- Любовные романы
- Фантастика и фэнтези
- Ненаучная фантастика
- Ироническое фэнтези
- Научная Фантастика
- Фэнтези
- Ужасы и Мистика
- Боевая фантастика
- Альтернативная история
- Космическая фантастика
- Попаданцы
- Юмористическая фантастика
- Героическая фантастика
- Детективная фантастика
- Социально-психологическая
- Боевое фэнтези
- Русское фэнтези
- Киберпанк
- Романтическая фантастика
- Городская фантастика
- Технофэнтези
- Мистика
- Разная фантастика
- Иностранное фэнтези
- Историческое фэнтези
- LitRPG
- Эпическая фантастика
- Зарубежная фантастика
- Городское фентези
- Космоопера
- Разное фэнтези
- Книги магов
- Любовное фэнтези
- Постапокалипсис
- Бизнес
- Историческая фантастика
- Социально-философская фантастика
- Сказочная фантастика
- Стимпанк
- Романтическое фэнтези
- Ироническая фантастика
- Детективы и Триллеры
- Проза
- Юмор
- Феерия
- Новелла
- Русская классическая проза
- Современная проза
- Повести
- Контркультура
- Русская современная проза
- Историческая проза
- Проза
- Классическая проза
- Советская классическая проза
- О войне
- Зарубежная современная проза
- Рассказы
- Зарубежная классика
- Очерки
- Антисоветская литература
- Магический реализм
- Разное
- Сентиментальная проза
- Афоризмы
- Эссе
- Эпистолярная проза
- Семейный роман/Семейная сага
- Поэзия, Драматургия
- Приключения
- Детская литература
- Загадки
- Книга-игра
- Детская проза
- Детские приключения
- Сказка
- Прочая детская литература
- Детская фантастика
- Детские стихи
- Детская образовательная литература
- Детские остросюжетные
- Учебная литература
- Зарубежные детские книги
- Детский фольклор
- Буквари
- Книги для подростков
- Школьные учебники
- Внеклассное чтение
- Книги для дошкольников
- Детская познавательная и развивающая литература
- Детские детективы
- Домоводство, Дом и семья
- Юмор
- Документальные книги
- Бизнес
- Работа с клиентами
- Тайм-менеджмент
- Кадровый менеджмент
- Экономика
- Менеджмент и кадры
- Управление, подбор персонала
- О бизнесе популярно
- Интернет-бизнес
- Личные финансы
- Делопроизводство, офис
- Маркетинг, PR, реклама
- Поиск работы
- Бизнес
- Банковское дело
- Малый бизнес
- Ценные бумаги и инвестиции
- Краткое содержание
- Бухучет и аудит
- Ораторское искусство / риторика
- Корпоративная культура, бизнес
- Финансы
- Государственное и муниципальное управление
- Менеджмент
- Зарубежная деловая литература
- Продажи
- Переговоры
- Личная эффективность
- Торговля
- Научные и научно-популярные книги
- Биофизика
- География
- Экология
- Биохимия
- Рефераты
- Культурология
- Техническая литература
- История
- Психология
- Медицина
- Прочая научная литература
- Юриспруденция
- Биология
- Политика
- Литературоведение
- Религиоведение
- Научпоп
- Психология, личное
- Математика
- Психотерапия
- Социология
- Воспитание детей, педагогика
- Языкознание
- Беременность, ожидание детей
- Транспорт, военная техника
- Детская психология
- Науки: разное
- Педагогика
- Зарубежная психология
- Иностранные языки
- Филология
- Радиотехника
- Деловая литература
- Физика
- Альтернативная медицина
- Химия
- Государство и право
- Обществознание
- Образовательная литература
- Учебники
- Зоология
- Архитектура
- Науки о космосе
- Ботаника
- Астрология
- Ветеринария
- История Европы
- География
- Зарубежная публицистика
- О животных
- Шпаргалки
- Разная литература
- Зарубежная литература о культуре и искусстве
- Пословицы, поговорки
- Боевые искусства
- Прочее
- Периодические издания
- Фанфик
- Военное
- Цитаты из афоризмов
- Гиды, путеводители
- Литература 19 века
- Зарубежная образовательная литература
- Военная история
- Кино
- Современная литература
- Военная техника, оружие
- Культура и искусство
- Музыка, музыканты
- Газеты и журналы
- Современная зарубежная литература
- Визуальные искусства
- Отраслевые издания
- Шахматы
- Недвижимость
- Великолепные истории
- Музыка, танцы
- Авто и ПДД
- Изобразительное искусство, фотография
- Истории из жизни
- Готические новеллы
- Начинающие авторы
- Спецслужбы
- Подростковая литература
- Зарубежная прикладная литература
- Религия и духовность
- Старинная литература
- Справочная литература
- Компьютеры и Интернет
- Блог
Реформа в Красной Армии Документы и материалы 1923-1928 гг. - Министерство обороны РФ
Шрифт:
Интервал:
Закладка:
3) В главах III и V впервые устанавливаются общие обязанности рядового и начальствующего состава и уточняются особые обязанности типовых должностных лиц.
