Жена – директор, или грамотное управление семьей - Дмитрий Сорока

Это – только часть основных прав женщины в замужестве.

Позволю себе предположить, что, скорее всего, ваш взгляд сначала упал именно на параграф «Права». Скорее всего, у некоторых из вас возникли мысли, что прав, в отличие от обязанностей, маловато – или наоборот, вы вовсе уже забыли о параграфе «Обязанности», но хорошо запомнили свои «Права». Хочу вас расстроить: для женщины куда важнее знать свои обязанности. Как правило,

Если она четко знает свое предназначение, то ей редко приходится прибегать к отстаиванию «прав» жены, поскольку этого вопроса даже не возникает. Женщину обеспечивают, о ее семье заботятся, с ней проводят достаточно времени при одном условии: если она понимает смысл своих «обязанностей».

Мы совсем утратили этот смысл и исказили его, подменив на женскую независимость и равноправие. Вот когда мужчины научатся рожать, тогда можно будет говорить о том, что женщина может завести ребеночка для себя и сама же себя обеспечить. До тех пор, выполняя свои женские обязанности, вы автоматически защищаете свои права. Когда директор добросовестно выполняет свою работу, ему не приходится думать об уважении, бонусах к зарплате или возможном увольнении. Он получает все, что заслужил.

Ответственность

Главный параграф в должностных инструкциях жены-директора – это «Ответственность». В семье, как и в бизнесе, всегда кто-то несет ответственность за действия или бездействия, ошибки, просчеты и так далее. Мне не один раз приходилось быть свидетелем того, как учредители увольняют своих директоров, даже, казалось бы, ярких и сильных личностей. Директора, которые управляли компаниями в полтысячи человек, оказывались на улице, потому что не справлялись со своими обязанностями.

И в семье все так же. Если есть недоверие к мужу или измена – уволена. Если вы – девушка со знаком «минус», то сами себя уволите, предварительно развалив компанию (о типах девушек и их умении влиять на дела вы скоро сможете прочитать в моей книге «Женщина глазами мужчины»). Все просто: нужно принять решение не быть просто потребителем в семейных отношениях, а служить семье. Тогда любая ответственность не будет тяготить вас, а наоборот, принесет удовольствие и благость.

Главный критерий ответственности – не перекладывать на кого-то вину за ошибки, а разобраться и устранить их результаты. Вспомните: как правило, при разводах или расставаниях каждый пытается обвинить другого. «Не справился, следил, ревновал, не было секса, плохой муж/жена, даже готовить не умеет…» Этих обвинений тысячи, но плохому танцору сами знаете что всегда мешает.

Я убежден, что семейное счастье находится в большей степени в женских руках, а денежный достаток семьи – в руках мужчины. И

Если вы хотите стать профессионалом «семейного счастья», перестаньте бросаться обвинениями, начните принимать ответственность на себя, по-женски вмешиваться в критические ситуации, а еще лучше – их предвидеть.

Ответственность – это умение менять свои привычки. Да, это не просто, теперь вы не одна – у вас муж, а может быть, и дети. Значит, те принципы, по которым вы жили до брака, могут не работать сейчас. Здоровое эго проявляется в умении снять корону и начать обучаться семейному ремеслу, выполнять свои обязанности, мотивировать своего мужчину и отстаивать границы. Есть три простых, но главных принципа или основания, которые помогут вам определить ответственность.

1. Мужчины – это не женщины и наоборот. В первую очередь вы должны понять, что вы – женщина.

2. Вы ответственны за происходящее. Никто другой и даже не ваш муж, а именно вы. Только не перекладывая ответственность, вы сможете понять ее значимость и расти вместе с мужчиной. Кто виноват, например, что вы сейчас одна и в разводе? Или кто виноват, что муж забыл про 8 Марта? Кто виноват, что на Новый год он подарил вам шуруповерт? Кто виноват, что он не развивается в финансовом плане и у него не получается зарабатывать хорошие деньги? Только тогда, когда вы перестанете искать виновных, когда поймете, что ответственность за то, что происходит в семье, лежит и на вас, появится большая вероятность изменить все в лучшую сторону.

