- Любовные романы
- Фантастика и фэнтези
- Ненаучная фантастика
- Ироническое фэнтези
- Научная Фантастика
- Фэнтези
- Ужасы и Мистика
- Боевая фантастика
- Альтернативная история
- Космическая фантастика
- Попаданцы
- Юмористическая фантастика
- Героическая фантастика
- Детективная фантастика
- Социально-психологическая
- Боевое фэнтези
- Русское фэнтези
- Киберпанк
- Романтическая фантастика
- Городская фантастика
- Технофэнтези
- Мистика
- Разная фантастика
- Иностранное фэнтези
- Историческое фэнтези
- LitRPG
- Эпическая фантастика
- Зарубежная фантастика
- Городское фентези
- Космоопера
- Разное фэнтези
- Книги магов
- Любовное фэнтези
- Постапокалипсис
- Бизнес
- Историческая фантастика
- Социально-философская фантастика
- Сказочная фантастика
- Стимпанк
- Романтическое фэнтези
- Ироническая фантастика
- Детективы и Триллеры
- Проза
- Юмор
- Феерия
- Новелла
- Русская классическая проза
- Современная проза
- Повести
- Контркультура
- Русская современная проза
- Историческая проза
- Проза
- Классическая проза
- Советская классическая проза
- О войне
- Зарубежная современная проза
- Рассказы
- Зарубежная классика
- Очерки
- Антисоветская литература
- Магический реализм
- Разное
- Сентиментальная проза
- Афоризмы
- Эссе
- Эпистолярная проза
- Семейный роман/Семейная сага
- Поэзия, Драматургия
- Приключения
- Детская литература
- Загадки
- Книга-игра
- Детская проза
- Детские приключения
- Сказка
- Прочая детская литература
- Детская фантастика
- Детские стихи
- Детская образовательная литература
- Детские остросюжетные
- Учебная литература
- Зарубежные детские книги
- Детский фольклор
- Буквари
- Книги для подростков
- Школьные учебники
- Внеклассное чтение
- Книги для дошкольников
- Детская познавательная и развивающая литература
- Детские детективы
- Домоводство, Дом и семья
- Юмор
- Документальные книги
- Бизнес
- Работа с клиентами
- Тайм-менеджмент
- Кадровый менеджмент
- Экономика
- Менеджмент и кадры
- Управление, подбор персонала
- О бизнесе популярно
- Интернет-бизнес
- Личные финансы
- Делопроизводство, офис
- Маркетинг, PR, реклама
- Поиск работы
- Бизнес
- Банковское дело
- Малый бизнес
- Ценные бумаги и инвестиции
- Краткое содержание
- Бухучет и аудит
- Ораторское искусство / риторика
- Корпоративная культура, бизнес
- Финансы
- Государственное и муниципальное управление
- Менеджмент
- Зарубежная деловая литература
- Продажи
- Переговоры
- Личная эффективность
- Торговля
- Научные и научно-популярные книги
- Биофизика
- География
- Экология
- Биохимия
- Рефераты
- Культурология
- Техническая литература
- История
- Психология
- Медицина
- Прочая научная литература
- Юриспруденция
- Биология
- Политика
- Литературоведение
- Религиоведение
- Научпоп
- Психология, личное
- Математика
- Психотерапия
- Социология
- Воспитание детей, педагогика
- Языкознание
- Беременность, ожидание детей
- Транспорт, военная техника
- Детская психология
- Науки: разное
- Педагогика
- Зарубежная психология
- Иностранные языки
- Филология
- Радиотехника
- Деловая литература
- Физика
- Альтернативная медицина
- Химия
- Государство и право
- Обществознание
- Образовательная литература
- Учебники
- Зоология
- Архитектура
- Науки о космосе
- Ботаника
- Астрология
- Ветеринария
- История Европы
- География
- Зарубежная публицистика
- О животных
- Шпаргалки
- Разная литература
- Зарубежная литература о культуре и искусстве
- Пословицы, поговорки
- Боевые искусства
- Прочее
- Периодические издания
- Фанфик
- Военное
- Цитаты из афоризмов
- Гиды, путеводители
- Литература 19 века