4) Вновь разработаны и введены глава IV «Почетные красноармейцы РККА» и [глава] VI «О представлениях военнослужащих начальникам и старшим».
5) В VII и VIII главах, трактующие о размещении военнослужащих и об установлении распорядка дня, введены значительные дополнения и уточнения в соответствии с данными настоящего (стабилизованного) состояния РККА.
6) В главах IX, X и XI – уточнен порядок наряда на внутреннюю службу и на работы с учетом необходимости уменьшения общего расхода людей; более подробного регламентированы обязанности суточного наряда с указанием, кто и в какой наряд может быть наряжаем; вновь установлен порядок отправления и следования команд.
7) В основу содержания глав XII и XV («Охрана здоровья» и «Сбережение конского состава») положены не только меры лечебного характера, но и профилактические, причем в проведении их представлена широкая инициатива и контроль медицинскому и ветеринарному составу, однако, с ведома командира части.
8) Заново переработана глава XIII «Порядок арестования, задержания и ближайшего наблюдения».
9) В главе XIV ограничен вызов дежурных на линию, уменьшен наряд лагерных караулов, установлены новые виды тревог (частная, химическая и воздушная) и уточнен самый порядок вызова войск по тревоге.
10) Приложения к уставу подверглись значительному изменению. Так, часть приложений исключена, оставшиеся – дополнены, исправлены и уточнены; введены новые приложения: «Правила, соблюдаемые при взаимных обращениях военнослужащих», «Санитарно-статистическая карта», «Сигналы», «Выводка лошадей» и «Наставление по содержанию и уходу за лошадью». […]
Начальник Главного управления РККА Левичев
РГВА. Ф. 4. Оп. 1. Д. 811. Л. 12-15. Подлинник.
№209 Приказ №125 РВС СССР об упразднении военно-окружных совещаний
3 мая 1928 г.
I. В целях предоставления окружным органам большей самостоятельности при разрешении сметно-финансовых и хозяйственных вопросов, Военно-окружные совещания упразднить.
II. В связи с этим:
1) Возложить непосредственно на РВС округов:
а) утверждать для отдельных местностей военного округа (губерний, областей, округов и пр.) размеры приварочных окладов и предельные цены на предметы продовольствия, фуражного довольствия, строительные и отопительные материалы, гужевые перевозки и пр. в соответствии с ценами, установленными для данной местности соответствующими органами гражданского ведомства;
б) разрешать выдачу вознаграждения населению на сумму не свыше 5 000 руб. в каждом отдельном случае за понесенные убытки от повреждения земель, строений и сооружений во время учений, маневров, лагерных сборов;
в) разрешать войсковым частям, учреждениям и заведениям округа одновременный отпуск материалов и вещей сверх установленной нормы на сумму до 1 000 руб. в каждом отдельном случае;
г) по всем вопросам, превышающим права РВС округов, входить в РВС СССР с соответствующими представлениями.
2) Ввести в действие ст. 5 Положения об Управлении начальника снабжений округа (пр. РВС СССР – 1927 г. №488[42]) в объявляемой при сем редакции.
3) Все предоставленные в порядке пункта II настоящего приказа и пунктов А, Б, В, Г и Д статьи 5 Положения об Управлении начальника снабжений округа права по хозяйственным операциям могут быть осуществлены только в тех случаях, когда для данного рода расходов имеются разрешенные в установленном порядке кредиты.
4) Исключить из штатов №2/5 управлений начальников снабжений Московского, Приволжского, Украинского, Северо-Кавказского, Средне-Азиатского и Сибирского военных округов и Кавказской Краснознаменной Армии (пр. РВС СССР – 1926 г. №595) должности управляющего делами военно-окружного совещания и одну – делопроизводителя того же совещания Московского военного округа.
5) Приказ РВС СССР – 1925 г. №426 пункт Е[43] и циркуляр НКВМ 1925 г. №84[44] отменить.
