- Любовные романы
- Фантастика и фэнтези
- Ненаучная фантастика
- Ироническое фэнтези
- Научная Фантастика
- Фэнтези
- Ужасы и Мистика
- Боевая фантастика
- Альтернативная история
- Космическая фантастика
- Попаданцы
- Юмористическая фантастика
- Героическая фантастика
- Детективная фантастика
- Социально-психологическая
- Боевое фэнтези
- Русское фэнтези
- Киберпанк
- Романтическая фантастика
- Городская фантастика
- Технофэнтези
- Мистика
- Разная фантастика
- Иностранное фэнтези
- Историческое фэнтези
- LitRPG
- Эпическая фантастика
- Зарубежная фантастика
- Городское фентези
- Космоопера
- Разное фэнтези
- Книги магов
- Любовное фэнтези
- Постапокалипсис
- Бизнес
- Историческая фантастика
- Социально-философская фантастика
- Сказочная фантастика
- Стимпанк
- Романтическое фэнтези
- Ироническая фантастика
- Детективы и Триллеры
- Проза
- Юмор
- Феерия
- Новелла
- Русская классическая проза
- Современная проза
- Повести
- Контркультура
- Русская современная проза
- Историческая проза
- Проза
- Классическая проза
- Советская классическая проза
- О войне
- Зарубежная современная проза
- Рассказы
- Зарубежная классика
- Очерки
- Антисоветская литература
- Магический реализм
- Разное
- Сентиментальная проза
- Афоризмы
- Эссе
- Эпистолярная проза
- Семейный роман/Семейная сага
- Поэзия, Драматургия
- Приключения
- Детская литература
- Загадки
- Книга-игра
- Детская проза
- Детские приключения
- Сказка
- Прочая детская литература
- Детская фантастика
- Детские стихи
- Детская образовательная литература
- Детские остросюжетные
- Учебная литература
- Зарубежные детские книги
- Детский фольклор
- Буквари
- Книги для подростков
- Школьные учебники
- Внеклассное чтение
- Книги для дошкольников
- Детская познавательная и развивающая литература
- Детские детективы
- Домоводство, Дом и семья
- Юмор
- Документальные книги
- Бизнес
- Работа с клиентами
- Тайм-менеджмент
- Кадровый менеджмент
- Экономика
- Менеджмент и кадры
- Управление, подбор персонала
- О бизнесе популярно
- Интернет-бизнес
- Личные финансы
- Делопроизводство, офис
- Маркетинг, PR, реклама
- Поиск работы
- Бизнес
- Банковское дело
- Малый бизнес
- Ценные бумаги и инвестиции
- Краткое содержание
- Бухучет и аудит
- Ораторское искусство / риторика
- Корпоративная культура, бизнес
- Финансы
- Государственное и муниципальное управление
- Менеджмент
- Зарубежная деловая литература
- Продажи
- Переговоры
- Личная эффективность
- Торговля
- Научные и научно-популярные книги
- Биофизика
- География
- Экология
- Биохимия
- Рефераты
- Культурология
- Техническая литература
- История
- Психология
- Медицина
- Прочая научная литература
- Юриспруденция
- Биология
- Политика
- Литературоведение
- Религиоведение
- Научпоп
- Психология, личное
- Математика
- Психотерапия
- Социология
- Воспитание детей, педагогика
- Языкознание
- Беременность, ожидание детей
- Транспорт, военная техника
- Детская психология
- Науки: разное
- Педагогика
- Зарубежная психология
- Иностранные языки
- Филология
- Радиотехника
- Деловая литература
- Физика
- Альтернативная медицина
- Химия
- Государство и право
- Обществознание
- Образовательная литература
- Учебники
- Зоология
- Архитектура
- Науки о космосе
- Ботаника
- Астрология
- Ветеринария
- История Европы
- География
- Зарубежная публицистика
- О животных
- Шпаргалки
- Разная литература
- Зарубежная литература о культуре и искусстве
- Пословицы, поговорки
- Боевые искусства
- Прочее
- Периодические издания
- Фанфик
- Военное
- Цитаты из афоризмов
- Гиды, путеводители
- Литература 19 века
- Зарубежная образовательная литература
- Военная история
- Кино
- Современная литература
- Военная техника, оружие
- Культура и искусство
- Музыка, музыканты
- Газеты и журналы
- Современная зарубежная литература
- Визуальные искусства
- Отраслевые издания
- Шахматы
- Недвижимость
- Великолепные истории
- Музыка, танцы
- Авто и ПДД
- Изобразительное искусство, фотография
- Истории из жизни
- Готические новеллы
- Начинающие авторы
- Спецслужбы
- Подростковая литература
- Зарубежная прикладная литература
- Религия и духовность
- Старинная литература
- Справочная литература
- Компьютеры и Интернет
- Блог
Голливудский Охотник - Just Do
Шрифт:
Интервал:
Закладка:
После слияния «Тайм Уорнер» самым привлекательным проектом компании за последние годы стала Киновселенная DC. Этот проект не только принес огромные деньги, но даже в значительной степени повлиял на доверие рынка к «Тайм Уорнер».
