- Любовные романы
- Фантастика и фэнтези
- Ненаучная фантастика
- Ироническое фэнтези
- Научная Фантастика
- Фэнтези
- Ужасы и Мистика
- Боевая фантастика
- Альтернативная история
- Космическая фантастика
- Попаданцы
- Юмористическая фантастика
- Героическая фантастика
- Детективная фантастика
- Социально-психологическая
- Боевое фэнтези
- Русское фэнтези
- Киберпанк
- Романтическая фантастика
- Городская фантастика
- Технофэнтези
- Мистика
- Разная фантастика
- Иностранное фэнтези
- Историческое фэнтези
- LitRPG
- Эпическая фантастика
- Зарубежная фантастика
- Городское фентези
- Космоопера
- Разное фэнтези
- Книги магов
- Любовное фэнтези
- Постапокалипсис
- Бизнес
- Историческая фантастика
- Социально-философская фантастика
- Сказочная фантастика
- Стимпанк
- Романтическое фэнтези
- Ироническая фантастика
- Детективы и Триллеры
- Проза
- Юмор
- Феерия
- Новелла
- Русская классическая проза
- Современная проза
- Повести
- Контркультура
- Русская современная проза
- Историческая проза
- Проза
- Классическая проза
- Советская классическая проза
- О войне
- Зарубежная современная проза
- Рассказы
- Зарубежная классика
- Очерки
- Антисоветская литература
- Магический реализм
- Разное
- Сентиментальная проза
- Афоризмы
- Эссе
- Эпистолярная проза
- Семейный роман/Семейная сага
- Поэзия, Драматургия
- Приключения
- Детская литература
- Загадки
- Книга-игра
- Детская проза
- Детские приключения
- Сказка
- Прочая детская литература
- Детская фантастика
- Детские стихи
- Детская образовательная литература
- Детские остросюжетные
- Учебная литература
- Зарубежные детские книги
- Детский фольклор
- Буквари
- Книги для подростков
- Школьные учебники
- Внеклассное чтение
- Книги для дошкольников
- Детская познавательная и развивающая литература
- Детские детективы
- Домоводство, Дом и семья
- Юмор
- Документальные книги
- Бизнес
- Работа с клиентами
- Тайм-менеджмент
- Кадровый менеджмент
- Экономика
- Менеджмент и кадры
- Управление, подбор персонала
- О бизнесе популярно
- Интернет-бизнес
- Личные финансы
- Делопроизводство, офис
- Маркетинг, PR, реклама
- Поиск работы
- Бизнес
- Банковское дело
- Малый бизнес
- Ценные бумаги и инвестиции
- Краткое содержание
- Бухучет и аудит
- Ораторское искусство / риторика
- Корпоративная культура, бизнес
- Финансы
- Государственное и муниципальное управление
- Менеджмент
- Зарубежная деловая литература
- Продажи
- Переговоры
- Личная эффективность
- Торговля
- Научные и научно-популярные книги
- Биофизика
- География
- Экология
- Биохимия
- Рефераты
- Культурология
- Техническая литература
- История
- Психология
- Медицина
- Прочая научная литература
- Юриспруденция
- Биология
- Политика
- Литературоведение
- Религиоведение
- Научпоп
- Психология, личное
- Математика
- Психотерапия
- Социология
- Воспитание детей, педагогика
- Языкознание
- Беременность, ожидание детей
- Транспорт, военная техника
- Детская психология
- Науки: разное
- Педагогика
- Зарубежная психология
- Иностранные языки
- Филология
- Радиотехника
- Деловая литература
- Физика
- Альтернативная медицина
- Химия
- Государство и право
- Обществознание
- Образовательная литература
- Учебники
- Зоология
- Архитектура
- Науки о космосе
- Ботаника
- Астрология
- Ветеринария
- История Европы
- География
- Зарубежная публицистика
- О животных
- Шпаргалки
- Разная литература
- Зарубежная литература о культуре и искусстве
- Пословицы, поговорки
- Боевые искусства
- Прочее
- Периодические издания
- Фанфик
- Военное
- Цитаты из афоризмов
- Гиды, путеводители
- Литература 19 века
- Зарубежная образовательная литература
- Военная история
- Кино
- Современная литература
- Военная техника, оружие
- Культура и искусство
- Музыка, музыканты
- Газеты и журналы
- Современная зарубежная литература
- Визуальные искусства
- Отраслевые издания
- Шахматы
- Недвижимость
- Великолепные истории
- Музыка, танцы
- Авто и ПДД
- Изобразительное искусство, фотография
- Истории из жизни
- Готические новеллы
- Начинающие авторы
- Спецслужбы
- Подростковая литература
- Зарубежная прикладная литература
- Религия и духовность
- Старинная литература
- Справочная литература
- Компьютеры и Интернет
- Блог
Красно-синий – самый сильный! - Денис Целых
Шрифт:
Интервал:
Закладка:
– Хотелось его вообще забить. Но действительно, лучшего момента для того, чтобы это произошло, и не придумаешь. Очень символично, что все так сложилось.
