- Любовные романы
- Фантастика и фэнтези
- Ненаучная фантастика
- Ироническое фэнтези
- Научная Фантастика
- Фэнтези
- Ужасы и Мистика
- Боевая фантастика
- Альтернативная история
- Космическая фантастика
- Попаданцы
- Юмористическая фантастика
- Героическая фантастика
- Детективная фантастика
- Социально-психологическая
- Боевое фэнтези
- Русское фэнтези
- Киберпанк
- Романтическая фантастика
- Городская фантастика
- Технофэнтези
- Мистика
- Разная фантастика
- Иностранное фэнтези
- Историческое фэнтези
- LitRPG
- Эпическая фантастика
- Зарубежная фантастика
- Городское фентези
- Космоопера
- Разное фэнтези
- Книги магов
- Любовное фэнтези
- Постапокалипсис
- Бизнес
- Историческая фантастика
- Социально-философская фантастика
- Сказочная фантастика
- Стимпанк
- Романтическое фэнтези
- Ироническая фантастика
- Детективы и Триллеры
- Проза
- Юмор
- Феерия
- Новелла
- Русская классическая проза
- Современная проза
- Повести
- Контркультура
- Русская современная проза
- Историческая проза
- Проза
- Классическая проза
- Советская классическая проза
- О войне
- Зарубежная современная проза
- Рассказы
- Зарубежная классика
- Очерки
- Антисоветская литература
- Магический реализм
- Разное
- Сентиментальная проза
- Афоризмы
- Эссе
- Эпистолярная проза
- Семейный роман/Семейная сага
- Поэзия, Драматургия
- Приключения
- Детская литература
- Загадки
- Книга-игра
- Детская проза
- Детские приключения
- Сказка
- Прочая детская литература
- Детская фантастика
- Детские стихи
- Детская образовательная литература
- Детские остросюжетные
- Учебная литература
- Зарубежные детские книги
- Детский фольклор
- Буквари
- Книги для подростков
- Школьные учебники
- Внеклассное чтение
- Книги для дошкольников
- Детская познавательная и развивающая литература
- Детские детективы
- Домоводство, Дом и семья
- Юмор
- Документальные книги
- Бизнес
- Работа с клиентами
- Тайм-менеджмент
- Кадровый менеджмент
- Экономика
- Менеджмент и кадры
- Управление, подбор персонала
- О бизнесе популярно
- Интернет-бизнес
- Личные финансы
- Делопроизводство, офис
- Маркетинг, PR, реклама
- Поиск работы
- Бизнес
- Банковское дело
- Малый бизнес
- Ценные бумаги и инвестиции
- Краткое содержание
- Бухучет и аудит
- Ораторское искусство / риторика
- Корпоративная культура, бизнес
- Финансы
- Государственное и муниципальное управление
- Менеджмент
- Зарубежная деловая литература
- Продажи
- Переговоры
- Личная эффективность
- Торговля
- Научные и научно-популярные книги
- Биофизика
- География
- Экология
- Биохимия
- Рефераты
- Культурология
- Техническая литература
- История
- Психология
- Медицина
- Прочая научная литература
- Юриспруденция
- Биология
- Политика
- Литературоведение
- Религиоведение
- Научпоп
- Психология, личное
- Математика
- Психотерапия
- Социология
- Воспитание детей, педагогика
- Языкознание
- Беременность, ожидание детей
- Транспорт, военная техника
- Детская психология
- Науки: разное
- Педагогика
- Зарубежная психология
- Иностранные языки
- Филология
- Радиотехника
- Деловая литература
- Физика
- Альтернативная медицина
- Химия
- Государство и право
- Обществознание
- Образовательная литература
- Учебники
- Зоология
- Архитектура
- Науки о космосе
- Ботаника
- Астрология
- Ветеринария
- История Европы
- География
- Зарубежная публицистика
- О животных
- Шпаргалки
- Разная литература
- Зарубежная литература о культуре и искусстве
- Пословицы, поговорки
- Боевые искусства
- Прочее
- Периодические издания
- Фанфик
- Военное
- Цитаты из афоризмов
- Гиды, путеводители
- Литература 19 века
- Зарубежная образовательная литература
- Военная история
- Кино
- Современная литература
- Военная техника, оружие
- Культура и искусство
- Музыка, музыканты
- Газеты и журналы
- Современная зарубежная литература
- Визуальные искусства
- Отраслевые издания
- Шахматы
- Недвижимость
- Великолепные истории
- Музыка, танцы
- Авто и ПДД
- Изобразительное искусство, фотография
- Истории из жизни
- Готические новеллы
- Начинающие авторы
- Спецслужбы
- Подростковая литература
- Зарубежная прикладная литература
- Религия и духовность
- Старинная литература
- Справочная литература
- Компьютеры и Интернет
- Блог
Белое танго успеха - Николай Шерстенников
Шрифт:
Интервал:
Закладка:
Глава 46. ЗАПАХ И ВКУС МВВ
«Формула успеха» имеет свои тонкоэнергетические запах, вкус и звук. Но существует еще четвертое качество — звучание линии гармонии. Любая ситуация — это определенные вибрации: эмоциональные, физиологические, энергетические и другие. Из вибраций соткано все в нашем мире. Звучание линии гармонии — это тоже вибрации. Нужно научиться сонастраивать звучание линии гармонии, самой «Формулы успеха» и окружающей ситуации, вот тогда формула заработает уверенно и четко.
