- Любовные романы
- Фантастика и фэнтези
- Ненаучная фантастика
- Ироническое фэнтези
- Научная Фантастика
- Фэнтези
- Ужасы и Мистика
- Боевая фантастика
- Альтернативная история
- Космическая фантастика
- Попаданцы
- Юмористическая фантастика
- Героическая фантастика
- Детективная фантастика
- Социально-психологическая
- Боевое фэнтези
- Русское фэнтези
- Киберпанк
- Романтическая фантастика
- Городская фантастика
- Технофэнтези
- Мистика
- Разная фантастика
- Иностранное фэнтези
- Историческое фэнтези
- LitRPG
- Эпическая фантастика
- Зарубежная фантастика
- Городское фентези
- Космоопера
- Разное фэнтези
- Книги магов
- Любовное фэнтези
- Постапокалипсис
- Бизнес
- Историческая фантастика
- Социально-философская фантастика
- Сказочная фантастика
- Стимпанк
- Романтическое фэнтези
- Ироническая фантастика
- Детективы и Триллеры
- Проза
- Юмор
- Феерия
- Новелла
- Русская классическая проза
- Современная проза
- Повести
- Контркультура
- Русская современная проза
- Историческая проза
- Проза
- Классическая проза
- Советская классическая проза
- О войне
- Зарубежная современная проза
- Рассказы
- Зарубежная классика
- Очерки
- Антисоветская литература
- Магический реализм
- Разное
- Сентиментальная проза
- Афоризмы
- Эссе
- Эпистолярная проза
- Семейный роман/Семейная сага
- Поэзия, Драматургия
- Приключения
- Детская литература
- Загадки
- Книга-игра
- Детская проза
- Детские приключения
- Сказка
- Прочая детская литература
- Детская фантастика
- Детские стихи
- Детская образовательная литература
- Детские остросюжетные
- Учебная литература
- Зарубежные детские книги
- Детский фольклор
- Буквари
- Книги для подростков
- Школьные учебники
- Внеклассное чтение
- Книги для дошкольников
- Детская познавательная и развивающая литература
- Детские детективы
- Домоводство, Дом и семья
- Юмор
- Документальные книги
- Бизнес
- Работа с клиентами
- Тайм-менеджмент
- Кадровый менеджмент
- Экономика
- Менеджмент и кадры
- Управление, подбор персонала
- О бизнесе популярно
- Интернет-бизнес
- Личные финансы
- Делопроизводство, офис
- Маркетинг, PR, реклама
- Поиск работы
- Бизнес
- Банковское дело
- Малый бизнес
- Ценные бумаги и инвестиции
- Краткое содержание
- Бухучет и аудит
- Ораторское искусство / риторика
- Корпоративная культура, бизнес
- Финансы
- Государственное и муниципальное управление
- Менеджмент
- Зарубежная деловая литература
- Продажи
- Переговоры
- Личная эффективность
- Торговля
- Научные и научно-популярные книги
- Биофизика
- География
- Экология
- Биохимия
- Рефераты
- Культурология
- Техническая литература
- История
- Психология
- Медицина
- Прочая научная литература
- Юриспруденция
- Биология
- Политика
- Литературоведение
- Религиоведение
- Научпоп
- Психология, личное
- Математика
- Психотерапия
- Социология
- Воспитание детей, педагогика
- Языкознание
- Беременность, ожидание детей
- Транспорт, военная техника
- Детская психология
- Науки: разное
- Педагогика
- Зарубежная психология
- Иностранные языки
- Филология
- Радиотехника
- Деловая литература
- Физика
- Альтернативная медицина
- Химия
- Государство и право
- Обществознание
- Образовательная литература
- Учебники
- Зоология
- Архитектура
- Науки о космосе
- Ботаника
- Астрология
- Ветеринария
- История Европы
- География
- Зарубежная публицистика
- О животных
- Шпаргалки
- Разная литература
- Зарубежная литература о культуре и искусстве
- Пословицы, поговорки
- Боевые искусства
- Прочее
- Периодические издания
- Фанфик
- Военное
- Цитаты из афоризмов
- Гиды, путеводители
- Литература 19 века
- Зарубежная образовательная литература
- Военная история
- Кино
- Современная литература
- Военная техника, оружие
- Культура и искусство
- Музыка, музыканты
- Газеты и журналы
- Современная зарубежная литература
- Визуальные искусства
- Отраслевые издания
- Шахматы
- Недвижимость
- Великолепные истории
- Музыка, танцы
- Авто и ПДД
- Изобразительное искусство, фотография
- Истории из жизни
- Готические новеллы
- Начинающие авторы
- Спецслужбы
- Подростковая литература
- Зарубежная прикладная литература
- Религия и духовность
- Старинная литература
- Справочная литература
- Компьютеры и Интернет
- Блог
Первая Мировая. Война между Реальностями - Сергей Переслегин
Шрифт:
Интервал:
Закладка:
В сущности, для немцев не имел значения масштаб поражения: позиционный фронт по Эне был для них немногим лучше позиционного фронта по Рейну. Более того, в последнем случае шансы на компромиссный мир были даже выше.
