Танковый удар - Алексей Радзиевский

Изучение опыта подготовки рассматриваемых операций позволяет определить наиболее характерное в порядке работы командующего, подчиненных ему органов управления, командиров и штабов соединений.

С получением задачи командующий, как правило, с участием членов Военного совета уяснял ее, отдавая необходимые предварительные распоряжения войскам, через офицеров оперативного отдела. В этих распоряжениях, с получением которых в работу включались командиры и штабы соединений, отражались вопросы организации выхода из боя (при необходимости), готовности к перегруппировкам на новое направление. Иногда ставились задачи по организации обеспечения боевых действий, указывались способы последующей постановки задач. Штаб армии по мере принятия командующим решения оформлял его, одновременно информировал органы управления армии, штабы поддерживающих соединений об изменении задач и данных обстановки, организовывал комендантскую службу. Параллельно штаб собирал, обобщал и анализировал необходимые сведения, составлял расчеты по применению сил и средств в виде справок, таблиц, графиков, а также на картах и схемах. С принятием командующим решения главным в работе становилось доведение задач наиболее экономичными по времени методами: выездом должностных лиц, в том числе в ряде случаев и командующего, в подчиненные войска; по радио с помощью «ориентирных» карт и переговорных таблиц.

Особенностью решения командующего в тех случаях, когда армия изменяла лишь направление боевых действий, было то, что чаще всего в целях экономии времени и исключения сложных перегруппировок на новое направление нацеливались в первую очередьвторые эшелоны или резервы, которые восстанавливались по мере выхода из боя соединений первого эшелона.

В Орловской операции с получением 20 июля 1943 г. директивы командующего войсками фронта на уничтожение мценской группировки противника генерал П. С. Рыбалко, чтобы быстрее перейти в наступление на новом направлении, решил ввести немедленно в сражение второй эшелон — 2-й механизированный корпус211, после чего перегруппировать основные силы армии. Аналогичное решение было принято и 21 июля в связи с изменением задачи армии, когда на новое направление в первую очередь были перегруппированы выведенный ранее во второй эшелон 12-й танковый корпус и резерв — 91-я отдельная танковая бригада212.

Очень часто в таких условиях применялись передовые отряды, в том числе армейские. Они имели возможность в более короткий срок подготовиться к решению новых задач и своими боевыми действиями создать благоприятные условия для последующего перехода в наступление по новой задаче главных сил армии.

Незамедлительно высылалась разведка с целью получения необходимых данных о противнике на новом направлении. Большое значение приобретала хорошо организованная комендантская служба, особенно тогда, когда соединениям армии предстояло совершить марш в новый исходный район. Принимались возможные меры по скрытию замысла предстоящих действий дезинформацией противника, например, штабом 2-й гвардейской танковой армии путем передачи ложных радиограмм 23 января 1945 г. в ходе Висло-Одерской операции213.

Основным способом контроля являлся выезд офицеров полевого управления в соединения и части.

Согласование усилий соединений и частей армии, родов войск и авиации по цели, месту и времени, а также способов их совместных действий при выполнении конкретной задачи — являлось одной из главнейших задач управления в ходе наступления.

В тех случаях, когда в подчинение армии поступали новые силы и средства, например, в ходе Берлинской операции стрелковые дивизии и артиллерийские соединения, командующий при постановке им задач устно или письменным распоряжением определял и основы взаимодействия: с кем, в какое время, с какой целью согласовываются действия. Штаб обеспечивал эти соединения плановой таблицей боевых действий, таблицей сигналов управления, взаимодействия, оповещения и опознавания; определял порядок связи между взаимодействующими войсками. Внутри армии, при усилении ее соединений новыми средствами, последним указывались маршруты, время выхода, решаемые задачи; штабам соединений — какие части (соединения) и куда прибудут, как организовать их встречу и использование.