Итак, первые три тонкоэнергетических компонента «Формулы успеха» — запах, звук и вкус. Можно обнюхивать, пробовать на вкус и на звук «Формулу успеха», разделив ее на составляющие символы. Каждый ее элемент будет рождать особое тонкоэнергетическое ощущение, которое можно назвать «совокупным чувством элементов формулы». Можно воспринимать формулу в том виде, как она изображена, и получить определенный, конкретный результат. Но если мы хотим использовать формулу более эффективно, то лучше анализировать ее по компонентам. Это даст более глубокий, тонкий и четкий объем пространства формулы. Будем исследовать формулу по компонентам тонкоэнергетическими чувствами: запахом, звуком, вкусом, и сначала проявятся отдельные ощущения. Только потом возникнет единое ощущение, которое состоит из суммы всех этих качеств.
Для проверки устойчивости своих ощущений войдем в поток событий и почувствуем втягивающий в себя коридор. Нужно войти в него и заполнить ощущением запаха, звука и вкуса формулы. Это делается для того, чтобы отчетливо понять, что в этом букете ощущений не хватает чего-то очень важного… Условно говоря, как в блюде не хватает специй. Нужно определить: чего же не хватает? Настроимся на линию гармонии, расположенную в правой части формулы вертикально. Почувствуем ее вкус, запах и звук, волевыми усилиями соединим их в единое объемное ощущение. А дальше начнется бурление и клокотание внутри пространства формулы. Но не такое, как в кипящей кастрюле. Это больше похоже на водовороты света, которые заполняют весь объем формулы. А после этого графическое изображение формулы поворачиваем поперек потока событий, и тот проходит сквозь линзу формулы. Проходя через нее, поток событий обретает необходимые нам качественные состояния. Но если поток событий вдруг начинает вести себя странно и восставать против нас, не нужно винить в этом формулу. Вероятно, на данном этапе развития нужно, чтобы поток событий слегка потрепал вас, чтобы удалось понять нечто очень важное…
Жизнь должна стать радостью. Об этом говорят все эзотерические учения. До тех пор пока жизнь воспринимается нами как круги испытаний и неприятностей, она будет оставаться главной проблемой. И от нее никуда не денешься. Пока живем, всегда будем решать какие-то проблемы. Но если сменить отношение к жизни, то и количество проблем уменьшится многократно… Цель работы с формулой в том, чтобы привести жизнь к радости. Мы должны воспринимать жизнь как удовольствие. А удовольствие предполагает в том числе и успех.
«Формулу успеха» мы поставили поперек потока событий так, чтобы он фокусировался в ней, как в линзе. Любая ситуация — это определенная струя потока событий, одна из его составляющих. После освоения всех действий с «Формулой успеха» у нас появляется реальная возможность влиять на ситуацию и делать ее более гармоничной для себя. Ситуация существует как на грубых планах, в восприятии людей, так и в тонкоэнергетических вибрациях, управляющих причинами развития и побуждающими мотивами ситуаций. Влияние «Формулы успеха» распространяется в том числе и на тонкие энергетические составляющие любой ситуации. Изменив их, мы можем изменить и саму ситуацию. Перемоделирование ситуации можно провести двумя путями: либо настроив ее на «Формулу успеха», либо подстроив формулу под вибрации самой ситуации. Струя в потоке событий, которая соответствует отдельной ситуации, может быть выявлена с помощью ощущений. Достаточно задать себе мысленную программу: хочу почувствовать конкретную ситуацию. Но поток событий протекает сквозь фокус «Формулы успеха». Естественно, что эта ситуация струится сквозь нее вместе с потоком.
Линия гармонии в «Формуле успеха» связывает между собой все элементы формулы в единую работающую конструкцию. Нужно настроиться на струю ситуации и почувствовать ритм ее вибраций. И после этого можно настраивать ситуацию на ритм вибраций линии гармонии. Либо наоборот, линию гармонии подстраиваем под вибрации ситуации. Это действие напоминает настройку гитарных струн.