К 9 сентября на фронте Марнского сражения возникло несколько кризисов:
• В районе Дамартена, где 1-я германская армия выиграла фланг 6-й французской.
• В районе Ля-Ферте-су-Жуар, где британская армия, в свою очередь, выиграла фланг 1-й германской.
• В районе Шато-Тьери, где 5-я французская армия заняла центр позиции и создала угрозу флангу и отчасти тылу 2-й германской армии.
• В районе Сезанна, где 2-я и 3-я германские армии обошли фланг 9-й французской армии.
• В районе Мондемана и высот Монт-У, где 9-й армии угрожает прорыв.
• В районе Майи, где возник разрыв между 9-й и 4-й французскими армиями.
• В районе Вердена.
Конечно, все эти кризисы создавали гораздо большие риски для слабейшей стороны, то есть для немцев. Но война есть война, и изобилующая кризисами ситуация порождала неустойчивости, которые могли быть использованы инициативными военачальниками.
Наступление Клюка на Дамартен и Бюлова на Сезанн были типичными авантюрами. Особенно это касается Дамартена: по самой геометрии операции Клюка 6-я французская армия, даже потерпевшая полное поражение, отбрасывалась на парижские форты. Понятно, что в крепостном районе, опирающемся на крупный и подготовленный к обороне город, войска Клюка завязли бы очень надолго. Но, вероятно, Клюк и не имел этого в виду: победоносная 1-я армия, оставив против Парижа все тот же 4-й резервный корпус, снова повернулась бы фронтом на юг и юго-восток.
Несмотря на всю растрату темпов немецкими войсками, очень медленное движение англичан давало Бюлову по крайней мере день (9 сентября) на совершение своего контрманевра. Скорее всего, столкнувшись с угрозой двух фланговых ударов – 1-й и 2-й немецких армий, – Жоффр попросту игнорировал бы это обстоятельство (из тех соображений, что он уже имеет успех, а противнику его еще нужно реализовать). Но вот Френч в отличие от Жоффра, был не слишком уверенным в себе человеком. В манере поведения Френча было бы задержать наступление «до прояснения обстановки», что выигрывало для 2-й армии еще один день (с 1-й армией несколько сложнее). А вот тут уже возникает настоящий кризис темповой игры – обе стороны одинаково проигрывают в темпе противнику и не успевают достигнуть осязаемого результата (разгрома врага) до того, как последний выйдет им в тыл. То есть продолжение наступательных действий в неизменной конфигурации приводило бы ко взаимному выходу в тыл 1-й и 2-й – немецким, 9-й и 6-й – французским армиям. Что, может быть, дало бы немцам неплохие шансы (комментарии к М. Галактионову).
В любом случае, добившись в результате откровенной авантюры крупного успеха, и Клюк, и Бюлов должны были пытаться развить этот успех в новую авантюру. Рисковали они всего лишь поражениями своих армий. А приобрести могли победу в войне.[78]
«Мы ни в каком случае не присоединяемся к мнению, что отступление германских армий 9 сентября было неотвратимо и неизбежно. При самом неблагоприятном стратегическом положении исход борьбы решается столкновением живой силы, вооруженной техническими средствами. Сильная и уверенная в себе, сознательная воля главнокомандующего могла бы во много крат повысить динамику битвы, устранить помехи маневру, внести согласованность, – словом, направить события по иному руслу. Такой вариант был вполне возможен, а кто может определить пределы осознавшей себя и всю обстановку твердой и непоколебимой воли, в особенности такого могущественного аппарата, каким было германское главное командование?» (М. Галактионов)
Сюжет седьмой: Зима близко
Когда задувают холодные ветры, одинокий волк умирает, но стая живет.
Дж. Мартин…наступает лютая зима, что зовется Фимбульветр. Снег валит со всех сторон, жестоки морозы, и свирепы ветры, и совсем нет солнца. Три таких зимы идут сряду, без лета. А еще раньше приходят три зимы другие, с великими войнами по всему свету. Братья из корысти убивают друг друга, и нет пощады ни отцу, ни сыну в побоищах и кровосмешении.
