- Любовные романы
- Фантастика и фэнтези
- Ненаучная фантастика
- Ироническое фэнтези
- Научная Фантастика
- Фэнтези
- Ужасы и Мистика
- Боевая фантастика
- Альтернативная история
- Космическая фантастика
- Попаданцы
- Юмористическая фантастика
- Героическая фантастика
- Детективная фантастика
- Социально-психологическая
- Боевое фэнтези
- Русское фэнтези
- Киберпанк
- Романтическая фантастика
- Городская фантастика
- Технофэнтези
- Мистика
- Разная фантастика
- Иностранное фэнтези
- Историческое фэнтези
- LitRPG
- Эпическая фантастика
- Зарубежная фантастика
- Городское фентези
- Космоопера
- Разное фэнтези
- Книги магов
- Любовное фэнтези
- Постапокалипсис
- Бизнес
- Историческая фантастика
- Социально-философская фантастика
- Сказочная фантастика
- Стимпанк
- Романтическое фэнтези
- Ироническая фантастика
- Детективы и Триллеры
- Проза
- Юмор
- Феерия
- Новелла
- Русская классическая проза
- Современная проза
- Повести
- Контркультура
- Русская современная проза
- Историческая проза
- Проза
- Классическая проза
- Советская классическая проза
- О войне
- Зарубежная современная проза
- Рассказы
- Зарубежная классика
- Очерки
- Антисоветская литература
- Магический реализм
- Разное
- Сентиментальная проза
- Афоризмы
- Эссе
- Эпистолярная проза
- Семейный роман/Семейная сага
- Поэзия, Драматургия
- Приключения
- Детская литература
- Загадки
- Книга-игра
- Детская проза
- Детские приключения
- Сказка
- Прочая детская литература
- Детская фантастика
- Детские стихи
- Детская образовательная литература
- Детские остросюжетные
- Учебная литература
- Зарубежные детские книги
- Детский фольклор
- Буквари
- Книги для подростков
- Школьные учебники
- Внеклассное чтение
- Книги для дошкольников
- Детская познавательная и развивающая литература
- Детские детективы
- Домоводство, Дом и семья
- Юмор
- Документальные книги
- Бизнес
- Работа с клиентами
- Тайм-менеджмент
- Кадровый менеджмент
- Экономика
- Менеджмент и кадры
- Управление, подбор персонала
- О бизнесе популярно
- Интернет-бизнес
- Личные финансы
- Делопроизводство, офис
- Маркетинг, PR, реклама
- Поиск работы
- Бизнес
- Банковское дело
- Малый бизнес
- Ценные бумаги и инвестиции
- Краткое содержание
- Бухучет и аудит
- Ораторское искусство / риторика
- Корпоративная культура, бизнес
- Финансы
- Государственное и муниципальное управление
- Менеджмент
- Зарубежная деловая литература
- Продажи
- Переговоры
- Личная эффективность
- Торговля
- Научные и научно-популярные книги
- Биофизика
- География
- Экология
- Биохимия
- Рефераты
- Культурология
- Техническая литература
- История
- Психология
- Медицина
- Прочая научная литература
- Юриспруденция
- Биология
- Политика
- Литературоведение
- Религиоведение
- Научпоп
- Психология, личное
- Математика
- Психотерапия
- Социология
- Воспитание детей, педагогика
- Языкознание
- Беременность, ожидание детей
- Транспорт, военная техника
- Детская психология
- Науки: разное
- Педагогика
- Зарубежная психология
- Иностранные языки
- Филология
- Радиотехника
- Деловая литература
- Физика
- Альтернативная медицина
- Химия
- Государство и право
- Обществознание
- Образовательная литература
- Учебники
- Зоология
- Архитектура
- Науки о космосе
- Ботаника
- Астрология
- Ветеринария
- История Европы
- География
- Зарубежная публицистика
- О животных
- Шпаргалки
- Разная литература
- Зарубежная литература о культуре и искусстве
- Пословицы, поговорки
- Боевые искусства
- Прочее
- Периодические издания
- Фанфик
- Военное
- Цитаты из афоризмов
- Гиды, путеводители
- Литература 19 века
- Зарубежная образовательная литература
- Военная история
- Кино
- Современная литература
- Военная техника, оружие
- Культура и искусство
- Музыка, музыканты
- Газеты и журналы
- Современная зарубежная литература
- Визуальные искусства
- Отраслевые издания
- Шахматы
- Недвижимость
- Великолепные истории
- Музыка, танцы
- Авто и ПДД
- Изобразительное искусство, фотография
- Истории из жизни
- Готические новеллы
- Начинающие авторы
- Спецслужбы
- Подростковая литература
- Зарубежная прикладная литература
- Религия и духовность
- Старинная литература
- Справочная литература
- Компьютеры и Интернет
- Блог
Отмена 012, или Инструкция для Демиурга - Константин Утолин
Шрифт:
Интервал:
Закладка:
Ну давайте тогда я приведу пример одного таких искусственных процессов, синтезированных в некоторых моделях. Представьте себе, что у всех нас есть некие идентификаторы и вот прямо на этом столе мы нарисуем конечное количество ячеек с номерами, например, от 1 до 36. Каждый из нас кладёт свой идентификатор в одну из ячеек. В одной ячейке могут оказаться идентификаторы сразу нескольких из нас. После этого всем мы договариваемся, что формируем некий общий ресурс, состоящий из, для простоты понимания, одинаковых вкладов каждого из нас. Ну, например, в виде обязанности отработать на уборке территории жилой ветви. Дальше запускаем какой-либо генератор случайных чисел в интервале от 1 до 36 и таймер его выключения через случайный же интервал времени. То есть как бы двойной случайный процесс. И когда таймер срабатывает, то генератор показывает некое число. Например, 11. Тогда те, кто положил свои идентификаторы в ячейку с номером 11, делят поровну весь тот общий ресурс, который мы все вместе сформировали.
