- Любовные романы
- Фантастика и фэнтези
- Ненаучная фантастика
- Ироническое фэнтези
- Научная Фантастика
- Фэнтези
- Ужасы и Мистика
- Боевая фантастика
- Альтернативная история
- Космическая фантастика
- Попаданцы
- Юмористическая фантастика
- Героическая фантастика
- Детективная фантастика
- Социально-психологическая
- Боевое фэнтези
- Русское фэнтези
- Киберпанк
- Романтическая фантастика
- Городская фантастика
- Технофэнтези
- Мистика
- Разная фантастика
- Иностранное фэнтези
- Историческое фэнтези
- LitRPG
- Эпическая фантастика
- Зарубежная фантастика
- Городское фентези
- Космоопера
- Разное фэнтези
- Книги магов
- Любовное фэнтези
- Постапокалипсис
- Бизнес
- Историческая фантастика
- Социально-философская фантастика
- Сказочная фантастика
- Стимпанк
- Романтическое фэнтези
- Ироническая фантастика
- Детективы и Триллеры
- Проза
- Юмор
- Феерия
- Новелла
- Русская классическая проза
- Современная проза
- Повести
- Контркультура
- Русская современная проза
- Историческая проза
- Проза
- Классическая проза
- Советская классическая проза
- О войне
- Зарубежная современная проза
- Рассказы
- Зарубежная классика
- Очерки
- Антисоветская литература
- Магический реализм
- Разное
- Сентиментальная проза
- Афоризмы
- Эссе
- Эпистолярная проза
- Семейный роман/Семейная сага
- Поэзия, Драматургия
- Приключения
- Детская литература
- Загадки
- Книга-игра
- Детская проза
- Детские приключения
- Сказка
- Прочая детская литература
- Детская фантастика
- Детские стихи
- Детская образовательная литература
- Детские остросюжетные
- Учебная литература
- Зарубежные детские книги
- Детский фольклор
- Буквари
- Книги для подростков
- Школьные учебники
- Внеклассное чтение
- Книги для дошкольников
- Детская познавательная и развивающая литература
- Детские детективы
- Домоводство, Дом и семья
- Юмор
- Документальные книги
- Бизнес
- Работа с клиентами
- Тайм-менеджмент
- Кадровый менеджмент
- Экономика
- Менеджмент и кадры
- Управление, подбор персонала
- О бизнесе популярно
- Интернет-бизнес
- Личные финансы
- Делопроизводство, офис
- Маркетинг, PR, реклама
- Поиск работы
- Бизнес
- Банковское дело
- Малый бизнес
- Ценные бумаги и инвестиции
- Краткое содержание
- Бухучет и аудит
- Ораторское искусство / риторика
- Корпоративная культура, бизнес
- Финансы
- Государственное и муниципальное управление
- Менеджмент
- Зарубежная деловая литература
- Продажи
- Переговоры
- Личная эффективность
- Торговля
- Научные и научно-популярные книги
- Биофизика
- География
- Экология
- Биохимия
- Рефераты
- Культурология
- Техническая литература
- История
- Психология
- Медицина
- Прочая научная литература
- Юриспруденция
- Биология
- Политика
- Литературоведение
- Религиоведение
- Научпоп
- Психология, личное
- Математика
- Психотерапия
- Социология
- Воспитание детей, педагогика
- Языкознание
- Беременность, ожидание детей
- Транспорт, военная техника
- Детская психология
- Науки: разное
- Педагогика
- Зарубежная психология
- Иностранные языки
- Филология
- Радиотехника
- Деловая литература
- Физика
- Альтернативная медицина
- Химия
- Государство и право
- Обществознание
- Образовательная литература
- Учебники
- Зоология
- Архитектура
- Науки о космосе
- Ботаника
- Астрология
- Ветеринария
- История Европы
- География
- Зарубежная публицистика
- О животных
- Шпаргалки
- Разная литература
- Зарубежная литература о культуре и искусстве
- Пословицы, поговорки
- Боевые искусства
- Прочее
- Периодические издания
- Фанфик
- Военное
- Цитаты из афоризмов
- Гиды, путеводители
- Литература 19 века
- Зарубежная образовательная литература
- Военная история
- Кино
- Современная литература
- Военная техника, оружие
- Культура и искусство
- Музыка, музыканты
- Газеты и журналы
- Современная зарубежная литература
- Визуальные искусства
- Отраслевые издания
- Шахматы
- Недвижимость
- Великолепные истории
- Музыка, танцы
- Авто и ПДД
- Изобразительное искусство, фотография
- Истории из жизни
- Готические новеллы
- Начинающие авторы
- Спецслужбы
- Подростковая литература
- Зарубежная прикладная литература
- Религия и духовность
- Старинная литература
- Справочная литература
- Компьютеры и Интернет
- Блог
Журнал "Компьютерра" N732 - Журнал Компьютерра
Шрифт:
Интервал:
Закладка:
Эти закономерности активно изучаются с середины прошлого века. Известен, например, эффект Брока-Сулзера (Broca-Sulzer), согласно которому отдельные вспышки могут казаться в несколько раз ярче, если их длительность составляет 3-10 сотых секунды. С другой стороны, согласно закону Толбота-Плато (Talbot-Plateau), при достаточно высокой частоте следования импульсов света их субъективная яркость такая же, как у непрерывного света с той же средней яркостью.
