- Любовные романы
- Фантастика и фэнтези
- Ненаучная фантастика
- Ироническое фэнтези
- Научная Фантастика
- Фэнтези
- Ужасы и Мистика
- Боевая фантастика
- Альтернативная история
- Космическая фантастика
- Попаданцы
- Юмористическая фантастика
- Героическая фантастика
- Детективная фантастика
- Социально-психологическая
- Боевое фэнтези
- Русское фэнтези
- Киберпанк
- Романтическая фантастика
- Городская фантастика
- Технофэнтези
- Мистика
- Разная фантастика
- Иностранное фэнтези
- Историческое фэнтези
- LitRPG
- Эпическая фантастика
- Зарубежная фантастика
- Городское фентези
- Космоопера
- Разное фэнтези
- Книги магов
- Любовное фэнтези
- Постапокалипсис
- Бизнес
- Историческая фантастика
- Социально-философская фантастика
- Сказочная фантастика
- Стимпанк
- Романтическое фэнтези
- Ироническая фантастика
- Детективы и Триллеры
- Проза
- Юмор
- Феерия
- Новелла
- Русская классическая проза
- Современная проза
- Повести
- Контркультура
- Русская современная проза
- Историческая проза
- Проза
- Классическая проза
- Советская классическая проза
- О войне
- Зарубежная современная проза
- Рассказы
- Зарубежная классика
- Очерки
- Антисоветская литература
- Магический реализм
- Разное
- Сентиментальная проза
- Афоризмы
- Эссе
- Эпистолярная проза
- Семейный роман/Семейная сага
- Поэзия, Драматургия
- Приключения
- Детская литература
- Загадки
- Книга-игра
- Детская проза
- Детские приключения
- Сказка
- Прочая детская литература
- Детская фантастика
- Детские стихи
- Детская образовательная литература
- Детские остросюжетные
- Учебная литература
- Зарубежные детские книги
- Детский фольклор
- Буквари
- Книги для подростков
- Школьные учебники
- Внеклассное чтение
- Книги для дошкольников
- Детская познавательная и развивающая литература
- Детские детективы
- Домоводство, Дом и семья
- Юмор
- Документальные книги
- Бизнес
- Работа с клиентами
- Тайм-менеджмент
- Кадровый менеджмент
- Экономика
- Менеджмент и кадры
- Управление, подбор персонала
- О бизнесе популярно
- Интернет-бизнес
- Личные финансы
- Делопроизводство, офис
- Маркетинг, PR, реклама
- Поиск работы
- Бизнес
- Банковское дело
- Малый бизнес
- Ценные бумаги и инвестиции
- Краткое содержание
- Бухучет и аудит
- Ораторское искусство / риторика
- Корпоративная культура, бизнес
- Финансы
- Государственное и муниципальное управление
- Менеджмент
- Зарубежная деловая литература
- Продажи
- Переговоры
- Личная эффективность
- Торговля
- Научные и научно-популярные книги
- Биофизика
- География
- Экология
- Биохимия
- Рефераты
- Культурология
- Техническая литература
- История
- Психология
- Медицина
- Прочая научная литература
- Юриспруденция
- Биология
- Политика
- Литературоведение
- Религиоведение
- Научпоп
- Психология, личное
- Математика
- Психотерапия
- Социология
- Воспитание детей, педагогика
- Языкознание
- Беременность, ожидание детей
- Транспорт, военная техника
- Детская психология
- Науки: разное
- Педагогика
- Зарубежная психология
- Иностранные языки
- Филология
- Радиотехника
- Деловая литература
- Физика
- Альтернативная медицина
- Химия
- Государство и право
- Обществознание
- Образовательная литература
- Учебники
- Зоология
- Архитектура
- Науки о космосе
- Ботаника
- Астрология
- Ветеринария
- История Европы
- География
- Зарубежная публицистика
- О животных
- Шпаргалки
- Разная литература
- Зарубежная литература о культуре и искусстве
- Пословицы, поговорки
- Боевые искусства
- Прочее
- Периодические издания
- Фанфик
- Военное
- Цитаты из афоризмов
- Гиды, путеводители
- Литература 19 века
- Зарубежная образовательная литература
- Военная история
- Кино
- Современная литература
- Военная техника, оружие
- Культура и искусство
- Музыка, музыканты
- Газеты и журналы
- Современная зарубежная литература
- Визуальные искусства
- Отраслевые издания
- Шахматы
- Недвижимость
- Великолепные истории
- Музыка, танцы
- Авто и ПДД
- Изобразительное искусство, фотография
- Истории из жизни
- Готические новеллы
- Начинающие авторы
- Спецслужбы
- Подростковая литература
- Зарубежная прикладная литература
- Религия и духовность
- Старинная литература
- Справочная литература
- Компьютеры и Интернет
- Блог
Гений зла Сталин - Николай Цветков
Шрифт:
Интервал:
Закладка:
16 октября.