Как только проект Киновселенной DC изменится в худшую сторону, цена акций «Тайм Уорнер», несомненно, продолжит падать.
Для «Дейенерис», не говоря уже о «Марвел», которая находится в стадии разработки, одного только недавнего выхода «Парка Юрского периода» достаточно, чтобы показать, что она гораздо меньше зависит от Киновселенной DC, чем «Тайм Уорнер», поэтому у «Дейенерис» есть большая инициатива перед «Тайм Уорнер».
Однако, услышав эти слова Саймона, и Роберт Дейли, и Терри Семел поняли, что Саймон не собирался слишком сильно вмешиваться в процесс смены высшего руководства «Тайм Уорнер».
Эти два человека, безусловно, не являются полными невеждами в отношении некоторых нюансов.
«Дейенерис» и «Тайм Уорнер», в конце концов, соперники, а соперник с внутренним хаосом, безусловно, больше отвечает интересам «Дейенерис», чем соперник со стабильным управлением.
Кроме того, есть еще один момент.
В данный момент у этих двоих не было хорошего стимула для Саймона сделать все возможное, чтобы помочь им подняться на вершину.
Чтобы их партнерство не испортилось, Вестерос мог бы открыто поддержать их на совместной должности генерального директора «Тайм Уорнер», но отсутствие дополнительной выгоды делает маловероятным, что он пойдет на большее.
Что касается более глубоких факторов, то в действительности, даже если бы они получили полный контроль над «Тайм Уорнер», они не собираются бороться против «Дейенерис».
В конце концов, «Тайм Уорнер» - публичная компания, а они двое - просто профессиональные менеджеры.
Как профессиональные менеджеры, пока они могут сделать для компании все возможное за время своего пребывания в должности, получить максимальную прибыль и заслуженное вознаграждение, этого достаточно. Что касается долгосрочного планирования компании, то ни один из них не чувствует себя обязанным делать это, даже если бы хотел взять на себя такую обязанность в случае «Тайм Уорнер», где идет постоянная внутренняя борьба.
«Тайм Уорнер» - это не «Дейенерис», а децентрализованная компания, где каждая фракция имеет свои собственные устремления.
Саймон уже разговаривал по телефону с Джеральдом Левином, когда был в Австралии, и в общих чертах выразил свое отношение по телефону.
После короткого разговора между тремя мужчинами Саймон пообещал, что представители «Дейенерис» сделают еще несколько заявлений в СМИ, чтобы убедиться, что на годовом общем собрании акционеров 5 января ничего не изменилось.
После легкого обеда и приветствия тех, кто должен был поздороваться, Саймон и его жена вместе вернулись на Манхэттен.
Кроме того, вечером был назначен ужин с семьей Ребалд, и тогда на нем будет присутствовать семья Роберта Айгера.
Хотя они вернулись рано, они не планировали сразу же возвращаться в Лос-Анджелес, чтобы провести еще один рабочий день, а собирались провести Новый год в Нью-Йорке, запланировав различные мероприятия на последующие дни.
Не успели они оглянуться, как последняя неделя 1992 года наконец-то прошла.
