- Любовные романы
- Фантастика и фэнтези
- Ненаучная фантастика
- Ироническое фэнтези
- Научная Фантастика
- Фэнтези
- Ужасы и Мистика
- Боевая фантастика
- Альтернативная история
- Космическая фантастика
- Попаданцы
- Юмористическая фантастика
- Героическая фантастика
- Детективная фантастика
- Социально-психологическая
- Боевое фэнтези
- Русское фэнтези
- Киберпанк
- Романтическая фантастика
- Городская фантастика
- Технофэнтези
- Мистика
- Разная фантастика
- Иностранное фэнтези
- Историческое фэнтези
- LitRPG
- Эпическая фантастика
- Зарубежная фантастика
- Городское фентези
- Космоопера
- Разное фэнтези
- Книги магов
- Любовное фэнтези
- Постапокалипсис
- Бизнес
- Историческая фантастика
- Социально-философская фантастика
- Сказочная фантастика
- Стимпанк
- Романтическое фэнтези
- Ироническая фантастика
- Детективы и Триллеры
- Проза
- Юмор
- Феерия
- Новелла
- Русская классическая проза
- Современная проза
- Повести
- Контркультура
- Русская современная проза
- Историческая проза
- Проза
- Классическая проза
- Советская классическая проза
- О войне
- Зарубежная современная проза
- Рассказы
- Зарубежная классика
- Очерки
- Антисоветская литература
- Магический реализм
- Разное
- Сентиментальная проза
- Афоризмы
- Эссе
- Эпистолярная проза
- Семейный роман/Семейная сага
- Поэзия, Драматургия
- Приключения
- Детская литература
- Загадки
- Книга-игра
- Детская проза
- Детские приключения
- Сказка
- Прочая детская литература
- Детская фантастика
- Детские стихи
- Детская образовательная литература
- Детские остросюжетные
- Учебная литература
- Зарубежные детские книги
- Детский фольклор
- Буквари
- Книги для подростков
- Школьные учебники
- Внеклассное чтение
- Книги для дошкольников
- Детская познавательная и развивающая литература
- Детские детективы
- Домоводство, Дом и семья
- Юмор
- Документальные книги
- Бизнес
- Работа с клиентами
- Тайм-менеджмент
- Кадровый менеджмент
- Экономика
- Менеджмент и кадры
- Управление, подбор персонала
- О бизнесе популярно
- Интернет-бизнес
- Личные финансы
- Делопроизводство, офис
- Маркетинг, PR, реклама
- Поиск работы
- Бизнес
- Банковское дело
- Малый бизнес
- Ценные бумаги и инвестиции
- Краткое содержание
- Бухучет и аудит
- Ораторское искусство / риторика
- Корпоративная культура, бизнес
- Финансы
- Государственное и муниципальное управление
- Менеджмент
- Зарубежная деловая литература
- Продажи
- Переговоры
- Личная эффективность
- Торговля
- Научные и научно-популярные книги
- Биофизика
- География
- Экология
- Биохимия
- Рефераты
- Культурология
- Техническая литература
- История
- Психология
- Медицина
- Прочая научная литература
- Юриспруденция
- Биология
- Политика
- Литературоведение
- Религиоведение
- Научпоп
- Психология, личное
- Математика
- Психотерапия
- Социология
- Воспитание детей, педагогика
- Языкознание
- Беременность, ожидание детей
- Транспорт, военная техника
- Детская психология
- Науки: разное
- Педагогика
- Зарубежная психология
- Иностранные языки
- Филология
- Радиотехника
- Деловая литература
- Физика
- Альтернативная медицина
- Химия
- Государство и право
- Обществознание
- Образовательная литература
- Учебники
- Зоология
- Архитектура
- Науки о космосе
- Ботаника
- Астрология
- Ветеринария
- История Европы
- География
- Зарубежная публицистика
- О животных
- Шпаргалки
- Разная литература
- Зарубежная литература о культуре и искусстве
- Пословицы, поговорки
- Боевые искусства
- Прочее
- Периодические издания
- Фанфик
- Военное
- Цитаты из афоризмов
- Гиды, путеводители
- Литература 19 века
- Зарубежная образовательная литература
- Военная история
- Кино
- Современная литература
- Военная техника, оружие
- Культура и искусство
- Музыка, музыканты
- Газеты и журналы
- Современная зарубежная литература
- Визуальные искусства
- Отраслевые издания
- Шахматы
- Недвижимость
- Великолепные истории
- Музыка, танцы
- Авто и ПДД
- Изобразительное искусство, фотография
- Истории из жизни
- Готические новеллы
- Начинающие авторы
- Спецслужбы
- Подростковая литература
- Зарубежная прикладная литература
- Религия и духовность
- Старинная литература
- Справочная литература
- Компьютеры и Интернет
- Блог
Военные флоты и морская справочная книжка на 1903 г - Александръ Михайловичъ Романовъ
Шрифт:
Интервал:
Закладка:
Если мы теперь обратимся къ вопросу, какъ поступить въ этомъ случаѣ противнику, мы увидимъ, что положенiе его окажется очень затруднительнымъ: онъ совершенно не будетъ знать, по какому направленiю идти за нами. Идти за отдѣлившимся развѣдчикомъ — значитъ завѣдомо быть отвлеченнымъ на ложный путь. Произвѣсти развѣдку со своей стороны — не позволятъ наши развѣдчики, такъ какъ, по предположенiю, они — или разбили его развѣдчиковъ или гораздо ихъ сильнѣе. Положенiе очень невыгодное, и противникъ навѣрное насъ не найдетъ.