- Зарубежная образовательная литература
- Военная история
- Кино
- Современная литература
- Военная техника, оружие
- Культура и искусство
- Музыка, музыканты
- Газеты и журналы
- Современная зарубежная литература
- Визуальные искусства
- Отраслевые издания
- Шахматы
- Недвижимость
- Великолепные истории
- Музыка, танцы
- Авто и ПДД
- Изобразительное искусство, фотография
- Истории из жизни
- Готические новеллы
- Начинающие авторы
- Спецслужбы
- Подростковая литература
- Зарубежная прикладная литература
- Религия и духовность
- Старинная литература
- Справочная литература
- Компьютеры и Интернет
- Блог
Очерки советской экономической политики в 1965–1989 годах. Том 2 - Николай Александрович Митрохин
Шрифт:
Интервал:
Закладка:
Секретарь ЦК КПСС Владимир Долгих (24 мая 1982 года он стал кандидатом в члены Политбюро) не просто входил в этот период в ближайшее окружение Андропова, но (судя по частоте встреч в эти месяцы) был правой рукой генсека в организационном отношении:
Когда Генеральным секретарем ЦК КПСС стал Ю. В. Андропов, в первые недели он поставил вопрос о совершенствовании управления — тогда [3 декабря[707]] небольшой группой собрались в зале Секретариата: [секретарь ЦК, заведующий Организационным отделом аппарата ЦК КПСС] И. В. Капитонов, [кандидат в члены Политбюро, 1-й заместитель председателя Президиума Верховного Совета СССР] В. В. Кузнецов, я и [заведующий Отделом административных органов] Н. И. Савинкин и почему-то представители правоохранительных органов (Генеральный прокурор, ряд ответственных лиц из МВД). Был поставлен вопрос о необходимости выработки соответствующих предложений на эту тему. Шел разговор о сокращении аппарата, о дисциплине. Надо сказать, тогда был сделан очень серьезный практический шаг по ее укреплению. Мне поручено было собрать весь командный состав промышленности, включая всех министров. Мы собрали [10 декабря[708]] человек 50 в зале заседаний Центрального Комитета партии и вели разговор относительно мер по укреплению дисциплины. <…> Импульсы пошли вниз[709].
Аркадий Вольский, который стал помощником нового секретаря по экономическим вопросам, красочно вспоминал в мемуарах, как Андропов жестко относился к нерасторопным чиновникам, и, в частности, что он показательно уволил заместителя председателя Совета министров Игнатия Новикова, в его присутствии отложившего на неделю поездку на аварийный крупный завод «Атоммаш», строительство которого курировал[710]. Однако если Горбачев в своих мемуарах прав, то для Андропова это был всего лишь подвернувшийся повод реализовать заранее намеченное решение. Аналогичным образом публичной порке, завершившейся отставкой с поста министра, подвергся и неудачливый глава МПС Иван Павловский[711].
Министр сельского строительства СССР Виктор Даниленко передает свою беседу с Андроповым 4 декабря 1982 года, состоявшуюся в связи с его назначением на этот пост:
Юрий Владимирович интересовался положением дел во всех союзных республиках, указывал, какое громадное значение имеет строительство на селе с целью закрепления кадров, увеличения производства сельскохозяйственной продукции и ее переработки для обеспечения продовольственной безопасности страны. Надо намного уменьшить закупки продовольствия за рубежом. <…> А какие мысли и желания были у него о наведении порядка в стране, о создании хороших социально-бытовых условий для человека![712]
Очевидно, приоритеты в беседе были расставлены так: продовольственная безопасность на основе сокращения закупок за рубежом, порядок — и только потом блага для населения.
