- Любовные романы
- Фантастика и фэнтези
- Ненаучная фантастика
- Ироническое фэнтези
- Научная Фантастика
- Фэнтези
- Ужасы и Мистика
- Боевая фантастика
- Альтернативная история
- Космическая фантастика
- Попаданцы
- Юмористическая фантастика
- Героическая фантастика
- Детективная фантастика
- Социально-психологическая
- Боевое фэнтези
- Русское фэнтези
- Киберпанк
- Романтическая фантастика
- Городская фантастика
- Технофэнтези
- Мистика
- Разная фантастика
- Иностранное фэнтези
- Историческое фэнтези
- LitRPG
- Эпическая фантастика
- Зарубежная фантастика
- Городское фентези
- Космоопера
- Разное фэнтези
- Книги магов
- Любовное фэнтези
- Постапокалипсис
- Бизнес
- Историческая фантастика
- Социально-философская фантастика
- Сказочная фантастика
- Стимпанк
- Романтическое фэнтези
- Ироническая фантастика
- Детективы и Триллеры
- Проза
- Юмор
- Феерия
- Новелла
- Русская классическая проза
- Современная проза
- Повести
- Контркультура
- Русская современная проза
- Историческая проза
- Проза
- Классическая проза
- Советская классическая проза
- О войне
- Зарубежная современная проза
- Рассказы
- Зарубежная классика
- Очерки
- Антисоветская литература
- Магический реализм
- Разное
- Сентиментальная проза
- Афоризмы
- Эссе
- Эпистолярная проза
- Семейный роман/Семейная сага
- Поэзия, Драматургия
- Приключения
- Детская литература
- Загадки
- Книга-игра
- Детская проза
- Детские приключения
- Сказка
- Прочая детская литература
- Детская фантастика
- Детские стихи
- Детская образовательная литература
- Детские остросюжетные
- Учебная литература
- Зарубежные детские книги
- Детский фольклор
- Буквари
- Книги для подростков
- Школьные учебники
- Внеклассное чтение
- Книги для дошкольников
- Детская познавательная и развивающая литература
- Детские детективы
- Домоводство, Дом и семья
- Юмор
- Документальные книги
- Бизнес
- Работа с клиентами
- Тайм-менеджмент
- Кадровый менеджмент
- Экономика
- Менеджмент и кадры
- Управление, подбор персонала
- О бизнесе популярно
- Интернет-бизнес
- Личные финансы
- Делопроизводство, офис
- Маркетинг, PR, реклама
- Поиск работы
- Бизнес
- Банковское дело
- Малый бизнес
- Ценные бумаги и инвестиции
- Краткое содержание
- Бухучет и аудит
- Ораторское искусство / риторика
- Корпоративная культура, бизнес
- Финансы
- Государственное и муниципальное управление
- Менеджмент
- Зарубежная деловая литература
- Продажи
- Переговоры
- Личная эффективность
- Торговля
- Научные и научно-популярные книги
- Биофизика
- География
- Экология
- Биохимия
- Рефераты
- Культурология
- Техническая литература
- История
- Психология
- Медицина
- Прочая научная литература
- Юриспруденция
- Биология
- Политика
- Литературоведение
- Религиоведение
- Научпоп
- Психология, личное
- Математика
- Психотерапия
- Социология
- Воспитание детей, педагогика
- Языкознание
- Беременность, ожидание детей
- Транспорт, военная техника
- Детская психология
- Науки: разное
- Педагогика
- Зарубежная психология
- Иностранные языки
- Филология
- Радиотехника
- Деловая литература
- Физика
- Альтернативная медицина
- Химия
- Государство и право
- Обществознание
- Образовательная литература
- Учебники
- Зоология
- Архитектура
- Науки о космосе
- Ботаника
- Астрология
- Ветеринария
- История Европы
- География
- Зарубежная публицистика
- О животных
- Шпаргалки
- Разная литература
- Зарубежная литература о культуре и искусстве
- Пословицы, поговорки
- Боевые искусства
- Прочее
- Периодические издания
- Фанфик
- Военное
- Цитаты из афоризмов
- Гиды, путеводители
- Литература 19 века
- Зарубежная образовательная литература
