- Любовные романы
- Фантастика и фэнтези
- Ненаучная фантастика
- Ироническое фэнтези
- Научная Фантастика
- Фэнтези
- Ужасы и Мистика
- Боевая фантастика
- Альтернативная история
- Космическая фантастика
- Попаданцы
- Юмористическая фантастика
- Героическая фантастика
- Детективная фантастика
- Социально-психологическая
- Боевое фэнтези
- Русское фэнтези
- Киберпанк
- Романтическая фантастика
- Городская фантастика
- Технофэнтези
- Мистика
- Разная фантастика
- Иностранное фэнтези
- Историческое фэнтези
- LitRPG
- Эпическая фантастика
- Зарубежная фантастика
- Городское фентези
- Космоопера
- Разное фэнтези
- Книги магов
- Любовное фэнтези
- Постапокалипсис
- Бизнес
- Историческая фантастика
- Социально-философская фантастика
- Сказочная фантастика
- Стимпанк
- Романтическое фэнтези
- Ироническая фантастика
- Детективы и Триллеры
- Проза
- Юмор
- Феерия
- Новелла
- Русская классическая проза
- Современная проза
- Повести
- Контркультура
- Русская современная проза
- Историческая проза
- Проза
- Классическая проза
- Советская классическая проза
- О войне
- Зарубежная современная проза
- Рассказы
- Зарубежная классика
- Очерки
- Антисоветская литература
- Магический реализм
- Разное
- Сентиментальная проза
- Афоризмы
- Эссе
- Эпистолярная проза
- Семейный роман/Семейная сага
- Поэзия, Драматургия
- Приключения
- Детская литература
- Загадки
- Книга-игра
- Детская проза
- Детские приключения
- Сказка
- Прочая детская литература
- Детская фантастика
- Детские стихи
- Детская образовательная литература
- Детские остросюжетные
- Учебная литература
- Зарубежные детские книги
- Детский фольклор
- Буквари
- Книги для подростков
- Школьные учебники
- Внеклассное чтение
- Книги для дошкольников
- Детская познавательная и развивающая литература
- Детские детективы
- Домоводство, Дом и семья
- Юмор
- Документальные книги
- Бизнес
- Работа с клиентами
- Тайм-менеджмент
- Кадровый менеджмент
- Экономика
- Менеджмент и кадры
- Управление, подбор персонала
- О бизнесе популярно
- Интернет-бизнес
- Личные финансы
- Делопроизводство, офис
- Маркетинг, PR, реклама
- Поиск работы
- Бизнес
- Банковское дело
- Малый бизнес
- Ценные бумаги и инвестиции
- Краткое содержание
- Бухучет и аудит
- Ораторское искусство / риторика
- Корпоративная культура, бизнес
- Финансы
- Государственное и муниципальное управление
- Менеджмент
- Зарубежная деловая литература
- Продажи
- Переговоры
- Личная эффективность
- Торговля
- Научные и научно-популярные книги
- Биофизика
- География
- Экология
- Биохимия
- Рефераты
- Культурология
- Техническая литература
- История
- Психология
- Медицина
- Прочая научная литература
- Юриспруденция
- Биология
- Политика
- Литературоведение
- Религиоведение
- Научпоп
- Психология, личное
- Математика
- Психотерапия
- Социология
- Воспитание детей, педагогика
- Языкознание
- Беременность, ожидание детей
- Транспорт, военная техника
- Детская психология
- Науки: разное
- Педагогика
- Зарубежная психология
- Иностранные языки
- Филология
- Радиотехника
- Деловая литература
- Физика
- Альтернативная медицина
- Химия
- Государство и право
- Обществознание
- Образовательная литература
- Учебники
- Зоология
- Архитектура
- Науки о космосе
- Ботаника
- Астрология
- Ветеринария
- История Европы
- География
- Зарубежная публицистика
- О животных
- Шпаргалки
- Разная литература
- Зарубежная литература о культуре и искусстве
- Пословицы, поговорки
- Боевые искусства
- Прочее
- Периодические издания
- Фанфик
- Военное
- Цитаты из афоризмов
- Гиды, путеводители
- Литература 19 века
- Зарубежная образовательная литература
- Военная история
- Кино
- Современная литература
- Военная техника, оружие
- Культура и искусство
- Музыка, музыканты
- Газеты и журналы
- Современная зарубежная литература
- Визуальные искусства
- Отраслевые издания
- Шахматы
- Недвижимость
- Великолепные истории
- Музыка, танцы
- Авто и ПДД
- Изобразительное искусство, фотография
- Истории из жизни
- Готические новеллы
- Начинающие авторы
- Спецслужбы
- Подростковая литература
- Зарубежная прикладная литература
- Религия и духовность
- Старинная литература
- Справочная литература
- Компьютеры и Интернет
- Блог
Антропология власти. Юлия Тимошенко - Тамара Гузенкова
Шрифт:
Интервал:
Закладка:
Антиправительственный и антипрезидентский пафос депутатов от «Громады» в иные моменты достигал такого накала, что некоторые коллеги-парламентарии предлагали им передать руководство комитетами другим фракциям, считая, что руководящая деятельность в ключевых комитетах несовместима с оппозиционным статусом.
