Глобальный кризис. За гранью очевидного - Марио Райх

• H2O – > 2H + O.

• Биотопливо из отходов.

• Новый образ жизни.

• WorldArtSpace.

• Фонд Edu-World.

Вы готовы и хотите способствовать продвижению решений в этих областях?

Зерна решений

• Новая общественная система.

• Переоценка принципов создания социальных ценностей.

• Решение проблемы перенаселения.

• Утверждение принципов сотрудничества.

• Признание общечеловеческих ценностей и их соблюдение во всем мире.

• Усовершенствованная экономическая система и новые принципы создания ценностей.

• Метавселенная и граждане нескольких миров.

• Новый образ жизни.

• Объединение искусства со СМИ и образованием.

• Edu-World – образование и обучение с помощью развлечения в метавселенной.

Когда и как вы будете действовать? Незамедлительно? Как можно скорее?

Подробнее о возможностях участия в этих проектах рассказывает наш веб-сайт, где вы также можете поделиться своими идеями.

Там же вы найдете «психологический контракт», который мы просим вас подписать, если он приемлем для вас. Если вы не заполните его или не будете соблюдать условия контракта, вам это ничем не грозит. Этот простой контракт может стать первым шагом к действию. Решение и действия зависят только от вас.

Для того чтобы избежать гибели нашей цивилизации или, хуже того, уничтожения самой жизни на Земле, необходимо объединить весь человеческий талант, способный направить Великую трансформацию к новому миру, в котором люди будут счастливее.

Разрушительные силы уже действуют. Завтра наступает сегодня! Сегодня мы решаем свою завтрашнюю судьбу!

Об авторах

Профессор Марио Райх – мыслитель будущего, новатор и креатор. Консультант и коуч по стратегическим инновациям во многих отраслях деятельности. Международный консультант по менеджменту, работавший во всех странах мира. Свободно владеет немецким, швейцарским диалектом немецкого, английским, французским, итальянским, польским, испанским. Профессор Райх занимал руководящие должности в таких глобальных организациях, как Xerox, Citigroup и Zurich Financial Services. Будучи успешным предпринимателем, основал несколько компаний в издательской и консалтинговой отраслях. Один из его долгосрочных проектов (более 10 лет) в области консалтинга, который финансировало швейцарское правительство, был посвящен развитию предпринимательства в Польше. В нем приняли участие более 15000 польских предпринимателей, управленцев, менеджеров и студентов.

С 1997 г. он председательствует в компании Learnita Ltd., базирующейся в Лондоне, которая занимается стратегическими инновациями и имеет филиалы по всему миру[303], а также преподает в Высшей школе бизнеса ESADE в Барселоне, с 2001 г. – доцент GSM Educatis University (Альтдорфа, Швейцария). Директор-основатель Института стратегических инноваций. Лектор Школы менеджмента HEC в Париже (1997–2001).

Профессор Саймон Долан – руководитель кафедры управления персоналом и организационного поведения Университета им. Рамона Лала в Высшей школе бизнеса ESADE – одном из ведущих вузов мира. Профессор по управлению персоналом и организационному развитию Университета Монреаля и Университета Макгилла (Канада). Автор многих книг и статей об управлении персоналом, психологии организации, профессиональном стрессе и реинжиниринге культуры компании. Главный редактор журнала Cross Cultural Management: An International Journal, а также член редакционного совета нескольких международных научных изданий, таких, как Human Resource Planning, Management Research, Career Development International, и других. Профессор Долан владеет английским, французским, испанским, ивритом, а также понимает немецкий и польский. Автор и соавтор более 35 книг, некоторые из которых вошли в список бестселлеров крупнейших издателей, например McGraw Hill и Planetа. В издательстве Palgrave Macmillan вышли две его последние книги на английском языке: «Управление на основе ценностей» (Managing by Values, в соавторстве с Сальвадором Гарсия и Бонни Ричли, 2006) и «Стресс, самооценка, здоровье и работа» (Stress, Self-Esteem, Health and Work, 2007). Профессор Долан – руководитель научно-исследовательского подразделения Института исследования труда в ESADE, которое занимается проблемами управления персоналом. Основатель и президент консалтинговой фирмы в Монреале (Gestion MDS Management, Inc.), которая более 30 лет сотрудничает с организациями по всему миру. Его лекции популярны во многих странах, он провел более 600 выступлений и презентаций. Информацию о деятельности профессора Долана можно найти на сайте www.mbvsuite.com/dolancv.

Примечания

1

В книге использована новаторская технология «Инновационная методика решения ключевых вопросов» (Advanced Key Issue Management, AKIM).