Младшая ЭддаБитва на Марне ответила на ключевой вопрос войны.
Германия проиграла решающее сражение на Западном фронте. Тем самым она потеряла возможность разбить одного из своих противников, прежде чем Антанта полностью развернет свои силы. Это означало, что Германии придется вести войну на истощение, к которой ни ее экономика, ни ее вооруженные силы не были готовы. В действительности дело обстояло еще хуже: британский флот блокировал немецкое побережье и запер германский флот в Северном море, то есть Центральным державам угрожала война на истощение не против Антанты, а против ресурсов всей планеты: «Тот, кто владеет морем, владеет мировой торговлей. А кто владеет мировой торговлей, владеет богатствами Земли и ею самой».[79]
Немцам даже ничего не посоветуешь. Они еще могут стабилизировать положение на Западном фронте, добиться впечатляющих успехов на Восточном, разгромить Сербию, заставить союзников платить несоразмерную цену за каждый метр французской или бельгийской территории, но конечного результата это не изменит, и чем дороже война обойдется союзникам, тем худший послевоенный мир ожидает Германию.
Таким образом, к вечеру 9 сентября генеральное сражение было «в целом закончено», и вместе с ним завершился содержательный этап великой войны.
Но в тот момент так не считал никто!
И дело вовсе не в отсутствии необходимой информации или в недостаточных аналитических способностях политических и военных лидеров противостоящих коалиций. Просто подобные заключения возможны лишь из рефлексивной позиции, а все участники событий, исключая, пожалуй, Мольтке, управляли сражением или даже всей войной, то есть находились в деятельностной позиции.
Они не знали и не могли знать, что Марнская битва закончилась, а маневр Шлиффена сорван окончательно и бесповоротно. Жоффр всерьез рассчитывает на полный разгром правофланговых германских армий и на крушение Западного фронта: «Победа теперь заключается в ногах нашей пехоты». Немцы искренне считают свой отход досадной случайностью и полагают, что вскоре они возобновят наступление и на этот раз добьются стратегического успеха.
В результате, сражение на Западном фронте будет продолжаться с неослабевающей ожесточенностью еще три месяца.
Бои на реке Эне
Девятого и десятого сентября германская главная квартира обсуждает сложившуюся обстановку: около 15 часов вернулся Хенч и доложил результаты своей поездки Мольтке и кайзеру. Господствует идея как можно быстрее возобновить наступление, в этом духе и отдаются распоряжения войскам. Но «внизу» настроения совершенно другие – и Бюлов, и Клюк озабочены только тем, чтобы не проиграть войну сразу. Первая и вторая армии отступают, причем между ними сохраняется сорокакилометровая брешь, в которую втягиваются корпуса союзников, наступающих от Шато-Тьери. Немцы отступают с той же скоростью, с которой наступают англо-французы, поэтому Жоффр сохраняет выигрыш темпа, следовательно, у Бюлова и Клюка нет времени сомкнуть внутренние фланги своих армий.
Мольтке 11 сентября посетил, наконец, штабы своих армий (почему-то только 5, 4 и 3-й) и отдал несколько тривиальных, но вполне разумных распоряжений. Ни о каких активных действиях уже не идет и речи. Бюлов сдает Реймс, его армия откатывается к Эне, причем Бюлов, как обычно, ищет виновных в командующих соседними армиями.
Кризис управления в германском войске продолжает развиваться. Двенадцатого сентября снят Хаузен, 14-го числа «по болезни» отстранен от командования Мольтке. Но даже этот напрашивающийся шаг был сделан «криво»: хотя фактически на место начальника Генерального штаба был назначен Э. Фалькенхайн, формально эту должность продолжал занимать Мольтке, который оставался в главной квартире и участвовал в обсуждении планов. Остается загадкой, зачем кайзеру понадобилось ставить обоих генералов в столь неудобное положение.[80]
Преследование идет своим чередом. Жоффр вполне разумно стремился сохранить рисунок позиции, когда 6-я французская армия угрожает стратегическому флангу противника, а английские войска и 5-я французская армия действуют в бреши между 1-й и 2-й германскими армиями.
Клюк весьма остроумно использует барьер реки Эн для восстановления нормальной организации своей армии. Штабы корпусов и собственные части и подразделения этих корпусов сразу переходили на северный берег реки, где создавалась позиция сопротивления и организовывались сборные пункты. «Чужие» соединения оставались на южном берегу, исполняя роль арьергардов. На следующий день они также отходили за реку, где направлялись на сборные пункты «своих» корпусов. В результате всего за сутки 1-я армия была приведена в относительный порядок.

