- Любовные романы
- Фантастика и фэнтези
- Ненаучная фантастика
- Ироническое фэнтези
- Научная Фантастика
- Фэнтези
- Ужасы и Мистика
- Боевая фантастика
- Альтернативная история
- Космическая фантастика
- Попаданцы
- Юмористическая фантастика
- Героическая фантастика
- Детективная фантастика
- Социально-психологическая
- Боевое фэнтези
- Русское фэнтези
- Киберпанк
- Романтическая фантастика
- Городская фантастика
- Технофэнтези
- Мистика
- Разная фантастика
- Иностранное фэнтези
- Историческое фэнтези
- LitRPG
- Эпическая фантастика
- Зарубежная фантастика
- Городское фентези
- Космоопера
- Разное фэнтези
- Книги магов
- Любовное фэнтези
- Постапокалипсис
- Бизнес
- Историческая фантастика
- Социально-философская фантастика
- Сказочная фантастика
- Стимпанк
- Романтическое фэнтези
- Ироническая фантастика
- Детективы и Триллеры
- Проза
- Юмор
- Феерия
- Новелла
- Русская классическая проза
- Современная проза
- Повести
- Контркультура
- Русская современная проза
- Историческая проза
- Проза
- Классическая проза
- Советская классическая проза
- О войне
- Зарубежная современная проза
- Рассказы
- Зарубежная классика
- Очерки
- Антисоветская литература
- Магический реализм
- Разное
- Сентиментальная проза
- Афоризмы
- Эссе
- Эпистолярная проза
- Семейный роман/Семейная сага
- Поэзия, Драматургия
- Приключения
- Детская литература
- Загадки
- Книга-игра
- Детская проза
- Детские приключения
- Сказка
- Прочая детская литература
- Детская фантастика
- Детские стихи
- Детская образовательная литература
- Детские остросюжетные
- Учебная литература
- Зарубежные детские книги
- Детский фольклор
- Буквари
- Книги для подростков
- Школьные учебники
- Внеклассное чтение
- Книги для дошкольников
- Детская познавательная и развивающая литература
- Детские детективы
- Домоводство, Дом и семья
- Юмор
- Документальные книги
- Бизнес
- Работа с клиентами
- Тайм-менеджмент
- Кадровый менеджмент
- Экономика
- Менеджмент и кадры
- Управление, подбор персонала
- О бизнесе популярно
- Интернет-бизнес
- Личные финансы
- Делопроизводство, офис
- Маркетинг, PR, реклама
- Поиск работы
- Бизнес
- Банковское дело
- Малый бизнес
- Ценные бумаги и инвестиции
- Краткое содержание
- Бухучет и аудит
- Ораторское искусство / риторика
- Корпоративная культура, бизнес
- Финансы
- Государственное и муниципальное управление
- Менеджмент
- Зарубежная деловая литература
- Продажи
- Переговоры
- Личная эффективность
- Торговля
- Научные и научно-популярные книги
- Биофизика
- География
- Экология
- Биохимия
- Рефераты
- Культурология
- Техническая литература
- История
- Психология
- Медицина
- Прочая научная литература
- Юриспруденция
- Биология
- Политика
- Литературоведение
- Религиоведение
- Научпоп
- Психология, личное
- Математика
- Психотерапия
- Социология
- Воспитание детей, педагогика
- Языкознание
- Беременность, ожидание детей
- Транспорт, военная техника
- Детская психология
- Науки: разное
- Педагогика
- Зарубежная психология
- Иностранные языки
- Филология
- Радиотехника
- Деловая литература
- Физика
- Альтернативная медицина
- Химия
- Государство и право
- Обществознание
- Образовательная литература
- Учебники
- Зоология
- Архитектура
- Науки о космосе
- Ботаника
- Астрология
- Ветеринария
- История Европы
- География
- Зарубежная публицистика
- О животных
- Шпаргалки
- Разная литература
- Зарубежная литература о культуре и искусстве
- Пословицы, поговорки
- Боевые искусства
- Прочее
- Периодические издания
- Фанфик
- Военное
- Цитаты из афоризмов
- Гиды, путеводители
- Литература 19 века
- Зарубежная образовательная литература
- Военная история
- Кино
- Современная литература
- Военная техника, оружие
- Культура и искусство
- Музыка, музыканты
- Газеты и журналы
- Современная зарубежная литература
- Визуальные искусства
- Отраслевые издания
- Шахматы
- Недвижимость
- Великолепные истории
- Музыка, танцы
- Авто и ПДД
- Изобразительное искусство, фотография
- Истории из жизни
- Готические новеллы
- Начинающие авторы
- Спецслужбы
- Подростковая литература
- Зарубежная прикладная литература
- Религия и духовность
- Старинная литература
- Справочная литература
- Компьютеры и Интернет
- Блог
Хоккейное безумие. От Нагано до Ванкувера - Игорь Рабинер
Шрифт:
Интервал:
Закладка:
Но с «командой-мечтой» у него ровным счетом ничего не получилось. И мало у кого вызвало удивление, когда буквально на следующий день после вылета «Ак Барса» из плей-офф, 22 марта 2005 года, с жестким заявлением в интервью корреспонденту «Спорт-Экспресс» Игорю Ларину выступил одна из главных звезд команды — Илья Ковальчук:
— Если Зинэтула Хайдярович Билялетдинов будет работать со сборной России, я приехать на чемпионат мира не смогу.
