- Любовные романы
- Фантастика и фэнтези
- Ненаучная фантастика
- Ироническое фэнтези
- Научная Фантастика
- Фэнтези
- Ужасы и Мистика
- Боевая фантастика
- Альтернативная история
- Космическая фантастика
- Попаданцы
- Юмористическая фантастика
- Героическая фантастика
- Детективная фантастика
- Социально-психологическая
- Боевое фэнтези
- Русское фэнтези
- Киберпанк
- Романтическая фантастика
- Городская фантастика
- Технофэнтези
- Мистика
- Разная фантастика
- Иностранное фэнтези
- Историческое фэнтези
- LitRPG
- Эпическая фантастика
- Зарубежная фантастика
- Городское фентези
- Космоопера
- Разное фэнтези
- Книги магов
- Любовное фэнтези
- Постапокалипсис
- Бизнес
- Историческая фантастика
- Социально-философская фантастика
- Сказочная фантастика
- Стимпанк
- Романтическое фэнтези
- Ироническая фантастика
- Детективы и Триллеры
- Проза
- Юмор
- Феерия
- Новелла
- Русская классическая проза
- Современная проза
- Повести
- Контркультура
- Русская современная проза
- Историческая проза
- Проза
- Классическая проза
- Советская классическая проза
- О войне
- Зарубежная современная проза
- Рассказы
- Зарубежная классика
- Очерки
- Антисоветская литература
- Магический реализм
- Разное
- Сентиментальная проза
- Афоризмы
- Эссе
- Эпистолярная проза
- Семейный роман/Семейная сага
- Поэзия, Драматургия
- Приключения
- Детская литература
- Загадки
- Книга-игра
- Детская проза
- Детские приключения
- Сказка
- Прочая детская литература
- Детская фантастика
- Детские стихи
- Детская образовательная литература
- Детские остросюжетные
- Учебная литература
- Зарубежные детские книги
- Детский фольклор
- Буквари
- Книги для подростков
- Школьные учебники
- Внеклассное чтение
- Книги для дошкольников
- Детская познавательная и развивающая литература
- Детские детективы
- Домоводство, Дом и семья
- Юмор
- Документальные книги
- Бизнес
- Работа с клиентами
- Тайм-менеджмент
- Кадровый менеджмент
- Экономика
- Менеджмент и кадры
- Управление, подбор персонала
- О бизнесе популярно
- Интернет-бизнес
- Личные финансы
- Делопроизводство, офис
- Маркетинг, PR, реклама
- Поиск работы
- Бизнес
- Банковское дело
- Малый бизнес
- Ценные бумаги и инвестиции
- Краткое содержание
- Бухучет и аудит
- Ораторское искусство / риторика
- Корпоративная культура, бизнес
- Финансы
- Государственное и муниципальное управление
- Менеджмент
- Зарубежная деловая литература
- Продажи
- Переговоры
- Личная эффективность
- Торговля
- Научные и научно-популярные книги
- Биофизика
- География
- Экология
- Биохимия
- Рефераты
- Культурология
- Техническая литература
- История
- Психология
- Медицина
- Прочая научная литература
- Юриспруденция
- Биология
- Политика
- Литературоведение
- Религиоведение
- Научпоп
- Психология, личное
- Математика
- Психотерапия
- Социология
- Воспитание детей, педагогика
- Языкознание
- Беременность, ожидание детей
- Транспорт, военная техника
- Детская психология
- Науки: разное
- Педагогика
- Зарубежная психология
- Иностранные языки
- Филология
- Радиотехника
- Деловая литература
- Физика
- Альтернативная медицина
- Химия
- Государство и право
- Обществознание
- Образовательная литература
- Учебники
- Зоология
- Архитектура
- Науки о космосе
- Ботаника
- Астрология
- Ветеринария
- История Европы
- География
- Зарубежная публицистика
- О животных
- Шпаргалки
- Разная литература
- Зарубежная литература о культуре и искусстве