Так, нас тут сколько? Ого, 44 человека. Отлично, считать будет проще. Допустим, что четверо положили свои идентификаторы в ячейку 11, а остальные 40 человек – в какие-то другие ячейки. Тогда эти 40 по правилам этой игры должны будут отдать свои ресурсы тем 4ым, распределив их равными долями. То есть в нашем случае по 10-ть человек из сорока должны будут отработать за каждого из этих четверых на общественных работах по уборке территории тех жилых ветвей, где живёт каждый из этих четверых.
Да, обращу внимание, что отработки за тех, кто получил ваши усилия, не отменят ваших обязанностей произвести уборку на ваших собственных жилых ветвях. Таким образом, положив свой идентификатор в ячейку, вы приняли на себя вероятность наступления события, при котором от вас для выполнения своих обязательств перед близкими и обществом потребуется вдвое больше усилий, чем в случае, если бы вы этого не сделали.
После непродолжительного периода молчания сразу двое из сидевших за столом одновременно воскликнули:
– Это же бред какой-то! Да кто согласится играть в подобную глупую игру?!
Костин приятель усмехнулся и ответил:
– Да, нам это кажется бредом. Вот только теперь представьте себе, что среди нас есть те, кто обладает большими способностями к той же уборке территории, а кто-то меньшими. И, грубо говоря, последним труднее и тяжелее убираться, чем тем, у кого больше сил или навыков к этому виду труда. Так вот в этом случае они очень даже могут захотеть сыграть в подобную игру, потому что есть не равная нулю вероятность, что они смогут получить право на то, что вместо них уборку в их местах проживания сделают другие. Да, если вероятность окажется не в их пользу, то, наоборот, им придётся отработать за других, однако есть шанс, что случится обратное. И вот в этом случае теоретически такая игра может представлять интерес.
– Для более слабых или имеющих меньшие навыки – да. А какой интерес играть в неё тем, кому сделать уборку легко? – спросил сосед Константина справа.
– Для них никакой. При условии, что они знают, что в этом виде деятельности сильнее других. А теперь представьте себе, что никто не знает, лучше он или хуже других в уборке, легче ему ею заниматься или тяжелее, чем другим. Тогда смысл попытаться перераспределить общий ресурс в свою пользу может появиться уже для многих, если не всех. А теперь представьте, что сходные механизмы работают везде, во всех процессах и областях деятельности! Вот и получите те общества, модели которых мы создали.
– Ну хорошо, пусть так, – сказал один из сидящих на другом от Константина конце стола. – Тогда в живущем по такому принципу сообществе никто не захочет открыто делиться знаниями и умениями. Каждый начнёт скрывать свои возможности, чтобы не пришлось отдавать свои силы и время тем, кто не хочет отдавать обществу свои. Нарушая сразу принципы и благого дарения, и эквивалентности обмена. Как же в таком случае станет развиваться подобное общество? Они же просто вымрут без взаимопомощи! Особенно в условиях, когда способности и возможности не равны. Кто-то, кто будет сильнее, продержится дольше, однако, в конце концов, и сильные вымрут.
– Ну, во-первых, я же не сказал, что в моделях совсем не возникло взаимопомощи. В тех моделях, которые выходили на метастабильные уровни, оно как раз возникало. Вот только развитие таких сообществ никогда не вышло на действительно устойчивый уровень, а только на метастабильные, с которых они рано или поздно обязательно срывались и только в крайне редких случаях происходил-таки рост их развития через множество итераций и скачков. Ни о какой устойчивости речи нет.
– Ладно, только тогда все должны каким-то образом защищаться от заложенных в таких моделях несправедливостей. И поскольку без обмена способами выживания и развития общество обречено на стагнацию и регресс, то как в подобных сообществах организовать подобный обмен, если никто никому не доверяет? – спросил ещё один из сидящих за столом.
– Принципа всего два, – ответил Костин приятель. – Первый – это коллективная ответственность и коллективный договор о принуждении к исполнению договорённостей. Грубо говоря, если кто-то что-то должен сделать и не делает, то его наказывают, используя совокупные силы всего сообщества. А второй – также публично подтверждаемый если и не всеми членами сообщества, то значительной их частью приоритет того или иного члена сообщества на ту или иную идею, способ, метод действий и т. п. Фиксировать это могут в разных формах – как через публичное размещение описания под именем автора идеи, способа или т. п., так и через фиксацию в специально уполномоченных на то группах членов сообщества, наделяемых определёнными правами и обязанностями. Ну что-то типа выбираемых у нас на Со-Творчествах арбитров.
И вот тут Константин наконец-то полностью осознал и оформил в слова не дававшее ему покоя пред-осознаваемое ощущение:
– А что же в таких сообществах выступает в качестве Со-Творчеств?
– О, вопрос не новоявленного, а старожила! Вы не поверите, друзья, однако в этих моделях есть некие действа, внешне очень похожие на наши телесно-ориентированные Со-Творчества, но отличающиеся тем, что там опять таки выстраивают иерархию и те, кто показал самые лучшие результаты, получают за это ресуры пропорционально показанным результатам. И поэтому если кто-то создаёт
