- Любовные романы
- Фантастика и фэнтези
- Ненаучная фантастика
- Ироническое фэнтези
- Научная Фантастика
- Фэнтези
- Ужасы и Мистика
- Боевая фантастика
- Альтернативная история
- Космическая фантастика
- Попаданцы
- Юмористическая фантастика
- Героическая фантастика
- Детективная фантастика
- Социально-психологическая
- Боевое фэнтези
- Русское фэнтези
- Киберпанк
- Романтическая фантастика
- Городская фантастика
- Технофэнтези
- Мистика
- Разная фантастика
- Иностранное фэнтези
- Историческое фэнтези
- LitRPG
- Эпическая фантастика
- Зарубежная фантастика
- Городское фентези
- Космоопера
- Разное фэнтези
- Книги магов
- Любовное фэнтези
- Постапокалипсис
- Бизнес
- Историческая фантастика
- Социально-философская фантастика
- Сказочная фантастика
- Стимпанк
- Романтическое фэнтези
- Ироническая фантастика
- Детективы и Триллеры
- Проза
- Юмор
- Феерия
- Новелла
- Русская классическая проза
- Современная проза
- Повести
- Контркультура
- Русская современная проза
- Историческая проза
- Проза
- Классическая проза
- Советская классическая проза
- О войне
- Зарубежная современная проза
- Рассказы
- Зарубежная классика
- Очерки
- Антисоветская литература
- Магический реализм
- Разное
- Сентиментальная проза
- Афоризмы
- Эссе
- Эпистолярная проза
- Семейный роман/Семейная сага
- Поэзия, Драматургия
- Приключения
- Детская литература
- Загадки
- Книга-игра
- Детская проза
- Детские приключения
- Сказка
- Прочая детская литература
- Детская фантастика
- Детские стихи
- Детская образовательная литература
- Детские остросюжетные
- Учебная литература
- Зарубежные детские книги
- Детский фольклор
- Буквари
- Книги для подростков
- Школьные учебники
- Внеклассное чтение
- Книги для дошкольников
- Детская познавательная и развивающая литература
- Детские детективы
- Домоводство, Дом и семья
- Юмор
- Документальные книги
- Бизнес
- Работа с клиентами
- Тайм-менеджмент
- Кадровый менеджмент
- Экономика
- Менеджмент и кадры
- Управление, подбор персонала
- О бизнесе популярно
- Интернет-бизнес
- Личные финансы
- Делопроизводство, офис
- Маркетинг, PR, реклама
- Поиск работы
- Бизнес
- Банковское дело
- Малый бизнес
- Ценные бумаги и инвестиции
- Краткое содержание
- Бухучет и аудит
- Ораторское искусство / риторика
- Корпоративная культура, бизнес
- Финансы
- Государственное и муниципальное управление
- Менеджмент
- Зарубежная деловая литература
- Продажи
- Переговоры
- Личная эффективность
- Торговля
- Научные и научно-популярные книги
- Биофизика
- География
- Экология
- Биохимия
- Рефераты
- Культурология
- Техническая литература
- История
- Психология
- Медицина
- Прочая научная литература
- Юриспруденция
- Биология
- Политика
- Литературоведение
- Религиоведение
- Научпоп
- Психология, личное
- Математика
- Психотерапия
- Социология
- Воспитание детей, педагогика
- Языкознание
- Беременность, ожидание детей
- Транспорт, военная техника
- Детская психология
- Науки: разное
- Педагогика
- Зарубежная психология
- Иностранные языки
- Филология
- Радиотехника
- Деловая литература
- Физика
- Альтернативная медицина
- Химия
- Государство и право
- Обществознание
- Образовательная литература
- Учебники
- Зоология
- Архитектура
- Науки о космосе
- Ботаника
- Астрология
- Ветеринария
- История Европы
- География
- Зарубежная публицистика
- О животных
- Шпаргалки
- Разная литература
- Зарубежная литература о культуре и искусстве
- Пословицы, поговорки
- Боевые искусства
- Прочее
- Периодические издания
- Фанфик
- Военное
- Цитаты из афоризмов
- Гиды, путеводители
- Литература 19 века
- Зарубежная образовательная литература
- Военная история
- Кино
- Современная литература
- Военная техника, оружие
- Культура и искусство
- Музыка, музыканты
- Газеты и журналы
- Современная зарубежная литература
- Визуальные искусства
- Отраслевые издания
- Шахматы
- Недвижимость
- Великолепные истории
- Музыка, танцы
- Авто и ПДД
- Изобразительное искусство, фотография
- Истории из жизни
- Готические новеллы
- Начинающие авторы
- Спецслужбы
- Подростковая литература
- Зарубежная прикладная литература
- Религия и духовность
- Старинная литература
- Справочная литература
- Компьютеры и Интернет
- Блог
Больше, чем футбол. Правдивая история: взгляд изнутри на спорт №1 - Владимир Алешин
Шрифт:
Интервал:
Закладка:
Здесь, наверное, тема почти мистическая. И я оставлю ее тем, кто потерял сначала одно, а потом и другое торпедовское воплощение. Оставлю их ностальгической бессоннице.