Слѣдовательно, мы должны придти къ выводу, что, избѣгая боя, 1-й способъ установленiя связи (группа) для насъ очень удобенъ и въ тоже время чрезвычайно невыгоденъ нашему противнику.
Обратимся теперь къ третьему случаю, т. е. когда противникъ уходитъ, а мы стремимся къ бою.
1-й способъ установленiя связи (группа) во всѣхъ отношенiяхъ въ этомъ случаѣ невыгоденъ; всѣ его недостатки выступаютъ наиболѣе ярко и приносятъ намъ несомнѣнный вредъ:
1) Вслѣдствiе запозданiя извѣстiй о перемѣнахъ курса противника, мы, разсчитывая по этимъ извѣстiямъ свои курсы, будемъ все время отставать отъ противника.
2) Мы не можемъ указать развѣдчикамъ точныя рандеву, такъ какъ движенiя наши зависятъ не отъ насъ, а отъ противника, за которымъ мы гонимся. Поэтому, при частыхъ перемѣнахъ курса противника, является опасность, что наши свѣдѣнiя о немъ совершенно прекратятся.
3) Достоинство этого способа, заключающееся въ томъ, что противникъ не знаетъ, по какому мы отъ него находимся направленiю, въ этомъ случаѣ не важно, такъ какъ мы своего мѣста не скрываемъ, ибо стремимся къ бою.
Отсюда, очевидно, что если мы приняли способъ группы, противнику слѣдуетъ возможно чаще мѣнять свои курсы, такъ какъ каждая перемѣна требуетъ посылки особаго развѣдчика, и при каждой перемѣнѣ мы все будемъ отставать отъ непрiятеля.
Но за-то въ этомъ случаѣ, 2-ой способъ (цѣпь) окажется намъ очень выгоднымъ. Единственное достоинство этого способа намъ очень важно, такъ какъ извѣстiя не запаздываютъ и во-время можемъ мѣнять наши курсы. Недостатки же этого способа, въ этомъ случаѣ, не такъ важны, если только у насъ хватило для образованiя цѣпи развѣдчиковъ.
Цѣпь уязвима, но непрiятель отступаетъ — значитъ онъ слабѣе. Подчиняться въ своихъ движенiяхъ противнику — не есть для насъ неудобство, а напротивъ — наша цѣль, такъ какъ мы за нимъ гонимся. По этому же самому скрывать наши движенiя намъ незачѣмъ.
Отсюда слѣдуетъ, что, если мы выстроимъ непрерывную цѣпь развѣдчиковъ, противнику, слѣдуетъ уходить прямо по направленiю этой цѣпи; всякое уклоненiе его въ стороны позволитъ намъ къ нему приблизится.
Все вышеизложенное приводитъ насъ къ выводу, что, при погонѣ за уходящимъ непрiятелемъ, намъ выгодно расположить развѣдчиковъ непрерывной цѣпью, тогда какъ, расположивъ ихъ группой, мы поставимъ въ выгодное положенiе нашего противника.
