газеты и журналы
- Современная зарубежная литература
- Визуальные искусства
- Отраслевые издания
- Шахматы
- Недвижимость
- Великолепные истории
- Музыка, танцы
- Авто и ПДД
- Изобразительное искусство, фотография
- Истории из жизни
- Готические новеллы
- Начинающие авторы
- Спецслужбы
- Подростковая литература
- Зарубежная прикладная литература
- Религия и духовность
- Старинная литература
- Справочная литература
- Компьютеры и Интернет
- Блог
Биография Сант Кирпал Сингха Джи Махараджа - Автор Неизвестен
Шрифт:
Интервал:
Закладка:
В один из субботних вечеров он посетил Хазура. Хазур жил на четвертом этаже, и он поднялся к нему. Кирпал Сингх вошел и сел около своего Учителя. Охотнее всего он все воскресенье провел бы со своим Учителем, но его ожидали на Сатсанг в Лахоре. Внутренне он надеялся, что можно найти кого-нибудь, кто будет вести Сатсанг вместо него, а он сможет оставаться со своим Учителем. Когда находишься рядом с Учителем, чувствуешь себя таким бесконечно счастливым, полным мира, любви и радости, что не хочется покидать Учителя никогда. Но в полночь Хазур спросил: "Кирпал Сингх, есть у тебя утром Сатсанг?" "Да", — ответил он. "Тогда тебе нужно идти", — сказал Хазур. Кирпал Сингх думал, что проведет с Учителем по крайней мере целый день, но если Хазур сказал, что он должен идти, он уйдет. Около половины первого или в час ночи он собрался в путь. Кирпал Сингх сел в поезд и вовремя прибыл в Лахор, чтобы провести Сатсанг. Так выполнил он обязанность, которую возложил на него Учитель.
В другой раз, когда должен был начаться воскресный Сатсанг, Кирпал Сингх узнал, что его Учитель должен прибыть в город, чтобы посетить врача. Он размышлял: "Что мне делать? Должен ли я быстро убежать, чтобы встретить Учителя, или должен исполнить свой долг?" Конечно, всем сердцем он хотел увидеть Учителя, но одновременно он чувствовал себя связанным его предписанием: "Каждое воскресенье ты должен держать речь". Он решил исполнить свой долг и провести Сатсанг. Через два часа, когда Сатсанг закончился, он побежал, чтобы увидеть своего Учителя. Но когда он достиг дома, то обнаружил, что Учитель уже отбыл обратно к месту проживания. Кирпал Сингх поехал вечерним поездом в Беас. Когда он прибыл туда, он сел к ногам Хазура и сказал: "Учитель, я не знаю, правильно я поступил или нет. Я чувствовал, что должен держать речь на Сатсанге, когда узнал о Вашем прибытии в Лахор. Я не знал, что мне делать. Тогда я решил исполнить свой долг. После этого я побежал, чтобы встретить Вас, но Вы уже уехали. Поэтому я прибыл сюда". Хазур ответил: "Я очень рад, что ты выполнил свою обязанность". Хазур был очень доволен, что Кирпал следует указаниям своего Учителя. Учитель бывает доволен, когда его чтят, прислушиваясь к его словам.
30. ПОЧИТАНИЕ СВОЕГО УЧИТЕЛЯ
Однажды Кирпал Сингх возвращался домой и нес небольшой багаж на голове. Рядом с ним шел старый мужчина. Как раз когда они подошли к дому, домой возвращался и Даршан, сын Кирпал Сингха. Юноша соскочил с велосипеда и поспешил взять багаж у своего отца. Но Кирпал Сингх не разрешил ему сделать это, а потребовал от сына поклониться старому человеку и оказать ему почести. Старый мужчина был Учителем Кирпал Сингха.
Учитель две недели жил в доме Кирпал Сингха. Кирпал Сингх каждый день делал ему массаж ступней, утром он шел к колодцу и собственноручно качал насосом воду для купания своему Учителю. В течении дня он сам обслуживал своего Учителя за столом. Он не разрешал ни своей жене, ни сыну делать что-либо для Учителя, он хотел сам ему служить. Таким образом Кирпал Сингх подает нам пример, как мы должны оказывать почести нашим Учителям и служить Им.
31. УПРАВЛЕНИЕ ВНИМАНИЕМ
Однажды Хазур попросил Кирпал Сингха выступить с речью. Было жаркое время года. В помещении, где проходило собрание, было очень жарко. Вентиляторы не работали. Все вспотели. Кирпал Сингх сказал: "Смотрите сюда! Сосредоточьте ваше внимание здесь!" Он показал при этом на точку между бровями, где находится Третий глаз. "Вы не будете чувствовать жары". Люди последовали его совету и смогли в течении часа слушать, не чувствуя жару. Но когда мы направляем наше внимание в центр между глазами, эти вещи не имеют для нас никакого значения, то имеет значение только то, на что мы направляем свое внимание.
32. ЛЮБОВЬ КО ВСЕМ
Когда Кирпал Сингх работал, он состоял на службе в военных структурах. Некоторое время у него под командованием было сорок офицеров и более трех тысяч служащих. Однажды поступил приказ уволить несколько служащих бюро. Это дело предоставили Кирпал Сингху. Он переместил людей в свой отдел и наблюдал за их работой. Они имели плохие привычки. Они бегали взад и вперед, разговаривали друг с другом и ничего не делали..
Кирпал Сингх наблюдал за ними несколько дней, а затем вызвал к себе. "Друзья, — сказал он, — вы знаете, что вам платят за то, чтобы вы во время работы что-то производили". Кирпал Сингх напомнил о том, что они отобраны для увольнения, и спросил их, для кого это будет плохо. Затем объяснил им, что их семьи тоже пострадают от этого. "Не ваша ли обязанность по своей воле хорошо работать?" Мужчины прислушались и начали производительно трудиться. В другой раз Кирпал Сингх находился в отпуске. Когда он снова пришел на работу, он увидел, что двое или трое служащих уволены. Эти люди пришли и сказали: "Нас попросили уйти."
Кирпал Сингх поговорил с теми, кто распоряжался увольнением. Ему сказали: "Они плохо работали, допускали ошибки". Кирпал Сингх ответил: "Где найти того, кто не делает ошибок? Одни делают больше, другие меньше. Я советую сначала от них потребовать добросовестной работы и хорошо ими руководить". Кирпал Сингх пошел к шефу и попросил его еще раз пересмотреть дело. Шеф хотел знать, зачем. Кирпал Сингх ответил: "Есть ли в нашем учреждении, включая офицеров, тот, кто не делал ошибок? Есть вообще кто-либо допустит одну или две ошибки — а ошибиться может каждый — тогда ему нужно дать хорошее наставление, но не увольнять".
Кирпал Сингх полагал, что сначала их нужно научить правильно работать. Таким образом, люди смогли остаться на рабочих местах. Когда однажды Кирпал Сингх принял на работу одного мужчину, другие сказали: "Мы не желаем с ним работать. От него нет толку". Но Кирпал Сингх ответил: "Нет, нет, он изменится. Дайте ему шанс!" По этим примерам можно узнать, почему Кирпал Сингха очень любили в его управлении. Он всем нравился — и начальникам, и сотрудникам. Кирпал Сингх любил всех и обращался со всеми, как с равными. Он знал, что Бог живет в сердце каждого человека. Он всегда говорил: "Добрые слова ничего не стоят. Можно что-то сказать и так, и иначе. Если ты кому-либо дружелюбно говоришь, что он ошибся, и

