- Любовные романы
- Фантастика и фэнтези
- Ненаучная фантастика
- Ироническое фэнтези
- Научная Фантастика
- Фэнтези
- Ужасы и Мистика
- Боевая фантастика
- Альтернативная история
- Космическая фантастика
- Попаданцы
- Юмористическая фантастика
- Героическая фантастика
- Детективная фантастика
- Социально-психологическая
- Боевое фэнтези
- Русское фэнтези
- Киберпанк
- Романтическая фантастика
- Городская фантастика
- Технофэнтези
- Мистика
- Разная фантастика
- Иностранное фэнтези
- Историческое фэнтези
- LitRPG
- Эпическая фантастика
- Зарубежная фантастика
- Городское фентези
- Космоопера
- Разное фэнтези
- Книги магов
- Любовное фэнтези
- Постапокалипсис
- Бизнес
- Историческая фантастика
- Социально-философская фантастика
- Сказочная фантастика
- Стимпанк
- Романтическое фэнтези
- Ироническая фантастика
- Детективы и Триллеры
- Проза
- Юмор
- Феерия
- Новелла
- Русская классическая проза
- Современная проза
- Повести
- Контркультура
- Русская современная проза
- Историческая проза
- Проза
- Классическая проза
- Советская классическая проза
- О войне
- Зарубежная современная проза
- Рассказы
- Зарубежная классика
- Очерки
- Антисоветская литература
- Магический реализм
- Разное
- Сентиментальная проза
- Афоризмы
- Эссе
- Эпистолярная проза
- Семейный роман/Семейная сага
- Поэзия, Драматургия
- Приключения
- Детская литература
- Загадки
- Книга-игра
- Детская проза
- Детские приключения
- Сказка
- Прочая детская литература
- Детская фантастика
- Детские стихи
- Детская образовательная литература
- Детские остросюжетные
- Учебная литература
- Зарубежные детские книги
- Детский фольклор
- Буквари
- Книги для подростков
- Школьные учебники
- Внеклассное чтение
- Книги для дошкольников
- Детская познавательная и развивающая литература
- Детские детективы
- Домоводство, Дом и семья
- Юмор
- Документальные книги
- Бизнес
- Работа с клиентами
- Тайм-менеджмент
- Кадровый менеджмент
- Экономика
- Менеджмент и кадры
- Управление, подбор персонала
- О бизнесе популярно
- Интернет-бизнес
- Личные финансы
- Делопроизводство, офис
- Маркетинг, PR, реклама
- Поиск работы
- Бизнес
- Банковское дело
- Малый бизнес
- Ценные бумаги и инвестиции
- Краткое содержание
- Бухучет и аудит
- Ораторское искусство / риторика
- Корпоративная культура, бизнес
- Финансы
- Государственное и муниципальное управление
- Менеджмент
- Зарубежная деловая литература
- Продажи
- Переговоры
- Личная эффективность
- Торговля
- Научные и научно-популярные книги
- Биофизика
- География
- Экология
- Биохимия
- Рефераты
- Культурология
- Техническая литература
- История
- Психология
- Медицина
- Прочая научная литература
- Юриспруденция
- Биология
- Политика
- Литературоведение
- Религиоведение
- Научпоп
- Психология, личное
- Математика
- Психотерапия
- Социология
- Воспитание детей, педагогика
- Языкознание
- Беременность, ожидание детей
- Транспорт, военная техника
- Детская психология
- Науки: разное
- Педагогика
- Зарубежная психология
- Иностранные языки
- Филология
- Радиотехника
- Деловая литература
- Физика
- Альтернативная медицина
- Химия
- Государство и право
- Обществознание
- Образовательная литература
- Учебники
- Зоология
- Архитектура
- Науки о космосе
- Ботаника
- Астрология
- Ветеринария
- История Европы
- География
- Зарубежная публицистика
- О животных
- Шпаргалки
- Разная литература
- Зарубежная литература о культуре и искусстве
- Пословицы, поговорки
- Боевые искусства
- Прочее
- Периодические издания
- Фанфик
- Военное
- Цитаты из афоризмов
- Гиды, путеводители
- Литература 19 века
- Зарубежная образовательная литература
- Военная история
- Кино
- Современная литература
- Военная техника, оружие
- Культура и искусство
- Музыка, музыканты
- Газеты и журналы
- Современная зарубежная литература
- Визуальные искусства
- Отраслевые издания
- Шахматы
- Недвижимость
- Великолепные истории
- Музыка, танцы
- Авто и ПДД
- Изобразительное искусство, фотография
- Истории из жизни
- Готические новеллы
- Начинающие авторы
- Спецслужбы
- Подростковая литература
- Зарубежная прикладная литература
- Религия и духовность
- Старинная литература
- Справочная литература
- Компьютеры и Интернет
- Блог
Вторая мировая война - Уинстон Черчилль
Шрифт:
Интервал:
Закладка:
Комитет начальников штабов – премьер-министру
22 декабря 1943 года
Мы полностью согласны с вами, что продолжение нынешнего застоя недопустимо. По всем причинам необходимо сделать что-то, чтобы ускорить ход событий. Решением, как вы говорите, является использование наших десантных сил для нанесения удара по противнику с фланга и открытие пути для быстрого продвижения к Риму.
После того как 15 января LST будут отозваны для подготовки к участию в операции «Оверлорд», у генерала Эйзенхауэра должны остаться десантные средства, достаточные для переброски немногим более одной дивизии, и он планирует произвести высадку в тылу противника непосредственно к югу от Рима. Слабое место этого плана состоит в том, что десант такими силами нельзя начать до тех пор, пока 5-я армия не подойдет достаточно близко, чтобы его поддержать. Однако если удастся получить больше десантных судов, можно будет высадить более крупные силы и в этом случае не нужно будет ждать, пока основная армия подойдет на достаточное расстояние, чтобы оказать поддержку. Высадка крупными силами оказала бы гораздо большее влияние на общий ход кампании и намного увеличила бы шансы быстрого продвижения вперед. Мы считаем, что целью должно быть обеспечение десантных средств для переброски по меньшей мере двух дивизий.