Для более тесного взаимодействия с соседними объединениями фронта в ходе операции весьма часто высылались временные оперативные группы. Так, для координации действий соединений 4-й танковой и 60-й армий в ходе Проскуровско-Черновицкой операции на командном пункта флангового 10-го гвардейского танкового корпуса находилась оперативная группа из офицеров штабов обеих армий. Ее возглавлял генерал Е. Е. Белов — заместитель командующего 4-й танковой армией.

При постановке подчиненным новых задач одновременно решались и вопросы взаимодействия. При наличии времени командующий осуществлял розыгрыш вариантов боевых действий на картах, например при подготовке разгрома вильнюсской группировки противника 5-й гвардейской танковой армией (командующий располагал временем на подготовку около суток)214, в том числе и с представителем 3-го гвардейского механизированного корпуса генерала В. Т. Обухова, выполнявшего задачу в качестве подвижной группы фронта.

При овладении г. Вильнюс подобным образом организовывалось взаимодействие с подошедшими соединениями 5-й армии генерала Н. И. Крылова215. Заместитель командующего 5-й гвардейской танковой армией с группой офицеров в ходе Мемельской операции выезжал в штаб 43-й армии генерала А. П. Белобородова для согласования действий с 29-м танковым корпусом216. Генерал П. С. Рыбалко в ходе Берлинской операции неоднократно встречался с генералом А. А. Лучинским — командующим 28-й армией, согласовывая с ним и его начальником штаба генералом С. М. Рогачевским вопросы по возникшей обстановке.

Следовательно, основным способом организации и поддержания непрерывного взаимодействия в армии и с соседями в ходе наступления являлось общение должностных лиц путем личной встречи или по техническим средствам связи.

Большое внимание в ходе наступления уделялось поддержанию тесного взаимодействия с авиацией, особенно при значительном отрыве танковой армии от главных сил фронта. Это достигалось постоянным уточнением взаимодействующими штабами вопросов применения сил и средств по разгрому противника, непрерывностью взаимной информации, своевременным перебазированием авиации, совместным перемещением пунктов управления, организацией наведения авиации по радиостанциям, находящимся в бригадах, а иногда даже батальонах, например в 6-й танковой армии в Будапештской операции. В операциях 1945 года с переходом армии в преследование противника (например, в Висло-Одерской операции) авиационные дивизии часто поступали в оперативное подчинение командиров танковых (механизированных) корпусов, что позволяло более четко согласовывать усилия авиации и бронетанковых соединений.

Поддержание взаимодействия с артиллерией обеспечивалось ее своевременным перемещением, хотя при высоких темпах наступления это нередко затруднялось вследствие недостаточной подвижности артиллерии, децентрализованным использованием артиллерии, особенно при наступлении в специфических условиях обстановки (ночью, в горах и т. д.), управлением огнем артиллерии через офицеров артиллерийских частей, находящихся на пунктах управления танковых (механизированных) соединений и подразделений, в том числе в составе передовых отрядов.

Практика операций конца 1944 г. — начала 1945 г. обогатилась и совместными боевыми действиями танковых армий с речными флотилиями, которые обеспечивали водным путем перевозки личного состава и техники армии, оказывали содействие в форсировании водных преград (6-я гвардейская танковая армия в Будапештской операции)217. Взаимодействие осуществлялось через офицера — представителя речной флотилии, который находился в составе оперативной группы армии или в корпусе. Между штабами флотилии и соединениями армии организовывалась прямая связь по радио и по проводам. Наблюдательные пункты артиллерийских офицеров флотилии находились в передовых танковых бригадах на главном направлении, на командном пункте или в составе оперативной группы командира корпуса. Помимо этого с кораблей флотилии по мере необходимости высылались на берег в боевые порядки батальонов корректировочные посты, чем достигалось быстрое подавление целей противника.

Устойчивость управления в ходе наступления зависела главным образом от выбора приемлемой в конкретных условиях обстановки, структуры пунктов управления и системы связи. Важное значение имели своевременность и организованность перемещения пунктов управления в ходе боевых действий, а также продуманная организация их защиты от воздействия противника.