- Любовные романы
- Фантастика и фэнтези
- Ненаучная фантастика
- Ироническое фэнтези
- Научная Фантастика
- Фэнтези
- Ужасы и Мистика
- Боевая фантастика
- Альтернативная история
- Космическая фантастика
- Попаданцы
- Юмористическая фантастика
- Героическая фантастика
- Детективная фантастика
- Социально-психологическая
- Боевое фэнтези
- Русское фэнтези
- Киберпанк
- Романтическая фантастика
- Городская фантастика
- Технофэнтези
- Мистика
- Разная фантастика
- Иностранное фэнтези
- Историческое фэнтези
- LitRPG
- Эпическая фантастика
- Зарубежная фантастика
- Городское фентези
- Космоопера
- Разное фэнтези
- Книги магов
- Любовное фэнтези
- Постапокалипсис
- Бизнес
- Историческая фантастика
- Социально-философская фантастика
- Сказочная фантастика
- Стимпанк
- Романтическое фэнтези
- Ироническая фантастика
- Детективы и Триллеры
- Проза
- Юмор
- Феерия
- Новелла
- Русская классическая проза
- Современная проза
- Повести
- Контркультура
- Русская современная проза
- Историческая проза
- Проза
- Классическая проза
- Советская классическая проза
- О войне
- Зарубежная современная проза
- Рассказы
- Зарубежная классика
- Очерки
- Антисоветская литература
- Магический реализм
- Разное
- Сентиментальная проза
- Афоризмы
- Эссе
- Эпистолярная проза
- Семейный роман/Семейная сага
- Поэзия, Драматургия
- Приключения
- Детская литература
- Загадки
- Книга-игра
- Детская проза
- Детские приключения
- Сказка
- Прочая детская литература
- Детская фантастика
- Детские стихи
- Детская образовательная литература
- Детские остросюжетные
- Учебная литература
- Зарубежные детские книги
- Детский фольклор
- Буквари
- Книги для подростков
- Школьные учебники
- Внеклассное чтение
- Книги для дошкольников
- Детская познавательная и развивающая литература
- Детские детективы
- Домоводство, Дом и семья
- Юмор
- Документальные книги
- Бизнес
- Работа с клиентами
- Тайм-менеджмент
- Кадровый менеджмент
- Экономика
- Менеджмент и кадры
- Управление, подбор персонала
- О бизнесе популярно
- Интернет-бизнес
- Личные финансы
- Делопроизводство, офис
- Маркетинг, PR, реклама
- Поиск работы
- Бизнес
- Банковское дело
- Малый бизнес
- Ценные бумаги и инвестиции
- Краткое содержание
- Бухучет и аудит
- Ораторское искусство / риторика
- Корпоративная культура, бизнес
- Финансы
- Государственное и муниципальное управление
- Менеджмент
- Зарубежная деловая литература
- Продажи
- Переговоры
- Личная эффективность
- Торговля
- Научные и научно-популярные книги
- Биофизика
- География
- Экология
- Биохимия
- Рефераты
- Культурология
- Техническая литература
- История
- Психология
- Медицина
- Прочая научная литература
- Юриспруденция
- Биология
- Политика
- Литературоведение
- Религиоведение
- Научпоп
- Психология, личное
- Математика
- Психотерапия
- Социология
- Воспитание детей, педагогика
- Языкознание
- Беременность, ожидание детей
- Транспорт, военная техника
- Детская психология
- Науки: разное
- Педагогика
- Зарубежная психология
- Иностранные языки
- Филология
- Радиотехника
- Деловая литература
- Физика
- Альтернативная медицина
- Химия
- Государство и право
- Обществознание
- Образовательная литература
- Учебники
- Зоология
- Архитектура
- Науки о космосе
- Ботаника
- Астрология
- Ветеринария
- История Европы
- География
- Зарубежная публицистика
- О животных
- Шпаргалки
- Разная литература
- Зарубежная литература о культуре и искусстве
- Пословицы, поговорки
- Боевые искусства
- Прочее
- Периодические издания
- Фанфик
- Военное
- Цитаты из афоризмов
- Гиды, путеводители
- Литература 19 века
- Зарубежная образовательная литература
- Военная история
- Кино
- Современная литература
- Военная техника, оружие
- Культура и искусство
- Музыка, музыканты
- Газеты и журналы
- Современная зарубежная литература
- Визуальные искусства
- Отраслевые издания
- Шахматы
- Недвижимость
- Великолепные истории
- Музыка, танцы
- Авто и ПДД
- Изобразительное искусство, фотография
- Истории из жизни
- Готические новеллы
- Начинающие авторы
- Спецслужбы
- Подростковая литература
- Зарубежная прикладная литература
- Религия и духовность
- Старинная литература
- Справочная литература
- Компьютеры и Интернет
- Блог
SAP R/3 Системное администрирование - Сигрид Хагеман
Шрифт:
Интервал:
Закладка:
Настройки, задаваемые на получателе, относятся к управлению документами IDoc на получающей стороне. IDoc могут обрабатываться немедленно или в фоновом режиме. В типичных случаях можно обеспечить лучшую производительность, не обрабатывая входящие IDoc немедленно, а позже, когда нагрузка на систему ослабнет. Отложенная обработка означает также, что можно распараллелить входящие IDoc. После завершения определения необходимо сохранить его и сгенерировать партнерские профили. Порт и данные об обработке IDoc создаются автоматически как часть генерации партнерских профилей. Порт должен определяться вручную только в случае файлового интерфейса. Партнерские профили определяют, как управлять сообщениями при обработке ALE. Они зависят от типа партнера и от различных типов сообщений. На рис. 13.12 показан коммуникационный поток данных между логическими системами.