…Если вы одобряете изложенные выше мысли, мы намерены поставить этот вопрос перед объединенным англо-американским штабом с целью немедленно предпринять действия в этих направлениях.
Тем временем у меня состоялась длительная беседа с Александером. Он хотел получить средства для переброски двух дивизий, и вопрос заключался в том, как обеспечить их материально-техническую базу. Если бы это было обеспечено и решение принято на другой день или через день, Александер смог бы нанести удар в последнюю неделю января. Вопрос заключался в том, где найти десантные суда. Когда я спросил Беделла Смита, почему бы нам не отложить до 15 февраля переброску LST и т. д., предназначаемых для участия в операции «Оверлорд», он ответил, что он просто не в силах просить передвинуть срок в третий раз. Я был не настолько совестлив.
В Средиземном море находилось 104 LST, но большая их часть должна была вернуться на родину для участия в операции «Оверлорд». К середине января у нас осталось бы всего 36 судов, и еще 15 судов должно было к этому времени прибыть из Индийского океана. Для переброски дивизий нужно было, как говорили, 88 судов. Большее количество судов нельзя было получить до апреля. Единственным решением оставалось задержать большую часть судов, находящихся в Средиземном море, еще на три недели. Имелись веские основания надеяться, что это можно сделать без ущерба для операции «Оверлорд» или для высадки на Ривьере.
* * *24 декабря начальники штабов прислали мне подробное изложение своих взглядов и проект, который они намеревались послать своим вашингтонским коллегам. Они поддерживали этот план, но опасались, что нам не добиться согласия американцев.
Их выводы сводились к следующему:
«Мы просим объединенный англо-американский штаб согласиться: а) приказать командирам кораблей и капитанам судов, которые предполагалось использовать для штурма Андаманских островов, направиться в Средиземное море; б) разрешить, чтобы те ресурсы, которые могут быть своевременно доставлены в Центральный бассейн Средиземного моря, были использованы верховным главнокомандующим вооруженными силами союзников на средиземноморском театре военных действий для организации десантной операции с участием двух дивизий, предназначенной обеспечить захват Рима и продвижение армий к линии Пиза – Римини, и чтобы распоряжения на этот счет были отданы немедленно. Времени для последующего отвода этих судов в целях участия в нападении на Южную Францию будет достаточно; в) согласиться с тем, что наши переговоры с Турцией будут продолжаться на нынешней основе, но десантные операции в Эгейском море должны быть отменены; г) поставить адмирала Маунтбэттена в известность об этих решениях и поручить ему представить свои окончательные рекомендации относительно операций, которые должны проводиться на его театре с использованием остающихся у него ресурсов».
* * *В этот напряженный период при мне из всего министерства обороны был только генерал Холлис[202], но он оказался неоценимой опорой. Большую помощь оказывал мне также капитан английского военно-морского флота Пауэр, который был заместителем начальника штаба адмирала Джона Кэннингхэма по оперативной работе. Он показал несостоятельность целой массы доводов, мешавших принятию решения.
В результате подробного обсуждения с собравшимися командующими я направил в Англию в ночь на 25 декабря, после полуночи, следующие предложения:
Премьер-министр – комитету начальников штабов
25 декабря 1943 года (0 часов 30 минут)
Сегодня вечером я беседовал относительно Анцио с генералом Вильсоном, генералом Александером, главным маршалом авиации Теддером и их сотрудниками.
Мы все согласились с тем, что эту операцию необходимо провести в достаточно широком масштабе, чтобы обеспечить успех, а именно – это должен быть десант силой по меньшей мере в две дивизии. Ориентировочно она назначается примерно на 20 января. Мы исходим из предположения, что взятие Родоса не будет предусматриваться. Мы определенно считаем, что единственным правильным курсом будет отложить – не более чем на месяц – отправку из Средиземного моря всех английских танкодесантных самоходных барж, которые, как намечается сейчас, должны выйти в январе и 1 февраля (всего 56 LST). Так, 15 LST из Бенгальского залива не смогут прибыть своевременно, чтобы принять участие в высадке в Анцио, но, в возмещение этого, сыграют свою роль в операции «Оверлорд» несколько позже…
Необходимо было считаться с суровой реальностью – отсрочкой возвращения в Англию 56 танкодесантных барж. В то же время на нас давила дата операции «Оверлорд» – май. В нижеследующей телеграмме читатель найдет первое упоминание о 6 июня.
Премьер-министр – комитету начальников штабов
26 декабря 1943 года
Я действую, исходя всецело из намерения придерживаться мая как даты операции «Оверлорд». Я уверен, что, если мы приложим энергичные усилия, это может быть сделано, а проблема – разрешена. Я могу, однако, сказать сугубо секретно, что и Эйзенхауэр, и Монтгомери заявили, что их совершенно не удовлетворяет то, что они узнали о нынешнем плане операции «Оверлорд», и я полагаю, что они потребуют значительного увеличения первого эшелона. Я считаю весьма вероятным, что, когда они изучат план, предложат отсрочить его осуществление. Мы обязались осуществить ее «в течение мая», но я не знаю, нельзя ли будет предоставить лишнюю неделю, если командующие, ответственные за эту операцию, будут считать более благоприятной фазу луны около 6 июня и сумеют доказать, что перспективы в этом случае будут гораздо лучше. Предварительные бомбардировки с воздуха так или иначе начнутся в мае.

