Школа успешной жены - Юлия Щедрова

Если нет доверия, если мужчина не открывается вам – насторожитесь!

Если ваш мужчина все время врет, то стоит задаться вопросом: почему он врет? Врет, потому что боится говорить правду? Что стоит за этой ложью?

Может, причина в том, что раньше его пинали, не позволяли говорить правду – врут тем, кому правду говорить нельзя, кто правду слышать не готов. А может, его отношение к вам не достойно того, чтобы вы даже думали о нем?

А как поступить, если ваш мужчина женат? Опять же, степень душевной близости подскажет, насколько серьезно он к вам относится. Решать вам.

Может, нет смысла лезть в отношения с таким мужчиной? Или его отношения с женой ограничены лишь штампом в паспорте, между ними нет душевной близости, понимания? Тогда, может быть, вы и ваши с ним отношения принесут радость и счастье и вам, и вашему партнеру. Но в этом случае будьте осторожны.

Практикум

В чем беда взаимодействия мужчин и женщин?

В том, что последние очень часто действуют сообразно своим собственным представлениям. При этом они не хотят учитывать тот факт, что партнер также может иметь представления, зачастую противоположные.

Поскольку женщина как существо более совершенное, чем мужчина, в общем, несет на себе большую часть ответственности за отношения в семье, то:

Женщине ПРОСТО НЕОБХОДИМО УМЕТЬ ВЛИЯТЬ НА МУЖЧИНУ.

В этой главе мы разберем, как можно влиять на мужчин для вашего общего блага.

Поддаются ли мужчины влиянию? Еще как! Нужно только правильно и творчески подойти к этому процессу. И не бояться неудач!

Однако без доверия и симпатии влиять очень трудно. Можно, но тогда это будет уже совсем другая история. Мы же не говорим о зомбировании партнера или его одурачивании. Мы ведем речь об ЭФФЕКТИВНОМ ОБЩЕНИИ.

У кого есть дети? Если у ребенка нет симпатии к вам, нет доверия, можно ли его заставить что-то делать? Иногда можно, но тяжело. Если только угрозой, силой. Вам это надо?

Конечно, скажет большинство женщин, иногда приходится! Вот именно: иногда, но для каждодневных длительных отношений это не подходит.

Мирный путь влияния всегда есть, нужно только его определить.

Почему то, что проходит с одним мужчиной, не работает с другим?

Здесь есть три ответа.

Первый. Вы для него никто, и ничего из того, что нужно вам, его не интересует.

Второй. Вы находитесь не в том состоянии, чтобы он воспринял ваше желание.

Третий. Вы неправильно предложили ему сделать то, что вы хотите.

Первый вариант – это полное отсутствие контакта между вами. Это то, о чем говорилось в начале раздела.

!!! Наладьте контакт – эмоциональный, ментальный, создайте атмосферу доверия и близости.

Второй вариант. Замечали ли вы, что, когда вы не морочитесь о том, как именно все произойдет, влиять получается легче?

!!! Ведите себя естественно. Если вы не прерываете свободного потока своей энергии и дыхания, не напряжены, вырывается естественное очарование, и мужчина сильнее подчиняется вашему полю. Поэтому подход к взаимодействию должен быть спокойным.

Пока не выполнены два первых условия, управлять танцем отношений практически невозможно. Но когда эти условия будут выполнены, все остальное – дело техники.

А вот теперь о самом интересном.

На мужчину сильно влияют:

1 Значимые фигуры.

2 Интересные предложения.

Представьте какого-то хорошо знакомого вам мужчину. Кто для него является значимой фигурой? Это тот человек, которого мужчина привык слушаться, кого, возможно, он боялся или боится сейчас, кого уважает, любит, кому верит. Кто это может быть? Отец, мама, шеф, его близкий друг, любимая женщина, идол, кумир?

Напишите значимые фигуры вашего мужчины в порядке убывания. Порядок записанных вами людей будет влиять на то, насколько он готов слушать того или иного человека из этого списка.

Каково ваше место в этом списке?

Насколько вы мужчине важны? Если вы ему дороже, влиять на него намного проще. Вам нужно подниматься наверх по этой лесенке значимости. Мы будем учиться сдвигаться по ней, но даже без таких навыков вы должны уметь разбираться в том, как влияют на мужчину другие люди в этой лесенке.

Приведем пример. Мужчина лежит на диване. Вы говорите ему: «Надень костюм, придет моя мама». Как вы думаете, он это сделает? Еще пример. Раздается звонок в дверь. На пороге – двое крупных мужчин. Через 10 минут к вам зайдет В. В. Путин – решил посетить этот дом, случайно выбранную квартиру. Наденет ваш мужчина костюм? Еще как.

