- Любовные романы
- Фантастика и фэнтези
- Ненаучная фантастика
- Ироническое фэнтези
- Научная Фантастика
- Фэнтези
- Ужасы и Мистика
- Боевая фантастика
- Альтернативная история
- Космическая фантастика
- Попаданцы
- Юмористическая фантастика
- Героическая фантастика
- Детективная фантастика
- Социально-психологическая
- Боевое фэнтези
- Русское фэнтези
- Киберпанк
- Романтическая фантастика
- Городская фантастика
- Технофэнтези
- Мистика
- Разная фантастика
- Иностранное фэнтези
- Историческое фэнтези
- LitRPG
- Эпическая фантастика
- Зарубежная фантастика
- Городское фентези
- Космоопера
- Разное фэнтези
- Книги магов
- Любовное фэнтези
- Постапокалипсис
- Бизнес
- Историческая фантастика
- Социально-философская фантастика
- Сказочная фантастика
- Стимпанк
- Романтическое фэнтези
- Ироническая фантастика
- Детективы и Триллеры
- Проза
- Юмор
- Феерия
- Новелла
- Русская классическая проза
- Современная проза
- Повести
- Контркультура
- Русская современная проза
- Историческая проза
- Проза
- Классическая проза
- Советская классическая проза
- О войне
- Зарубежная современная проза
- Рассказы
- Зарубежная классика
- Очерки
- Антисоветская литература
- Магический реализм
- Разное
- Сентиментальная проза
- Афоризмы
- Эссе
- Эпистолярная проза
- Семейный роман/Семейная сага
- Поэзия, Драматургия
- Приключения
- Детская литература
- Загадки
- Книга-игра
- Детская проза
- Детские приключения
- Сказка
- Прочая детская литература
- Детская фантастика
- Детские стихи
- Детская образовательная литература
- Детские остросюжетные
- Учебная литература
- Зарубежные детские книги
- Детский фольклор
- Буквари
- Книги для подростков
- Школьные учебники
- Внеклассное чтение
- Книги для дошкольников
- Детская познавательная и развивающая литература
- Детские детективы
- Домоводство, Дом и семья
- Юмор
- Документальные книги
- Бизнес
- Работа с клиентами
- Тайм-менеджмент
- Кадровый менеджмент
- Экономика
- Менеджмент и кадры
- Управление, подбор персонала
- О бизнесе популярно
- Интернет-бизнес
- Личные финансы
- Делопроизводство, офис
- Маркетинг, PR, реклама
- Поиск работы
- Бизнес
- Банковское дело
- Малый бизнес
- Ценные бумаги и инвестиции
- Краткое содержание
- Бухучет и аудит
- Ораторское искусство / риторика
- Корпоративная культура, бизнес
- Финансы
- Государственное и муниципальное управление
- Менеджмент
- Зарубежная деловая литература
- Продажи
- Переговоры
- Личная эффективность
- Торговля
- Научные и научно-популярные книги
- Биофизика
- География
- Экология
- Биохимия
- Рефераты
- Культурология
- Техническая литература
- История
- Психология
- Медицина
- Прочая научная литература
- Юриспруденция
- Биология
- Политика
- Литературоведение
- Религиоведение
- Научпоп
- Психология, личное
- Математика
- Психотерапия
- Социология
- Воспитание детей, педагогика
- Языкознание
- Беременность, ожидание детей
- Транспорт, военная техника
- Детская психология
- Науки: разное
- Педагогика
- Зарубежная психология
- Иностранные языки
- Филология
- Радиотехника
- Деловая литература
- Физика
- Альтернативная медицина
- Химия
- Государство и право
- Обществознание
- Образовательная литература
- Учебники
- Зоология
- Архитектура
- Науки о космосе
- Ботаника
- Астрология
- Ветеринария
- История Европы
- География
- Зарубежная публицистика
- О животных
- Шпаргалки
- Разная литература
- Зарубежная литература о культуре и искусстве
- Пословицы, поговорки
- Боевые искусства
- Прочее
- Периодические издания
- Фанфик
- Военное
- Цитаты из афоризмов
- Гиды, путеводители
- Литература 19 века
- Зарубежная образовательная литература
- Военная история
- Кино
- Современная литература
- Военная техника, оружие
- Культура и искусство
- Музыка, музыканты
- Газеты и журналы
- Современная зарубежная литература
- Визуальные искусства
- Отраслевые издания
- Шахматы
- Недвижимость
- Великолепные истории
- Музыка, танцы
- Авто и ПДД
- Изобразительное искусство, фотография
- Истории из жизни
- Готические новеллы
- Начинающие авторы
- Спецслужбы
- Подростковая литература
- Зарубежная прикладная литература
- Религия и духовность
- Старинная литература
- Справочная литература
- Компьютеры и Интернет
- Блог
Неоконченная пьеса для квантово-механического пианино - Василий Кононюк
Шрифт:
Интервал:
Закладка:
— Каким, если не секрет?
