Корпоративная система - Сергей Мутев

и Хиро переглянулись, не поверив с первого раза, но я преувеличенно бодро потопал к своему рюкзаку, достал рисунки и начал их перебирать. Сашими, которого я втянул в свой спектакль, сел рядом и подставлял под мои руки голову. Сносный он актёр, сработались мы неплохо. Так что выбора у Маи и Хиро не оставалось, кроме как поверить мне на слово и пойти заниматься своими делами.

И действительно. Шо с каждым разом рисовал всё лучше и лучше. В какой-то момент я даже потерял связь с реальностью, как вживую видя то, что произойдёт. Осталось это лишь проверить. Сбылось ли. Подключился к попугаю, но нет, пока всё было тихо.

Но вот когда меня уложили спать на отдельный футон, и я взглянул в глаза Оябуна ещё раз, то увидел всё во всех красках. Ух, мама, пожалуй, это было лучше любого кино, когда-либо виденных мной. Оябун занял идеальную позицию для просмотра, заглядывая в окна отеля. Конечно, в идеале бы, чтобы он был прямо у Рики за спиной, но лучше всё равно не придумал.

Под конец своих приключений мама добралась до Токио на попутках и отправилась в нашу квартиру, чтобы сделать обещанный ремонт. Оябун прилетел раньше неё и сел в клетку, будто бы всё время был там. Мама проверила попугая, а после начала делать перестановку.

Я же всю ночь не спал, но утром отправился в садик. Придётся дотерпеть до сонного часа, чтобы не вызвать подозрений по поводу моей деятельности. Можно было пожертвовать сном, чтобы проследить за мамой. Пусть я и боролся изо всех сил со сном, но был довольнее всех на свете.

* * *

Токийский университет

На второй день своей командировки Тецу отправился обратно в Токио, чтобы проверить главный кампус Токийского университета искусств. В отделении Йокогамы он смог найти только одного человека, так почему бы ему не попытать удачи с главным кампусом. В самом Токио скрывалось множество людей и дарований, которым нужно было дать шанс.

Токийское отделение поражало, но Тецу, уже привыкший к роскоши и быту в столице, лишь молча восхищался, внешне натянув маску заинтересованности. Декан, встретивший Аракаву, с самого начала начал проталкивать одного студента, который показывал неплохие результаты.

Тецу сидел в его кабинете уже полчаса и смотрел на выпускные работы студентов, чтобы понять, кто ему подходил, а кто — нет. Но студента Йоричи постоянно пропихивали, как самого лучшего. Да, его проект был хорош. И даже очень. Явно не на уровне простого студента. И Тецу попросил пригласить его для приватной беседы.

Но стоило Йоричи прийти, как у Тецу закрались подозрения, что тут не всё было чисто. Начал он с банального. Аракава чувствовал себя экзаменатором в университете и на самом деле недалёко от этого ушёл.

— Что вы думаете про жизненный цикл продукта вашего проекта? Как долго он прослужит? — спросил Тецу, глядя на бумаги, а после на Йоричи. У Йоричи крупными буквами на лице было заметно смятение. — Я вижу, что было проведено маркетинговое планирование… Как много корректировок вы вносили в проект, чтобы добиться этого результата?

Йоричи что-то бессвязно пробормотал. Вот тут Тецу и понял, что тут не просто подвох, а какая-то подстава. Банальные вопросы и либо избегание ответов, либо бессвязные фразочки… Не мог этот человек создать подобный проект с полной аналитикой, но не ответить на банальности.

— Такое ощущение, Йоричи-сан, что вы не понимаете базовых понятий… — обратился он к парню и искоса взглянул на нахмуренного декана. — Декан Саката, попрошу вас собрать всех выпускников с факультета. Мне нужно кое-что проверить.

Декан хотел что-то сказать, но понимал, что против «Аэда» ему не пойти, и лишь кивнул, отправив своего помощника на это поручение.

После этого в огромную аудиторию собрали всех выпускников, которые сдавали экзамены. И решил, что вместо презентации в этот раз расскажет нечто другое. Выловить нужных людей можно и не привлечением внимания к проекту «Аэда», но и другими способами. Всё же все они понимали, кто и с какой целью к ним пришёл.

— Помню, однажды мой преподаватель задал интересный вопрос, — начал Тецу. — Почему в рекламе по пропаганде безопасного вождения была приведена совершенно некорректная форма подачи? Рекламный слоган звучал так: «Пристегнись, или пристегнут тебя». И были элементы наручников и тюрьмы. На компанию тогда полился огромный негатив, и у всех был один вопрос, как и у нас тогда, у студентов. Почему же рекламная кампания была проведена так? Кто знает?

Тецу спросил выпускников. И лишь половина подняла руки. Аракава кивнул.

— Те, кто не поднял руки, выйдите из аудитории, — жёстко сказал Тецу и студентам ничего не осталось, кроме как выйти. — Вы. Имя. Ответьте на вопрос, пожалуйста.

— Ошимото Дайки, — поправил очки студент на передней парте. — Как я понимаю, целью рекламы было снизить ДТП на дорогах, раз страна не указывается в вашей задаче, то значит, пристегиваться там люди не любят. И раз задачу нужно было решить, скорее всего, компания обратилась к статистическим данным. Предполагаю такое, — ещё раз поправил очки Дайки. Тецу с интересом наблюдал за его рассуждениями. Пока они были верными. — Получается, что большая часть водителей пристегивалась из-за боязни за свою жизнь. Меньшая же опасается штрафов больше, чем возможной смерти. И ещё какую-то часть не беспокоила моральная ответственность. Из такого становится очевидно, почему компания придумала такой рекламный слоган. Чтобы заставить людей в той стране соблюдать правила, нужно сильно их напугать. Реклама была успешной?

— Да, — Тецу довольно кивнул. — В тех регионах, где показывали рекламу, аварии снизились на десять процентов. И позже люди, видевшие рекламу, признались, что стали пристегиваться чаще. Давайте я приведу ещё один пример, — Тецу стал серьёзнее. — Почему в Америке лучшая антитабачная кампания, которая снизила число курящих мужчин, звучала так: «Курят только лузеры»?

Половина снова тут же подняла руки. Вторую часть он отсеял. И спросил уже другого человека, узнав его имя.

— Опять прибегли к статистике? — немного неуверенно начал худощавый парень в просторной худи. — Смею предположить, что чем ниже доход в Америке и социальный статус, тем выше вероятность, что человек курит. И можно предположить, что оказаться в числе неудачников страшнее, чем в перспективе получить рак лёгких.

— Правильно, — снова удовлетворённо кивнул Тецу. — А теперь я лично задам каждому вопрос, чтобы узнать уровень ваших знаний. Ошимото-сан, какой традиционный способ построения организационной структуры?

— Пирамида,