- Любовные романы
- Фантастика и фэнтези
- Ненаучная фантастика
- Ироническое фэнтези
- Научная Фантастика
- Фэнтези
- Ужасы и Мистика
- Боевая фантастика
- Альтернативная история
- Космическая фантастика
- Попаданцы
- Юмористическая фантастика
- Героическая фантастика
- Детективная фантастика
- Социально-психологическая
- Боевое фэнтези
- Русское фэнтези
- Киберпанк
- Романтическая фантастика
- Городская фантастика
- Технофэнтези
- Мистика
- Разная фантастика
- Иностранное фэнтези
- Историческое фэнтези
- LitRPG
- Эпическая фантастика
- Зарубежная фантастика
- Городское фентези
- Космоопера
- Разное фэнтези
- Книги магов
- Любовное фэнтези
- Постапокалипсис
- Бизнес
- Историческая фантастика
- Социально-философская фантастика
- Сказочная фантастика
- Стимпанк
- Романтическое фэнтези
- Ироническая фантастика
- Детективы и Триллеры
- Проза
- Юмор
- Феерия
- Новелла
- Русская классическая проза
- Современная проза
- Повести
- Контркультура
- Русская современная проза
- Историческая проза
- Проза
- Классическая проза
- Советская классическая проза
- О войне
- Зарубежная современная проза
- Рассказы
- Зарубежная классика
- Очерки
- Антисоветская литература
- Магический реализм
- Разное
- Сентиментальная проза
- Афоризмы
- Эссе
- Эпистолярная проза
- Семейный роман/Семейная сага
- Поэзия, Драматургия
- Приключения
- Детская литература
- Загадки
- Книга-игра
- Детская проза
- Детские приключения
- Сказка
- Прочая детская литература
- Детская фантастика
- Детские стихи
- Детская образовательная литература
- Детские остросюжетные
- Учебная литература
- Зарубежные детские книги
- Детский фольклор
- Буквари
- Книги для подростков
- Школьные учебники
- Внеклассное чтение
- Книги для дошкольников
- Детская познавательная и развивающая литература
- Детские детективы
- Домоводство, Дом и семья
- Юмор
- Документальные книги
- Бизнес
- Работа с клиентами
- Тайм-менеджмент
- Кадровый менеджмент
- Экономика
- Менеджмент и кадры
- Управление, подбор персонала
- О бизнесе популярно
- Интернет-бизнес
- Личные финансы
- Делопроизводство, офис
- Маркетинг, PR, реклама
- Поиск работы
- Бизнес
- Банковское дело
- Малый бизнес
- Ценные бумаги и инвестиции
- Краткое содержание
- Бухучет и аудит
- Ораторское искусство / риторика
- Корпоративная культура, бизнес
- Финансы
- Государственное и муниципальное управление
- Менеджмент
- Зарубежная деловая литература
- Продажи
- Переговоры
- Личная эффективность
- Торговля
- Научные и научно-популярные книги
- Биофизика
- География
- Экология
- Биохимия
- Рефераты
- Культурология
- Техническая литература
- История
- Психология
- Медицина
- Прочая научная литература
- Юриспруденция
- Биология
- Политика
- Литературоведение
- Религиоведение
- Научпоп
- Психология, личное
- Математика
- Психотерапия
- Социология
- Воспитание детей, педагогика
- Языкознание
- Беременность, ожидание детей
- Транспорт, военная техника
- Детская психология
- Науки: разное
- Педагогика
- Зарубежная психология
- Иностранные языки
- Филология
- Радиотехника
- Деловая литература
- Физика
- Альтернативная медицина
- Химия
- Государство и право
- Обществознание
- Образовательная литература
- Учебники
- Зоология
- Архитектура
- Науки о космосе
- Ботаника
- Астрология
- Ветеринария
- История Европы
- География
- Зарубежная публицистика
- О животных
- Шпаргалки
- Разная литература
- Зарубежная литература о культуре и искусстве
- Пословицы, поговорки
- Боевые искусства
- Прочее
- Периодические издания
- Фанфик
- Военное
- Цитаты из афоризмов
- Гиды, путеводители
- Литература 19 века
- Зарубежная образовательная литература
- Военная история
- Кино
- Современная литература
- Военная техника, оружие
- Культура и искусство
- Музыка, музыканты
- Газеты и журналы
- Современная зарубежная литература
- Визуальные искусства
- Отраслевые издания
- Шахматы
- Недвижимость
- Великолепные истории
- Музыка, танцы
- Авто и ПДД
- Изобразительное искусство, фотография
- Истории из жизни
- Готические новеллы
- Начинающие авторы
- Спецслужбы
- Подростковая литература
- Зарубежная прикладная литература
- Религия и духовность
- Старинная литература
- Справочная литература
- Компьютеры и Интернет
- Блог
100 золотых констант политического успеха - Аурика Луковкина
Шрифт:
Интервал:
Закладка:
В то же самое время жил один очень богатый и влиятельный человек. Он имел титул графа и пользовался уважением в научном мире, чем чрезвычайно гордился. Он полагал, что нет на свете такой отрасли знаний, в которой он не стал бы асом. И потому разговаривать с ним на какие-то житейские темы было практически невозможно: на все у него имелась своя, индивидуальная точка зрения.