Практическое применение этим законам удалось найти ученым. Если частоту следования импульсов выбрать в районе 60 Гц, а их длительность сделать в двадцать раз короче периода, то субъективная яркость источника, который уже будет казаться непрерывным, значительно увеличится. Голубой светодиод будет казаться в 1,5-1,9 раза ярче, зеленый будет ярче в 2-2,2 раза, но яркость красного увеличится в лучшем случае на 30%.
Разумеется, остается еще много нерешенных вопросов. Где можно использовать импульсный свет? Насколько комфортным будет такой свет и не будет ли он мешать работе, например, с LCD-мониторами, частота обновления экрана которых имеет близкое значение? На эти и многие другие вопросы еще предстоит ответить. ГА
Восьмитысячник взят!C 6 по 10 апреля привыкший к паломничествам туристов канадский город Банф (Banff) принимал необычных гостей: средь горных вершин и каньонов одного из живописнейших национальных парков мира высадился внушительный десант целеустремленных молодых людей, которых манили сюда отнюдь не горные восхождения. Впрочем, съехавшимся в туристическую мекку рыцарям мышей и клавиатур предстояло штурмовать высоты, по своей крутизне отнюдь не уступающие седым снежным вершинам. Их целью было победить в очередном финале командного первенства мира по программированию, проводящегося под знаком двух весьма авторитетных трехбуквенных аббревиатур: ассоциации вычислительной техники ACM и компании IBM, выступающих, соответственно, в качестве организатора и спонсора мероприятия.
Скромный городок с восьмитысячным населением был выбран в качестве арены будущих битв не случайно: в нынешнем году свой столетний юбилей отмечает расположенный неподалеку университет провинции Альберта. Символично, что именно теперь число финалистов впервые зашкалило за сотню: в решающий бой вступило 103 команды - на 15 больше, чем в прошлом году. Их путь к финалу не был устлан розами: в общей сложности в нынешнем сезоне сквозь частое сито турнирной борьбы просеялось 6700 команд, представляющих 1800 университетов из 83 стран. За пять часов каждой из троек вышедших на финишную прямую соискателей, вооруженных одним компьютером, предстояло как можно быстрее написать программы-решения 11 предложенных задач на языках Java, C либо C++, сдав их не знающей скидок тестовой системе.
Шампанское из кубка-2008 посчастливилось отведать россиянам: чемпионом мира стала команда Санкт-Петербургского государственного университета информационных технологий, механики и оптики в составе: Федор Царев, Дмитрий Паращенко и Дмитрий Абдрашитов. Взяв стремительный темп борьбы с самого начала гонки, ребята сумели сохранить его на протяжении всей дистанции, стабильно пополняя свой охотничий трофей и став единственной командой, покорившей рубеж в восемь сданных задач. По мнению экспертов, в победе питерцев сказался внушительный опыт: на протяжении последнего десятилетия без участия СПбГУ ИТМО не обходится ни один мировой финал. Впрочем, со счетов не стоит сбрасывать и спортивную злость, которой у нынешних чемпионов накопилось, по-видимому, немало: несмотря на то, что два предыдущих сезона они прочно попадали в десятку лучших российских команд, дорогу на мировой финал им неизменно переходила дружина конкурентов из родного вуза, занимавшая более высокую строчку в отборочных играх.
Внушительный медальный урожай на сей раз собрали и команды других российских университетов, в копилке которых оказался полный комплект: "золото" получили ижевцы, "серебро" - москвичи, и еще две "бронзы" - петрозаводцы и питерцы. Стоит отметить и совсем немного не дотянувшего до медалей дебютанта нынешнего первенства, команду МФТИ: расположившись в турнирной сетке перед предыдущими чемпионами - воспитанниками Варшавского университета, свое тринадцатое место они вряд ли назовут таким уж несчастливым. Не подкачали и собратья по СНГ: команда Львовского университета, "темная лошадка" нынешнего турнира, сенсационно завоевала первое в истории украинское "золото", а опытные белорусы успели к бронзовой раздаче. В итоге на долю стран Содружества пришлось больше половины всех присужденных медалей - такого в истории первенств ACM до сих пор не случалось ни разу.