Новые назначенцы Андропова — Горбачев, Рыжков и Лигачев — прежде всего позиционировали себя как люди дела и делового порядка, противостоящего бесхозяйственности и лени прежних руководителей, над которыми уже полтора десятилетия не висело угрозы увольнения, тем более ареста. Прежнее высшее чиновничество, особенно старшего поколения, должно было почувствовать, что наступают новые времена. Однако на уровне правительства и значительной части членов Политбюро отношение к новым назначенцам было скептическим, и первоначально подготовленные ими документы подвергались жесткой критике[713].
Тезис о «порядке» означал и широкомасштабную борьбу с организованной преступностью, коррупцией и сложившимися криминальными кланами, включавшими в себя чиновников разных рангов, а также различными негативными (с точки зрения Андропова) проявлениями в советском обществе. Новые инициативы руководства страны должны были решать несколько задач — довести до конца уже начатые в 1979–1981 годах крупные коррупционные дела, запугивать политических противников Андропова и его группы, подавлять другие формы политической оппозиции, устрашать «распущенных» граждан и демонстрировать населению заботу о его обеспечении питанием и товарами. Кстати, на новое направление «по обеспечению населения потребительскими товарами» с направления «кадры» (им летом 1983 года занялся Егор Лигачев, который вскоре 26 декабря был избран и секретарем ЦК КПСС) был переброшен секретарь ЦК КПСС Иван Капитонов. В ЦК КПСС он считался в целом консервативным, но порядочным политиком, сторонником жесткого контроля над курируемой сферой[714].
Аналогичное назначение получил Яков Рябов, честный и жесткий «оборонщик». Этот бывший секретарь ЦК с 1979 года в должности первого заместителя председателя Госплана СССР курировал вопросы «перспективного планирования» (по всей видимости, промышленного шпионажа и ВПК). В 1982 году его перебросили на пост главы ведомства по торговле вооружениями и прочим видам «братской помощи» зарубежным странам — Государственного комитета по экономическим связям. В его рассказе примечательно, как Андропов расставляет акценты в своей кадровой политике:
24 мая 1983 года мне позвонил Генсек ЦК КПСС Ю. В. Андропов и спросил, как у меня со временем. Я ответил, что для Генсека всегда свободен. Он, конечно, понял иронию, попросил зайти к нему в 17 часов. Пришел, тепло поздоровались, как старые друзья. Юрий Владимирович сразу приступил к делу: дела в ГКЭС идут плохо, руководитель себя изжил, его первый зам увяз в сомнительных связях, двое из его друзей висят на «вышке» (видимо, имелось в виду, что им грозит смертная казнь. — Н. М.). Надо принимать ГКЭС СССР. Словом, меня утвердили его председателем[715].
Андропов не ограничивался отдельными персональными назначениями. Как минимум с начала 1980-х он стремился к систематическому контролю над интересовавшими его областями советской экономической и политической жизни с помощью аппарата КГБ.
В 1981 году была создана новая должность советника по проблемам безопасности при председателе Государственного планового комитета СССР, которым стал (и оставался до момента развала СССР) Иван Устинов, ранее пять лет работавший начальником 3-го управления (военная контрразведка) в Группе советских войск в Германии, а еще ранее, вероятно, как говорилось выше, организовавший слежку за Косыгиным. Ему был придан вновь созданный аппарат из 10 сотрудников, который взял под «оперативный контроль» все виды деятельности Госплана[716]. Так Андропов получил возможность знакомиться не только с госплановскими «секретами» (этим там должен был, как и прежде, заниматься «1-й отдел», имеющийся на любом крупном предприятии и в учреждении), но и с его текущей оперативной деятельностью, а главное, с планами, разрабатываемыми на перспективу. Или, как формулирует Устинов поставленную ему задачу, он был послан в Госплан из-за «необходимости изучения проблем по дальнейшему развитию государства». По его словам, все приданные ему сотрудники
были закреплены за наиболее важными отделами Госплана,