III. Означенные в пп. I и II мероприятия ввести в действие с 15 мая 1928 года.
Заместитель народного комиссара по военным и морским делам и председателя РВС СССР Уншлихт
РГВА. Ф. 4. Оп. 3. Д. 3067. Л. 221. Типографский экземпляр.
№210 Докладная записка начальника ГУ РККА В.Н. Левичева председателю РВС СССР К.Е. Ворошилову о несогласии с проектом совершенствования центрального аппарата НКВМ, предложенным Штабом РККА
№048056/сс
5 июня 1928 г.
Сов. секретно
После реорганизации 1924 года центральный аппарат подвергался несколько раз изменениям. Наиболее существенные из них: 1) слияние Инспектората со Штабом*; 2) выделение Управления делами РВС[45] и освобождение ГУ РККА от административно-хозяйственных функций по обслуживанию Наркомата; 3) выделение Инспектората из Штаба**; 4) наконец, реорганизация осенью 1926 года, принятая по проекту Штаба РККА, по которой и существует в настоящее время центральный аппарат с небольшим коррективом, принятым в последние дни – выделение Военно-финансового управления[46].
* См. док. №62.
** См. пр. РВС СССР №1100 от 17 ноября 1925 г. и №390 от 22 июля 1926 г. (док. №149).
Казалось бы, что «рациональное» построение центрального аппарата на данном этапе закончилось и уже стоял вопрос об окончательном утверждении положения о Наркомате, которое с 1925 года подготовляется, подрабатывается не только внутри ведомства, но и в предварительных комиссиях СНК, и никак не может дойти до конца[47].
Новый проект организации, выдвинутый Штабом РККА* мотивируется следующими положениями:
1. «Структура центрального аппарата, принятая в 1924/25г., рядом последующих реорганизаций привела к значительному переплетению функций Штаба и ГУ РККА»**.
* См. док. №207.
** Здесь и далее курсивом выделены цитаты из текста документа №207.
Однако, нынешняя структура центрального аппарата была предложена Штабом совместно с ГУ РККА и принята РВС без значительных изменений. Авторы её – Тухачевский, Пугачёв, Левичев и Вольпе вплоть до подписания нового проекта сидели на своих местах. Новым является начальник 2-го Управления тов. Ефимов, который, как известно, с первых же дней своего вступления в должность начальника 2-го Управления выступил с докладной запиской, в которой очень рельефно сказано, что он может выполнить свои обязанности лишь при том условии, если будет обеспечена гегемония 2-го Управления.
Новый проект, как ниже будет доказано, и вводится к тому, чтобы установить безраздельное командование 2-го Управления, с непосредственным выходом с докладом преду и зампреду. (Правда, стрелочники показывают выход по скромным вопросам – «по различным заключениям и вопросам изобретения»).
2. «Необходимость сосредоточения всех основных вопросов планирования, развития техники, накопления материальных запасов по линии Штаба, как вопросов военного строительства вооруженных сил и подготовки к войне, вытекающие из ее оперативного плана».
Предполагается, что все остальные органы для того и существуют внутри военного ведомства, чтобы не заботиться ни о строительстве вооруженных сил, ни о подготовке к войне, а оперативные планы – вот вещь сама в себе, которой все подчиняется и которая ни с какими другими данными считаться не намерена. (Состояние и потребности армии мирного времени, ход выполнения заказов промышленности).
Такая установка мало отличается от той довольно распространенной теории о совершенстве германского оперативного искусства, которая гласит: «Немецкий генеральный штаб обязательно бы победил, если бы…* не помешал собственный народ, который взбунтовался», а эта данная заранее исключалась из всех оперативных предположений большого германского генерального штаба.
* Отточия документа.
Мешает накоплению ресурсов, планированию бюджета, строительству вооруженных сил Начальник снабжений, который обязан докладывать при каждом новом мероприятии о существующем обеспечении армии, о возможностях промышленности по ходу выполнения текущих потребностей армии, – значит, эту промежуточную инстанцию (между кем и кем) надо упразднить.
3. Параллелизм в работе по мобилизации, организации и штабов, боевой подготовки и т.д., что конкретно имеется в виду, в разбираемой докладной записке не говорится, но основные мотивы по вопросу необходимости организационного воплощения всей мобработы во 2-м Управлении мне известны по предшествующей докладной записке и мои соображения по этому вопросу изложены в докладной записке на Ваше имя от 23 марта с.г. за №048034 сс*.