Что касается новоявленного чемпиона, то к мировым победам "механикам и оптикам" не привыкать: четыре года назад они уже становились чемпионами в Праге, повторив достижение своих земляков из СПбГУ - те на рубеже веков два года кряду занимали программистский престол. Что ж, питерское дерби накаляется до предела: как видно, пора делать ставки на то, какой из невских вузов станет первым российским трехкратным мировым чемпионом. ДК
Кадры всё решилиВ самом начале апреля на Невском проспекте можно было встретить, кажется, всех известных в ИТ-сообществе людей: в Санкт-Петербург съехались директора крупнейших отечественных компаний, занимающихся информационными технологиями. Поводом для этого стал очередной форум IT-Summit 2008, проводимый каждый год отраслевой ассоциацией АП КИТ.
"Компьютерра" обычно уделяет не очень много внимания профессиональным тусовкам, но здесь случай особый. Фактически в Северной столице собралось полторы сотни людей, стоящих у руля компьютерного бизнеса в России и, возможно, лучше других чувствующих "куда дует ветер". Конечно, "акулы капитализма" обсуждали в основном перспективы развития собственного дела и защиты собственных же интересов (кому интересно, программу форума можно найти на www.it-summit.ru/program), но были дискуссии, напрямую касающиеся и тех, у кого нет своего "свечного заводика". Одной из самых интересных в этом отношении сессий оказалась "Кадры для ИТ. От деления - к умножению" под модераторством Сергея Мацоцкого, генерального директора IBS.
Суть проблемы обрисовал Борис Нуралиев, возглавляющий "1С". Вкратце она такова. ИТ-бизнес в нашей стране растет заметно быстрее, чем экономика в среднем (по примерным оценкам, на 25% в год). Получается, что экстенсивно развивающейся отрасли требуется все больше специалистов - а взять их неоткуда. Средний выпускник вуза, прежде чем начать более-менее эффективно работать, должен "повариться" в компании год-два. Но даже таких "недоделанных" студентов явно не хватает. По данным двух аналитических исследований, проведенных по заказу АП КИТ, бюджетных учебных мест по ИТ-специальностям слишком мало. В 2006 году средние специальные и высшие учебные заведения выпустили около 70 тысяч ИТ-специалистов, при потребности в 188 тысяч (примерно 40%). Прогноз на 2012 год и того печальней: прогнозируется выпуск 85 тыс. студентов, при потребности (по двум разным сценариям развития рынка) от 233 тысяч до 551 тысячи человек.
В последнее время ситуация усугубилась еще двумя обстоятельствами. В охоту за кадрами включились госкорпорации, которые строят собственные ИТ-структуры, к тому же немало квалифицированных работников предпочитают фриланс (это, например, актуально для внедренцев SAP). В результате зарплаты в ИТ в течение нескольких лет росли на 30-50% в год, то есть заметно быстрее, чем инфляция обесценивала деньги.
Естественно, многие айтишники вовсю пользуются своим статусом "редкого зверя", раз в полгода порхая с места на место и при каждой итерации увеличивая собственные доходы. Соответственно, один из вопросов, обращенных Сергеем Мацоцким к аудитории, звучал так: идти ли на поводу у "шантажистов", участвовать ли в этом своеобразном "аукционе" по привлечению кадров? Ценный работник вроде бы может принести немалую пользу предприятию, но за полгода он только начинает вникать в курс дела, и получается, что потраченные на него деньги уходят впустую… Как и следовало ожидать, к единому мнению прийти не удалось.
Прежде всего потому, что острота проблемы у "продуктовых" и "сервисных" фирм разная. По словам Бориса Нуралиева, "1С" с ситуацией в общем справляется, поскольку может себе позволить придирчивый выбор среди талантливой молодежи (в компании, например, стараются брать под крыло выпускников олимпиад). В результате второй год подряд коллектив в среднем молодеет на два года. Как шутит Нуралиев, если так пойдет и дальше, то через дюжину лет среднестатистическим работником "1С" будет выпускница детского сада. Причем именно выпускница - поскольку гендерное соотношение тоже неумолимо смещается[Для справки: по оценкам Кирилла Корнильева (IBM) и Александра Гаврилова (Microsoft), эти две компании набирают сейчас 20-30% нового персонала в нашей стране среди выпускников вузов. Для Microsoft эти проценты составили за последний год семь десятков студентов.].