- Пословицы, поговорки
- Боевые искусства
- Прочее
- Периодические издания
- Фанфик
- Военное
- Цитаты из афоризмов
- Гиды, путеводители
- Литература 19 века
- Зарубежная образовательная литература
- Военная история
- Кино
- Современная литература
- Военная техника, оружие
- Культура и искусство
- Музыка, музыканты
- Газеты и журналы
- Современная зарубежная литература
- Визуальные искусства
- Отраслевые издания
- Шахматы
- Недвижимость
- Великолепные истории
- Музыка, танцы
- Авто и ПДД
- Изобразительное искусство, фотография
- Истории из жизни
- Готические новеллы
- Начинающие авторы
- Спецслужбы
- Подростковая литература
- Зарубежная прикладная литература
- Религия и духовность
- Старинная литература
- Справочная литература
- Компьютеры и Интернет
- Блог
Экстраординарный гений - Qiong si
Шрифт:
Интервал:
Закладка:
Семья Фу также отправила своих сотрудников в супермаркет Ли для обучения. Они также хотели изучить стиль управления семьи Ли и понять, смогут ли они узнать их секреты. В то же время, они хотели выучить мандаринский язык и другие вещи.
Но семья Фу плохо обращалась с работниками семьи Ли, и работники семьи Ли отказывались их чему-либо учить.
Фу Гуанчжэн был занят в Китае, и он позвал Фэн Юя, чтобы тот помог разрешить этот спор. Неважно, кто будет решать этот вопрос - Ли Цзэчжу или Фу Гуанвэй, - все равно будут предвзятые мнения. Фэн Юй был самым подходящим человеком.
Фэн Юй тоже почувствовал раздражение, когда услышал об этой проблеме. Почему все не могут счастливо работать вместе? Когда предприятие "Супермаркет Тай Хуа" заработает деньги, каждый получит свою долю. Нужно ли враждовать друг с другом?
Но не все думали так же, как Фэн Юй, и были готовы уступить власть другим. Все они привыкли быть у власти и извлекать из нее максимум выгоды.
Особенно это касалось управляющих магазинов. Как только откроется больше супермаркетов, они будут разделены на зоны. Все управляющие магазинами будут бороться между собой за должность управляющего зоной.
Чем выше их позиции, тем выше зарплата. Никто из них не хотел от этого отказываться. Занимая более высокую должность, они могли бы командовать большим количеством людей. Если они могли приказывать другим, почему они должны выбирать, чтобы ими командовал кто-то другой?
В будущем, когда компания выйдет на биржу, она обязательно наградит их акциями. Чем выше были их должности, тем больше акций они получат. Если им повезет, они даже смогут стать одним из директоров!
Фэн Юй вызвал Фу Гуанвэя и Ли Цзэкая для обсуждения. Он хотел, чтобы они сдержали своих сотрудников. Они еще даже не открыли свой первый супермаркет, а уже начались междоусобицы!
Как может процветать эта компания, если внутри нет единства? Сейчас у сотрудников есть свои позиции, и они уже воюют между собой. Когда откроются новые супермаркеты, драки усугубятся, когда они будут конкурировать за должности управляющих магазинами.
"Брат Кай, Вэй Цзай, когда я просил всех вместе участвовать в этом предприятии, я хотел собрать силы всех сторон и ресурсы. Но теперь, кажется, что прежде чем мы смогли объединить наши силы, началась междоусобица. Хотя это не было зафиксировано в документах, мы договорились, что семья Ли направит своих сотрудников в Wellcome для обучения и в то же время передаст некоторый опыт работы в Китае сотрудникам семьи Фу. Как все так получилось?" Фэн Юй посмотрел на них обоих и сердитым тоном сказал.
