- Любовные романы
- Фантастика и фэнтези
- Ненаучная фантастика
- Ироническое фэнтези
- Научная Фантастика
- Фэнтези
- Ужасы и Мистика
- Боевая фантастика
- Альтернативная история
- Космическая фантастика
- Попаданцы
- Юмористическая фантастика
- Героическая фантастика
- Детективная фантастика
- Социально-психологическая
- Боевое фэнтези
- Русское фэнтези
- Киберпанк
- Романтическая фантастика
- Городская фантастика
- Технофэнтези
- Мистика
- Разная фантастика
- Иностранное фэнтези
- Историческое фэнтези
- LitRPG
- Эпическая фантастика
- Зарубежная фантастика
- Городское фентези
- Космоопера
- Разное фэнтези
- Книги магов
- Любовное фэнтези
- Постапокалипсис
- Бизнес
- Историческая фантастика
- Социально-философская фантастика
- Сказочная фантастика
- Стимпанк
- Романтическое фэнтези
- Ироническая фантастика
- Детективы и Триллеры
- Проза
- Юмор
- Феерия
- Новелла
- Русская классическая проза
- Современная проза
- Повести
- Контркультура
- Русская современная проза
- Историческая проза
- Проза
- Классическая проза
- Советская классическая проза
- О войне
- Зарубежная современная проза
- Рассказы
- Зарубежная классика
- Очерки
- Антисоветская литература
- Магический реализм
- Разное
- Сентиментальная проза
- Афоризмы
- Эссе
- Эпистолярная проза
- Семейный роман/Семейная сага
- Поэзия, Драматургия
- Приключения
- Детская литература
- Загадки
- Книга-игра
- Детская проза
- Детские приключения
- Сказка
- Прочая детская литература
- Детская фантастика
- Детские стихи
- Детская образовательная литература
- Детские остросюжетные
- Учебная литература
- Зарубежные детские книги
- Детский фольклор
- Буквари
- Книги для подростков
- Школьные учебники
- Внеклассное чтение
- Книги для дошкольников
- Детская познавательная и развивающая литература
- Детские детективы
- Домоводство, Дом и семья
- Юмор
- Документальные книги
- Бизнес
- Работа с клиентами
- Тайм-менеджмент
- Кадровый менеджмент
- Экономика
- Менеджмент и кадры
- Управление, подбор персонала
- О бизнесе популярно
- Интернет-бизнес
- Личные финансы
- Делопроизводство, офис
- Маркетинг, PR, реклама
- Поиск работы
- Бизнес
- Банковское дело
- Малый бизнес
- Ценные бумаги и инвестиции
- Краткое содержание
- Бухучет и аудит
- Ораторское искусство / риторика
- Корпоративная культура, бизнес
- Финансы
- Государственное и муниципальное управление
- Менеджмент
- Зарубежная деловая литература
- Продажи
- Переговоры
- Личная эффективность
- Торговля
- Научные и научно-популярные книги
- Биофизика
- География
- Экология
- Биохимия
- Рефераты
- Культурология
- Техническая литература
- История
- Психология
- Медицина
- Прочая научная литература
- Юриспруденция
- Биология
- Политика
- Литературоведение
- Религиоведение
- Научпоп
- Психология, личное
- Математика
- Психотерапия
- Социология
- Воспитание детей, педагогика
- Языкознание
- Беременность, ожидание детей
- Транспорт, военная техника
- Детская психология
- Науки: разное
- Педагогика
- Зарубежная психология
- Иностранные языки
- Филология
- Радиотехника
- Деловая литература
- Физика
- Альтернативная медицина
- Химия
- Государство и право
- Обществознание
- Образовательная литература
- Учебники
- Зоология
- Архитектура
- Науки о космосе
- Ботаника
- Астрология
- Ветеринария
- История Европы
- География
- Зарубежная публицистика
- О животных
- Шпаргалки
- Разная литература
- Зарубежная литература о культуре и искусстве
- Пословицы, поговорки
- Боевые искусства
- Прочее
- Периодические издания
- Фанфик
- Военное
- Цитаты из афоризмов
- Гиды, путеводители
- Литература 19 века
- Зарубежная образовательная литература
- Военная история
- Кино
- Современная литература
- Военная техника, оружие
- Культура и искусство
- Музыка, музыканты
- Газеты и журналы
- Современная зарубежная литература
- Визуальные искусства
- Отраслевые издания
- Шахматы
- Недвижимость
- Великолепные истории
- Музыка, танцы
- Авто и ПДД
- Изобразительное искусство, фотография
- Истории из жизни
- Готические новеллы
- Начинающие авторы
- Спецслужбы
- Подростковая литература