2

Международная магистерская программа по практике менеджмента (International Masters in Practicing Management, IMPM), созданная при участии Генри Минцберга. См. www.impm.org. Программа развития лидерства (Advanced Leadership Program, ALP) – уникальный форум для развития лидерских качеств. Компания направляет команды из пяти-шести человек, которые обсуждают важнейшие вопросы или стратегические проблемы своих организаций и вместе ищут их решения, а также инициируют изменения, тем самым улучшая мир. См. www.alp-impm.com.

3

Smith K. 1996. Environmental Hazards. London: Routledge.

4

Geary D.C. A model for representing gender differences in the pattern of cognitive abilities, American Psychology, August 1989; Marano H.E. The New Sex Scorecard: Men and women’s minds really do work differently – but not on everything, Psychology Today, July/August 2003.

5

См. www.adishakti.org/mayan_end_times_prophecy_12-21-2012.htm.

6

Идеи, о которых здесь говорится, почерпнуты из ранее опубликованных книг автора: Garcia S., Dolan S. L. El reto de la direcci n por valores: mas all de las palabras, Madrid: McGraw Hill, 2008; Garcia & Dolan La direcci n por valores, Madrid: McGraw Hill, 1997; Dolan, Garcia and Bonnie Richley Managing by Values, Basingstoke and New York: Palgrave Macmillan, 2006.

7

[email protected]

8

Carbonell E. 2007. El naixement d’una consciencia. Barcelona: ARA.

9

Panikkar R. 1999. Invitacion a la sabiduria. Madrid: Espasa-Calpe.

10

Автор этого текста выдвинул идею об УОС, участвуя в проекте «Eutopai-Consultores sin Fronteras» (www.eutopia.es), на международной конференции «On the edge of emergence», посвященной раджа-йоге и методу позитивной оценки ситуации (октябрь 2006 г., Нью-Йорк). Спонсором конференции выступила всемирная духовная организация Brahma Kumaris (www.bk.org).

11

Билл Гейтс (р. в 1955 г.) – американский предприниматель, основатель компании Microsoft. Вместе со своей женой организовал благотворительный фонд и внес в него более $17 млрд для поддержки филантропических инициатив в области здравоохранения и образования.

12

Уоррен Баффет (р. в 1930 г.) – один из наиболее известных инвесторов, известен своими пожертвованиями на благотворительность. Так, например, в июне 2006 объявил о безвозмездной передаче более 50 % своего состояния, или около $37 млрд пяти благотворительным фондам.

13

См. с. 159.

14

Международная компания по производству и продаже косметики, считается первой крупной компанией, которая заговорила о социальной и экологической ответственности бизнеса.

15

См. www.mi2g.net.

16

Саммит по вопросам глобального риска, Женева, Швейцария, 9 июня 2007 г. Д.К. Матаи, речь перед представителями крупнейших финансовых институтов – банков и страховых компаний, Всемирной торговой организации, Всемирного банка, Международного валютного фонда и органов ООН.

17

Насим Николас Талеб (р. 1960 г.) – эссеист, статистик, мыслитель, трейдер. Занимается исследованиями случайных и неопределенных явлений в обществе и бизнесе.

18

Философское движение, в основе которого лежит предположение, что человек не является последним звеном эволюции, а значит, может совершенствоваться до бесконечности.

19

Аль-Гавар (Гавар) – крупнейшее по запасам нефти нефтегазовое месторождение-гигант в Саудовской Аравии.

20

Кантарелл – крупный нефтегазоносный бассейн в Мексиканском заливе.

21

Паритет покупательной способности – курс валют, рассчитанный на основе их покупательной способности применительно к определенным наборам товаров и услуг.

22

Taleb N.N. 2007 The Black Swans: The Impact of the Highly Improbable. London: Penguin.

23

См., например: Petersen J. 2000. Out of The Blue – How to Anticipate Big Future

Surprises. Lanham: Madison; BarberM.P. 2004, 2006. Wildcards – signals from a future near you, Journal of Future Studies, 11, 1, 75–93; Hiltunen E, 2006. Was it a wild card or just blindness to gradual change? Journal of Future Studies, 11, 2, 61–74.

24

http://en.wikipedia.org/wiki/Ubuntu_(ideology).

25

В культуре некоторых исконно африканских народов радуга ассоциируется с надеждой и светлым будущим.

26

Habib A. 1996. Myth of the Rainbow Nation: prospects for the consolidation of democracy in South Africa, African Security Review, 5, 6, www.iss.co.za/Pubs/ASR/5№6/Contents.html.

27

Roach J. 2004. For National Geographic News. Bee decline may spell end of some fruits, vegetables, 5 October, http://news.nationalgeographic.com/news/2004/10/1005_041005_honeybees.html.