Немцы проинформировали дуче о своих военных планах: в 1942 году ликвидировать Россию, захватить Египет, в 1943 году захватить остров (Англию).
6 ноября.
Во время поездки германского военного атташе Ринтелена на Восточный фронт для встречи с Гитлером его окружили немецкие генералы и маршалы и умоляли найти способ дать понять Гитлеру, что война с Россией — чистейшее безумие, что немецкая армия не в состоянии выдержать такого напряжения, что он, Гитлер, толкает Германию к катастрофе. Похоже, что это — единодушное мнение всех крупных немецких военных, но никто из них не смеет сказать об этом Гитлеру. Ринтелен, разумеется, тоже не заикнулся об этом, говоря с Гитлером.
20 декабря.
Муссолини доволен ходом войны в России. Отныне он говорит об этом открыто. Неудачи немецких войск его радуют.
21 декабря.
Браухич смещен с поста командующего сухопутными войсками. Это свидетельствует о серьезном кризисе.
30 декабря.
Вести с русского фронта продолжают оставаться неблагоприятными. Муссолини тоже обеспокоен этим… Положение немцев не из лучших.
1942 год
3 января.
Отступление в России давит на немцев как личное несчастье.
12 января.
Дуче протестует против разнузданности немецких солдат в Италии, наглых, агрессивных, беспардонных пьяниц.
5 февраля.
Сотрудник итальянского посольства в Берлине рисует очень мрачную картину: надежды на победу похоронены в русских степях…
26 марта.
Глава немецкого абвера Канарис рассказал своему итальянскому коллеге полковнику Амэ о том, что внутреннее положение в Германии трудное с точки зрения и материальной, и моральной. Армия в кислом настроении и не в ладах с политиками. Мало веры в успех весеннего наступления.
29—30 апреля, 1–2 мая.
Встреча итальянских руководителей с Гитлером и Риббентропом, который сказал, что гений Гитлера победил русские холода. Наступление против русских на юге с целью захвата нефтяных разработок. Россия не сможет продолжать борьбу, потеряв источники горючего. Вот тогда британские консерваторы — ведь Черчилль разумный человек — пойдут на все, чтобы спасти свою разваливающуюся империю.
…На улицах немецких городов не увидишь здоровых мужчин. Только женщины, дети и старики. Иностранные рабочие — настоящие крепостные.
Потери в России большие. Риббентроп назвал цифру в 270 тысяч убитыми. Итальянский генерал Маррас увеличивает эту цифру до 700 тысяч. А вместе с искалеченными, обмороженными и тяжело раненными цифра эта достигает почти трех миллионов человек.
Английская авиация наносит сильные удары, Росток и Любек буквально сметены с лица земли. Сильно разрушен также Кёльн. Немцы наносят ответный удар по английским городам, но они менее результативны. Немцы привыкли к тому, чтобы страдали другие, а не они. Они, опустошившие половину Европы, проливают крокодиловы слезы по поводу жестокости англичан, которые лишают домашнего очага многие ни в чем не виноватые прусские семьи. И что самое поразительное — они вполне искренне так считают.
28 мая.
