- Любовные романы
- Фантастика и фэнтези
- Ненаучная фантастика
- Ироническое фэнтези
- Научная Фантастика
- Фэнтези
- Ужасы и Мистика
- Боевая фантастика
- Альтернативная история
- Космическая фантастика
- Попаданцы
- Юмористическая фантастика
- Героическая фантастика
- Детективная фантастика
- Социально-психологическая
- Боевое фэнтези
- Русское фэнтези
- Киберпанк
- Романтическая фантастика
- Городская фантастика
- Технофэнтези
- Мистика
- Разная фантастика
- Иностранное фэнтези
- Историческое фэнтези
- LitRPG
- Эпическая фантастика
- Зарубежная фантастика
- Городское фентези
- Космоопера
- Разное фэнтези
- Книги магов
- Любовное фэнтези
- Постапокалипсис
- Бизнес
- Историческая фантастика
- Социально-философская фантастика
- Сказочная фантастика
- Стимпанк
- Романтическое фэнтези
- Ироническая фантастика
- Детективы и Триллеры
- Проза
- Юмор
- Феерия
- Новелла
- Русская классическая проза
- Современная проза
- Повести
- Контркультура
- Русская современная проза
- Историческая проза
- Проза
- Классическая проза
- Советская классическая проза
- О войне
- Зарубежная современная проза
- Рассказы
- Зарубежная классика
- Очерки
- Антисоветская литература
- Магический реализм
- Разное
- Сентиментальная проза
- Афоризмы
- Эссе
- Эпистолярная проза
- Семейный роман/Семейная сага
- Поэзия, Драматургия
- Приключения
- Детская литература
- Загадки
- Книга-игра
- Детская проза
- Детские приключения
- Сказка
- Прочая детская литература
- Детская фантастика
- Детские стихи
- Детская образовательная литература
- Детские остросюжетные
- Учебная литература
- Зарубежные детские книги
- Детский фольклор
- Буквари
- Книги для подростков
- Школьные учебники
- Внеклассное чтение
- Книги для дошкольников
- Детская познавательная и развивающая литература
- Детские детективы
- Домоводство, Дом и семья
- Юмор
- Документальные книги
- Бизнес
- Работа с клиентами
- Тайм-менеджмент
- Кадровый менеджмент
- Экономика
- Менеджмент и кадры
- Управление, подбор персонала
- О бизнесе популярно
- Интернет-бизнес
- Личные финансы
- Делопроизводство, офис
- Маркетинг, PR, реклама
- Поиск работы
- Бизнес
- Банковское дело
- Малый бизнес
- Ценные бумаги и инвестиции
- Краткое содержание
- Бухучет и аудит
- Ораторское искусство / риторика
- Корпоративная культура, бизнес
- Финансы
- Государственное и муниципальное управление
- Менеджмент
- Зарубежная деловая литература
- Продажи
- Переговоры
- Личная эффективность
- Торговля
- Научные и научно-популярные книги
- Биофизика
- География
- Экология
- Биохимия
- Рефераты
- Культурология
- Техническая литература
- История
- Психология
- Медицина
- Прочая научная литература
- Юриспруденция
- Биология
- Политика
- Литературоведение
- Религиоведение
- Научпоп
- Психология, личное
- Математика
- Психотерапия
- Социология
- Воспитание детей, педагогика
- Языкознание
- Беременность, ожидание детей
- Транспорт, военная техника
- Детская психология
- Науки: разное
- Педагогика
- Зарубежная психология
- Иностранные языки
- Филология
- Радиотехника
- Деловая литература
- Физика
- Альтернативная медицина
- Химия
- Государство и право
- Обществознание
- Образовательная литература
- Учебники
- Зоология
- Архитектура
- Науки о космосе
- Ботаника
- Астрология
- Ветеринария
- История Европы
- География
- Зарубежная публицистика
- О животных
- Шпаргалки
- Разная литература
- Зарубежная литература о культуре и искусстве
- Пословицы, поговорки
- Боевые искусства
- Прочее
- Периодические издания
- Фанфик
- Военное
- Цитаты из афоризмов
- Гиды, путеводители
- Литература 19 века
- Зарубежная образовательная литература
- Военная история
- Кино
- Современная литература
- Военная техника, оружие
- Культура и искусство
- Музыка, музыканты
- Газеты и журналы
- Современная зарубежная литература
- Визуальные искусства
- Отраслевые издания
- Шахматы
- Недвижимость
- Великолепные истории
- Музыка, танцы
- Авто и ПДД
- Изобразительное искусство, фотография
- Истории из жизни
- Готические новеллы
- Начинающие авторы
- Спецслужбы
- Подростковая литература
- Зарубежная прикладная литература
- Религия и духовность
- Старинная литература
- Справочная литература
- Компьютеры и Интернет
- Блог
Кавказский капкан. Цхинвал–Тбилиси–Москва - Александр Широкорад
Шрифт:
Интервал:
Закладка:
Гиви Ломинадзе назначен государственным министром, председателем Временного комитета зоны чрезвычайных ситуаций Западной Грузии.