- Зарубежная прикладная литература
- Религия и духовность
- Старинная литература
- Справочная литература
- Компьютеры и Интернет
- Блог
Целостный инженеринг - Марат Телемтаев
Шрифт:
Интервал:
Закладка:
15) структура для обеспечения реализации производственной системой интеллектуальной идеи;
16) структура для обеспечения реализации производственной системой телесной идеи;
17) структура для обеспечения реализации производственной системой идеи физического здоровья;
18) структура для обеспечения реализации производственной системой идеи духовного здоровья;
19) структура для обеспечения реализации производственной системой идеи ДНИФ-потенциала.
Также как и для случая функциональных структурных звеньев, все структуры производственной системы, перечисленные выше и другие, могут быть структурами производственной системы или звеньями этих структур.
Также как и для случая функциональных структурных звеньев, разные системообразующие компоненты (звенья), как уже отмечалось, для формирования оптимальной структуры, в соответствии с условием вложенности структур, могут быть объединены друг с другом в рамках одного государственного органа или со звеньями других производственных систем. В этом случае, как и в предыдущих случаях, условие вложенности структур метода системной технологии дает возможность находить для практики оптимальную структуру комплекса системообразующих звеньев производственной системы в виде совокупности «вложенных одна в другую» структур.
• Все описанные структуры в реальной производственной системе могут:
– отсутствовать,
– существовать в явной форме,
– существовать в неявной форме.
Вместе с тем, для того чтобы производственная система приобрела целостность, необходимо чтобы все структуры модели целостной производственной системы в ней присутствовали в явном виде. Это означает, что одна из основных задач целостного инженеринга – подготовка проектных решений для реализации полного комплекса структур модели целостной производственной системы в реальной производственной системе с использованием условия вложенности структур.
6.3. Элемент структуры производственной системы
• Основным элементом звена (компонента) современной структуры производственной системы производства знаний, товаров, услуг является рабочее место специалиста (производственника или управленца). Рабочее место специалиста – это человек, взаимодействующий с различными машинами, аппаратами, средствами, устройствами, оборудованием. Эти рабочие места могут быть технологизированными (технологизированные рабочие места – ТРМ) и могут представлять собой автоматизированные (компьютеризированные) рабочие места – АРМы.
ТРМ (АРМ) используют все виды производственных ресурсов – человеческий, информационный, недвижимости, машин, другие. ТРМ (АРМ) являются теми элементами структуры производственной системы, которые реализуют элементарные функциональные и системообразующие операции функционирования производственной системы в соответствии с ее системной целью. Также как и в целом для структур (звеньев, подструктур, субструктур) производственной системы, для оптимального формирования ТРМ (АРМ) можно использовать принцип вложенности структур.
• Элементарные структуры производственной системы – ТРМ и АРМ, должны обеспечивать реализацию технологий производства знаний, товаров, услуг (рабочее место специалиста), а также управленческих решений, проектов, программ, политик развития производства (рабочее место управленца). ТРМ (АРМ) должны обеспечивать реализацию элементарного процесса достижения цели производства и реализации, как знаний, товаров, услуг, так и управленческих решений, проектов, программ, политик развития производства, наилучшим образом способствующих выживанию, сохранению и развитию комплексного потенциала производственной системы. Тогда для обеспечения целостности функционирования производственной системы необходимо, чтобы ТРМ (АРМ) обеспечивали применение двух описанных ранее моделей процессов:
– модели процесса достижения цели и
– обобщенной модели деятельности.