"Вэй Цзай, разве ты не должен дать мне объяснение? Ваша семья назначила наших сотрудников на эти младшие должности, а они даже не являются руководящими". Ли Цзэкай первым показал свое недовольство.
Ли Цзэкай и Фу Гуанвэй не были друзьями, и он презирал его за то, что тот был бесполезным представителем второго поколения, который не знает ничего, кроме как играть. Если бы Фу Гуанвэй не был единственным сыном Фу Ронгбинга, у него не было бы такой хорошей жизни.
"Молодой господин Ли, у нас была договоренность, что мы проведем обучение. Кроме того, все управляющие магазинов в супермаркете моей семьи должны знать все должности в магазине. Это поможет им лучше управлять магазином. Мы договорились, что они будут чередовать свои должности и через неделю переходить на другую роль. Есть ли с этим проблемы? Я все еще хочу спросить вас об отношении вашего персонала. Все они были такими высокомерными!" Фу Гуанвэй был молод и импульсивен. Он не был готов отступить в этом вопросе.
Другие могут бояться вас и вашей семьи Ли. Но я не боюсь. Если вы хотите сравнить богатство нашей семьи, мы победим!
У Фэн Юя сильно болела голова. Он пригласил их обоих сюда, чтобы решить эту проблему. Как получилось, что они оба начали драться?
Примечания переводчика:
Wellcome (Не уверен, что в Гонконге действительно была семья Фу, но название супермаркета, которое использовал автор, очень похоже на Wellcome).
https://en.wikipedia.org/wiki/Wellcome
ParknShop (семья Ли)
https://en.wikipedia.org/wiki/ParknShop
Глава 542
Ли Цзекай и Фу Гуанвэй начали спорить, и оба считали, что их подчиненные не ошиблись. Вина лежит на другой стороне, и другая сторона должна уступить!
В этот момент они оба не слушали друг друга и твердо верили своим посохам. И Ли Цзэкай, и Фу Гуанвэй были воспитаны на серебряной ложке и были твердолобыми. Слова "уступить" не было в их словарях.
Когда спор становился все более яростным, Фэн Юй вдруг сильно стукнул по столу.
Бах!
Ли Цзекай и Фу Гуанвэй были ошеломлены. Оба повернулись и посмотрели на Фэн Юя.
"Хватит спорить! Что тут спорить? Разве мы организовали эту компанию для того, чтобы вы оба спорили? Один из вас - второй мастер семьи Ли, а другой - из семьи Фу. Если слова выйдут наружу, ваши семьи станут посмешищем!" прорычал Фэн Юй.
Оба замолчали и отвернулись друг от друга.
Фэн Юй вздохнул и продолжил: "О чем мы договорились изначально? Семья Ли отберет своих сотрудников из Watsons и их супермаркетов и отправит их в супермаркеты Wellcome, чтобы они научились управлять большими супермаркетами. В то же время они должны поделиться своим опытом работы в Китае с менеджерами семьи Фу. Они также должны научить их базовому мандаринскому языку. Я прав? Теперь давайте разберемся во всем потихоньку и посмотрим, какая часть этого соглашения была неправильной. Вэй Цзай, начинай первым".
Фу Гуанвэй взглянул на Ли Цзэкая и обратился к Фэн Юю: "Открытие наших супермаркетов запланировано на середину следующего года. За вычетом подготовительных работ, у нас есть еще несколько месяцев, чтобы обучить этих людей. Нескольких месяцев более чем достаточно, чтобы дать этим людям возможность испытать все позиции в наших супермаркетах. Все менеджеры наших супермаркетов Wellcome были обучены таким образом. Что плохого в том, чтобы обучить сотрудников семьи Ли таким же образом? Они должны испытать себя на всех должностях и пройти свой путь наверх".
Фу Гуанвэй говорил, что сотрудники семьи Ли слишком избалованы. Вина не лежит на их организации. Сотрудники семьи Ли не знают, как управлять супермаркетами, и все же они не хотели учиться.