3. Прекрасно понимаю, что вам от прочитанного сейчас крайне некомфортно и может быть даже неприятно. Но подумайте – кому приятно слышать, что ты сейчас за все отвечаешь? Всем неприятно. До этого кто-то нес какую-то ответственность. Например, ваш муж. А теперь даже в голове зазвенело – вы несете ответственность за то, что происходит. Тут и чувствуется, что внутри становится дискомфортно и ком к горлу подкатывается. Знаете, что это такое? Это и есть развитие. Ни одна семья не развивается в полном комфорте и уюте, и если вам сейчас некомфортно – вы развиваетесь. Это бизнес-подход: плохо сейчас, но хорошо потом. И это единственная формула, которая позволяет компании, например, увеличить свой доход. Так же это работает относительно семьи.

Женское влияние

Это моя любимая тема. Ну, во-первых, я с уверенностью утверждаю, что энергии у настоящего руководителя столько, что он запросто влияет на все отделы, на все подразделения и на всю фирму в целом. А почему? Потому что у директора есть цель. «Увеличить прибыль в два раза» – от этого и энергия бьет во все стороны. Значит, не бойтесь для себя и своей семьи как директор ставить большие цели: купить квартиру, дачу, сменить автомобиль. Понятно, что добиться этого с позиции денег – прерогатива мужчины. Но позвольте спросить: вы никогда не думали, как влияете на цель до того, как она оказалась достигнута? Не задавались этим вопросом? Что вы можете сделать, чтобы ваши цели в семье были реализованы?.. Уверен, что вы найдете много ответов, если поразмышляете.

Говоря о влиянии, я на протяжении нескольких лет имел возможность убедиться, как женщина может влиять на мужчину безгранично – но, к сожалению, не только в лучшую сторону. Я видел пример, как за несколько лет парень становился деловым, сильным и при этом богатым мужчиной под влиянием женщины. И видел, как гораздо быстрее от перспективных мужчин оставалось одно только название, даже в смысле внешности: женщины позволяли так заплыть своим мужчинам, что про походы пешком им приходилось забывать. Да, милые дамы, так сложилось, что мы ради вас и горы двигаем, и воюем, и деремся, и так же становимся под вашим влиянием занудными снобами. Вы умеете это направлять – это ваш природный дар.

Простой пример: вы переехали в новую, пустую квартиру, и буквально за два дня под вашими руками она преображается, исчезает серость и убогость, и квартира превращается в место, куда хочется возвращаться вновь и вновь. Вам подчиняется даже пустота, которая становится красотой за считаные дни. Волшебство!

Но как же так – вы управляете тьмой, но порой не умеете влиять на собственных мужчин? Скажу немного и об этом. Женская интуиция и органы чувств в несколько раз (по разным источникам – в 6 или 7) сильнее развиты, чем мужские. А влиять на мужа – это не значит указывать ему, как разговаривать с деловыми партнерами и куда вложить деньги. Разве вы можете знать лучше меня, что и как делать, если я занимаюсь своим бизнесом каждый день уже много лет? Но именно с помощью интуиции вы можете подсказать своему мужу, например, проверить нового партнера. Можно обратиться к нему со словами: «Дорогой, мне подсказывает интуиция, что твой новый партнер немного «темный», присмотрись, пожалуйста, к этому». Что сделает мужчина? Скорее всего, ничего… Но только первые пару раз. Стоит ему угодить в неловкую ситуацию с этим партнером, и он сам будет спрашивать вас об отношении к тому или иному делу или человеку. Это и есть ваше влияние.

Вы показываете заинтересованность в развитии дел своего мужчины и не игнорируете то, что у него происходит на работе, – не указывая, не упрекая, а говоря о своих ощущениях.

Женское влияние имеет всего две основных точки приложения.

1. Искусство мотивации

2. Отстаивание собственных границ

Искусству мотивации я в дальнейшем уделю целую главу, а сейчас поговорим немного об отстаивании собственных границ.

Мы уже выяснили, что у директора есть право на отстаивание границ. А это в том числе позволение мужчине принять решение самостоятельно и возможность дать ему толчок для развития. Например, однажды муж говорит: «Дорогая, мы поедем в отпуск, но в этот раз ты оплатишь путевку, а то у меня сейчас нет возможности и заработки не очень». Жена соглашается на подобную авантюру, и в результате мужчина понимает: «А что, сработало!» И начинает периодически баловаться такими вещами. Не соглашаясь на такое сомнительное финансовое решение, вы мотивируете (повторюсь, мотивируете) своего мужа быть ответственнее и заранее думать о средствах для отпуска. Поймите, само предложение женщине оплатить семейный отдых наполовину или полностью – это уже нездоровая постановка вопроса со стороны мужчины. Это уже надо «лечить», поскольку что-то не то происходит с мужчиной, который такое предлагает.