Яндекс Воложа. История создания компании мечты - Владислав Дорофеев

Браузер позволяет путешествовать по Сети, не беспокоясь за безопасность компьютера. Программа предупредит о страницах и файлах, которые лучше не открывать. Веб-страницы проверяет антивирусная технология «Яндекса», скачиваемые файлы — система «Лаборатории Касперского».

«Яндекс» поможет сориентироваться и на сайтах на незнакомом языке. Он умеет переводить как отдельные слова или фразы, так и целые веб-страницы с девяти языков, в том числе с английского, немецкого и французского. Для перевода текстов и слов используется облачная технология машинного перевода «Яндекса».

Теперь о том, что внутри. В качестве движка был выбран WebKit, который поддерживается многими разработчиками. Интерфейс базируется на открытом исходном коде Chromium. В платформе «Яндекса» WebKit расширен решениями компании Opera Software — в частности, технологией Opera Turbo. Она позволяет быстро загружать страницы даже при низкой скорости соединения. Режим Turbo появится уже в следующей версии продукта. Кроме того, в программу добавлены компоненты, без которых современный браузер был бы неполным. Так, в него встроена свежая версия Adobe Flash и программа для просмотра PDF-файлов.

Обычно в браузере накапливается много персональных настроек: закладки, настройки, посещенные страницы. «Яндекс» легко перенесет все данные из вашего старого браузера, и переезд никак не помешает работе. Программа умеет импортировать информацию из любых популярных браузеров. Загрузить браузер «Яндекс» вы сможете сегодня (1 октября 2012 г. — В.Д.) после 17:00 по адресу http://browser.yandex.ru.

Вывод собственного браузера — это, безусловно, эпохальный шаг, этапное решение для поисковой системы, поскольку это связано не только с выходом на новый рынок услуг, но и с новым интеллектуальным, управленческим и структурным вызовами внутри компании.

Меня лично очень обрадовало заложенное в новый браузер партнерство «Яндекса» с «Лабораторией Касперского», что означает партнерство Аркадия Воложа с Евгением Касперским. Для меня это знаковый момент, поскольку эти двое не только самые известные, но и самые успешные в мире российские айтишники. Они, конечно, давно просто граждане мира, а компании их прописаны не в России (у Касперского — в Англии, у Воложа — в Голландии), но все же их проекты и они сами ассоциируются с Россией. И одно это обстоятельство делает таких людей национальным достоянием.

«Мы, как поисковик, много знаем про Интернет: знаем контент, ссылочную структуру Интернета, что спрашивают и на что кликают пользователи и т. д. Поиск — это большая инфраструктура: серверы, дата-центры, потребляющие десятки мегаватт электроэнергии, оптические линии, системы распределения контента. Эта физическая инфраструктура почти доходит до каждого пользователя. Почти, потому что последнее звено в этой цепочке — браузер — всегда было просто окошком в Интернет. Но если браузер станет частью этой инфраструктуры, то пользоваться Интернетом станет гораздо удобнее. Маленький пример: поисковик хорошо ориентируется в структуре Интернета, и когда пользователь загружает страничку, поисковик заранее знает, какие на ней есть ссылки. На деле это означает, что браузер, в который глубоко интегрированы поисковые технологии, быстрее загружает сайты — так комментировал Волож “Ведомостям” и свое личное достижение как управленца, математика и предпринимателя. — “Яндекс. Браузер” соединяет технологии самого популярного поисковика и самого популярного в России браузера Opera. В этом, наверное, ключевая часть нашей архитектуры. Мы смотрим на браузер как на терминальную точку, на которую замыкаются элементы — как нашей инфраструктуры, так и клиентские части всех наших облачных сервисов. Да и не только наших. Уже несколько лет мы выносим клиентские части наших облачных сервисов из облаков и “опускаем” их в браузеры. Только раньше это были чужие браузеры, с которыми мы партнерствовали через наши тулбары, а позже через “Яндекс. Элементы”. В “Яндекс. Браузер” встроены клиентские части от многих наших облачных сервисов: и поиска, и почты, и карт. Но не только их. И коррекция ввода текста (наш PuntoSwitcher), и многоязычный перевод, и проверка файлов и страниц на безопасность (наша собственная и совместно с “Касперским”) — все это теперь не делается где-то на страничках Интернета, а является частью браузера. И это позволяет делать очень интересные вещи. От сложных функций вроде подсказок в поиске и автоматического предкеширования карт до небольших, но полезных функций интерфейса. Например, браузер понимает, что пользователь зашел на сайт интернет-магазина. А “Яндекс” хорошо знает магазины, и это позволяет, например, вынести на панель браузера кнопку “Купить” — и человеку не придется искать ее где-то на сайте. Надеемся этим повысить конверсию магазинам».

В начале октября 2012 г. Волож светился от счастья. Потому что браузер, по сути, стал реальным прорывом, состоявшимся благодаря единому порыву всей команды яндексоидов. Как в самом начале, когда каждое новое достижение было откровением и открытием. Волож будто помолодел лет на десять.

Кстати, «Яндекс» с самого начала запуска в 1997 г. остается единственным поисковиком, который на странице результатов предлагает пользователям воспользоваться услугами конкурентов. Волож не преминул отметить, что «миссия “Яндекса” — нести выбор народам мира. У нас это делается в полклика: браузер при введении запроса… сразу предлагает пользователям поискать в “Яндексе”, Google, Mail.Ru или Wikipedia. Не то что в некоторых других браузерах, где часто надо пройти несколько уровней меню, чтобы поменять себе поиск».

И вот теперь самое главное — мотивация.

«Раньше мы всегда придерживались стратегии встраивания в чужие платформы, а не соревнования с ними. Мы считали, что браузеры — это отдельная индустрия и ее можно облагородить облачными сервисами, и мы это делали. Но потом неожиданно… все начало схлопываться, и все друг друга начали кушать. Google стал продвигать свой браузер Chrome (с 2008 г. — В.Д.) и активно вытеснять из него конкурентов… Раньше царил принцип открытости и равноудаленности всех сервисов от платформ и устройств, сейчас это в прошлом… Раньше мы считали, что мы небольшая компания, мы не можем делать все и будем концентрироваться на сервисах. Думали, что всегда найдем партнеров, которым нужны наши сервисы, и таким образом не потеряем дистрибуцию. Так до сих пор и было. Но недавно случилась ситуация с Google, когда ее карты были исключены из платформы Apple, и нам пришлось внести изменения в стратегию. Это довольно непросто, потому что если тебе приходится делать платформу и все сервисы на ней, то, чтобы окупить затраты, тебе нужно, чтобы это начало сразу работать во всем мире. Для локального рынка это делать дорого. В частности, поэтому мы идем со своими сервисами в мир. Но продукт всегда приоритетен над платформой. И если на платформе нет какого-то хорошего продукта, то это минус не только для разработчиков этого продукта, но и для платформы. Платформа без продуктов не живет. Сейчас (октябрь 2012 г. — В.Д.) Microsoft будет запускать Windows 8, им важно, чтобы под эту ОС разрабатывались продукты, и компания ходит по разработчикам и просит их это сделать. Когда есть взаимная зависимость, всегда есть некоторые возможности альянсов».