Интересный, на мой взгляд, анкетный опрос провел «Советский спорт», решив узнать о причинах провального выступления команды у самих игроков и тренеров. Отвечал на вопросы газеты и экс-наставник «Торпедо» Сергей Петренко.
Почему «Торпедо» вылетело?
– Главную причину надо искать в головах у футболистов «Торпедо». Психология! Команда выходила на поле, но ничего не получалось – не могли же они разучиться играть в футбол? Значит, не могли себя пересилить… Еще одной проблемой стал уход Семшова.
– Но другие-то лидеры остались.
– По отдельности Зырянов, Бородин и Будылин не могли тащить на себе команду, но я рассчитывал, чтохотя бы вместе они смогут заменить Семшова. Почему этого не произошло, так и не смог разобраться.
– Руководители «Торпедо» назвали главной причиной вылета в первый дивизион провальную селекцию. На мой взгляд, кивок в вашу сторону – последнее слово в таком вопросе остается за главным тренером.
– Согласен. Решение по тому или иному футболисту всегда должно быть за главным тренером. Но посмотрите на состав «Торпедо»! Он был не хуже, чем у «Ростова», «Амкара», «Луча», «Томи», «Спартака» из Нальчика. Да, селекция получилась не выдающейся, но говорить об этом как о главной причине вылета неправильно.
– Можно сказать, что одним из факторов вылета «Торпедо» стало то, что команда всегда играла честно?
– Да. В ходе сезона мыслей ввязываться в грязь не возникало. Даже в критический момент.
– Сейчас ваше мнение не изменилось?
– Изменилось… К сожалению, в российском футболе все, что связано с закулисной борьбой, давно воспринимают как нормальный образ жизни.
Вот на этой строке завершим главу и к закулисью нашего футбола вернемся немного позднее.
Глава 46
Шаг назад. Еще шаг
А пока в общих чертах расскажем, что происходило с «Торпедо» в низших дивизионах российского первенства.
Подробно разбирать ход турнира и останавливаться на каких-то конкретных играх, наверное, нет смысла, потому ограничимся лишь фактами. 2007 год, первый дивизион. В число лидеров мы не пробились, заняли лишь шестое место. При этом много забивали – семьдесят пять голов, второй результат.
В начале сезона команду покинул Павел Мамаев – перешел в ЦСКА. Еще раньше Константин Зырянов уехал в ленинградский «Зенит», а Сергей Кормильцев – в «Зарю». Из явных лидеров, кто бы мог повести за собой молодой коллектив, никого не осталось. Был, правда, опытный Любомир Кантонистов, выступавший до этого и за «Локомотив», и за «Аланию», и за «Кубань», даже один матч за сборную России сыграл, но на роль вожака характером он не вышел.