• Применяя модель процесса достижения цели получим следующий перечень элементарных структур производственной системы:
1) ТРМ (АРМ) для обеспечения достижения системной цели производственной системы – ТРМ (АРМ) «системная цель»;
2) ТРМ (АРМ) для эффективного использования потенциала производственной системы – ТРМ (АРМ) «системный ресурс»;
3) ТРМ (АРМ) для подготовки системного метода использования потенциала производственной системы – ТРМ (АРМ) «системный метод»;
4) ТРМ (АРМ) для формирования системных ограничений – ТРМ (АРМ) «системные ограничения»;
5) ТРМ (АРМ) использования системных методов достижения цели при заданных ограничениях и имеющихся ресурсах – ТРМ (АРМ) «системное применение»;
6) ТРМ (АРМ) оценки результатов функционирования производственной структуры иее элементов – ТРМ (АРМ) «системная оценка»;
7) ТРМ (АРМ) координации деятельности производственной системы и ее элементов – ТРМ (АРМ) «системная координация».
• Применяя обобщенную модель деятельности получим, в дополнение к предыдущему, следующий перечень элементарных структур производственной системы:
1) ТРМ (АРМ) для обеспечения анализа функционирования производственной системы – ТРМ (АРМ) «анализ»;
2) ТРМ (АРМ) для обеспечения исследования функционирования производственной системы – ТРМ (АРМ) «исследование»;
3) ТРМ (АРМ) для обеспечения проектирования производственной системы – ТРМ (АРМ) «проектирование»;
4) ТРМ (АРМ) для обеспечения функционирования производственной системы -ТРМ (АРМ) «производство»;
5) ТРМ (АРМ) для обеспечения управления функционированием производственной системы – ТРМ (АРМ) «управление»;
6) ТРМ (АРМ) для обеспечения экспертизы функционирования производственной системы – ТРМ (АРМ) «экспертиза»;
7) ТРМ (АРМ) для обеспечения разрешений на функционирование производственной системы – ТРМ (АРМ) «разрешение»;
8) ТРМ (АРМ) для обеспечения контроля (мониторинга) функционирования производственной системы – ТРМ (АРМ) «контроль».
9) ТРМ (АРМ) для обеспечения архивирования производственной системы – ТРМ (АРМ) «архив»;
• Развитие (реформирование) структуры производственной системы должно производиться в процессе инженеринга, реконструирования, реинжиниринга структуры производственной системы. В связи с требованием целостности инженеринга он должен соответствовать стратегическим и тактическим, а также ближайшим, текущим и перспективным задачам развития комплексного производственного потенциала, в связи с которыми необходимы проекты развития производственной системы.
В целом метод реформирования (развития) структуры производственной системы должен способствовать развитию машинизации, технологизации и индустриализации производственной системы, созданию высокотехнологичных процессов производства и управления на основе комплекса ТРМ (АРМ).
6.4. Структура технологий производственной системы
• Известны следующие определения:
«Технология, греч. – художествословие или описание работ, приемов и составлений всякого рода художественных, ремесленных и хозяйственных изделий, орудий и произведений. Из сего явствует, что слово сие есть почти равномысленное слову энциклопедия, или кругу наук; выключая те, что в технологию не входят, кроме побочным образом, умозрительные науки; но сии, исключая нравственность, богословие и словесность, не могут быть в пользу употреблены и изъяснены без какого-нибудь ручного художества. Следовательно, технология заключает в себе почти все то, что люди знают и делают. (Новый словотолкователь. Сост. Н.М. Яновский. СПБ, 1806г.)»
«Технология – наука о художественных, ремесленных и хозяйственных изделиях и орудиях; разделяется на механическую и химическую. Первая занимается обработкою сырых материалов в ремесленной форме; вторая – подвергает материалы химическим изменениям. Для первой нужно знать механику и действие машин; для второй – химию и естественные науки. (Русский энциклопедический словарь, издаваемый проф. С.Петербургского университета И.Н Березиным. СПБ, 1877г.)».