Когда настроим линию гармонии и ситуацию на единый ритм колебаний, нужно проверить формулу по вкусу, запаху и звуку. Они должны соответствовать вкусу, запаху и звуку струи ситуации. Как только вы сонастроите запах, вкус и звук «Формулы успеха» и струи ситуации, формула начинает работать, а ситуация меняется на уровне причин и нацеливается на успех.
Что сделать, чтобы изменить ситуацию в реальной жизни? Снова закручиваем шар ситуации движением слева направо. Но если раньше мы помещали внутрь шара какой-то мыслеобраз, то сейчас поместим в него вибрацию самой ситуации. Ее можно представить в виде символа. Вводим ситуацию в глубь шара, после чего начинает проявляться картинка. В ней прямо или завуалированно показано минимально возможное воздействие (МВБ) на ситуацию. Что такое МВВ? Если войти в ситуацию с топором и все порубить — это будет ее уничтожение. Но учитывая, что в ней участвует много людей и она дается не только для нас, в ней сконцентрировано большое количество тонкоэнергетических, в том числе и космических, взаимосвязанностей. Краеугольный закон космических взаимодействий: «Не навреди кому бы то ни было и где бы то ни было». Если мы разрубим обстоятельства, разорвем их тонкую ткань своим волевым решением, это будет уже другая ситуация, которая неизвестно как для нас обернется. Мы имеем право только на минимально возможное вмешательство. Вот пример: возникла ситуация неплатежей на фирме. Это вызвало цепную реакцию сопутствующих неприятностей. Когда закрутили шар ситуации, выплыло такое: глава фирмы должен в означенный день, в означенный час прийти в банк и пройти определенным маршрутом внутри банка, потом войти в отдел и такой-то женщине преподнести букет цветов. В этом и заключалось минимально возможное воздействие. Когда он проделал все это, обстоятельства изменились словно по мановению волшебной палочки, и ситуация благополучно разрешилась.
Минимально возможное воздействие, не меняя стержня ситуации, изменяет восприятие человека. И когда мы «Формулой успеха» влияем на тонкие составляющие ситуации, то психоинформационное воздействие через цепочку опосредованных ассоциаций приводит нас к варианту, когда обе стороны получают нужный результат и ситуация разрешается бесконфликтно. Минимально возможное воздействие в этом случае выглядит как незначительный нажим на ключевую фигуру всей ситуации. При этом человек может и не подозревать, что он является ключевой фигурой. Важно вычленить его из множества участников и оказать воздействие, но такое, которое человеку будет приятно и в то же время поможет изменить восприятие всей ситуации в целом. О создании чувства «приятно» у партнера написано в третьей части.
Освоив предложенные практики, мы получаем возможность менять тонкие планы ситуации с помощью психоэнергетики. Опосредованное воздействие распространится на реальную жизнь. Когда вам необходимо быстро поменять бытийную ситуацию, лучше всего воспользоваться минимально возможным воздействием.
Существует правило: ситуации, действующие сейчас или имеющие продолжение в ближайшем будущем, легче всего поддаются коррекции при помощи МВБ.
Ситуации, которые могут возникнуть в будущем, к примеру, в течение нескольких недель, не имея конкретного выражения в реальности, лучше всего корректируются при помощи психоинформатики и психоэнергетики. Нужно определить для себя конкретную ситуацию, почувствовать струю событий, уловить вибрации гармонической линии и подстроить ситуацию под вибрации «Формулы успеха». А потом раскрутить эту ситуацию в шаре и определить, какое минимально возможное воздействие наиболее адекватно для нее.
Глава 47. УСПЕХ НА КАРТЕ СИТУАЦИИ
Пользуясь приемами работы с минимально возможным воздействием на ситуацию, а также умением гармонизировать ее с «Формулой успеха», мы можем управлять обстоятельствами с помощью так называемой карты ситуации. Отличие ее от всех других способов воздействия в том, что она является реальным предметом нашего мира, и потому ее влияние на наше восприятие ситуаций и обстоятельств может быть выраженным и ярким.
Рассмотрим карту ситуации на конкретном примере. Крупный город на юге России. Множество промышленных предприятий, развитая инфраструктура. Вскоре после развала СССР промышленность начала стремительно угасать. Государственной поддержки больше не было, работать в капиталистических условиях люди еще не научились, и потому предприятия дышали на ладан. Надо добавить, что большинство предприятий относилось к оборонному комплексу и в то время их продукция перестала быть нужной стране. А мирные изделия пока еще не освоили. Привычные условия работы рухнули. Новые могли бы появиться, но вместо реальной помощи звучали только обещания в скором времени поправить обстановку. И тогда директор одного небольшого завода решил перемоделировать обстановку на предприятии нетрадиционными методами.

