- Любовные романы
- Фантастика и фэнтези
- Ненаучная фантастика
- Ироническое фэнтези
- Научная Фантастика
- Фэнтези
- Ужасы и Мистика
- Боевая фантастика
- Альтернативная история
- Космическая фантастика
- Попаданцы
- Юмористическая фантастика
- Героическая фантастика
- Детективная фантастика
- Социально-психологическая
- Боевое фэнтези
- Русское фэнтези
- Киберпанк
- Романтическая фантастика
- Городская фантастика
- Технофэнтези
- Мистика
- Разная фантастика
- Иностранное фэнтези
- Историческое фэнтези
- LitRPG
- Эпическая фантастика
- Зарубежная фантастика
- Городское фентези
- Космоопера
- Разное фэнтези
- Книги магов
- Любовное фэнтези
- Постапокалипсис
- Бизнес
- Историческая фантастика
- Социально-философская фантастика
- Сказочная фантастика
- Стимпанк
- Романтическое фэнтези
- Ироническая фантастика
- Детективы и Триллеры
- Проза
- Юмор
- Феерия
- Новелла
- Русская классическая проза
- Современная проза
- Повести
- Контркультура
- Русская современная проза
- Историческая проза
- Проза
- Классическая проза
- Советская классическая проза
- О войне
- Зарубежная современная проза
- Рассказы
- Зарубежная классика
- Очерки
- Антисоветская литература
- Магический реализм
- Разное
- Сентиментальная проза
- Афоризмы
- Эссе
- Эпистолярная проза
- Семейный роман/Семейная сага
- Поэзия, Драматургия
- Приключения
- Детская литература
- Загадки
- Книга-игра
- Детская проза
- Детские приключения
- Сказка
- Прочая детская литература
- Детская фантастика
- Детские стихи
- Детская образовательная литература
- Детские остросюжетные
- Учебная литература
- Зарубежные детские книги
- Детский фольклор
- Буквари
- Книги для подростков
- Школьные учебники
- Внеклассное чтение
- Книги для дошкольников
- Детская познавательная и развивающая литература
- Детские детективы
- Домоводство, Дом и семья
- Юмор
- Документальные книги
- Бизнес
- Работа с клиентами
- Тайм-менеджмент
- Кадровый менеджмент
- Экономика
- Менеджмент и кадры
- Управление, подбор персонала
- О бизнесе популярно
- Интернет-бизнес
- Личные финансы
- Делопроизводство, офис
- Маркетинг, PR, реклама
- Поиск работы
- Бизнес
- Банковское дело
- Малый бизнес
- Ценные бумаги и инвестиции
- Краткое содержание
- Бухучет и аудит
- Ораторское искусство / риторика
- Корпоративная культура, бизнес
- Финансы
- Государственное и муниципальное управление
- Менеджмент
- Зарубежная деловая литература
- Продажи
- Переговоры
- Личная эффективность
- Торговля
- Научные и научно-популярные книги
- Биофизика
- География
- Экология
- Биохимия
- Рефераты
- Культурология
- Техническая литература
- История
- Психология
- Медицина
- Прочая научная литература
- Юриспруденция
- Биология
- Политика
- Литературоведение
- Религиоведение
- Научпоп
- Психология, личное
- Математика
- Психотерапия
- Социология
- Воспитание детей, педагогика
- Языкознание
- Беременность, ожидание детей
- Транспорт, военная техника
- Детская психология
- Науки: разное
- Педагогика
- Зарубежная психология
- Иностранные языки
- Филология
- Радиотехника
- Деловая литература
- Физика
- Альтернативная медицина
- Химия
- Государство и право
- Обществознание
- Образовательная литература
- Учебники
- Зоология
- Архитектура
- Науки о космосе
- Ботаника
- Астрология
- Ветеринария
- История Европы
- География
- Зарубежная публицистика
- О животных
- Шпаргалки
- Разная литература
- Зарубежная литература о культуре и искусстве
- Пословицы, поговорки
- Боевые искусства
- Прочее
- Периодические издания
- Фанфик
- Военное
- Цитаты из афоризмов
- Гиды, путеводители
- Литература 19 века
- Зарубежная образовательная литература
- Военная история
- Кино
- Современная литература
- Военная техника, оружие
- Культура и искусство
- Музыка, музыканты
- Газеты и журналы
- Современная зарубежная литература
- Визуальные искусства
- Отраслевые издания
- Шахматы
- Недвижимость
- Великолепные истории
- Музыка, танцы
- Авто и ПДД
- Изобразительное искусство, фотография
- Истории из жизни
- Готические новеллы
- Начинающие авторы
- Спецслужбы
- Подростковая литература
- Зарубежная прикладная литература
- Религия и духовность
- Старинная литература
- Справочная литература
- Компьютеры и Интернет
- Блог
Программное обеспечение и его разработка - Фокс Джозеф М.
Шрифт:
Интервал:
Закладка:
Рис 6.2 Деление системы на подсистемы. Можно заметить, что отдельные элементы второго уровня сложнейшим образом переплетаются между собой. Выбор покупаемых нами дисплеев (аппаратура) и то, что мы собираемся на них высвечивать, очень сильно влияет на 1) процедуры и 2) людей, а возможно, и на 4) входные данные и 5) распределение. Помните, существует только одна система — Вселенная, все остальные системы имеют прорехи! Теперь перейдем к третьему уровню (рис. 6.3). Пока мы отбросим подсистемы 1, 2, 4 и 5, в реальной же ситуации этого сделать нельзя (описывать эти подсистемы нам не позволяет размер книги). Все нами сказанное остается верным и при переходе на уровень 4 (см. также рис. 6.3).