С целью организации общего управления вооруженными силами Грузии Генеральный штаб Министерства обороны Республики Грузия преобразован в Главный штаб, начальником которого назначен Гурам Николеишвили. Кроме того, министр обороны Г. Каркарашвили взял на себя общее руководство частями Министерства обороны, корпусом спасателей (Мхедриони), внутренними войсками и другими формированиями.
Утверждение власти Шеварднадзе не только не привело к стабильности грузинской экономики, но и усугубило ее кризис. Так, курс купона в октябре 1993 г. продолжал катастрофически падать: в начале октября 1 российский рубль = 14 купонам, в конце октября – соответственно: 1 = 25.
Цены на рынке в середине октября (за 1 кг в купонах):
Мясо – 22 000–35 000
Сыр – 20 000–55 000
Подсолнечное масло – 23 000–30 000
Картофель – 3 500–6 000
Капуста – 2 500–2 500
Морковь – 5 000–7 000
Кукурузная мука – 9 000
Яйца (1 десяток) – 8 000–10 000.
По наблюдениям Комитета по социально-экономической информации, еженедельно жизнь населения дорожала в среднем на 36,245 купонов, если принять во внимание стоимость 18 видов товаров потребительской корзины.
Правительство Грузии приняло решение с 1 ноября поднять минимальный уровень ежемесячной зарплаты до 23 тысяч купонов. На 150 % увеличились оклады работников бюджетных организаций, стипендии и пенсии неработающих пенсионеров.
В августе 1995 г. парламент Грузии принял Конституцию, согласно которой главой государства является избираемый всеобщим прямым голосованием президент. Естественно, этот закон делался под Шеварднадзе, который получил огромную власть.
Итоги выборов были банально предсказуемы – убедительную победу одержал Эдуард Шеварднадзе. Правда, побеждать было особо некого – как и в России, фактически единственным соперником главы грузин был независимый кандидат Джумбер Патиашвили, бывший первый секретарь ЦК Компартии Грузии (кстати, президентские выборы проходили как раз в 11-ю годовщину трагических событий в Тбилиси). Остальные 6 кандидатов, особенно после того, как седьмой – председатель Верховного Совета Аджарии Аслан Абашидзе – снял свою кандидатуру за сутки до голосования, серьезной конкуренции Шеварднадзе составить не могли.
За Эдуарда Шеварднадзе отдали голоса 76,63 % избирателей, за Джумбера Патиашвили – 18,79 %. Другие кандидаты набрали менее 1 процента голосов.
Кстати, согласно проведенным накануне голосования и до снятия Абашидзе своей кандидатуры опросам, за Шеварднадзе намеревались проголосовать всего 40 с небольшим процента избирателей, за Патиашвили – 20 % (то есть примерно столько, сколько и проголосовало). Некоторые наблюдатели склонны предположить, что эти данные свидетельствуют о том, что Абашидзе мог отобрать у нынешнего главы государства до 15–20 % голосов, и тогда, возможно, Шеварднадзе не одержал бы победы в первом туре, а во второй тур вместе с ним мог бы выйти Абашидзе. Кстати, одной из причин того, что Абашидзе снял свою кандидатуру, стали несогласованные действия оппозиции, в частности, неожиданное, по словам самого Абашидзе, решение Патиашвили баллотироваться в президенты. У Абашидзе была предварительная договоренность с бывшим цековским работником о том, что в случае победы Аслана Абашидзе на выборах экс-коммунист займет пост председателя правительства. «Решение Джумбера Патиашвили по поводу участия в выборах привело нас в шоковое состояние», – признался накануне выборов Абашидзе.
Грузины проявили достаточную избирательную активность: по официальным данным, в голосовании приняло участие более 67 % избирателей (всего право голоса в Грузии имело 3 млн 28 тысяч человек).
Однако и после выборов экономическое положение Грузии продолжало ухудшаться. С 1989 г. по январь 2007 г. из-за массового бегства за рубеж Грузия потеряла 18,6 % своего населения, в основном в возрасте 20–25 лет. Число грузин в Москве с 1992 г. по весну 1995 г. возросло в два раза.