Задумал как-то раз светило науки построить себе дом. И, разумеется, он решил нанять самого лучшего мастера, какой только существует. Он долго наводил справки и искал, пока наконец судьба не свела его с тем, кто действительно оказался нужным ему специалистом.
Обычно тот, кто нанимал мастера на работу, рассказывал ему о том, каким бы хотел видеть свой дом. Бывало и так, что сам мастер предлагал свои варианты, а его клиент мог отклонить или одобрить предложения. Однако в этот раз все было по-другому, потому что граф обрисовал в малейших деталях то, каким, по его мнению, должен быть его дом, и не принимал никаких возражений.
– Но поймите, – говорил ему мастер, – если я буду строить таким образом, дом через какое-то время начнет разрушаться!
– Кого вы собрались учить? – надменно восклицал граф. – Неужели я, являющийся самым знаменитым ученым современности, буду слушать ваши безосновательные возражения? Это я должен вас учить, а не вы меня!
И мастеру ничего не осталось делать, кроме как подчиниться. Ведь он был простым тружеником – и не мог перечить влиятельному графу.
Дом он построил в соответствии со всеми требованиями заказчика. Но поскольку граф не разбирался в строительстве, то уже через два десятка лет дом действительно начал разрушаться. К счастью, мастер не дожил до этого времени, потому что это было бы для него большим ударом. Однако все оставшиеся после строительства этого дома годы он очень остро переживал от сознания, что ему пришлось построить плохой дом.
Сейчас на том месте стоит другое здание, построенное чуть больше двух столетий назад.
Теория
Далеко не всегда люди, являющиеся признанными мастерами, поступают правильно. Но это происходит отнюдь не от того, что они на самом деле не такие знающие, как представляется большинству. Все дело в том, что в некоторых ситуациях над ними нависает своеобразный дамоклов меч, в качестве которого выступает кто-то или что-то, мешающее мастеру поступать так, как он считает нужным.
Некоторые люди, хорошо разбирающиеся в какой-то сфере человеческой жизни, не могут похвастаться схожими знаниями в вопросах, касающихся чего-то другого. Однако гордость и самолюбие не позволяют им признать это, в результате такой человек начинает диктовать свою волю в той области, в которой его компетентность не дает ему права делать этого. В тех же случаях, когда в руках людей подобного типа находится власть, ситуация может стать поистине трагической, потому что окружающие практически не в состоянии оказать на него позитивного влияния в вопросах, находящихся вне сферы его знаний.
В результате того, что одни диктуют, а другие подчиняются, могут возникать самые разные негативные последствия. Некомпетентность ответственных людей всегда заканчивается плачевно. Особенно это актуально для политики, где многие истинные специалисты часто вынуждены подчиняться чужой воле недальновидных государственных мужей.
Перспектива
Зная о том, что каждый человек может совершать действия не самостоятельно, а под воздействием чужой воли, политик будет с осторожностью относиться к чужим примерам. Таким образом он станет более свободен в своих суждениях; кроме того, совершая что-то, он будет руководствоваться исключительно собственными взглядами и мнением по всем вопросам. Если же человек берет пример с кого-то, значит, он явно ограничивает свое развитие.
* * *«Люди, которые сделали себя сами»
Были случаи и обратные предыдущим. Так, например, последний Генеральный секретарь ЦК КПСС – М. С. Горбачев, обладавший практически неограниченной властью, не только лишился ее, но и привел страну к развалу. Ведя реформы непоследовательно, постоянно бросаясь из крайности в крайность, меняя одну систему на другую, он довел экономику до окончательного кризиса. Народ начал бастовать и, в конце концов, в 1991 году произошел путч, последствием которого стал не только развал Союза, но и смещение Горбачева. Неумение быстро сориентироваться в происходящем опустило его с высочайшей ступени власти едва ли не в забвение.