— По какой причине?
— Не вижу смысла играть в команде у человека, который мне не доверяет. На протяжении всего сезона в «Ак Барсе» он урезал мое игровое время, не давал мне полностью реализоваться на площадке. Так какой смысл ехать с ним в Австрию? Чтобы мучиться? Нет, спасибо, я уже намучился в клубе. При этом хотел бы подчеркнуть, что по-прежнему испытываю большое желание защищать цвета национальной команды. Но только при том тренере, при котором смогу принести ей пользу.
— Проблемы с Билялетдиновым у вас возникли лишь в плей-офф?
— Нет, они возникали на протяжении всего сезона.
— Можете ли вы изменить свое решение об отказе выступать за сборную Билялетдинова?
— Нет!
Были серьезные основания полагать, что мнение Ковальчука разделяют еще многие игроки сборной России, представлявшие «Ак Барс». А до чемпионата мира в Австрии оставалось около месяца.
Спустя неделю Билялетдинов объявил о том, что со сборной России работать больше не будет.
В национальной команде сложилась ситуация, которую без иронических интонаций описывать было уже невозможно. Вот как преподнес ее обозреватель «Спорт-Экспресса» Максим Лебедев:
«Чуть менее года назад Зинэтула Билялетдинов практически спас президента ФХР Александра Стеблина от полного общественного порицания (если не сказать большего — презрения), когда согласился принять оказавшуюся в очередной раз безотцовщиной сборную. Не то чтобы желающих стать главным тренером главной команды страны вовсе не находилось, нет. Просто все желающие перед заключением контракта почему-то непременно требовали равной с руководством федерации ответственности. А Билялетдинов в одно прекрасное дачное утро согласился и так, без всяких условий.
После окончания Кубка мира негодовал только Борис Михайлов. Ему было совершенно непонятно, почему вылет в четвертьфинале сборной Билялетдинова признали удовлетворительным, а шестью годами раньше вылет из полуфинала его команды назвали провалом.
Но, став спасителем президента ФХР, Билялетдинов почему-то оставил это в виде разовой акции. И накануне всех трех этапов Евротура перед российской хоккейной общественностью вставал один вопрос: а кто, собственно, у нас главный тренер сборной? Если сам Зинэтула Хайдярович, то почему он не удосужился хотя бы просто приехать из цивилизованного Одинцова в поднимающийся из руин Новогорск (примерно 40 км) — посмотреть, что там «наворотили» его помощники в соответствии с его же планом подготовки к чемпионату мира? И уж совсем плохо будет Стеблину через каких-то 20 дней, во время перевыборов руководителя ФХР, — ведь Билялетдинов не только не захотел его еще раз спасти, но и, по сути, бросил на произвол судьбы, ослабив и без того шаткие его позиции.
Наверное, все-таки правильно говорят в народе: лучше не иметь никакого отца, чем бегающего папу. Когда и пособие как сироте не выписывают, и алиментов не дождешься. А ведь Билялетдинов и стал для нашей сборной таким «бегающим папой» — то ли есть, то ли нет. Когда совершенно не привыкший к лукавству, куда более заслуженный, чем он сам, его учитель Владимир Юрзинов вынужден, краснея и запинаясь, словно мальчишка, пойманный на вранье, говорить снова и снова в микрофоны и камеры: «Мы обсудили с главным тренером план подготовки сборной…»
Как же все-таки здорово, что период безвременья для нашей сборной закончился! Вот только можем ли мы ожидать каких-либо изменений, какого-то порядка в делах главной команды страны?
Ведь те, кто определяет ее будущее, никуда не делись. И по другую сторону от Билялетдинова тоже наверняка есть сосед по даче, который вполне может возглавить сборную, когда уж совсем прижмет.