– Как будете отмечать знаменательное событие?
– Обязательно приглашу всю команду в какое-нибудь заведение. Выпьем все вместе пива за мой успех.
– Газзаев вас поздравил с сотым голом?
– Лично нет. Мы просто не пересеклись после матча. Знаю, что он поздравил меня на пресс-конференции, сказал пару теплых слов. Приятно.
– А что вам кричал вратарь ЦСКА Игорь Акинфеев из армейского автобуса, когда тот отъезжал?
– Не расслышал. Хотя догадываюсь. Перед игрой Игорь подошел ко мне и попросил: «Не вздумай сегодня забивать свой сотый мяч!»
– А вы что ему ответили?
– Я сказал: «Как получится». Получилось, что как раз и забил.
Травма Акинфеева
Первое поражение в чемпионате, конечно же, расстроило армейских поклонников, но гораздо более грустные новости им принес гостевой матч восьмого тура с «Ростовом». Во втором тайме вратарь команды Игорь Акинфеев неудачно оступился в своей вратарской и получил серьезнейшую травму – разрыв крестообразных связок. «Левое колено в этот момент буквально «вылетело», – рассказал после матча вратарь. – Потом оно встало на место, но доиграть матч не было уже никакой возможности». После проведенного обследования неутешительные прогнозы подтвердились. Акинфеев выбыл как минимум на полгода.
Было очевидно: эта потеря носит для ЦСКА колоссальнейший характер, учитывая значимость голкипера для команды. Заменить Акинфеева предстояло Вениамину Мандрыкину, давно не имевшему практики на высоком уровне. К тому моменту в последний раз на поле в официальном матче он выходил на поле 26 ноября 2006 года. Это была встреча 30-го тура чемпионата-2006, уже ничего не решавшая для армейцев, которые досрочно обеспечили себе чемпионское звание. Мандрыкин провел один тайм в матче с «Динамо», пропустил гол от Семшова и после перерыва был заменен на Габулова (ЦСКА в итоге уступил 1:2).
До этого матча Мандрыкин не выходил на поле в играх чемпионата России ровно год. 19 ноября 2005 года, в таком же, ничего не решавшем для команды Валерия Газзаева матче с «Аланией», голкипер провел на поле все 90 минут и пропустил три гола от бывшего футболиста ЦСКА Спартака Гогниева (армейцы в итоге выиграли 4:3).
Все предыдущие сезоны Мандрыкина упорно сватали в разные команды – то в «Кубань», то в «Рубин», то в «Химки». Однако каждый раз что-то не срасталось. И вот теперь выяснилось, что для Вениамина наконец-то настал час Х – время, когда он действительно мог доказать свою значимость для красно-синих. Справится ли вратарь с прессом колоссальной ответственности? Сможет ли достойно заменить Акинфеева? Ответы на эти вопросы мог дать только сезон. И первое испытание у Мандрыкина было не из легких – матч со «Спартаком». Перед этой игрой я созвонился с вратарем ЦСКА.
– Какая была первая мысль, когда вы поняли, что в матче с «Ростовом» вам предстоит выйти на замену вместо Акинфеева?
– Поначалу я всерьез тот момент не воспринял. Думал, у Игоря обычный ушиб. Но потом стало ясно, что я ошибся. О чем думал? Да ни о чем таком не думал. Надо – значит надо. Конечно, волнение было. Но страха – точно нет. Я ведь не юниор.
– Лучше, наверное, чтобы следующий матч у ЦСКА был не со «Спартаком»? А то не играли, не играли, и сразу такое испытание.
– Ну и что? Я что, в первый раз на поле выйду? Поверьте, специально страх на себя нагонять не собираюсь. Что я, никогда со «Спартаком» не играл? Все нормально со мной, не переживайте.
– И все-таки, тяжело ведь будет заменить Акинфеева с учетом его репутации и значимости для команды?
– Я выйду на поле не заменить Акинфеева, а играть как умею. Подражать кому-то я не собираюсь. У меня есть свои способности. Если я буду их проявлять, этого будет достаточно.
* * *В середине апреля я встретился в офисе ПФК ЦСКА с президентом красно-синих Евгением Гинером, поговорив с ним о последних событиях из жизни клуба.
– В свое время вы хотели создать из ЦСКА клуб по западному образцу. Очевидно, что с задачей справились. Что дальше?