* * *Гардероб во время аншлага
Притча
Однажды в известном берлинском театре на одном из представлений был полный аншлаг. В зале яблоку негде упасть: люди заняли не только все кресла и места в ложах, но и каждый уголок, стояли у дверей, сидели возле кресел на обычных стульях. В общем, счастливчиками оказались те зрители, которые пришли раньше, успели сдать вещи в гардероб, получить бинокли и рассесться по местам. Театр – то место, где даже во время аншлага и сопровождающих его шумихи и толкотни публика должна соблюдать элементарные нормы поведения и правила приличия. Поэтому все старались вести себя культурно, не заходили в зал в верхней одежде и т. п.
Один гражданин, имевший билет в первые ряды и очень желавший увидеть спектакль, не стал утруждать себя тем, чтобы прийти в театр пораньше других, когда зал еще полупустой. Он опоздал, ему пришлось выстоять полчаса в очереди в гардероб, он с трудом протиснулся в зал и с ужасом понял, что ему не добраться до своего места, которое наверняка уже занято. Самое главное – шел уже второй акт спектакля, и зритель не мог понять, в чем суть действия. Его досаде не было предела, больше всего он ругал самого себя.
Переполненный зал театра – всегда подарок не только для актеров, но и для администрации. Полный аншлаг в театре всегда радует и волнует. И, пожалуй, единственный, кто страдает в подобных случаях, – это зритель, которому не хватило билета и места в зале. Не повезло и тому, кто опоздал, простоял в длинной очереди в гардероб рядом с такими же неудачниками, полчаса искал свое место в переполненном и темном зале, задевая и наступая на ноги недовольным зрителям, и в результате пропустил почти половину замечательного спектакля. Причем, если во время аншлага опоздать, да еще намного, место могут занять, значит не избежать ругани, дележки и неуместного выяснения отношений, когда чувствуешь, что тоже отчасти неправ.
Чтобы такой неприятности не произошло, необходимо прежде всего быть предусмотрительным и не бояться оказаться чересчур пунктуальным. Лучше прийти первым и сидеть в пустом зале, ожидая представления, чем, купив дорогой билет, опоздать и стоя смотреть оставшуюся часть спектакля, а еще хуже – не попасть на представление совсем.
Теория
Всем известно, насколько важно быстро и своевременно повесить пальто в гардероб театра, чтобы успеть спокойно купить программку, не стесняясь, зайти в зал, свободно пройтись между еще незанятых кресел и удобно разместиться на своем. И все это нужно успеть сделать, потому что на представлении ожидается полный аншлаг!
Так и каждому политику нужно постараться вовремя занять свое место в данной сфере, а в более узком понимании – в кресле собственного кабинета в каком-нибудь административном здании, министерстве и т. д. Все зависит от того, кто куда мечтает попасть. Торопиться следует хотя бы потому, что политика сегодня особенно в моде, она привлекает огромное число людей, которые стремятся занять устойчивое положение в обществе, в жизни в целом. Политическая карьера манит своими привилегиями, поэтому желающих всегда очень много, а свободных мест практически нет.
Так вот, если есть желание попасть в политику – большую или не очень, нужно проявить ловкость, смекалку, сноровку, одним словом – нужно поторопиться, иначе может не хватить кресла. Но прежде чем стремиться занять определенную политическую нишу, найти свое место и любимое занятие в политике, нужно заранее убедиться в том, что «аншлаг» на самом деле ожидается. Иногда спешка приводит к провалу и разочарованию, поэтому необходимо заранее осведомиться, навести справки, продумать план действий, заручиться поддержкой, а уж потом вставать на стартовую линию, готовясь к стремительному забегу и зная на сто процентов, что финишная черта будет достигнута первым.
Перспектива
Как в театре (в театре жизни в том числе), так и в политике правила одинаковые: кто успел, тот и сел, а кто опоздал, тот свой шанс удобно просмотреть представление потерял. Огромная часть успеха в политической карьере зависит от умения самого политика предвидеть ситуацию (то есть сам аншлаг) и, зная, что на места политической арены большой спрос, быть умнее и проворнее и постараться занять свое место раньше других.
Дело не только в элементарной пунктуальности, все гораздо сложнее. Необходимо не просто делать дела своевременно, нужно приучить себя к порядку во всем, планировать свой рабочий график так, чтобы не было места подобным казусам. А главное – не стоит гнаться за двумя зайцами, которые часто и становятся причиной всех опозданий и просчетов. Требуется четко выбрать цель и идти к ней единственной дорогой, не сворачивая.