Одной из латентных линий развития фракции стало постепенно нарастающие разногласие между Лазаренко и Тимошенко. Например, многие заметили, что в избирательном списке Тимошенко хотя и стояла в первой десятке, но всё-таки под шестым номером, хотя её вклад в реорганизацию партии и подготовку к выборам никто не оспаривал. Первая пятерка выглядела так.
1. Лазаренко П. И., народный депутат Днепропетровского облсове- та и Верховной Рады Украины.
2. Толочко П. П., академик НАНУ, вице-президент НАНУ, член «Громады».
3. Дворкис Д. В., глава Винницкого горсовета народных депутатов.
4. Гнатюк Д. М., главный режиссер Национального театра оперы и балета, член «Громады».
5. Плютинский В. А., глава агрофирмы «Заря» (Ровненская область), член «Громады».
Далее шла Юлия Тимошенке, а под двенадцатым номером — бывший глава «Громады», в то время уже беззаветно преданный ей соратник Александр Турчинов.
В статье «Одноименные заряды отталкиваются», написанной в 1997 году, осведомленная и прозорливая журналистка, главный редактор «Зеркала недели» Ю. Мостовая предрекала фракции скорое соперничество лидеров и двоевластие. Она даже дала точные и глубокие характеристики политической деятельности этих двух политиков-бизнесменов.
«Павел Лазаренко и Юлия Тимошенко заняли нишу оппозиционного популизма. Если вы спросите любого члена «Громады», который час, он вам тут же сообщит, что его часы не работают, но в этом виноват президент. Логика их кампании выстроена грубо, кондово, но вместе с тем — очень эффективно. Объезжая страну непарадным маршем, руководство «Громады» видит, где у людей болит, и при этом весьма четко ставит диагноз: «Нынешняя власть не в состоянии исправить сложившуюся ситуацию». Власть предоставила «Громаде» непозволительную роскошь эксклюзивно критиковать себя. Это подкупает, это заставляет сомневаться, надеяться и, может быть, даже верить... Информационная машина, запущенная Павлом Лазаренко, также работает безотказно. Им не нужны звезды от журналистики. Фабрика «хитов» под псевдонимами выпускает агитки, походящие на новогоднюю ёлку: ярлыки, развешанные на ней, слепят своим разнообразием
«Громадой» постоянно подчеркивается недемократичность и необъективность методов борьбы, применяемых к ней. И, к сожалению, власть дает основания для упреков. Каждый подобный скандал способствует перерождению имиджа Павла Лазаренко: от главного коррупционера — к главной жертве. Таким образом, машина власти работает на него, именно так заставляет её работать Лазаренко»[33].
Пройдет совсем немного времени, и почти такие же фразы как нельзя более кстати подойдут уже не Павлу Лазаренко, находящемуся в США под следствием, а Юлии Тимошенко, продолжившей оппозиционную борьбу как самостоятельная и руководящая сила.
Вскоре после появления на политическом небосклоне обновленной «Громады», о ней заговорили как о квазипартии, созданной усилиями группы П. Лазаренко для обслуживания его интересов. А появление «Громады» в парламенте стало, по мнению многих, осуществлением плана по овладению Лазаренко законодательной инициативой и усилению собственного контроля над топливно-энергетическим комплексом. Не удивительно, что «Громаду» с первых шагов её деятельности под новым руководством стали считать не более чем навершием финансово-экономической империи Лазаренко. Как полагал украинский политолог М. Погребинский, «есть Лазаренко — есть «Громада», так как все там построено на личной преданности лидеру, на финансовых обязательствах, на участии в бизнес - и иных схемах»[34].
Некоторые эксперты тогда же полагали, что не в правилах недавнего чиновника-олигарха выстраивать одномерные легко читаемые схемы. Именно поэтому Лазаренко якобы попытался обезопасить и одновременно укрепить свое положение тем, что внедрил максимально возможное число своих людей в другие фракции, которые могли бы изнутри, что называется «из стана врагов», защищать интересы экс-премьера[35].