Кто-то наверняка скажет: разбазарило руководство кадры, пожадничало купить талантливых футболистов, махнуло на команду рукой… Но в 2007 году, кто не знает, возглавить команду мы пригласили Георгия Ярцева. Уже одно это доказывает, что мы не были безразличны к судьбе «Торпедо». Что же касается селекционной работы… Талантливые-то у нас нарасхват, им в премьер-лиге мест хватает, а чтобы «заманить этажом ниже», нужны не просто деньги, а большие деньги. Были бы они у нас, мы бы в группе сильнейших остались играть. К тому же в первом дивизионе погоду могли делать не классные игроки, а классные… как бы это помягче сказать… договорщики. Заслуженный тренер страны Анатолий Бышовец, под руководством которого олимпийская сборная СССР в 1988 году завоевала золото в Сеуле, в газетном интервью эту лигу так охарактеризовал:
«Здесь очень много околофутбольной грязи, что конечно же сказывается на развитии всего российского футбола. И ведь все прекрасно знают, от кого и от чего зависит это зло. В нашей стране идет становление профессионального футбола, но вокруг этого появилось немало людей, попросту наживающихся на нем. К сожалению, получается так,что правят балом не те люди, которые нужны футболу, а те, кому нужен футбол. В этом вся трагедия. Когда я говорю о грязи в первой лиге, прежде всего имею в виду предсказуемость результатов турнира. Это меня больше всего и возмущает».
Как сказал об этом же Вадим Евсеев, я цитировал выше.
Так что спортивные принципы – дело, оказывается, второе…
Но буду объективен: «Торпедо» действительно не показывало той игры, по которой безоговорочно можно было бы сказать, что мы достойны возвращения в стан сильнейших.
Следующий сезон был и того хуже. В сорока двух играх мы одержали лишь четырнадцать побед, набрали сорок девять очков, забивали очень мало – в среднем примерно один мяч за игру… В итоге – восемнадцатое место и вылет из первого дивизиона.
Что было дальше?
Дальше была онлайн-конференция – моя заочная встреча с торпедовскими болельщиками. Я решил подробнее остановиться на ней потому, что разговор тот был жестким, честным, изобиловал нелицеприятными вопросами, которые просто нельзя было оставить без ответов. Но он же и прояснял ситуацию, сложившуюся в те дни вокруг команды.
Многих конечно же интересовал вопрос: продолжаются ли мои попытки найти ответственного и состоятельного покупателя для «Торпедо»? Да, мы не переставая искали «точки соприкосновения» с Прохоровым, а когда он отошел от дел в «Норильском никеле» – со Стржалковским. Диалог этот шел с разными, так сказать, успехами. Одно время даже господин Прохоров хотел не просто получить команду, а взять за нее «приданое» порядка трех миллионов долларов. То есть выдвигал заранее неприемлемые условия. Журналисты эти детали не знали и опять начали склонять Алешина: мол, торгуется.
Насчет возможного объединения торпедовцев с клубом «Москва» участники диалога высказывали и такие суждения, не прислушаться к которым просто было нельзя. Конечно, говорили они, если хочется просто сбагрить команду, тогда и этот вариант подойдет, но, по большому счету, никакого слияния не может произойти: состоится просто поглощение командой, выступающей в премьер-лиге, коллектива второй лиги, вот и все. И тогда уже ни о каких исторических корнях, ни о каком торпедовском духе вообще даже речи быть не может.
Как не могло быть речи и о том варианте, что средств содержать команду второй лиги у «Лужников» хватит, вот и пусть она там играет… Лишать перспектив спортивный коллектив – что может быть хуже?
Продолжали мы вести переговоры и с господином Лаптевым, генеральным директором завода имени Лихачева. Они продвигались вроде бы в нужном русле, хотя и не так быстро, как хотелось бы. Чему конкретно были они посвящены? «Лужники» готовы были передать, как когда-то и обещали, крепнущему заводу команду с условием объединения ее с «Торпедо-ЗИЛ» или самостоятельного выступления во второй лиге.
(adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});