Что мы сделали? Мы ввели значимую фигуру. Маму тоже можно повысить в глазах мужчины – если не до Путина, то хотя бы до значения мамы вашего мужа.

Можно сказать: «Дорогой, моя мама – добрая женщина, она не царапает глаза тем мужчинам, которые с ней обращаются вежливо. Просто она любит меня, как твоя мама любит тебя». Вы включаете юмор, повышаете значимость некоторых моментов и показываете, как в этой ситуации лучше себя повести.

Очень важный момент в управлении поступками мужчины – интересные предложения.

Интересное предложение – это не только секс, но и другие занятия, на которые он откликается. Получается, что успешное предложение всегда должно вызывать эмоциональный отклик, оно должно звучать интересно.

Например, у вас второе свидание. Вы хотите поехать в спа. Вам туда пойти интересно. Интересно ли мужчине, чтобы вы пошли в спа? Как сделать так, чтобы это было ему интересно? Вы говорите: «Сергей, есть замечательный салон, после посещения которого моя кожа становится нежной». Скажите это таким тоном, с таким вдохновением, чтобы он почувствовал запах вашей кожи после спа. А еще можете сказать, что все полтора часа, на протяжении которых вы будете там находиться, он сможет смотреть интересный матч по большому экрану, который имеется в фойе.

Так кто и почему игнорирует ваши просьбы и пожелания? Кто виноват?

Ну не мужчина же! Вы сами и виноваты.

Вы не смогли показать значимость фигуры и ситуации или не смогли сделать ему интересное предложение.

Потому что, когда рядом с мужчиной начинает падать женщина, он ее подхватит. Потому что если вы крикните мужчине, показывая пальцем влево: «Вот он!» – мужчина повернется. Потому что если вы положите на пол тысячу рублей, мужчина наклонится. Но мужчина почти всегда готов делать то, что позволяет ему избежать потерь и получить бонусы.

Не надо открывать Америку, падать на пол и закатывать глаза, нужно просто показывать, как он избежит потерь и получит бонус.

На фоне доверительных и уважительных отношений, эмоциональной близости такой подход дает почти сто процентов успеха. Не стыдно влиять или управлять. Если пустить все на самотек, не исключено, что вашим мужчиной будут управлять или другие люди, или другая женщина, и ситуация будет складываться не так, как вы хотите.

Вспомните примеры, когда мужчина сделал как вы хотели – вначале колебался или не проявлял желания, но потом сдался. Примеры такие у вас есть? Почему он это сделал, как вы думаете? Что сработало? Могло ли быть лучше, если бы вы применили те знания, которые получили сейчас?

Однако не следует думать, что с этого дня все будет по-вашему. Люди постоянно делают ошибки.

Именно ошибки заставляют нас учиться, поэтому ошибки – это хорошо, если мы на них учимся.

Мы учимся управлять мужчиной для того, чтобы получать нужное вам в отношениях. Если мужчина что-либо не делает для вас, у этого может быть несколько причин. Научимся их определять.

1. Он не знает, он не понимает, что от него хотят.

Эту причину можно устранить, научившись говорить мужчине прямо, без недомолвок, чего вы хотите. Ну не помнит он, забыл, что сегодня три года как вы познакомились. Вы что, напомнить ему не могли? Или же он попросту забыл принести вам из магазина то, что вы хотели. Он думал, что ваши намекиразговоры о соковыжималке – всего лишь восхищение такого рода техникой, а не причина для покупки вами этого прибора.

Не надо упрекать мужчину, что он не проявляет в чем-то инициативы. Он может так поступать, потому что попросту не догадывается о ваших желаниях.

2. Он не может это сделать. По крайней мере сейчас.

Если вы хотите, чтобы он приобрел вам сейчас машину, а денег у него нет, или вы хотите, чтобы прямо сейчас он отвез вас куда-то, сделал что-то – например, починил унитаз или компьютер, не умея этого делать – ждать от него всего этого не стоит.

3. Он не желает, не хочет этого делать.

Скорее всего, ему нет до вас дела. Но в это всегда трудно поверить, и потом, может, и правда дело в другом? На этот случай поможет следующая тактика. В том, чтобы, отметив три этих пункта, сразу отмести первый и второй. Уточните, когда именно он сможет купить машину. Если не сейчас, то когда он сможет сделать вам предложение? Когда вы сможете вместе поехать в отпуск? После того, как вы получите ответы, все будет ясно.