— В юности любил бокс и фехтование, а вот на старости лет увлекся арнис. Далаван Бастон сейчас изучаю. Это филиппинское…
— Я знаю, что такое арнис, Александр Владимирович.
«А ты, брат, крут, людей из равновесия выводить. Чувствуется школа… интересно сесть предложит, или стоя допрашивать будет?», — подумал вошедший.
Когда ученики начали приставать, чтоб он им сказал, кто его двумя палками махать научил, пришлось придумывать учителя арнис и рассказать им о Далаван Бастон. Единственное о чем умолчал Саша, так это о том, что узнал он об этом искусстве из Интернета. Хорошо, что еще своевременно задумался, как обозвать то, чему его учит ящер. Вот и пригодилось.
В комнате повисла неловкая тишина, в которой двое играли в гляделки, а третий недоуменно на них смотрел. Саша, вовремя отведя глаза в сторону, еле удержался, чтоб не подмигнуть ему.
— Присаживайтесь, Александр Владимирович. Эксперты частично подтвердили написанное вами о возможностях квантовых близнецов, как и то, что предоставленные вами, как образец, два шара, действительно ими являются. Но, как вы, наверное, понимаете, у них появилась масса вопросов, на которые они хотели бы получить от вас ответ.
— Господин президент, мой адрес и телефон известны. Я ничего не скрываю и с удовольствием пообщаюсь с теми, кого вы пришлете. Но было бы лучше, если бы я имел возможность выбора, скажем из двадцати кандидатур. Тогда был бы шанс подготовить пилота.
— Пилота?
— Рабочее название человека научившегося управлять квантовыми близнецами. Дело в том, что существует острая необходимость детального изучения их свойств и разработки теории объясняющей все парадоксы, которые они демонстрируют. Особенно, когда ними начинают управлять.
— Правильно ли мы вас поняли? Вы, создатель этих близнецов, умеющий ними управлять, не понимаете их свойств?
— Совершенно верно, именно это я и хотел сказать.
— И, тем не менее, настаиваете на широком внедрении того, что вы называете стационарным применением квантовых двойников?
— Да, поскольку здесь вопросов меньше всего.
— Ваши предложения внимательно изучены. Они базируются на весьма смелых предположениях. А именно. Вы предполагаете, что никто не способен повторить открытый вами процесс изготовления квантовых двойников, что процесс этот будет оставаться штучным, и повторить его будут способны только ваши ученики. Не могли бы вы объяснить, в чем состоит ваша уникальность?