Одним из наглядных примеров многоходовой игры Лазаренко стало его участие в выборах спикера парламента. Так, по воспоминаниям Л. Кравчука, Павел Иванович был одной из главных действующих фигур политической «спикериады», которая несколько месяцев шла на сцене Верховной Рады. В борьбе правых и левых за кресло председателя парламента Лазаренко некоторое время играл роль связного. Но по обе стороны баррикад довольно быстро сообразили, что крайне неосторожно доверять этому человеку и позволять ему монополизировать право принимать решения и самостоятельно действовать[36]. Никому нс следовало рассчитывать на поддержку Лазаренко, часто говорившего одно, а думавшего совсем другое. По мнению Л. Кравчука, до последнего момента Лазаренко надеялся, что спикером станет он, и рассматривал этот пост как плацдарм, с которого будет намного сподручнее завоевывать президентское кресло на предстоявших в 1999 году выборах[37]. В результате длительной борьбы внутри парламента (тайной и явной, в рамках регламента и вне его) пост спикера занял представитель левых сил Александр Ткаченко. По мнению некоторых участников тех событий, Павел Лазаренко перехитрил самого себя, выдвинув (помимо всего прочего) от «Громады» несколько кандидатур.
Внутрипартийные противоречия между Лазаренко и «младогромадовцами» зашли настолько далеко, что в январе 1999 года Юлия Тимошенко и Александр Турчинов сложили с себя полномочия заместителей главы партии «Громада». Свое решение Тимошенко объяснила тем, что все должности в партии стали формальными.
«Первый «зам», второй «зам» — это в «Громаде» на сегодня лишь громкие слова. На самом деле партия сейчас подчиняется лишь одному человеку, Точнее, даже не партия, а структуры на местах. Потому что собственно партии, в том понимании, которое у нас было в то время, когда мы организовывали «Громаду», сегодня не существует»[38].
Непосредственным поводом для добровольной отставки послужило предложение П. Лазаренко распустить оппозиционный кабинет министров «Громады», где Тимошенко была премьером, а Турчинов — министром экономики. Но за этим, но мнению наблюдателей, стояла более серьезная причина, а именно: желание отмежеваться от П. Лазаренко, близость к которому могла очень скоро обернуться серьезным конфликтом с исполнительной властью[39]. Важно отметить, что политсовет «Громады», очевидно, под давлением своего лидера обвинил «раскольников» в том, что якобы из-за их непродуманных политических шагов на «Громаду» обрушился весь репрессивный аппарат власти. В глазах своих однопартийцев они превратились в сепаратистов.
Оставаясь еще некоторое время в партии и во фракции, Ю. Тимошенко публично заявила о существующих между ней и П. Лазаренко разногласиях. Судя по всему, ее оскорбляло неподобающее положение, которое она занимала и которое не соответствовало ее истинной роли и вкладу в общее дело.
«У Павла Ивановича есть видение того, как должна быть устроена партия, какое место он сам должен занимать в партии. Существует мое видение партии и моего места в политике. Вот эти взгляды у нас не совмещаются»[40].
Вообще в истории взаимоотношений Юлии Тимошенко с Павлом Лазаренко, на мой взгляд, прослеживаются те же тактика и линия поведения, которые впоследствии проявятся и в её отношениях с Виктором Ющенко. Но сели в первом случае вес совершилось довольно быстро и без усилий со стороны Тимошенко, то во втором случае процесс политического и личностного расставания был более продолжительным и приобрел драматичные, мучительные для обоих формы.
В чем же состоит это сходство? И у Лазаренко, и у Ющенко на определенном этапе возникли серьезные претензии к Тимошенко как к политическому партнеру. И тот, и другой пытались ограничить её растущее влияние и задержать напористое движение к власти. Однако существенные обстоятельства были разными. Лазаренко, без сомнения, был сильным и опасным противником. Если бы его карьера не завершилась так быстро, то он при желании мог бы найти способ избавиться от непослушной помощницы. Юлии Тимошенко, по сути дела, крупно повезло — она практически не испытала (к счастью для неё) настоящего гнева мафиозного политика, и ей ничего не пришлось делать, чтобы нейтрализовать его могущество. За нее сработала машина действовавшей тогда власти. За границей в качестве подследственного, а затем и осужденного, Лазаренко был для Юлии Тимошенко уже не опасен. Ей оставалось только политически и идеологически отмежеваться от своего старшего соратника, что, собственно говоря, она и сделала.