В течение недели с 25 по 31 декабря «Парк Юрского периода» продолжал набирать обороты. На второй неделе проката фильм упал всего на 21%, что является заметным снижением по сравнению с великолепной неделей открытия, когда его стоимость составила 91,4 миллион долларов. За всю следующую неделю «Парк Юрского периода» собрал 72,2 миллиона долларов, быстро достигнув общей суммы в 163,6 миллиона долларов.
На втором месте в чарте за одну неделю - фильм «Вечно молодой», новый фильм с Мелом Гибсоном в главной роли, получивший всего 15,2 миллионов долларов за первую неделю проката по сравнению с «Парком Юрского периода», собравшим 72,2 миллиона долларов, что значительно ниже ожиданий компании «Уорнер».
Учитывая, что Рождество закончится на следующей неделе, при затратах на производство на «Вечно молодого» в размере 30 миллионов долларов, в Северной Америке, вероятно, будет собрано от 30 до 40 миллионов долларов.
На третьем месте фильм «Один дома 2» с супернизким падением на 3% из-за Рождества собрал еще 10 миллионов долларов, а в совокупности уже 142 миллиона долларов за шесть недель проката.
Фильм «Хоффа» компании «Фокс» с 8,7 миллионами долларов за первую неделю занял четвертое место.
С итоговой суммарной оценкой прессы всего в 5,4 балла ясно, что эта биографическая криминальная драма вряд ли будет иметь успех в сезон наград.
Комедия компании «Парамаунт» со Стивом Мартином в главной роли «Сила веры» также не оправдала ожиданий, оказавшись в первую неделю на 5-м месте, получив 7,4 миллиона долларов.
На самом деле, четыре фильма из первой пятерки однонедельного чарта, включая «Силу веры», вместе взятые, не собрали столько же, сколько один «Парк Юрского периода».
/ саундтрек из фильма «Вечно молодой». Музыка Джерри Голдсмита, «Love Theme»
https://www.youtube.com/watch?v=srMaq5xaA0E
516. Барханы с рыхлым песком
На севере штата Нью-Йорк, на окраине Гринвича в поместье.
Время - 7 января.
Новый год прошел, и официально начался 1993 год.
Всего за день до этого компания «Тайм Уорнер» официально утвердила свое новое руководство на внеочередном общем собрании акционеров. Джеральд Левин сменил Стива Росса на посту председателя совета директоров компании, а два последователя Стива Росса, Роберт Дейли и Терри Семел, стали сопредседателями совета директоров медиахолдинга.
Хотя формально руководство было подтверждено на поверхности, на практике такая расстановка сил после взаимного компромисса все еще оставляет «Тайм Уорнер» с «барханами рыхлого песка» внутри компании.
Номинально являясь лидером, Джеральд Левин мог контролировать только тот бизнес, который изначально входил в систему «Тайм Инк.». Два со-генеральных директора по-прежнему твердо контролируют различные компании на стороне «Уорнер».
На следующий день после утверждения нового руководства «Тайм Уорнер» газета «Уолл Стрит Джорнал» опубликовала статью, в которой комментировались «синергетические эффекты» компании.
Ключом к слиянию «Тайм Инк.» и «Уорнер» стал корпоративный «синергетический эффект», о котором говорило руководство двух компаний, утверждая, что слияние в «Тайм Уорнер» значительно повысит конкурентоспособность и общие доходы за счет совместной работы над широким спектром бизнесов, включая кино, телевидение и журналы.
Однако за три года, прошедшие после слияния в начале 1990 года, синергетический эффект, на который рассчитывали акционеры, так и не проявился, а «Тайм Уорнер» осталась раздробленной внутри компанией, причем HBO и «Уорнер» даже враждовали между собой за телевизионные права на свои фильмы, а смена руководства было отражением этой постоянной борьбы.
Мало того, «Тайм Уорнер» в целом так и не смогла выбраться из тяжелой долговой трясины из-за первоначального слияния.
В целом, по мнению «Уолл Стрит Джорнал», слияние оказалось полным и абсолютным провалом, который лишь