А если он окажется готов взять всю ответственность на себя — считайте, что вопрос решен. Кем бы он ни был…»
За судьбу Стеблина волноваться в тот момент не стоило. Как бы ни расшатало, казалось бы, кресло под ним решение Билялетдинова, он был — вновь до чемпионата мира и в неолимпийский сезон! — переизбран на свой президентский пост. Тогда он еще не знал, что всего лишь на год.
* * *«Локаутный» чемпионат России-2004/05 стал звездным часом Владимира Крикунова. Автор самой невероятной сенсации Солт-Лейк-Сити-2002 возглавил московское «Динамо» (из которого после предыдущего сезона как раз и был уволен Билялетдинов) и выиграл с ним первенство. А лучшим игроком чемпионата был признан вернувшийся к нему на сезон воспитанник — Дацюк.
Кому предложить сборную? Кто еще ее не возглавлял, но обладает такими амбициями? Кто пока не имел возможности убедиться в деловых качествах Стеблина?
Тут уж у президента ФХР выбора не было. Национальная команда на блюдечке с голубой каемочкой была преподнесена Крикунову — причем еще до того, как его «Динамо» стало чемпионом России. Владимир Васильевич стал главным тренером сборной 5 апреля — менее чем за месяц до старта мирового первенства.
В Австрию поехала суперкоманда с Ковалевым в роли капитана, Дацюком, Ковальчуком, а также юными, набиравшими силу Овечкиным и Малкиным… Если бы всех этих парней в течение сезона один и тот же квалифицированный тренер методично наигрывал, готовил к первенству, собирал ярких индивидуальностей в команду — она разорвала бы всех.
Но и так получилось неплохо. Проиграв в полуфинале канадцам, россияне разгромили в поединке за третье место шведов и взяли, как и в Солт-Лейк-Сити, бронзу. Однако если в 2002-м сборная Бориса Михайлова, прилетев в Шереметьево, выходила к встречавшим ее болельщикам и журналистам с серебряными наградами на шеях, то на сей раз медали не надел ни один игрок.
Эти парни были максималистами — и им бронзы было недостаточно. Они искренне думали, что проиграли сами. Хотя на самом деле виновны были те, из-за кого весь год вокруг лучшей по составу сборной за многие годы творился форменный цирк.
Месяц спустя мне довелось пообщаться с тогдашним президентом «Динамо» Анатолием Харчуком. Поводом для встречи стало совмещение постов Крикуновым, а также то, что чуть больше чем за полгода до Олимпиады у нашей команды, как водится, еще не был утвержден главный тренер. В целом успешный чемпионат мира в Австрии побудил Стеблина сделать устное (опять же — как водится!) предложение на этот счет Крикунову.
Вот я и решил узнать, как относятся к этой идее в «Динамо». И вообще о том, чем может обернуться как для национальной команды, так и для клуба-чемпиона возможный поход Крикунова в сборную не на один турнир, а на целый сезон. Вот самые любопытные моменты из этого разговора.
— Для начала вопрос, что называется, в лоб: будет ли Владимир Крикунов работать главным тренером сборной России на Олимпиаде в Турине?
— Все обстоятельства этому благоприятствуют. Результаты его работы в прошлом сезоне показали: данный специалист достоин возглавить олимпийскую сборную. Знаю, что у Крикунова был обстоятельный разговор с президентом ФХР, и они вдвоем пришли к этому решению. Мы тоже не возражаем. Пока, правда, не знаю мнения на сей счет Леонида Тягачева и Вячеслава Фетисова, которые также должны принимать участие в выработке окончательного решения. Но лично мне кажется, что назначение Крикунова — почти свершившийся факт. И вряд ли по этому поводу предстоят яростные дискуссии.
— «Динамо»-то почему так легко согласилось? Подолгу находясь вне команды, Крикунов неизбежно будет терять нити управления ею.
— Вы правы: это самый серьезный вопрос. Если подходить к ситуации объективно и даже цинично, налицо конфликт интересов. И нам нужно было для себя решить, что выше — корпоративные цели «Динамо» или престиж страны. Никаких споров не возникало — никто в клубе не спорил с тем, что важнее, конечно же, второе.
В конце концов то, что наш главный тренер поработает на Олимпиаде, престижно и для «Динамо». А насколько сложно будет совмещать два таких поста, зависит от самого Крикунова. От его деловых качеств и даже физических кондиций. Мы обсуждали с Владимиром Васильевичем этот вопрос. Он полагает, что работа сборной будет проходить с его непосредственным участием только в процессе подготовки к Олимпийским играм и участия в них, а также в чемпионате мира. Что же касается промежуточных этапов — в частности, выступлений в Евротуре, — то Крикунов рассчитывает на своих помощников. В особенности если Борис Михайлов не окажется задействован ни в каком клубе, наибольшее внимание сборной в эти периоды будет уделять именно он.

