- Любовные романы
- Фантастика и фэнтези
- Ненаучная фантастика
- Ироническое фэнтези
- Научная Фантастика
- Фэнтези
- Ужасы и Мистика
- Боевая фантастика
- Альтернативная история
- Космическая фантастика
- Попаданцы
- Юмористическая фантастика
- Героическая фантастика
- Детективная фантастика
- Социально-психологическая
- Боевое фэнтези
- Русское фэнтези
- Киберпанк
- Романтическая фантастика
- Городская фантастика
- Технофэнтези
- Мистика
- Разная фантастика
- Иностранное фэнтези
- Историческое фэнтези
- LitRPG
- Эпическая фантастика
- Зарубежная фантастика
- Городское фентези
- Космоопера
- Разное фэнтези
- Книги магов
- Любовное фэнтези
- Постапокалипсис
- Бизнес
- Историческая фантастика
- Социально-философская фантастика
- Сказочная фантастика
- Стимпанк
- Романтическое фэнтези
- Ироническая фантастика
- Детективы и Триллеры
- Проза
- Юмор
- Феерия
- Новелла
- Русская классическая проза
- Современная проза
- Повести
- Контркультура
- Русская современная проза
- Историческая проза
- Проза
- Классическая проза
- Советская классическая проза
- О войне
- Зарубежная современная проза
- Рассказы
- Зарубежная классика
- Очерки
- Антисоветская литература
- Магический реализм
- Разное
- Сентиментальная проза
- Афоризмы
- Эссе
- Эпистолярная проза
- Семейный роман/Семейная сага
- Поэзия, Драматургия
- Приключения
- Детская литература
- Загадки
- Книга-игра
- Детская проза
- Детские приключения
- Сказка
- Прочая детская литература
- Детская фантастика
- Детские стихи
- Детская образовательная литература
- Детские остросюжетные
- Учебная литература
- Зарубежные детские книги
- Детский фольклор
- Буквари
- Книги для подростков
- Школьные учебники
- Внеклассное чтение
- Книги для дошкольников
- Детская познавательная и развивающая литература
- Детские детективы
- Домоводство, Дом и семья
- Юмор
- Документальные книги
- Бизнес
- Работа с клиентами
- Тайм-менеджмент
- Кадровый менеджмент
- Экономика
- Менеджмент и кадры
- Управление, подбор персонала
- О бизнесе популярно
- Интернет-бизнес
- Личные финансы
- Делопроизводство, офис
- Маркетинг, PR, реклама
- Поиск работы
- Бизнес
- Банковское дело
- Малый бизнес
- Ценные бумаги и инвестиции
- Краткое содержание
- Бухучет и аудит
- Ораторское искусство / риторика
- Корпоративная культура, бизнес
- Финансы
- Государственное и муниципальное управление
- Менеджмент
- Зарубежная деловая литература
- Продажи
- Переговоры
- Личная эффективность
- Торговля
- Научные и научно-популярные книги
- Биофизика
- География
- Экология
- Биохимия
- Рефераты
- Культурология
- Техническая литература
- История
- Психология
- Медицина
- Прочая научная литература
- Юриспруденция
- Биология
- Политика
- Литературоведение
- Религиоведение
- Научпоп
- Психология, личное
- Математика
- Психотерапия
- Социология
- Воспитание детей, педагогика
- Языкознание
- Беременность, ожидание детей
- Транспорт, военная техника
- Детская психология
- Науки: разное
- Педагогика
- Зарубежная психология
- Иностранные языки
- Филология
- Радиотехника
- Деловая литература
- Физика
- Альтернативная медицина
- Химия
- Государство и право
- Обществознание
- Образовательная литература
- Учебники
- Зоология
- Архитектура
- Науки о космосе
- Ботаника
- Астрология
- Ветеринария
- История Европы
- География
- Зарубежная публицистика
- О животных
- Шпаргалки
- Разная литература
- Зарубежная литература о культуре и искусстве
- Пословицы, поговорки
- Боевые искусства
- Прочее
- Периодические издания
- Фанфик
- Военное
- Цитаты из афоризмов
- Гиды, путеводители
- Литература 19 века
- Зарубежная образовательная литература
- Военная история
- Кино
- Современная литература
- Военная техника, оружие
- Культура и искусство
- Музыка, музыканты
- Газеты и журналы
- Современная зарубежная литература
- Визуальные искусства
- Отраслевые издания
- Шахматы
- Недвижимость
- Великолепные истории
- Музыка, танцы
- Авто и ПДД
- Изобразительное искусство, фотография
- Истории из жизни
- Готические новеллы
- Начинающие авторы
- Спецслужбы
- Подростковая литература
- Зарубежная прикладная литература
- Религия и духовность
- Старинная литература
- Справочная литература
- Компьютеры и Интернет
- Блог
Наследник рода Раджат – 14 - Игорь Кольцов
Шрифт:
Интервал:
Закладка:
— Правда, — подтвердил я.
Глава рода Дхармоттара смерил меня нечитаемым взглядом и спросил:
— А вы вообще собирались поставить меня в известность?
Я лишь слегка улыбнулся. Хороший вопрос.
— Судя по всему, не собирались, — поморщился Дхармоттара.
— Что вас не устраивает, Дхармоттара-джи? — насмешливо приподнял брови я.
Получить производство родовых сокровищ просто так, думаю, никто не отказался бы.
— Объект, производящий родовые сокровища, стоит куда больше, чем простое родовое хранилище, — ровно произнес Дхармоттара. — А вы даже сказать мне об этом не захотели. Видимо, и платы не ждете?