По данным итальянской разведки, моральное состояние немецкой армии очень плохое со всех точек зрения. Повсеместно наблюдается упадок духа, и перспектива новой зимы, которую придется провести на русском фронте, приводит военных в отчаяние. По-прежнему много самоубийств среди солдат, предпочитающих смерть возвращению на фронт.
27 мая.
Итальянский журналист Сорретино, возвратившийся из России, рассказал, что немцы ведут себя с поразительной, преступной жестокостью, которую трудно себе даже представить. Массовое уничтожение населения, насилие над женщинами, убийство детей.
С другой стороны, твердая решимость русских сражаться и стоять насмерть, не теряя ни на минуту веры в победу. А мораль немецких войск пала невероятно низко.
27 августа.
Во время продолжительных переговоров Риббентроп высказывал сдержанные, хотя и оптимистические, оценки. Прежние заявления: „Мы уже выиграли войну“ теперь сменились на слова: „Мы не можем проиграть эту войну“. Это уже совсем другая песенка. Он говорил о России, как о крепком, очень крепком орешке, и думал, что даже японское нападение не могло бы привести Советы к поражению.
12 ноября.
В Ливии немецкий главнокомандующий в Северной Африке бежит сломя голову. Большие трения между немецкими и итальянскими войсками… Дело доходит даже до перестрелок. Немцы забрали для своих нужд все грузовики, чтобы драпать побыстрей, и оставили итальянские дивизии в пустыне, где масса людей умирает от голода и жажды.
18 декабря.
Когда Чиано прибыл в ставку Гитлера в Берлине, никто из немцев не скрывал ни от него, ни от его сотрудников подавленности, в которую их ввергла весть о крахе на русском фронте. Вину за это они открыто пытаются переложить на итальянцев.
21 января.
Дуче заявил о решимости идти с Германией до конца. Надеется, что „пятьсот танков „Тигр“, пятьсот тысяч резервистов, призываемых под ружье, и новое немецкое оружие еще могут в корне изменить обстановку…“
22 января.
Дуче полагает, что сегодняшнее сообщение немцев о ходе военных действий — самое худшее за всю войну. Прорыв в Сталинграде, отступление почти по всему фронту.
25 января.
Объявлено о сдаче немцами Воронежа». (Журнал «За рубежом», 1985, № 27.)
На первом этапе войны
Ни в одной области человеческой деятельности не стоит столь остро вопрос о качестве руководства людьми, как в вооруженной борьбе, — здесь приходится расплачиваться кровью. Вот почему руководить войсками в боевой обстановке методом «проб и ошибок» не только недопустимо, но и преступно.
Максимально избежать просчетов можно только при высоком профессионализме командного состава, глубоком знании ими боевого опыта и способов действий противника. Именно таких кадров нам крайне не хватало в начальный период войны.
В результате уничтожения многих тысяч командного состава в предвоенный период большинство командных и штабных должностей заняли недостаточно опытные и подготовленные люди, которые в сложных условиях начального периода допускали много промахов. Истребив целые слои командного состава, Сталин поставил в исключительно сложное положение и тех, кого он выдвинул на их места, например, командующего войсками Западного фронта генерала армии Д.Г. Павлова и командующего войсками Юго-Западного фронта генерал-полковника М.П. Кирпоноса.
Как писал начальник Военно-воздушной академии имени Ю.А. Гагарина маршал авиации Н.М. Скоморохов, «…ни в одной армии мира так преступно не расправлялись с командными кадрами, как это происходило у нас. Необоснованные репрессии в предвоенные годы выбили немало прекрасных, умных военачальников. К управленческому рулю в результате приходили люди, не очень отягощенные опытом стратегического мышления. Вспомним Рычагова, который возглавил ВВС в предвоенный период. Отважный, умелый, одаренный летчик. Сражался в Испании командиром отряда… Но разве этого достаточно, чтобы через 3 года возглавить ВВС страны?.. На этом посту нужен стратег, ученый, теоретик, практик, реформатор — и все это в соединении…» («Чему нас научила война». «Литературная газета», 11.05.1988 г.)
(adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});