На четвертом уровне, как и на всех других, мы можем произвольно выбирать дальнейшее разбиение системы. На этом уровне мы можем составить дополнительные системы классификации, для примера мы остановимся на схеме уровня 5 (рис. 6.4).
Рис. 6.3. Следующие уровни подсистем
Рис. 6.4. Подсистема программного обеспечения
Рис. 6.5. Авторы программ Нам нужно выяснить, почему платежные чеки оказываются неправильными, для этого нужно изучить программы, работающие в фазе использования. Два оставшихся раздела программного обеспечения будут нами исследоваться только в том случае, если проблемы фазы использования приведут нас назад к одному, а то и к обоим этим разделам. Перейдем к уровню 6 (рис. 6.5). Здесь мы показываем обе ветви, указывая в скобках авторов программ.
Ограниченный объем книги опять не позволяет нам привести полный список всех выполняемых отдельных программ. Мы могли бы и должны были бы продолжить составление диаграммы уровня 7, на которой надо показать модули всех программ, но опять-таки на это не хватает места. Матричная диаграмма в табл. 6.1 показывает, какого рода подробности нам необходимы. Теперь, если выяснится, что все проблемы относятся к области «чистой выплаты», мы начнем изучать и тестировать модули, влияющие на чистую выплату.
Таблица 6.1. Программы, выполняемые для печати платежных ведомостей
Программа Размер Автор Программа выписки чеков 8402 Стп[34] Джонсон А. Д., отдел 4 Печать квитанций 462 Стп Шварц М. Д., отдел 5 Программа 892 Стп Дэниэлс Р. М., отдел 11 Удержания из заработной платы 44 °Стп Абадан Д. Р., отдел 442 Расчет даты 414 Стп Уитерс М. Р., уволился Отчет по налогам штата 317 Стп Джонсон А. Д., отдел 4 Расчет профсоюзных взносов 219 Стп Трэверс Д., отдел 41 Печать профсоюзных взносов 44 Стп Трэверс Д., отдел 41Мы достигли достаточно точного и подробного видения проблемы. Ограничимся рассмотрением уровня 6, поскольку он более удобен для записи и чтения, хотя на практике лучше работать с более подробным уровнем 7. Мы хотим отметить все, что выполняется во время использования. Нам нужно для этого перечислить все программы, их размеры и их авторов. Результаты сведены в табл. 6.1.
Теперь для приведения такой системы в порядок, для ее доводки нам нужны люди (системные аналитики и программисты), которые понимают, что должна делать каждая программа, как эти программы взаимодействуют между собой, каким образом все выполняемые машиной программы должны составить единую систему.
Мы не ждем, что А. Д. Джонсон, автор программы выписки чеков, будет понимать, каким образом СУБД выполняет возложенные на нее обязанности. Мы можем лишь требовать от него, чтобы он знал, что может делать СУБД, как обратиться к ней с требованием выполнить работу, как проверить, что работа выполнена.
То же самое относится и ко всем другим программам. Небольшая группа старших аналитиков должна иметь возможность просмотреть все данные и с помощью авторов и поставщиков программы найти ошибку или ошибки. Ошибка может находиться в этой подсистеме на шестом уровне, но может быть и в любой другой подсистеме процедур, людей и т. д. Конечно, ошибка может быть и в способе взаимодействия какой-нибудь подсистемы с одной или несколькими другими.
Все это сложно, очень сложно, но совершенно необходимо. За несколько часов мы можем «сделать» такую ведомость, что потом ее не удастся привести в нормальное состояние и за целую неделю, даже после стократного увеличения числа людей, занятых этой работой. Мы можем это же проделать и с системой управления авиалиниями, и с другими работами.
Зачем наряду с программными системами собственного производства мы используем еще и покупные? Такой подход повышает эффективность, он более экономичен, к тому же продаются уже готовые к использованию программы.
Различные подсистемы обработки данных в одной системеСистема состоит из множества подсистем — одна из них обычно есть вычислительная система, например система наземного контроля. Но и во всех других подсистемах тоже могут быть и вычислительные машины, и программное обеспечение! (См. рис. 6.6.) Вычислительные машины и программное обеспечение могут входить в состав любой подсистемы как ее часть. Спутниковая подсистема может иметь в своем составе сразу несколько вычислительных машин, на каждой из которых имеется свой комплект программного обеспечения (см. рис. 6.7).
Один простой вопрос может сбить с толку всю организацию: «Кто должен отвечать за программное обеспечение?». Разумеется, для программного обеспечения наземного контроля необходим компетентный, очень квалифицированный руководитель разработки программного обеспечения проекта. Должен ли он отвечать и за то обеспечение, которое работает на самом спутнике? Возможно. А возможно, и нет.
Рис. 6.6. Спутниковая система связи Должен ли руководитель отдельной бортовой спутниковой подсистемы заниматься и вопросами программного обеспечения? Вероятно, нет. На эти весьма важные вопросы нет простого ответа.
Отделение программного обеспечения от аппаратурыНа некоторое время постараемся забыть об аппаратуре и обратимся только к программному обеспечению. Но вот удастся ли нам отделить программное обеспечение от аппаратного? Хотя это подчас и затруднительно, но такое выделение возможно. Особое значение оно приобретает при определении границ работ различных организаций и ревизионных групп.