– Клуб в полном моем представлении еще не создан. Пока не построен стадион. Надо развивать инфраструктуру. Когда это будет сделано, я смогу считать, что у нас действительно клуб европейского класса, который не только известен, но и самоокупаем. Создать клуб – это не просто собрать футболистов и играть с ними в неплохой футбол, пусть даже участвовать в Лиге чемпионов. Это нечто большее.
– К слову, о Лиге чемпионов. В 2006 году вы ставили задачу выйти из группы, но футболисты не смогли это сделать. После выигрыша в 2005 году Кубка УЕФА дела на европейской арене у команды не клеятся. В чем причина?
– Для успехов в Европе нужна конкуренция во внутреннем первенстве. Чем больше борьбы будет в российском чемпионате, тем проще будет играть в матчах еврокубков. Однако нашему последнему сопернику, «Маккаби», мы в любом случае не должны были уступать. Нас немного подкосило то, что мы не пробились в 1/8 финала Лиги чемпионов. ЦСКА обязан был туда попадать, но утомительная поездка во Владивосток выбила команду из колеи, и мы не смогли достойно сыграть с «Порту». Матч с «Гамбургом» с точки зрения турнирных раскладов уже ничего не решал.
С каждым годом мы укрепляемся, рейтинг поднимается. Но на серьезный рост нужно время. За год-два большой скачок совершить сложно.
– Председатель Счетной палаты Сергей Степашин сказал, что в свое время вы пообещали ему выйти в финал Лиги чемпионов. Правда?
– Это был больше шуточный разговор. Мы тогда беседовали о финале 2008 года, который пройдет в Москве.
– Почему шуточный?
– Сегодня для нас попадание в финал Лиги чемпионов – недостижимый рубеж. Мы будем стремиться к его покорению, но рановато нам мечтать о таких высотах. Пока рановато. У нас нет должной инфраструктуры, к нам не едут лучшие футболисты мира. Наша реальная планка в Лиге чемпионов – выход в весеннюю стадию турнира. А попав туда, надо пытаться пробиться в четвертьфинал.
– Расскажите о новом стадионе ЦСКА. Почему решили строить арену английского типа? Была ли альтернатива?
– Вариантов хватало. Но нам очень понравился тот проект, который мы выбрали в итоге. Он был немного усовершенствован мэром Москвы Юрием Лужковым. Юрий Михайлович нам очень помог. У нас будет красивейший стадион – теплый, уютный. Когда смотришь на него, возникает ощущение, словно он парит над землей. Посмотрите, какой красивой стала за последние годы Москва. Кстати, одним из главных архитекторов нашей новой арены можно назвать и Юрия Михайловича. Он мне рассказал, как однажды проснулся среди ночи и понял, каким видит будущий стадион ЦСКА. Наутро позвал архитекторов, чтобы они зарисовали его задумки.
– Какие у вас отношения с начальником большого ЦСКА Сергеем Кущенко?
– Товарищеские. Кущенко часто приходит на футбол, а я посещаю матчи баскетбольного ЦСКА, которым он по совместительству руководит. Много общаемся и помимо этого.
– Не ревнуете к успехам баскетбольного ЦСКА?
– Футбол и баскетбол – совершенно разные виды спорта. Взять хотя бы количество выступающих там и там клубов. То, что футбольный ЦСКА входит в компанию 32 лучших команд Европы, не менее значимо, чем успехи армейских баскетболистов. Безусловно, я очень рад за своих коллег. Хожу на баскетбол и искренне переживаю за ребят. Там я простой болельщик.
– А к хоккейному клубу вы отношение имеете?
– Нет. На определенном этапе мы с партнерами по футбольному ЦСКА помогли команде. Сейчас средства в хоккей вкладывает компания «Норильский никель».
– Кто входит в совет директоров клуба?
– У нас сейчас не совет директоров, а совет акционеров. Это изменение произошло год назад, когда мы немного поменяли устав. У совета акционеров нет так называемого председателя. Собираются представители – я и еще три человека от каждого из держателей акций – и обсуждают те или иные моменты. У каждого из них право голоса.
– Почему решили поменять устав?
– Наши западные партнеры решили, что в совете директоров нет смысла. Если бы у нас были сотни держателей акций, как у мадридского «Реала», тогда другое дело. У ЦСКА же всего три крупных акционера. Зачем тогда дополнительный орган?
– Чтобы совершить крупный трансфер, необходимо созывать совет акционеров?
– Нет. Он утверждает бюджет клуба, в котором прописаны суммы на трансферы. Уже в моем праве решать, кого именно нам купить. Хотя я все равно согласовываю кандидатуры новичков с акционерами. Так корректнее. Объясняю, почему мы покупаем именно этого футболиста и именно за такие деньги. Совет акционеров собирается еще и летом. В это время выбирается президент.