- Военная история
- Кино
- Современная литература
- Военная техника, оружие
- Культура и искусство
- Музыка, музыканты
- Газеты и журналы
- Современная зарубежная литература
- Визуальные искусства
- Отраслевые издания
- Шахматы
- Недвижимость
- Великолепные истории
- Музыка, танцы
- Авто и ПДД
- Изобразительное искусство, фотография
- Истории из жизни
- Готические новеллы
- Начинающие авторы
- Спецслужбы
- Подростковая литература
- Зарубежная прикладная литература
- Религия и духовность
- Старинная литература
- Справочная литература
- Компьютеры и Интернет
- Блог
Гегемон Греции! - Chen Rui
Шрифт:
Интервал:
Закладка:
Оливос обернулся и улыбнулся: «Зануда Матонис, ты наказал тех двух солдат, которые нарушили военные правила и ограбили византийских граждан?».
Хотя Матонис был в полном гневе от услышанного, но он не посмел говорить снова.
С тех пор, как Давос прибыл в Армению, он был лидером наемников. Его военные способности не только были признаны офицерами и солдатами, но и покорили их сердца. Поэтому он начал постепенно исправлять и реформировать свои войска.
В то время, во время путешествия по Армении, у наемников были конфликты с местными, и было не мало жертв, в том числе и среди офицеров.
Более того, Армения и последующие области, такие как Фазиан и Тубал, были в основном горными районами, из-за чего большие войска было нелегко рассредоточить.
Поэтому, в соответствии с реальной ситуацией, Давос объединил войска численностью 1400 человек в 7 отрядов по 200 человек, а в отряде было 4 взвода по 50 человек, это не только сделало командование удобным, но и более гибким и разнообразным в борьбе в горах, потому что отряд имеет достаточно сил, чтобы отразить небольшую группу врагов, а другой имеет возможность выполнять самостоятельные задачи по борьбе, и потому что у него 4 взвода. Он может использовать 2 взвода для лобового боя, а другой взвод для обхода и фланга, а затем иметь 1 взвод наготове (резерв) и так далее.
После такой реорганизации боеспособность его войск значительно повысилась, и даже некоторые солдаты с гордостью говорят в приватной беседе: «Наш Давос не только благосклонен к Аиду, но и просвещен Афиной».
Хотя некоторые офицеры были убиты и ранены, Давос продвигал по службе своих способных доверенных подчиненных. Например, Иелос получил звание капитана, а Матонис, Оливос, Георгрис и другие стали командирами отрядов, что позволило ему более уверенно контролировать свои войска.
Затем он начал осуществлять второй этап своего плана реформ, разработав 《Военный закон》 и строго переподготовив солдат.
Для свободных и вольных наемников это все равно, что убить их, но в то время ситуация была особой. Значительная часть конфликта с местными была вызвана бессмысленным грабежом солдат. Поэтому лучшим способом уменьшить конфликт было регулирование военной дисциплины.
Однако Давос не стал очищать военную дисциплину, а внес некоторые правила в военные аспекты, такие как марш, поход и разведка. Например, Давос был удивлен простотой наемников в строительстве своих лагерей, а иногда и полным отсутствием защиты, поэтому он установил, что в походных лагерях необходимо рыть траншеи, ставить абатис (полевое укрепление) и строить глинобитную стену.
Сначала солдаты не хотели выполнять это, так как очень устали после марша и боя, а теперь им нужно выполнять такую тяжелую работу. Однако, когда горный народ дважды напал на лагерь ночью, другой лагерь потерпел огромное поражение, а солдаты понесли потери. Только войска Давоса были в безопасности под защитой окопов и стен. Только тогда солдаты стали принимать это правило сердцем.