В конце концов Шеварднадзе в надежде стабилизировать экономику решился заменить купоны национальной валютой – лари. Введение лари началось 25 сентября 1995 г. Период до 2 октября рассматривался грузинским правительством как переходный, во время которого все население республики было обязано обменять национальные купоны и российские рубли на лари. Ограничений в сумме при обмене не было. Со 2 октября иностранная валюта обменивается только на лари. С этого дня лари стал единственным законным платежным средством в Грузии. По утверждению вице-премьера Темура Басилия, фактически этого удалось добиться к середине октября.
В одном из традиционных понедельничных радиоинтервью Эдуард Шеварднадзе заявил, что введение национальной валюты должно повлечь за собой оживление экономики, увеличение потока инвестиций, восстановление и расширение экономических контактов с зарубежными странами, в первую очередь с Россией. Все это, по его мнению, говорило о тенденции к экономическому подъему в республике.
Директорат Международного валютного фонда, подтвердив правильность введения лари, 29 сентября принял решение о выделении Грузии очередного, второго, транша резервного кредита Stand by в размере 25 миллионов долларов.
3 октября Национальный банк Грузии установил следующий курс доллара США к лари: $1 = 1,30 лари.
4 октября состоялись торги на тбилисской межбанковской бирже. Интересно, что всю вынесенную на торги валюту – 686 тысяч долларов – купил Национальный банк. Курс доллара США к лари составил: $1 = 1,28 лари.
На торгах 9 октября впервые не было спроса на российские рубли – их целиком купил Национальный банк. Его курс составил 1 лари – 4000 рублей. 29 октября в коммерческих пунктах обмена валют курс доллара США к лари составлял: продажа – $1 = 1,26.
Грузинский лари был внесен в Бюллетень курсов иностранных валют Центрального банка России. Россия первой признала легитимность новой грузинской валюты.
По утверждению заведующего организационно-информаци-онным отделом Министерства управления госимуществом Мераба Габуния, к началу октября 1995 г. в Грузии приватизировано 5572 малых объектов из 7500, представленных к приватизации. Медленнее этот процесс шел в Тбилиси: из 2836 объектов приватизировано всего 1654. Оставшиеся объекты должны были быть приватизированы до конца года.
Что касается предприятий, то к началу октября продано:
– с аукционов – более 1000 предприятий;
– посредством прямой продажи – более 2500 предприятий;
– путем аренды с правом последующего выкупа – 147 предприятий.
Любопытно, что в республике было создано 817 акционерных обществ. Однако трудовые коллективы многих из них не смогли выкупить свои предприятия, поэтому они были вынесены на аукционы.
В одном из традиционных радиоинтервью Эдуард Шевард-надзе призвал предпринимателей к активной работе и обещал, что правоохранительные органы сделают все, чтобы избавить их от рэкета.
После введения лари в Грузии резко возросли цены. По данным Комитета социальной и экономической информации, с 9 по 15 октября 1995 г. цены на продукты выросли по сравнению с сентябрем на 27,5 %, на непродуктовые товары на 25,3 %, на услуги 31,2 %.
Минимальная зарплата составила 3 лари в месяц. Стоимость нормированного хлеба – от 0,20 до 0,30 лари за 1 кг. Ежемесячная стоимость квартплаты составляла 0,01 лари за 20 квадратных метров. Один киловатт-час электроэнергии (для населения) – 0,025 лари; пользование холодной водой – 0,40 лари с одного человека. Стоимость проезда в метро, троллейбусе и трамвае – 0,05 лари, в автобусе – от 0,10 до 0,25 лари.
В октябре 1994 г., то есть спустя три месяца после ввода в зону абхазо-грузинского конфликта российских миротворцев, на заседании руководителей СНГ было принято решение о проведении «операций по поддержанию мира в Абхазии». Документ подписали главы девяти государств, придав тем самым Силам по поддержанию мира характер коллективных сил. Но реально уже пятый год эти силы были представлены только российскими миротворцами численностью свыше 1800 человек. Усилить же их, доведя до определенной решением СНГ численности 2,5–3 тыс. человек, «желающих не оказалось». Причину этого надо искать прежде всего в неконкретности принимаемых решений. «Разместить в зоне грузино-абхазского конфликта КСПМ (Коллективные силы по поддержанию мира – А.Ш.), состоящие из воинских контингентов заинтересованных государств в количестве 2,5–3 тысяч человек», – решил Совет глав государств – участников СНГ. Выражаясь дипломатическим языком, это лишь «протокол о намерениях». Должно же быть все определено: какое государство какое подразделение выделяет, количество личного состава и техники, срок готовности и прибытия в район проведения «операции по поддержанию мира», вопросы технического, тылового и финансового обеспечения.