— Дело в том, что процесс получения квантовых двойников не является технологическим. Каким он является, мне сказать трудно. Понятия: мистический, магический, волшебный, лишь отчасти передают суть превращения. У меня — получается. В этом и состоит моя уникальность. Учеников способных в будущем научиться тому, что умею, я пока не нашел. Именно в силу этого, мне кажется разумным не откладывать очевидные применения двойников в долгий ящик, а начинать прямо сейчас и начинать с бескабельной транспортировки электроэнергии. В мире, на сегодняшний день, производится около шести триллионов киловатт-часов так называемой, «ночной» электроэнергии. Продается она по цене в три раза дешевле «дневной», и в пять раз дешевле электроэнергии потребляемой в периоды пиковой нагрузки. Соответственно, покупая ночной тариф в одной точке, продавая по дневному, еще лучше, пиковому, тарифу во второй, можно положить в карман некую разницу, придающую такой суете определенный смысл. Но не это главное. Продающий даже небольшую часть энергии, потребляемой в пиковый период, становится жизненно важным элементом в системе энергообеспечения, со всеми вытекающими отсюда последствиями. Но это выходит за рамки задач той фирмы, о которой я веду речь. Наша задача, предоставить возможность перебросить энергию с одной точки в другую. Слово «наша», я позволил себе употребить, поскольку готов пятьдесят процентов акций фирмы занимающейся переброской электроэнергии подарить государству. Без права перепродажи. Хочу подчеркнуть, что данная фирма будет себя позиционировать строго как сервисная, оказывающая услуги по передаче энергии с очень простыми, понятными и одинаковыми для всех клиентов условиями. Вопросы покупки электроэнергии у производителей по всему миру и продаже ее потребителям может взять на себя совсем другая структура созданная, к примеру, на базе РАО ЕЭС. И поскольку она узнает о возможности бескабельной передачи раньше других возможных конкурентов, то будет иметь перед ними небольшую фору. Может заключить с нами некий контракт, обеспечивающий ее заказам приоритетный характер. Я думаю, специалисты найдут возможность правильно использовать такой эксклюзив.
— Знаете, есть такая народная мудрость, — «бесплатный сыр, только в мышеловке», — задумчиво произнес президент, выслушав пламенную речь о прекрасном будущем. — Слушая ваши предложения, как-то сразу ее вспоминаешь. Мы еще и попросить не успели, а вы уже всю мировую торговлю нам предложили и половину дохода от транспортировки. С чего бы такая щедрость?
— Продавать электроэнергию, это не пивом торговать. Туда людей с улицы не пускают. Поэтому я сознательно отдаю государству полный контроль над ситуацией. Это, с моей точки зрения, единственный способ запустить процесс. Что касается торговли, то этим должны заниматься специалисты в данной отрасли. У меня есть, чем заняться.
— Если я правильно вас понял, вы хотите разделить права собственности над компанией занимающейся передачей электроэнергии, пополам. Пятьдесят процентов оставить себе, пятьдесят процентов передать в государственную собственность?
— Контрольный пакет у государства. Пятьдесят процентов минус одна акция у меня, пятьдесят плюс одна у государства. Единственная просьба, чтоб ближайшие три года об этой дарственной знал ограниченный круг лиц.
— Поясните, пожалуйста, зачем такая секретность.
— Мне трудно прогнозировать на какие рынки удастся прорваться компании, пытающей торговать электроэнергией в мировом масштабе, но практически не сомневаюсь, что рынок США, Канады, частично Европы останется для нее закрыт. Более того, руководство США, как только разберется в чем дело, сразу создаст конкурента и начнет требовать свободного доступа к сервисной компании выполняющей непосредственную работу. Если будут уверены, что мы просто частная компания, то они пойдут на то, чтоб допустить нас к своей энергетике в надежде: перекупить, украсть технологию, либо, на худой конец, просто национализировать, после того, как все необходимые соединения будут выполнены. Особенно, если мы разыграем небольшую ссору с головной компанией-заказчиком. Типа, наши партнеры заставили нас в свое время подписать драконовский контракт, держат на коротком поводке и не дают развернуться во всю ширь. Когда руководство РАО ЭС под давлением мировой общественности разрешит нам прямые контакты с другими фирмами, то нас будут встречать как узников вырвавшихся благодаря усилиям борцов за свободу рынка. После этого накладывать ограничения на нашу деятельность будет несколько неловко.
(adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});