Рис. 13.11. Генерация партнерского профиля
Рис. 13.12. Технические настройки
Порт
Порт определяет тип соединения с партнером. Данные могут передаваться через tRFC с помощью последовательных файлов, с помощью CPI-C в систему SAP R/2 или через Интернет. Каждому порту присваивается уникальный номер.
Партнерские профили могут успешно генерироваться только тогда, когда имена соединений RFC согласованы с именами логических систем. Если это не так, необходимо определить партнерские профили вручную.
Чтобы обеспечить работу сделанных и сгенерированных настроек, можно выполнить функцию Check all partner profiles for consistency в ►IDoc Check, чтобы осуществить проверку на согласованность всех партнерских профилей.
Настройки модели распространения
Настройки распространения должны быть известны всем партнерским системам. Соответственно последний шаг распространяет настройки модели: ►Maintenance of distribution model • Edit • Model view • Distribute.
Этот шаг завершает определение соединения ALE.
13.2.4. Мониторинг и анализЕсли соединение ALE было задано таким образом, что получатель передает отправителю сообщение о том, что было выполнено, то отправитель может быстро проверить успех передачи. Преимущество этой процедуры состоит в том, что в случае ошибки сообщения от ответственной стороны будут доставлены немедленно, поэтому ошибку можно будет исправить, а процедуру запустить снова. Для этой проверки доступен тип сообщения ALEAUD: можно использовать ALEAUDдля передачи сообщений отправителю о полученных IDoc и их обработке. В качестве предварительного условия для использования этого подтверждения необходимо определить поток сообщений в модели распространения для этого типа сообщений, а затем периодически запускать фоновое задание на получающей системе для получения контрольных данных.
►ALE status monitor (см. рис. 13.13) предлагает обзор статуса обработки документов IDoc, который можно профильтровать согласно нескольким критериям. Можно из обзора перейти к подробному представлению. Когда причина ошибки найдена и исправлена, можно также запустить повторную обработку документов IDoc, которые содержат ошибки и были обработаны не полностью.
Для поддержки различных типов анализа можно перечислить записи в мониторе состояния и отсортировать их согласно различным критериям. Можно дважды щелкнуть мышью, чтобы увидеть дополнительные детали, или щелкнуть на записи IDoc, чтобы вывести его определение (см. рис. 13.14).
►IDoc list предоставляет также подробный вывод документов IDoc, но без возможности повторной отправки.
Описанный здесь монитор статуса и дополнительные функции анализа интегрированы в мониторы для администрирования ALE. В управление ALE можно попасть из SAP Menu через Tools • ALE • ALE Administration. He существует транзакции для замены этого пути доступа.
Рис. 13.13. Монитор статуса для сообщений ALE
Рис. 13.14. Отдельный вывод IDoc в мониторе ALE
Таблица 13.2. Управление ALE
Меню Подменю Функции Мониторинг Монитор статуса сообщений ALE Монитор CCMS Вывод рабочих позиций Службы Смена указателей Обработка Реорганизация Аудит ALE Послать подтверждения аудита Реорганизовать базу данных аудита Настройка данных Запросы ALE: Вывод исходящих запросов Запросы ALE: Вывод входящих запросов Запросы ALE: Генерировать Запросы ALE: Импортировать Запросы ALE: Консолидировать Сериализация Сериализация с помощью отметок времени Удаление старых отметок времени Сериализация с помощью типов сообщений Анализ Отправка Проверка Отправка Сериализация с помощью бизнес-объектов Вывод сериализованных документов IDoc Проверка согласованности Регистрация исходящих Регистрация входящихПроверка обработки документов IDoc включает также управление работой спланированных фоновых заданий для обработки IDoc.
Таблица 13.3. Фоновые задания для мониторинга
Программа Описание RSEOUT00 Обработка вывода ALE RBDAPP01 Обработка ввода ALE RSNAST00 Генерация документов Idoc из управляющих сообщений RBDMIDOC Генерация документов Idoc из указателей изменений RBDMOIND Преобразование статуса после успешной коммуникации tRFC RBDCPCLR Реорганизация таблицы указателей изменений RSARFCEX Обработка прерванных передач документов IDocЕсли обработка документа IDoc прерывается, можно использовать ►IDoc error handling для включения ручной повторной обработки после исправления ошибки.
Кроме конфигурируемого подтверждения с помощью типа сообщения ALEAUD, можно также выполнить синхронный запрос статуса для определенных документов IDoc. Для этого можно щелкнуть на кнопке Trace IDocs в окне монитора статуса ALE или ►IDoc Tracing.
Диалоговые рабочие процессы обрабатывают полученные документы IDoc. Следовательно, обработка документов IDoc в целевой системе требует присутствия не только обычных диалоговых рабочих процессов для диалоговых пользователей, но и процессов для функций ALE. Можно сконфигурировать параллельную или последовательную обработку полученных документов IDoc. Для параллельной обработки необходимо создать дополнительные диалоговые процессы в количестве, соответствующем среднему числу документов IDoc, которые получаются параллельно. Последовательная обработка требует меньше диалоговых рабочих процессов, но только один документ IDoc может обрабатываться в данный момент, так что может возникнуть затор и падение производительности на получающей стороне. При этом также исключается возможность обработки одного документа IDoc раньше другого, если это понадобится. Техническая команда должна обсудить преимущества и недостатки каждого метода с подразделениями пользователей, а затем создать подходящее техническое решение. Кроме распределения нагрузки между инстанциями SAP R/3, при создании групп в определении соединения RFC может быть полезно в некоторых ситуациях использовать отдельную инстанцию SAP R/3 для обработки документов IDoc. Конечно, такое решение требует анализа стоимости и эффективности, так как для его реализации нужно дополнительное оборудование.