Не любят аристократы долгов. Даже таких, которых с них никто не требует.
Однако в данном случае все далеко не так очевидно, как кажется главе рода Дхармоттара.
— Дхармоттара-джи, — вздохнул я. — В свое время я продал вам объект, который ничего не производил. По сути, это было просто большое родовое хранилище. И за него вы расплатились сполна.
Дхармоттара осторожно кивнул.
— Да, возможность включить производство родовых сокровищ на вашем объекте оставалась, — признал я. — Но я не собирался ею пользоваться. Тогда я считал, что производство древних артефактов тратит энергию, которой и без того мало. Я думал, что производство идет во вред системе объектов. И всему миру тоже, как следствие.
— Но это оказалось не так? — предположил Дхармоттара.
— Да, я ошибся, — кивнул я. — Производство родовых сокровищ нужно и системе, и Миру. И раз уж этот разговор зашел, то производство древних артефактов на ваш объект я вернул еще несколько месяцев назад. Я не хотел отдавать в руки одному новому покупателю действующее производство и потому перекинул эту функцию на ваш объект.
— И ничего не сказали, — покачал головой Дхармоттара.
— Это нужно было мне, — пожал плечами я. — Ваш объект просто под руку подвернулся.
— И отключить можете точно так же? — прищурился Дхармоттара.
— Нет, не могу. Для отключения производства есть два варианта: или мне нужно попасть внутрь объекта, или этот объект не должен иметь привязку к чужой крови, тогда я смогу отключить его дистанционно.
Дхармоттара благодарно кивнул.
— И все-таки, — продолжил он. — Почему вы не хотите взять с нас плату?
— Потому что это нечестно, — ответил я. — В стране больше двух десятков больших объектов. Часть из них имеют владельцев и точно так же ничего не производят. Да, это буквально единичные случаи, но они есть. После того, как мы наведем порядок, все эти объекты начнут выдавать родовые сокровища. Так почему я должен брать плату с вас и не брать с них?
— А почему вы не хотите взять плату со всех? — удивился Дхармоттара.
— Потому что есть шанс, что мы не договоримся. А не восстанавливать производства я не могу, это нужно для устойчивой работы древней системы.
— Кто-то может получить производство даром и растрепать об этом всей стране, — понимающе усмехнулся Дхармоттара.
— И я буду при этом крайне паршиво выглядеть в глазах тех, кто согласится заплатить, — кивнул я. — Тем более, что цена будет немалая, сами понимаете.
Дхармоттара задумчиво покачал головой. Мои доводы он принял, но просто так отступиться от легких денег, пусть даже умозрительных и чужих, даже он не смог.
На самом деле, я тоже долго обдумывал этот вариант.
По сути, кроме объектов Дхармоттара и императорского рода в Агре, есть всего три больших объекта, которые ничего не производят и имеют при этом хозяев.
Один отключила Шанкара, прежде чем передать его клану Лагари. По итогу этот объект отошел Дамаяти вместе с приграничными землями. Остальные два — это те самые два из шести занятых объекта в круге вокруг центрального. Одним владеют Джуоти, а вторым — Махападма.
И именно последние — камень преткновения для меня.
Я не уверен, что я вообще с ними договорюсь. И уж тем более, не уверен, что договорюсь быстро, «пауки» как никто склонны к затягиванию любого решения. А тут я сам, считай, дам им повод попытаться вновь покрепче в меня вцепиться.
Это не говоря уже о том, что я в принципе не хочу иметь никаких дел с Махападма.
Да, я мог бы получить очень много от «продажи» производств на родовых объектах. Что Дхармоттара, что Джуоти, что Махападма входят в десятку богатейших родов страны. Это даже безотносительно их кланов. Да и Дамаяти — далеко не бедный клан.
Но Дхармоттара — свои, их я не стал бы сильно давить с ценой. Дамаяти — родичи моей жены и до сих пор мои единственные официальные союзники. Да и Джуоти тоже мои будущие родичи и союзники.
Полную цену стоило бы взять как раз с Махападма, и именно с них получить ее было бы тяжелее всего. Плюс риск вообще не договориться наиболее высок как раз с Махападма.
Мне нужны эти проблемы?
Я уже не настолько голодный, как был в самом начале своей второй жизни. И род, и клан я уже, в общем-то, поставил на ноги.
Разумеется, мы пока не дотягиваем до уровня великих.
Но и проблем такого масштаба мне не нужно. Прослыть на всю страну чуть ли не мошенником, который продает одним то, что другим достается бесплатно, — это чудовищный удар по репутации. Он сведет на нет всю работу по становлению нашего клана.
Со мной потом просто никто не захочет иметь каких-либо дел. Это император может нивелировать подобный игнор за счет государственого аппарата и верховной власти в стране. С ним не получится не контактировать вообще никогда. У меня подобной возможности нет и не будет.
В общем, я решил, что этим пяти родам просто повезет.
С императора я хоть какое-то подобие платы выбил, и за это мне не будет стыдно, даже если оно всплывет. Просто потому, что с платой за свободу одного-единственного чужака он априори был не прав. А остальные побудут счастливчиками за компанию.
И да, я им не собираюсь вообще что-либо говорить, как не собирался сообщать Дхармоттара. Заработало и заработало. Само.
— Вы не правы, Раджат-джи, — покачал головой Дхармоттара. — Не хотите рисковать и требовать плату — ваше право. Но сообщить нужно. Возможно, кто-то захочет сделать вам ответный дар.
Ну, кстати, как вариант. Ставка на то, что аристократы искренне ненавидят чувствовать себя в долгу, вполне может сработать.
Правда, таким образом я опять же дам