Конечно, Давос ввел лишь несколько простых правил в различных аспектах и не осмеливался быть слишком строгим. Например, в его прежней жизни бегство во время битвы издревле считалось тяжким преступлением, заслуживающим обезглавливания, но если бы он это сделал, то солдаты в его лагере могли бы взбунтоваться. Поэтому он применял только более легкие наказания, такие как палка (не слишком сильные удары), пост и т.д. Для греков, ценящих честь, вечный позорно быть раздетым до трусов и отшлепанным на глазах у товарищей. Поэтому, если только это не особый случай, они будут изо всех сил стараться соблюдать правила.
Конечно, есть много солдат, которые не выдержали сдерживания и убежали в другие лагеря. Помимо погибших и раненых солдат, количество солдат в лагере Давоса должно было значительно сократиться. Вы должны знать, что когда все греческие наемники вернулись в Византию, они были сокращены с первоначальных 13000 (только солдат) до 9000 (в два раза больше, чем в истории, в которой Давос сыграл большую роль). Однако количество солдат под его командованием не сильно отличается от того, когда он принял командование, и насчитывает около 14000 солдат.
Есть 4 причины, по которым количество солдат не уменьшилось. Во-первых, Давос управлял своими войсками максимально честно и справедливо, независимо от того, офицеры это или простые солдаты, со всеми обращались одинаково и не делали никаких исключений. Каждый раз, когда они сражались и грабили, добытое ими добро распределялось между солдатами в соответствии с их заслугами.
Во-вторых, его войска имели самую высокую боеспособность и наименьшие потери, особенно после военной реформы. Солдаты, которые хотели вернуться домой живыми, конечно, сильно зависели от него.
В-третьих, в построенном им медицинском лагере лечилось много раненых солдат, и половина из них предпочла остаться, в чем большую роль сыграло намеренное руководство Чейристойи.
В-четвертых, харизма Давоса. «Избранник Бога» и военный гений делают его весьма загадочным, при этом он добр к солдатам и даже много раз использовал своих лошадей для перевозки раненых. Солдаты с радостью принимали его командование и ласково называли его «наш Давос».
Теперь, в течение полугода, Давос водил свои наемные войска в многочисленные сражения, и в этой особой обстановке они начали адаптироваться к военным законам, которые кажутся Давосу относительно простыми, но эти военные законы уже строги для этих солдат.
Поэтому Матонис знал, что его солдаты нарушили правило, установленное Давосом до их прихода в Византию, и они обязательно будут наказаны, но ему трудно с этим смириться, и поэтому он пытался оградить эту пару. Но в это время у него не было времени на долгие размышления, потому что Давос открыл шатер и вместе с Мариги шагнул в место встречи.
***
Фермопильское сражение— сражение в сентябре 480 до н. э. в ходе греко-персидской войны 480—479 гг. до н. э. в узком ущелье Фермопилы, где героически погиб отряд из 300 спартанских гоплитов, преграждая путь персидскому войску царя Ксеркса I.
Глава 58
Внутри шатра Давоса было не более 40 человек, ранее он попросил предводителя стражи Мартиуса возглавить 30 человек (численность стражи также увеличилась), и освободить пространство перед шатером, чтобы не дать посторонним войти
Взгляд Давоса прошелся по лицу каждого.
Капитан первого отряда гоплитов — благоразумный и великодушный, Капус
Капитан второго отряда гоплитов — тот, кто умеет разбираться в людях и использовать возможность в бою, Антониос
Капитан третьего отряда гоплитов — храбрый Аминтас
Капитан четвертого отряда гоплитов — тот, кто умеет думать и планировать, Алексий.
Капитан пятого отряда гоплитов — его самый надежный подчиненный, Иелос.
Капитан первого отряда пельтастов — обладатель