Чертежи 38-й и 39-й иллюстрируютъ этотъ выводъ:
Положимъ для установленiя связи своей эскадры съ непрiятелемъ, принятъ 1-й способъ (группы). Въ моментъ отправленiя съ донесенiемъ перваго развѣдчика, относительное положенiе нашей и непрiятельской эскадры изображено буквами A и B (черт. 38). Въ C1 первый развѣдчикъ доложитъ адмиралу, находящемуся въ этотъ моментъ въ B1, о томъ, что непрiятель найденъ и что въ точкѣ A его скорость была 10 узл. и курсъ AA1. Исходя изъ этихъ данныхъ, B въ B1 ложится на курсъ B1 B2, который долженъ въ кратчайшiй промежутокъ времени привести его на видимость A.
Между тѣмъ, въ A2 непрiятель мѣняетъ курсъ и съ донесенiемъ объ этомъ отправляется второй развѣдчикъ C2, при чемъ курсъ онъ прокладываетъ въ предположенiи, что B въ этотъ моментъ находится въ B2′, такъ какъ о перемѣнѣ курса эскадры онъ еще ничего не знаетъ. Хотя изъ-за этого онъ могъ бы разойтись съ B, но, на счастье послѣдняго, онъ приходитъ на видимость отдаленныхъ согналовъ эскадры, когда она находится въ B4 и сообщаетъ о перемѣнѣ курса непрiятеля. На основанiи этого донесенiя, считая, что A въ этотъ моментъ находится въ A4′, B измѣняетъ курсъ на B1 B6. Но въ это время A въ A3 вновь измѣнилъ курсъ, и третiй развѣдчикъ C3 отправляется съ извѣстiемъ объ этомъ, при чемъ опять прокладываетъ свой курсъ, считая адмирала въ B3′. Онъ проходитъ отъ B собственно внѣ видимости отдаленныхъ сигналовъ, по въ C3 разстоянiе между ними 10 миль, а потому онъ, очевидно, видитъ эскадру, поворачиваетъ къ ней и въ C3, въ тотъ моментъ, когда адмиралъ находится въ B6, доноситъ ему о послѣдовавщей перемѣнѣ въ курсѣ противника. Считая, что, послѣднiй находится въ A6′, B ложится на курсъ B6 B8, тогда какъ непрiятель въ A1 вновь повернулъ и идетъ по линiи A4 A6. Отправившiйся съ этимъ извѣстiемъ четвертый развѣдчикъ C4 уже не встрѣчаетъ адмирала.
Черт. 38.
При вышеописанной погонѣ, разстоянiя между противниками измѣняются такъ:
A B = 30 миль
A1 B1 = 37 миль
A2 B2 = 35 миль
A3 B3 = 36½ миль
A4 B4 = 37¼ миль
A6 B6 = 34 миль
A8 B8 = 44½ миль
Итакъ, несмотря на то, что B имѣетъ преимущество въ скорости на два узла, разстоянiе до противника все увеличивается, уменьшаясь только временно, пока противникъ идетъ тѣмъ курсомъ, на который мы разсчитываемъ. Четыре отправленныхъ развѣдчика, не смотря на стеченiе благопрiятныхъ обстоятельствъ, позволившихъ C2 и C3 встрѣтиться съ эскадрой, не принесли намъ никакой пользы; между тѣмъ, противникъ можетъ продолжать мѣнять свои курсы и для дальнѣйшихъ донесенiй, быть можетъ, не хватитъ развѣдчиковъ, да едва ли они и найдутъ эскадру.
Черт. 39.
Для A въ этомъ случаѣ, очевидно, выгодно возможно чаще мѣнять свои курсы. Если бы онъ, напр. не перемѣнилъ свой курсъ въ A2, а продолжалъ бы идти этимъ курсомъ до A4″, то разстоянiе между противниками, вмѣсто 37¼ миль, оказалось бы всего 28 миль.
Результаты погони круто мѣняются (черт. 39), если при тѣхъ же курсахъ A, для установленiя связи, будетъ принятъ 2-й способъ и развѣдчикъ C1 явится не одинъ, а приведетъ за собою цѣлую цѣпь, состоящую въ данномъ случаѣ изъ четырехъ развѣдчиковъ. Разстоянiе между противниками въ этомъ случаѣ измѣеняется такъ:
A B = 30 миль
A1 B1 = 37 миль
A2 B2 = 35 миль
A3 B3 =

